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          醫(yī)院辦公室主任工作流程

          醫(yī)院辦公室主任工作流程

          更新時(shí)間:2020-11-09 10:17:07

          規(guī)章制度

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          1. 辦公室主任在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督下開(kāi)展工作。

          2. 人力資源管理:

          考核管理:1)門(mén)診、住院、出院、意見(jiàn)本等患者滿意度調(diào)查及總結(jié)2)實(shí)時(shí)監(jiān)控考核數(shù)據(jù)來(lái)源3)醫(yī)師資格與執(zhí)業(yè)注冊(cè)、變更工作,考試相關(guān)信息發(fā)布、報(bào)名4)經(jīng) 常 深 入科 室 ,采集員工和患者對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,提供可行性方案。

          招人,相關(guān)信息上報(bào),新人培訓(xùn),錄入人事檔案(K3、紙質(zhì)版)。

          行政文書(shū)管理:院內(nèi)文書(shū):(1)各種會(huì)議記錄(2)文件傳達(dá)、落實(shí)、歸檔。院外文書(shū):1)接回上級(jí)部門(mén)文件第一時(shí)間告知院長(zhǎng)(2)文件傳達(dá)、落實(shí)、歸檔。

          4.每周一次提醒院長(zhǎng)各類行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況。

          3. 營(yíng)銷(xiāo)管理:

          (1)院內(nèi)營(yíng)銷(xiāo):堅(jiān)持執(zhí)行我院VI管理流程(見(jiàn)附件)。

          (2)院外營(yíng)銷(xiāo): 1)尋找增加門(mén)診量的有效途徑(VIP客戶的追尋)2)設(shè)計(jì)適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)方式(深入客戶當(dāng)中要了解客戶,善于發(fā)現(xiàn)客戶的需求)3)通過(guò)各種新媒體營(yíng)銷(xiāo)4)公益性活動(dòng)(體檢、學(xué)生健康教育,針對(duì)男性,女性的專題講座)5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查工作。

          4.外聯(lián)管理: 1)每?jī)芍茏咴L政府相關(guān)部門(mén)一次2)按規(guī)定時(shí)間內(nèi)審驗(yàn)各種證件(附件)3)實(shí)時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)4)醫(yī)院所在地周邊相關(guān)單位如:社區(qū),派出所,街道要有良好的關(guān)系群并每周走訪一次。

          5.網(wǎng)絡(luò)管理:

          院內(nèi)工作:1)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)2)電腦維護(hù)3)系統(tǒng)維護(hù)4)打印機(jī)維護(hù)5)電話維護(hù)6)監(jiān)控維護(hù)7)總網(wǎng)管的緊密聯(lián)絡(luò)。

          院外工作:1)網(wǎng)絡(luò)專線維護(hù)(醫(yī)保、農(nóng)合、聯(lián)通、電信)3)上報(bào)月度、季度、年度衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)3)性病報(bào)告卡上報(bào)。

          6.固定資產(chǎn)管理:1)新增資產(chǎn)入庫(kù)及錄入賬本(每月核實(shí)一次)2)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(儀器設(shè)備、電梯、發(fā)電機(jī)、消防和生活用水水泵等)要有定期維護(hù)記錄本。3)所有固定資產(chǎn)按照年限編號(hào)管理(年終盤(pán)點(diǎn)一次)。4)固定資產(chǎn)的處理(參照財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)處理辦法)

          7.安保管理:

          堅(jiān)持執(zhí)行我院安保管理流程。(見(jiàn)附一)

          8.消防管理:

          此工作外包(監(jiān)督消防公司每月一次的安保檢測(cè)工作并做好記錄)。

          9.供應(yīng)管理:1)一線人員的后勤保障工作2)辦公用品和日常用品的及時(shí)供應(yīng)3)員工的關(guān)愛(ài)類其它事項(xiàng)。4)時(shí)刻關(guān)注行政性成本并拿出節(jié)約計(jì)劃5)每周二上午行政查房一次。

          10.員工福利:1)職工食堂(外包管理)2)員工宿舍安排及管理

          3)組織員工安排各類活動(dòng)。

          11.院內(nèi)環(huán)境:1)搞好院內(nèi)綠化2)組織清潔工培訓(xùn)3) 備齊衛(wèi)生工具,監(jiān)督院內(nèi)衛(wèi)生。

          12.每周五下班前向院長(zhǎng)遞交周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃。

          13.水、電、暖氣的管理

          14.醫(yī)院證件的管理

          15.院長(zhǎng)臨時(shí)安排的一些其他工作。

          ******醫(yī)院

          二〇二〇年4月6日

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