石油系統員工培訓啟動儀式上的講話
- 更新時間：2021-02-25 14:02:49
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《石油系統員工培訓啟動儀式上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
石油系統員工培訓啟動儀式上的講話第1篇
同志們，大家好：
這次員工培訓實景觀摩暨站控知識競賽現場會是經過認真研究和精心準備后召開的。會議的主要任務是，進行新分配員工實習轉正理論與實踐考試，舉辦處首屆站控知識競賽，組織對耀縣輸油站培訓實景觀摩，交流我處員工培訓工作經驗，總結推廣先進典型，提高員工培訓的有效性，激發員工學習的內動力，推動全處培訓工作深入開展。
下面，根據會議安排我講以下幾個方面的意見：
一、積極探索，真抓實干，我處員工教育培訓工作初見成效
近年來，我處緊緊圍繞輸油發展，以全面提高員工技能素質、培養輸油人才為己任，積極為搭建員工學習發展平臺，使員工教育培訓工作得到了長足發展。在培訓管理上，探索形成了“1232”培訓管理體系和年度培訓計劃；在硬件建設上，為員工建成了圖書室、內部局域網及員工培訓專項資金；在軟件建設上，開發了員工培訓在線學習題庫和考試系統、兼職培訓師隊伍、及各類培訓課件等；在活動載體上，通過一年一度的崗位練兵、技能比賽、知識競賽等活動，激發了員工學習積極性。在油田公司舉辦的各類技術比武活動中，我處員工均獲得了較好的成績和榮譽。
二、認清形勢，抓住機遇，增強做好員工培訓工作的緊迫感和責任感
從目前的形勢看，油田公司已吹響了建設西部大慶的號角，實現5000萬噸宏偉目標近在咫尺，我們輸油行業既面臨難得的機遇，也面臨嚴峻的挑戰。我們的廣大干部和員工必須認清形勢，抓住機遇，進一步增強做好培訓工作的緊迫感和責任感。
員工的教育培訓是指創造一個環境，通過各種引導或介紹經驗的方式改進員工的行為方式，使員工在這一環境中獲得與工作密切相關的知識、技能、態度。員工是企業的主人，是企業的重要人才資源，是企業最有效的投資，企業員工教育和培訓是企業開發人力資源，提高經濟效益的最直接、最有效、最經濟的手段，人才資源的培訓與發展是現代企業管理的重中之重，對照大油田管理要求，我們的員工素質還有諸多的不相適應。
我們的廣大干部要牢固樹立“人才是第一資源”的理念，要切實從推進輸油發展的大局中去認識新時期員工教育培訓工作，在服務大局中提升培訓定位，把握培訓重點，創新培訓機制，取得培訓實效。因此，我們培訓工作使命光榮，責任重大。
三、突出重點，創新載體，為提高培訓質量和效果奠定基礎
首先，要進一步搭建好教育培訓平臺。在制度上，要進一步完善各項規章制度，制定科學的培訓質量標準和評估體系，逐步建立培訓績效評估機制，強化監督檢查力度，確保培訓工作健康、規范發展。
其次，大力加強師資隊伍建設，打造一支既具有教育培訓能力，又具有實踐技能和指導能力的“雙師型”兼職教師隊伍，不斷提高專業化水平和組織實施能力，為提高員工教育培訓質量奠定基礎。
再次，要組織不定期開展培訓經驗交流活動，提升水平，示范帶動，為全處培訓工作搭建起一個上下結合、協調聯動、資源共享、優勢互補的開放合作式的員工教育培訓平臺，為提升員工技能和素質提供支撐和服務。同時，要積極探索、不斷創新培訓形式，在培訓的針對性和有效性上下功夫，不斷增強培訓質量和培訓效果，充分體現出各場站的培訓特色。
四、加強領導，扎實工作，推動全處培訓工作再上新臺階
機關各部門、基層各單位要從全處發展的大局出發，把員工培訓工作擺上重要議事日程，進一步理清工作思路，解決培訓中存在的問題。要采取切實措施，進一步健全完善培訓機構，加強領導，確保員工培訓工作健康持續發展。
員工教育培訓工作要在“做事”和“造勢”上下功夫。“做事”就是要通過扎實的工作作風，高標準完成好各項培訓任務。“造勢”就是要高度重視宣傳工作，發動員工，倡導學習，營造良好的學習氛圍。工作中要注意抓典型，抓亮點，并善于總結和提煉培訓工作的成果。要用過硬的典型來引導培訓工作方向，體現培訓工作水平，以點帶面，推動全處培訓工作開展。
同志們，員工教育培訓工作正面臨新機遇、新發展，任務艱巨而繁重。廣大干部員工要堅定信心、把握機遇、團結拼搏、扎實工作，高質量、高標準完成各項目標任務，為我處的加快發展做出新的更大的貢獻。
石油系統員工培訓啟動儀式上的講話第2篇
各位代表、同志們：
在大會主席團的領導下，經過全體代表的共同努力，石油化工碼頭有限公司四屆五次職工代表大會順利完成了各項預定議程，即將勝利閉幕。在此，我代表公司黨委對大會的圓滿召開表示祝賀
！同時，向在各項工作中為公司快速發展做出突出貢獻的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀和衷心感謝！
公司黨委和行政工作都取得了可喜的業績：
——經過公司領導班子和全體黨員的共同努力，公司黨委于第一次被集團公司評為先進黨委。
——公司提前19天完成全年生產任務指標2150萬噸，比去年同期增長11%；全年接卸原油1700萬噸，同比增12%，創歷史同期最好水平，其中燕山和天津的原油管道輸運量達908.78萬噸。
——經過三年對內部管理的不斷改進和完善，公司終于獲得了“全國質量獎”、“市質量管理獎”和“天津市實施卓越績效模式先進企業”稱號
——在市場開發和服務質量管理工作方面，我們實施一對一服務戰略，完善了客戶關系管理流程，推行客戶滿意度測量工作，對相關意見建議進行了及時回復和改進，提高了顧客滿意度。公司獲“全國實施用戶滿意工程先進企業”和“天津市用戶滿意企業”稱號
——在安全生產工作方面，我們建立了以安全質量評估會為核心的改進與評價體系，發動全員查找身邊隱患，確保了“奧運”、“殘奧”、“達沃斯”期間的安全，實現連續安全生產5843天。公司獲得了天津市交委奧運安保工作先進集體稱號。
——公司獲得“天津市衛生紅旗單位”和集團公司環保衛生杯一檔單位第一名的好成績。
——今年公司向集團公司申報工作創新獎七項，其中有四項獲得了集團公司工作創新獎，公司被集團公司評為工作創新獎組織單位獎
——公司獲得散貨單位勞動競賽優勝單位
——總經理獲得天津市用戶滿意杰出管理者和天津市保安工作嘉獎
各位代表、同志們，上述成績的取得即離不開公司領導班子腳踏實地、追求卓越的管理理念，也離不開全體員工的恪盡職守、無私奉獻，是我們共同努力拼搏的結果。在這里我代表公司領導班子向在座的各位職工代表，并通過你們向全體員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！
今年是集團公司的“功能拓展年”，即：通過功能拓展保增長、通過功能拓展渡難關、通過功能拓展上水平。是集團公司堅決落實市委市政府“保增長、渡難關、上水平”的總要求的具體舉措。我們要認真宣傳貫徹落實中央經濟工作會議和市委九屆五次全會精神及集團公司領導干部會議精神，明確公司總體指導思想：堅定信心，迎難而上，內強素質，外樹形象；拓展功能，開拓市場，同舟共濟，牛年更強。
這次大會，我們審議通過了總經理所做的《振奮精神渡難關 迎難而上促發展》的工作報告。報告全面總結了所取得的成績，認真分析了當前所面臨的形勢，明確了各項工作目標及任務。希望會后各位代表要認真傳達貫徹落實，帶領和激勵全體員工認清形勢、明確任務、上下團結、形成合力，確保公司全年各項工作實現高起步、再上新水平、再創新佳績。
我們面對的是世界經濟危機和周邊港口不斷涌現出的石油化工專業碼頭給我公司吞吐量帶來的不利影響，面對挑戰我們要樹立戰勝困難的決心，要堅信機遇與挑戰并存，要在科學發展觀的引領下，進一步“解放思想、改革創新”，為實現和碼頭有限公司的持續穩定的發展，為天津及區域經濟的發展做出更大的貢獻。
下面，我就今年面對困難如何發揮黨委政治核心作用，為公司全面完成今年各項任務指標提供有利保障，我再強調以下幾點：
1，公司黨委工作要繼續緊密圍繞經濟建設這個中心，努力為經濟工作服務，為經濟工作分憂、為經濟工作開路。以集團公司“四確保、四拓展、四加強、兩提升、一深化”的總體工作思路為指導，面對新的形勢和艱巨的生產任務，充分調動干部員工的工作熱情，發揮好黨組織的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用，用黨員的模范帶頭作用帶動公司全體員工堅定信心，振奮精神，攻堅克難，穩定發展。積極做好員工思想穩定工作，確保員工滿意度大于85%，為公司完成全年1900萬噸油品生產任務提供強有力的保證。
（一）要繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動，推動公司各項工作又好又快發展
深入學習實踐科學發展觀活動是當前重要的政治任務。公司領導班子和各黨支部要按照集團公司黨委的統一部署，采取多種形式繼續抓好科學發展觀的學習，推動廣大黨員干部深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性。公司領導班子要針對改革發展穩定的實際，繼續解放思想，對不符合科學發展觀要求的突出問題和黨員干部群眾反映強烈的問題逐一整改落實。通過深入學習實踐科學發展觀活動，努力把公司領導班子建設成為自覺實踐科學發展觀，有力推動科學發展觀的先鋒模范，把各黨支部建設成為貫徹落實科學發展觀的堅強堡壘，把黨員干部隊伍建設成為貫徹落實科學發展觀的骨干力量，有力推動公司黨政各項工作整體上水平。
（二）領導班子和領導干部隊伍建設要不斷加強，為公司發展奠定基礎
1、要抓好領導班子和領導干部的理論學習。公司領導班子要認真落實《集團公司進一步加強和改革黨委中心組學習的實施意見》，堅持黨委中心組每周半日理論學習制度。當前，首先要將學習貫徹科學發展觀作為首要的政治任務來完成，結合公司面臨的實際困難，用科學發展觀指導和推動創建世界一流碼頭的順利實現。其次，公司領導班子和領導干部要認真學習中央和市委的重大方針政策，學習和掌握中央經濟工作會議、全國“兩會”、市委全會以及中央和市領導重要講話精神，在思想上與黨中央、市委市政府保持高度一致。再次，領導干部要努力學習掌握能夠駕馭現代企業發展的多門類管理知識，培養領導干部有超前的思維能力和企業長遠發展的戰略眼光，提高駕馭市場經濟、應對復雜局面的能力。
2、繼續加強領導班子建設。
是集團公司的“功能拓展年”，也是公司抓市場，強化成本控制，面臨全球金融危機努力完成公司生產任務的關鍵一年。面對嚴峻的形勢，公司領導班子要通過中心組學習、召開民主生活會等多種學習途徑，學習領會中央、市委及集團公司領導干部會議精神，將學習活動貫徹到每名員工，使干部員工的思想都能統一到市委的決策和公司的發展上來；要有前瞻性的思維分析和把握大勢的能力，要深入基層搞調研，及時協調解決可能發生的重大問題，確保公司生產任務和經濟指標的順利完成。
要按照集團黨委的要求，繼續開展“四好”領導班子創建活動，切實提高領導班子的整體素質和領導能力。認真貫徹民主集中制，按照為民、務實、清廉的要求，搞好領導班子的團結，堅持立黨為公的領導班子作風，認真落實黨風廉政建設責任制，提高拒腐防變的能力，真正做到管好自己、建好班子、帶好隊伍。力爭能被集團公司推薦為“走在全國前列的優秀基層領導班子”。
（三）要加強中層干部隊伍建設，為公司發展提供人才保障
要高標準做好新形勢下干部選拔任用工作，在充分考慮專業、性格、能力等因素的基礎上，重點選拔創新意識強、綜合素質好的干部充實到中層領導干部中。在中層干部、助理崗和后備人才中，適時舉辦各種培訓班，努力提高中層領導干部應對危機、抵御風險、解決問題的能力。要繼續實行《科學干部責任追究制》、《科級干部專項述職報告制》、《科級干部引咎辭職制》、《科級干部崗位觀察制度》、《科級干部管理辦法》，繼續推行《科級干部外出報備制度》，并使之不斷完善。對中層干部實行每半年網上述職制度，建立承包期末向上級述職制度；建立中層干部《績效任務書》，月度考核，季度形成分析報告，動態掌握科級干部的思想、工作績效等情況，探索建立中層干部《末尾待崗培訓制度》，力求中層干部服氣、廣大員工滿意。強化對中層干部的德、能、勤、績、廉的管理。今年公司黨委還將在中層干部中開展標桿管理，此項活動要作為一項重要工作來抓，要努力培養工作業績突出、部室內部凝聚力強、具有創新能力、領導認可、群眾滿意中層領導。年內，爭取有在集團公司叫得響的中層干部標桿典型。同時外派人員半年匯報、年度述職工作也要進一步加強。
（四）要加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。
公司黨委將繼續完善基層黨支部工作目標責任制，增強黨支部書記的責任感；狠抓黨支部班子和黨員素質的提高，堅持不懈地做好黨支部干部的政治、業務培訓，不斷提高其工作水平。各黨支部要加強黨的理論知識的學習，嚴肅認真地組織開展好黨的各項活動，使之正常化、制度化、規范化。堅持黨員先進性教育長效機制的落實，不斷提高黨員隊伍的整體素質。要認真做好發展黨員工作，按照發展黨員“十六字”方針，把好入口關。要以“一名黨員一面旗”活動為統領，以“堅定信心、應對挑戰、搶抓機遇、科學發展”為主題，開展符合時代特征具有港口特色的黨員主題實踐活動。要繼續深入開展黨內“創先爭優”活動，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。領導干部和廣大黨員要帶頭參加“執政為民、溫暖人心”活動，積極為困難黨員、困難員工獻愛心、辦實事、解難題，體現黨組織的關懷和溫暖。
認真搞好黨務公開工作，嚴格落實《中國共產黨黨內監督條例》，增強黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內事務。公開形式要靈活多樣，各黨支部也要根據各自實際，選擇并創新行之有效的公開形式，最大限度地保障黨員對黨內事務的知情權。
（五）進一步加強新形勢下精神文明創建活動，逐步完善企業文化建設和宣傳思想工作內容，提高企業的綜合競爭力。
1、開展形勢任務教育和員工的思想教育工作。深入開展以“堅定信心、應對挑戰、搶抓機遇、科學發展”為主題的形勢任務宣傳教育活動。針對當前國內外形勢和公司生產經營不利因素對員工思想認識產生影響的情況，加強對員工思想狀況的分析，關注社會輿論對公司員工隊伍的影響，把解決思想問題與解決實際困難結合起來，注重人文關懷和心理疏導，有針對性的做好思想政治工作。領導班子和中層干部要帶頭深入基層進行宣講，引導員工認清形勢，振奮精神，立足崗位，多做貢獻。
在勞務員工隊伍中，要組織開展多種形式，適合勞務工特點的宣傳教育活動。進一步完善勞務員工教育管理機制，以保證勞務工隊伍的整體穩定。
以紀念優質服務月活動20周年為契機，抓住集團公司確定的“功能拓展年”契機，以拓展功能為重點，做好公司今年的優質服務工作，把“用心貼心的服務為客戶架起創造價值的橋梁”的優質服務承諾落到實處。
2、利用多種宣傳工具和手段加強外宣工作，提升公司對外影響力。圍繞集團公司“堅定信心，應對挑戰，促進生產平穩較快增長，保持企業和諧穩定”這一主題，加大宣傳力度，以鼓舞員工士氣，提振精神。通過市級及以上媒體、集團公司的一報一臺和《南疆采擷》、公司內部黨建網等多種媒體陣地，廣泛宣傳公司品牌建設、企業文化理念、時事要聞、先進典型和特色創新工作等，不斷營造有利公司加快發展，有利擴大公司對外影響，有利提升公司核心競爭力的良好輿論氛圍。
緊密圍繞集團公司先進典型“十百千”工程，并結合公司的實際，培育和塑造具有碼頭特色的、不同層次的先進典型和模范集體。通過學習典型活動，明確員工趕超先進的標桿，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步激發職工熱愛祖國、熱愛黨、熱愛、熱愛碼頭有限公司、熱愛崗位的熱情，激勵員工為構建和諧企業作貢獻。注重加強勞務員工的先進典型培養，為勞務員工搭建展示才華的平臺，讓勞務員工有一種家的歸屬感。
3、以榮獲“全國質量獎”為契機，不斷完善企業文化建設工作。按照集團公司國際化戰略的要求，認真落實《企業文化戰略實施規劃》，形成完整的企業文化建設系統；進一步完善制度建設，在推進和落實現有制度的基礎上，探索建立企業文化考核評價制度，努力形成企業文化建設的長效機制；按照集團公司加強企業文化系統培訓要求，組織做好“三級培訓”，完善企業文化傳播渠道。充分發揮公司現有的宣傳陣地，加強企業文化成果的宣傳和推廣。
4、進一步抓好精神文明創建與班組和機關建設工作。要進一步深化文明單位創建工作，認真貫徹實施《文明單位標準及管理辦法》，推進文明單位創建工作制度化和規范化；加強員工思想道德建設，組織學習《員工文明行為手冊》和《高級管人員文明禮儀規范》，抓好文明禮儀教育培訓工作，繼續深化爭當文明員工活動，努力弘揚文明員工標兵的優秀品德和奉獻精神，不斷提高公司文明程度和員工文明素質。
要進一步加強班組和機關建設，以紀念重新恢復班組建設15周年為契機，加大工作推動力度。重點推進班組思想文化建設、特色班組建設、班組長培訓和學習型機關建設等工作，夯實管理基礎，提升管理水平。做好年度特色班組和標兵部室的培養工作，使公司能夠涌現出更多、更好的模范班組。
（六）要完善監督制約機制，加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。
嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入貫徹落實集團公司黨委《關于落實懲防腐敗體系基本框架2008—工作實施意見》。結合實際制定公司懲防體系基本框架的具體辦法，確保落實。進一步貫徹中共中央國務院《關于厲行節約制止浪費行為的若干規定》，加強職務消費管理，控制成本支出。認真貫徹落實中央《關于在治理商業專項工作中推進市場誠信體系建設的意見》，嚴格把握和區分商業與正常經濟交往的界限，堅決查辦商業案件，推進誠信體系建設，維護企業長遠利益，進一步完善公司《科級干部執行力督察制度》和《科級干部崗位觀察制度》，要把紀檢監察職能體現在公司各項管理過程之中，強化制度執行力，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。
要充分發揮教育的基礎性作用。通過內部刊物、網絡提示、宣傳櫥窗等多種方式對黨員干部定期進行警示教育，進一步加強黨員干部的廉政建設。組織簽署中層領導干部黨風廉政建設責任認定書，建立中層干部廉政檔案，增強黨員干部拒腐防變的自覺性。抓好“艱苦奮斗，勤儉節約”傳統教育。同時，以“九廉教育工作法”為載體，大力弘揚公司廉潔文化，努力提高教育的針對性和說服力。進一步增強黨員干部的大局意識、憂患意識、責任意識、節儉意識，樹立求真務實、真抓實干；雷厲風行、令行禁止；追求卓越，勇創一流；艱苦奮斗、廉政勤政的良好作風，為公司的發展營造良好氛圍。
突出對領導班子和主要負責人的監督，緊密圍繞“三重一大”決策等內容，加大監督檢查力度，強化過程監督，督促廉政勤政，推動公司科學發展重大決策部署的貫徹落實。要認真結合公司管理工作實際開展效能監察工作。要注意把效能監察工作與日常的各項管理工作有機地結合起來，把效能監察滲透到經營管理工作的各個環節之中，要確保效能監察項目立項的準確性和可行性。要圍繞公司重大決策、基建工程、物資采購、資金管理、節能減排、環境治理、重大技改項目、財務資金運行等開展效能監察，嚴格控制成本、節約開支，促進企業管理效率和經濟效益的提高。進一步深化黨務公開和廠務公開，強化黨內民主和黨內監督，落實廠務公開民主管理的各項制度，維護黨員和職工群眾的知情權、參與權和監督權。
（七）要充分發揮工會、共青團群眾組織的工作職能，努力營造和諧企業氛圍。
在公司黨委的領導下，工會、共青團等群眾組織要緊密圍繞經濟建設這一中心，繼續發揮好職能作用，開展各具特色的活動。
工會組織要面對新的形勢，在全體員工中開展“我與企業共興衰，我為企業做貢獻”主題教育活動，進一步培養員工的責任意識、憂患意識、創新意識。深化民主管理工作，進一步推行《廠務公開民主管理質量體系》，充分發揮職代會作用，提高職工代表參政議政能力，認真落實集體協商制度，堅持職代會聯席會議和雙方協商代表對話制度。繼續落實《員工代表參與制》和“兩個報告”制度，將依靠員工辦企業落到實處。圍繞“開發市場、拓展功能、招商引資、加強管理、內部挖潛”，開展勞動競賽活動，進一步調動員工的生產積極性。針對金融危機和打破壟斷經營后競爭日趨激烈的實際，以市場開發為重點，認真開展勞動競賽活動，大力開展以“練內功、強素質、蓄能量”為主要內容的崗位練兵活動，進一步提高員工的業務素質、崗位技能和自主創新能力。精心打造先進典型“十百千”工程，結合績效考核、能力素質水平等相關條件，有針對性的作好員工先進典型的選樹和培育工作。深入開展勞動關系和諧企業創建活動，重點是加強對公司合資企業創建的力度，實現新的升級標準。
共青團要緊密圍繞經濟建設中心開展工作。要廣泛發動青年員工以節能挖潛為主題開展創新創效活動，在青年中形成一批節能降耗的創新項目和工作方法，進一步降低公司運營成本。要在青年員工中以“堅定信心、迎難而上”為主題的思想教育活動，引導青年員工正確對待金融危機影響，及時把握青年思想動態，保持青年員工隊伍的穩定。要抓住建國60周年、五四運動90周年等重大契機，開展系列紀念活動，激發青年建設港口的熱情。同時，還要進一步規范團的自身建設，確保組織穩定和作用發揮。
各位代表、同志們，這次職工代表大會，是認清形勢、統一思想的大會。公司面臨的形勢非常嚴峻，工作任務非常艱巨。全體員工要把思想統一到“保增長、渡難關、上水平”上來，要保持良好的精神狀態，以開拓進取的創新觀念、自強不息的拼搏精神、腳踏實地的務實作風和勤勉敬業的工作態度去努力工作。要深入學習落實科學發展觀，認真貫徹市委市政府和集團公司的決策部署，解放思想，振奮精神，搶抓機遇，拓展功能，保持經濟建設平穩較快發展。同志們！我們要堅定信心，迎難而上，團結一致戰勝面臨的各種困難，確保各項任務完成，為全港經濟的發展做出更大的貢獻，以優異的成績迎接新中國成立60周年！
謝謝大家！
石油系統員工培訓啟動儀式上的講話第3篇
同志們：
為進一步推進企業薪酬制度改革，提高薪酬管理水平，更好地服務企業發展，今天，我們在這里舉辦xxx公司薪酬管理培訓班。這次培訓班的舉辦得到了集團公司的大力支持，集團公司副總經理xxx同志在百忙之中親臨xxx指導工作，并請來兩位專家xxx老師、xxx老師來為我們授課，在此，我代表xxx公司向他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時，向前來參加培訓學習的各位學員致以親切的問候!
薪酬管理在企業經營管理中具有重要作用，決定著人力資源的合理配置與使用、影響著勞動效率的提高、直接關系到社會的穩定，建立一套高效有序、合理完善的薪酬管理體系，能夠充分激發員工的工作積極性和創造性，極大地提高企業經濟效益。當前，隨著企業的快速發展，原有的一些薪酬管理模式已經不適應企業發展的需要，為此，集團公司站在全局高度，結合企業實際，經過充分研究論證，制定了科學合理的薪酬管理制度，構建了統一規范的薪酬管理體系。
為了盡快推動新的薪酬管理體系在義煤公司的實施，我們按照集團公司的要求，組織了這次學習培訓活動，目的就是要使大家了解薪酬改革的意義、盡快掌握新的薪酬管理體系的基本知識、熟知集團公司有關薪酬管理的有關制度規定，全面提高薪酬管理人員業務水平，推動薪酬管理工作有序開展，更好的企業持續健康發展。下面，我就辦好本次培訓班強調以下幾點：
一要集中精力，認真學習。這次培訓班是經過集團公司認真準備后才舉辦的，從課程設置、師資配備以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是希望通過培訓，讓大家學有所獲。培訓時間雖然不長，但內容很豐富，具有很強的針對性和實用性。特別是我們專門邀請到了來自xxx的兩位老師，他們學識淵博、經驗豐富，對薪酬管理有著深刻的理解。大家要珍惜這次難得的學習機會，靜下心來專心聽課，集中精力做好筆記，虛心請教，不懂就問，把所學知識弄懂、弄透，順利完成培訓任務。
二要嚴格紀律，規范教學。參加培訓的各位學員要遵守課堂紀律，上課時，不要隨便講話和喧嘩，不要來回走動，手機關機或者設置靜音，對老師要尊敬有禮貌。培訓期間不能無故遲到、早退或曠課，有特殊情況要及早請假。人力資源部門要嚴格加強培訓工作管理，對違反紀律的學員要嚴肅處理，確保培訓效果。
三要聯系實際，學以致用。學習是為了更好的工作。大家在學習的時候，要結合各自的實際，有針對性地學，帶著問題學，不斷提高業務水平和工作能力，將自身所學有效地應用到本職工作中去，使這次學習培訓取得提升薪酬管理工作水平的良好效果。
最后，祝同志們學習愉快，學有所獲，預祝培訓班圓滿成功。謝謝大家!