在全區(qū)招商人員出征大會上的講話
- 更新時間：2021-02-26 17:52:01
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《在全區(qū)招商人員出征大會上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在全區(qū)招商人員出征大會上的講話第1篇
同志們：
首先，我代表區(qū)委區(qū)政府向即將奔赴招商一線的同志們致以親切的問候和誠摯的敬意！下面，我想對大家提三點希望：
第一，希望你們牢記使命、慷慨出征
區(qū)域發(fā)展關鍵靠項目，項目建設關鍵在招引，抓住了招商引資，就抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”。前天，省里舉行項目集中開工活動，首次采取了省、市、縣三級聯(lián)動推進方式，規(guī)模之大前所未有，并且會上集中開工的重大項目，總個數(shù)達XX個，計劃總投資X萬億元，年度投資X多億元，其中體量最大的XX產(chǎn)業(yè)基地項目，總投資超300億美元。我們可以看到，省委省政府對項目建設的高度重視，全省正在掀起新一輪招商引資的熱潮。在這樣大背景下，全區(qū)上下必須聚焦項目再發(fā)力，緊抓招商不放松，特別是身處招商一線的同志們，要進一步增強招商引資的責任感、使命感、光榮感，真正扛起全區(qū)招商引資的“大旗”。
一要勇?lián)猩桃Y的時代重任。近年來，我區(qū)深入開展三大主題工作，始終把招商引資作為頭版頭條，奮力突破重大項目，有力支撐了全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。在全市表彰大會上，XX區(qū)囊括了2016年全市項目大突破獎項的四個單項第一，再續(xù)了輝煌。今年，我區(qū)招商引資的總體目標是新簽約億元以上項目X個，新開工億元以上項目X個，實際使用外資X億美元。實現(xiàn)這一目標，全體招商人員責任重大。大家必須要認真履職盡責、主動擔當作為，擼起袖子加油干，帶著任務走，領著項目回，不斷創(chuàng)造招商引資新業(yè)績。
二要放大招商平臺的綜合效應。這幾年，各地招商工作抓得都很緊，周邊縣（市）區(qū)紛紛設立了專門的招商機構、組織了專業(yè)的招商隊伍，大家都在全力以赴、千方百計地爭資本、搶項目。應該說，提高招商引資的組織化程度是提升招商實效的關鍵一招。區(qū)委、區(qū)政府順勢而為，成立了區(qū)投資促進局，設立了XXXXXX分局，實行駐點招商，目的就是要整合資源、整合力量，在更高平臺上推進全區(qū)招商引資工作。好的機制要發(fā)揮好的效用，區(qū)投資促進局首先要承擔起統(tǒng)籌和服務全區(qū)招商工作的重任，各招商分局也要增強大局意識，相互協(xié)作配合，實現(xiàn)招商資源的最大化利用。大家要牢記，無論是哪個平臺，首先是XX區(qū)的平臺；無論是哪個園區(qū)，首先是XX區(qū)的園區(qū)。
三要珍惜建功立業(yè)的大好機遇。我們一直在全區(qū)樹立這樣一個導向，就是要在經(jīng)濟一線使用干部、培養(yǎng)干部、提拔干部。在座的XX位招商先鋒，都是從各地、各部門抽調(diào)的精兵強將，可以說也是今后我區(qū)招商工作的骨干力量。之所以挑選你們，一方面體現(xiàn)了組織對大家的信任，另一方面也是為大家提供了一個平臺，讓大家有機會在招商引資的戰(zhàn)場上、在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中摔打磨練、增長才干、施展抱負。大家要珍惜機遇，用好平臺，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，集中精力開展工作，爭取盡快打開局面，以招商引資的豐碩成果回饋組織的信任。
第二，希望你們突出重點、主動出擊
招商引資是一項經(jīng)濟工作，更是一門綜合藝術，只有明確目標，有的放矢，才能少走彎路。出征前，各分局制定了“XX”工作目標，即：……。大家要對照任務要求，進一步明確工作思路，把握工作重點，提高工作效率，迅速發(fā)起強大招商攻勢，為目標的順利完成多做貢獻，具體要取得三個新突破：
一要在重點區(qū)域招商上取得新突破。根據(jù)商務部相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年，美國、歐盟、韓國等主要國外投資主體對華投資均保持了較高增速，日本對華投資也逆轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年大幅下跌的態(tài)勢。在國內(nèi)投資方面，XX、上海、廣東、浙江、蘇南等地依舊是民資轉(zhuǎn)移輸出的主力軍。這些地區(qū)就是我們招商工作的主攻方向和重點區(qū)域，區(qū)投資促進局要積極研究相關地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況、主要產(chǎn)業(yè)特征和重點企業(yè)動向，提供準確的情報支撐。各分局也要廣泛搜集所在地的招商信息，進一步增強與客商對接的主動性，提高招商的“命中率”。
二要在重點產(chǎn)業(yè)招商上取得新突破。近年來，我們圍繞主導產(chǎn)業(yè)，大力推進集約發(fā)展、集聚發(fā)展，鼓勵項目向園區(qū)集中、向特色板塊集聚，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚度有了顯著提升。大家干招商工作，首先要對XX區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況了然于胸，認真研究產(chǎn)業(yè)的上下游關系和橫向聯(lián)系，搞清楚我們的產(chǎn)業(yè)定位是什么，特色產(chǎn)業(yè)有哪些，產(chǎn)業(yè)的缺環(huán)又在哪里，從而有計劃、有重點地開展精準招商，加快產(chǎn)業(yè)鏈補鏈壯鏈強鏈，推動產(chǎn)業(yè)綜合競爭力不斷提升。
三要在重大項目招引上取得新突破。這些年，XX區(qū)在項目招引上的成績有目共睹，但是我們也要看到，大項目、好項目仍然相對不足。今年的招商工作，要更加突出投資規(guī)模大、帶動能力強的龍頭型、基地型項目的招引，更加突出科技含量高、市場前景好的項目的招引，更加突出有利于增加稅收、解決本地就業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)項目的招引。這里要強調(diào)的是，對于有了“眉目”的大項目、好項目，大家要及時匯報，區(qū)委區(qū)政府將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排區(qū)相關領導出面洽談，以最大的誠意確保項目招引成功率。
第三，希望你們奮發(fā)進取、不負重托
外出招商需要克服生活的困難，也要適應工作的強度，充滿挑戰(zhàn)和考驗，大家必須要拿出積極的姿態(tài)，保持飽滿的熱情，練就過硬的本領，努力攻堅克難，取得招商實效。
一要堅持勤學善思，當好招商工作強中手。要認真學習與招商有關的政策法規(guī)、金融財會、商務談判等專業(yè)知識技能，及時掌握重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿信息和最新動態(tài)，深入研究資本流動規(guī)律、項目梯度轉(zhuǎn)移走向、投資者心理心態(tài)等信息要素，努力練就扎實的理論知識功底。同時也要認真學習所在地的先進理念，學習外地客商的創(chuàng)業(yè)精神，學習其他競爭對手的招商技巧，真正讓自己在招商一線經(jīng)風雨、見世面、長才干，努力成為招商引資的行家里手。
二要堅持激情拼搏，當好招商引資排頭兵。希望大家發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風，真正撲下身子、沉下心來，千方百計搜集信息，千山萬水敲門招商，千辛萬苦搞好服務，以熱情與活力感染客商，贏得青睞。對于一些搶手的大項目、好項目，大家一定要做好長期作戰(zhàn)的心理準備，拿出十足的耐心和韌勁，死死盯住，緊咬不放。有時候，招商也是一件求人的事，難免會受“白眼”，吃“閉門羹”，大家一定要擺正心態(tài)、抹開面子、放下架子，以最大的努力和誠意，換來最好的結果。
三要堅持嚴于律己，當好XX區(qū)形象代言人。各個駐點招商的同志出門在外，代表的也是XX區(qū)對外開放的形象。大家與客商交往洽談時，一定要守時守約、實事求是，做到言出必行，有諾必踐。要加強自我約束和互相監(jiān)督，掌握好“能”與“不能”的界限，把握好“為”與“不為”的尺度，決不能因為遠離組織而放松對自己的要求。要充分宣傳XX區(qū)的優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢、良好的產(chǎn)業(yè)基礎和廣闊的投資前景，宣傳XX區(qū)“重商、親商、安商”的優(yōu)良傳統(tǒng)，吸引更多投資者聚焦XX區(qū)，來XX區(qū)興業(yè)。
專業(yè)招商隊伍是我區(qū)加快發(fā)展中一支特殊的干部隊伍，必須給予特別的關心。各級各部門要給予招商人員最大力度的支持，及時解決實際困難，消除后顧之憂，讓他們一心招商、安心招商。相關職能部門要加強管理、跟蹤服務，提供必要的經(jīng)費保障，協(xié)調(diào)解決好工作中的矛盾和問題。組織部門和督查考核辦要進一步完善考核激勵措施，對招商實績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的個人，給予經(jīng)濟上的重獎和政治上的重用，充分調(diào)動招商人員的積極性和創(chuàng)造性。
同志們，新一輪招商引資的號角已經(jīng)吹響。希望大家振奮精神、銳意進取，全力以赴、爭分奪秒，打一場漂亮的招商引資攻堅戰(zhàn)，向全區(qū)人民，向區(qū)委區(qū)政府交上一份完美的答卷。
最后，祝大家旗開得勝、馬到成功！謝謝大家！
在全區(qū)招商人員出征大會上的講話第2篇
同志們：
經(jīng)過短期緊張籌備，我縣48個駐外招商小分隊已經(jīng)完成組建任務，今天就要批掛出征了。首先，我謹代表縣委、縣政府和全縣人民，向即將駐外招商的各位同志致以崇高的敬意！
發(fā)展是第一要務，抓招商、上項目是實現(xiàn)快速發(fā)展的“一號工程”。懷寧要在新一輪大發(fā)展中實現(xiàn)追趕跨越、奮力崛起目標，關鍵在強勢招商。組建招商小分隊駐外招商，是縣委、縣政府響應省市委全民創(chuàng)業(yè)的號召、推進全縣強勢招商新突破的一項重大舉措，是新形勢下提高招商引資成效的必然要求，是被實踐證明了的成功經(jīng)驗，凸顯縣委、縣政府抓招商引資志在必得、志在必成、志在必勝的堅定決心，凸顯縣委、縣政府在招商前線錘煉干部、培養(yǎng)干部、使用干部的鮮明導向。我深信，這次出征必將取得豐碩的成果。
這次駐外招商小分隊成員是從各個單位精心挑選出來的“精兵強將”，大家肩負著組織的期望和人民的重托，是我們懷寧宣傳投資環(huán)境、廣泛收集信息、廣交各界朋友、推進招商引資的光榮使者。希望你們時刻牢記重任在肩，在廣闊的招商舞臺上大顯身手，在激烈的招商競爭中充分展示懷寧人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神風貌，大力弘揚懷寧人開拓進取、敢于爭先的精神狀態(tài)和遵紀守法、文明誠信的良好形象，全力當好懷寧形象的“代言人”和先進發(fā)展經(jīng)驗的“傳播者”，不負全縣人民的重望和厚托；希望你們始終保持昂揚斗志，向外商展示一種最佳的工作狀態(tài)、一種拼命的工作精神、一種感染人的活力、一種對懷寧未來發(fā)展充滿希望的豪情，牢固樹立堅韌不拔、百折不撓的意志，增強克難奮進、戰(zhàn)而勝之的信心和勇氣，發(fā)揚“大禹治水”、“精衛(wèi)填海”、“愚公移山”、“星火燎原”四種精神，堅決克服招商征途中的一切艱難險阻；希望你們努力加強學習，積極實踐，不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)，在招商引資第一線歷風雨、見世面、長才干，不斷拓展招商引資的新領域，不斷取得招商引資的新成果！
招商引資，人人有責。必須努力營造全縣上下人人關心招商引資、人人支持招商引資的良好氛圍。各級、各部門領導，特別是主要負責同志，要帶頭抓招商，親自過問重大項目。要積極支持、主動關心駐外招商小分隊的工作，進一步完善激勵措施，充分調(diào)動駐外招商人員和全社會的招商積極性。要關心駐外招商小分隊成員的生活，努力為他們解除后顧之憂。同時要切實抓緊抓好縣鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)建設，為項目落戶構筑良好平臺。要進一步深化機關效能建設，在優(yōu)化投資環(huán)境上狠下功夫，真正把國內(nèi)外客商及投資項目招得來、落得下、留得住、發(fā)展好。全縣上下要以這次大規(guī)模赴外招商活動為契機，展開新一輪招商引資的大競賽、大比拼，激發(fā)全縣人民的創(chuàng)業(yè)熱情，掀起全民創(chuàng)業(yè)新的高潮。
最后，祝同志們一路順風，馬到成功，旗開得勝，凱旋歸來！
謝謝大家！
在全區(qū)招商人員出征大會上的講話第3篇
同志們：
這次會議的主要任務是，全面總結2009年市直部門招商引資工作，部署落實2010年目標任務，動員全市各部門及廣大干部職工，進一步理清思路，明確目標，從頭抓緊，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)市直部門招商引資工作新局面，努力推進全市經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。現(xiàn)在，我先講三個方面的問題，最后，王市長還要作重要講話。
一、肯定成績，鼓足干勁，進一步激發(fā)市直部門招商引資的動力和活力
去年以來，市直各部門深入貫徹落實市委九屆七次、八次全體（擴大）會議精神，按照“堅持一個主攻，狠抓兩個關鍵，加大四個力度”的總體思路，以經(jīng)濟建設為中心，始終把招商引資和項目建設工作放在突出位置，精心組織，全員參與，強勢推進，取得了十分明顯的效果。去年，市直部門累計引進資金15.03億元，比年初計劃目標增長38%；跟蹤洽談項目192個，其中1000萬元以上項目166個、5000萬元以上項目40個、億元以上項目16個；簽約項目33個，其中1000萬元以上項目29個、5000萬元以上項目10個、億元以上項目4個；開工項目80個，其中1000萬元以上項目58個、5000萬元以上項目16個、億元以上項目6個；竣工項目31個，其中1000萬元以上項目26個、5000萬元以上項目4個。全市58個有招商引資任務的部門中，完成和超額完成全年招商引資任務的有57個部門，沒有完成任務的只有食品行辦一家（完成全年任務的82.3%）。需要特別說明的是，2009年國土局沒有招商引資任務，但他們主動積極參與招商，并且完成了3700多萬元的引資任務。
1、深入發(fā)動，招商引資的氛圍進一步濃烈。一是組織發(fā)動力度不斷加大。市委、市政府高度重視做好市直部門招商引資工作，先后通過召開動員部署會、推進會、座談促進會、現(xiàn)場觀摩會等一系列會議，強化對整個招商引資工作的指導、督促和協(xié)調(diào)。市委常委會還多次聽取市直部門招商引資工作情況匯報，會辦解決重大問題。市直各部門認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，及時組織開展了“如何為招商引資作貢獻”大討論等一系列促進活動，層層統(tǒng)一思想認識，有效地吸引了干部職工的注意力，聚集了干部職工的興奮點，激發(fā)了干部職工的積極性。二是輿論宣傳勢頭更加強勁。市電視臺開辟了招商引資專欄，及時報道各部門招商引資的動態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負責人訪談，做到天天有圖像、有聲音。各部門也通過會議等各種形式，廣泛開展宣傳發(fā)動。在百日會戰(zhàn)期間，市百日會戰(zhàn)活動辦公室正常編印活動《簡報》，做到周周有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣傳和督查陣勢。通過宣傳，充分調(diào)動了廣大干部職工投身招商引資的自覺性和積極性，在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領導、分管領導和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學、老同事，加強溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息千余條，邀請來豐考察客商1500多人次。目前，人人關心招商、個個參與招商的全員招商引資熱潮已經(jīng)在市直部門掀起。
2、狠抓關鍵，招商引資的措施進一步夯實。一是招商責任更加明確。年初，市委、市政府具體明確了各部門招商引資目標任務。為了強化各部門的責任意識，市委、市政府還與各部門簽訂了招商引資責任狀，各部門主要負責人都上交了招商引資保證金；同時，明確要求各部門一把手必須拿出三分之二的精力抓好招商引資工作，班子成員要實行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的成員集中精力抓好招商引資，其他成員在做好本職工作的同時，要積極抓好分工一線的招商引資和項目建設工作。專業(yè)招商人員全力以赴，全天候駐外招商。二是招商力量更加充實。為了扎實有效地做好市直部門招商引資工作，市委、市政府研究決定，在原有5個專業(yè)招商局的基礎上，又新增設了1個專業(yè)招商局和4個直屬招商局，加強了招商引資專業(yè)力量的投入。同時，各部門也都十分重視抓好專業(yè)招商隊伍建設，配齊配強了專業(yè)招商小分隊。目前，全市有招商任務的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，招商人員近300名，這些招商人員常年外出跟蹤項目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。三是招商方式更加有效。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新方式，不斷追求招商引資的實效。各部門堅持突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，突出大企業(yè)、大集團、大公司等重要客商，突出浙江、蘇南等重點區(qū)域開展招商，堅持發(fā)揮大豐的比較優(yōu)勢和部門的自身優(yōu)勢開展招商，堅持把領導招商與全員招商結合、把駐點招商與小分隊流動招商結合、把部門招商與企業(yè)招商結合、把傳統(tǒng)方式招商與現(xiàn)代方式招商結合開展招商，不斷提高了招商引資的命中率。
3、務求實效，招商引資的推力進一步加大。一是堅持以活動推進促招商。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，市委、市政府堅持以活動推進促招商，不斷將市直部門招商引資推向高潮。去年以來，先后有針對性地組織開展了春季招商、夏季觀摩、百日會戰(zhàn)、年終沖刺等一系列招商引資活動，特別是利用8、9、10三個月時間，組織開展百日會戰(zhàn)活動，在全市不斷掀起招商引資新高潮。各部門自覺升溫加壓，互相趕超，奮力沖刺，富有成效地推動了市直部門招商引資的開展，取得了突破性進展。同時，還組織有關部門參加了夏洽會、上海經(jīng)貿(mào)洽談會以及赴日韓招商等一系列國際國內(nèi)重大經(jīng)貿(mào)活動。二是堅持以強化督查促招商。市委、市政府制定下發(fā)了《市直部門招商引資督查考核要點》，確定了分階段督查的重點內(nèi)容；在全市建立了部門招商引資信息聯(lián)絡員制度和人員外出招商信息反饋制度等一系列督查制度；抽調(diào)市紀委、組織部等部門的人員組成督查組專門開展督查工作，先后就各部門招商領導班子和人員配備到位情況、項目進展情況、部門服務情況等方面進行了督查，重點督查項目的洽談、轉(zhuǎn)化、落戶和資金到帳情況，通過采取每周一查、半月一報、半年小結等手段，及時通報督查情況，鼓勵先進，督促后進，極大推動了招商引資工作的開展。三是堅持以嚴格考核促招商。嚴格制定考核要求。為全面真實地反映招商引資實績，專門下發(fā)了《關于大豐市市直部門招商引資考核的實施辦法》，按照考核準備、單位自報、資料審核匯總、組織現(xiàn)場考評、考核組會商確認、上報審定等六個步驟，對市直部門招商引資工作進行考核，力爭把實績考實考準。嚴格兌現(xiàn)考核結果。百日會戰(zhàn)期間將各部門科級以上干部省標工資與招商引資實績進行掛鉤。百日會戰(zhàn)結束時，按照考核結果，對提前完成任務的部門及時恢復發(fā)放省標工資，對未完成招商引資任務的，按照有關要求對單位主要負責人實行了離崗招商，從而以嚴格的考核推動市直部門招商引資工作的開展。
總的來講，2009年，在市委、市政府的正確領導下，在全市各部門和廣大干部職工的奮力拼搏下，市直部門招商引資工作取得了令人滿意的成績。但同時，我們也必須清醒地看到，市直部門招商引資工作仍然存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識還不到位，一些部門存在抵觸情緒，認為招商是職能部門的事，與己無關；一些部門存在畏難情緒，認為客商太難找，去年任務已完成，今年任務怎么辦；一些部門存在自滿情緒，只求應付完成任務，沒有勇于爭先的高目標追求。二是引進項目的質(zhì)量還不高，特別是大項目少，外資項目少，高科技含量、高附加值項目少。三是項目建設速度還不快，投產(chǎn)見效慢。四是部門服務還不夠到位，一些職能部門在為客商服務中，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象。對此，各部門要引起高度重視，在今后工作中采取有效措施，切實加以解決。
二、明確要求，強力推進，進一步掀起市直部門招商引資的熱潮
2010年是我市全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神的關鍵之年，是圍繞“兩個率先”、實現(xiàn)“三先”目標的提速之年。市委九屆九次全體（擴大）會議已經(jīng)對全年工作作出部署，市直各部門要按照市委部署和要求，圍繞“五加快一突破”的總體思路，在一著不讓抓好本職工作的同時，堅持主攻招商引資、項目建設不動搖，不斷提升市直部門招商引資工作水平。
2010年市直部門招商引資工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀為指導，按照市委九屆九次全體（擴大）會議的部署，以提升項目質(zhì)量為重點，以活動推進為抓手，以創(chuàng)新招商機制為動力，以加強領導為保證，精心組織、強勢推進，不斷開創(chuàng)市直部門招商引資工作新局面，努力推動全市經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。
具體目標是：全年確保引進市外資金15.4億元，同比增長40%，新開工1000萬元以上項目70個，其中5000萬元以上項目15個，億元以上項目5個，竣工1000萬元以上項目50個。一檔部門（含四個直屬招商局）確保完成4000萬元的引資任務，其中新開工2000萬元以上項目不少于2個或5000萬元以上項目1個，四個直屬招商局今年按一檔部門下達任務和考核，明年起與“兩區(qū)”六個專業(yè)招商局一樣下任務和考核；二檔部門確保完成2000萬元的引資任務，其中新開工2000萬元以上項目不少于1個；三檔部門確保完成1000萬元的引資任務，其中新開工1000萬元以上項目1個；四檔部門確保完成500萬元的引資任務，其中新開工項目1個。“兩區(qū)”六個專業(yè)招商局確保完成8000萬元的引資任務，其中新開工2000萬元以上項目3個或5000萬元以上項目1個，力爭億元項目1個。“兩區(qū)”項目服務中心全力做好進區(qū)項目服務工作，市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)項目服務中心確保該區(qū)全年完成5.5億元引資任務，新開工千萬元以上項目35個，其中5000萬元以上項目15個，億元以上項目5個，竣工投產(chǎn)千萬元以上項目16個；市海洋經(jīng)濟綜合開發(fā)區(qū)項目服務中心確保該區(qū)全年完成4.5億元引資任務，新開工千萬元以上項目25個，其中億元以上項目9個、5億元以上項目1個。公務員之圍繞上述目標任務，2010年市直部門招商引資工作將著力抓好以下三項工作。
1、突出重點抓招商，努力提高招商引資質(zhì)量。一是要突出重點項目招商。各部門在一二三項目齊抓的同時，要突出抓好工業(yè)項目和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目；在大中小項目齊抓的同時，突出抓好大項目，尤其是5000萬元以上的大項目；在外資內(nèi)資項目齊抓的同時，突出抓好外資項目，積極爭取國際跨國公司和大企業(yè)來我市投資；在一般項目和高附加值項目齊抓的同時，突出抓附加值高、財稅貢獻率高的項目，追求更多的收益。二是要突出比較優(yōu)勢招商。要打好港口牌招商。充分放大大豐港建成通航的優(yōu)勢，打響港口牌，力爭招引一批對港區(qū)依賴性較強的重大項目進區(qū)建設。要打好“兩區(qū)”牌招商。充分發(fā)揮我市兩個省級開發(fā)區(qū)及區(qū)內(nèi)土地資源比較充裕的優(yōu)勢，加大招商力度，確保吸引一批大項目、好項目落戶。要打好產(chǎn)業(yè)牌招商。充分發(fā)揮我市紡織、機械、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)，以及相關企業(yè)眾多的優(yōu)勢，大力引進一批資產(chǎn)重組型項目、資源加工型項目來豐。三是要突出重點區(qū)域招商。要在繼續(xù)加大對浙江、廣東、上海、蘇南等沿海發(fā)達地區(qū)招商力度的同時，拓寬視野，高度重視做好膠東半島等日資、韓資密集區(qū)的招商引資工作，積極開展對東北等地區(qū)的招商引資工作，把招商引資的觸角延伸到更廣闊的領域。
2、強化活動抓招商，切實加大招商引資力度。以活動推進促招商是實踐證明行之有效的經(jīng)驗。2010年市直部門招商引資工作將繼續(xù)堅持這一做法，以活動為抓手，把活動推進貫穿于全年招商引資工作始終，通過一波接一波的活動推動，不斷掀起招商引資熱潮。全年計劃開展四次較大規(guī)模的活動。一是“春季風暴”活動。今天的會議既是市直部門全年招商引資工作的動員會，也是“春季風暴”活動的部署會，標志著市直部門招商引資“春季風暴”活動已經(jīng)正式拉開序幕。今天會上已經(jīng)全面落實了各部門招商引資目標任務。從三月份開始，市直部門科級干部的市標工資與招商引資掛鉤，一律緩發(fā)。一季度結束，將對各部門招商引資工作進行小結，對實績不明顯的部門，主要負責人要在電視上作表態(tài)發(fā)言，真正從頭抓緊，確保實現(xiàn)首季開門紅。目前，政府辦、環(huán)保局、體育局等部門行動比較迅速，部門負責人已經(jīng)帶領招商小分隊到浙江、蘇州等地開展招商活動。希望各個部門在今天會議結束后，認真抓好落實，迅速出擊，力爭今年招商引資工作早行動、早見效。二是“夏季觀摩”活動。年中，市委、市政府將對上半年招商引資工作進行專項考核，并召開上半年市直部門招商引資工作現(xiàn)場觀摩促進會，通報上半年招商引資考核結果，觀摩上半年項目建設成果，對沒有達到時序進度的部門，從7月份開始緩發(fā)部門全體在職人員的市標工資，同時宣布沒有實績的部門主要負責人離崗招商。三是“秋季會戰(zhàn)”活動。三季度，市委、市政府將召開市直部門招商引資秋季會戰(zhàn)動員會議，對所有未完成時序招商任務的部門下發(fā)促進書，在會戰(zhàn)結束時，對前期離崗招商無明顯成效的部門主要負責人實行離職招商，對其他招商引資缺口較大的部門主要負責人實行離崗招商。四是“冬季沖刺”活動。10月份，召開市直部門招商引資冬季沖刺活動動員會議，進一步排找差距，落實責任，強化措施，加壓沖刺。所有未完成時序任務的部門主要負責人繼續(xù)離崗或離職招商，直到完成招商引資任務。年底，實行全面考核，按照考核結果，嚴格兌現(xiàn)獎懲。從而保證市直部門廣大干部職工思想高度重視，精力高度集中，不斷推動招商引資工作取得新的突破。
3、創(chuàng)新機制抓招商，不斷激發(fā)招商引資動力。從創(chuàng)新機制入手，遵循市場經(jīng)濟法則，將行政推動與利益驅(qū)動相結合，通過機制的創(chuàng)新，真正把市直部門廣大干部職工招商引資的積極性充分調(diào)動起來、合力凝聚起來、動力激發(fā)起來，形成市直部門群策群力大招商的局面。一是要創(chuàng)新激勵機制。要積極探索試行對市直部門招商引資的長效激勵機制，即根據(jù)項目建成投產(chǎn)后的上繳稅收情況，按比例分年度由財政對引資部門進行長期獎勵，并且隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和效益的提高，在保持原有額度的基礎上，合理確定獎勵比例。市委、市政府研究決定，對在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本2000萬元的工業(yè)項目，試行在引進項目規(guī)定建設周期結束后的第一年起，三年內(nèi)分別給予引進單位引進項目當年實繳稅收地方分成的8%、6%、4%獎勵，從第四年起每年按實繳稅收地方分成的2%長期獎勵。二是要創(chuàng)新考核機制。逐步實現(xiàn)由重前道考核向重后道考核轉(zhuǎn)變，由重考核投入向重考核產(chǎn)出轉(zhuǎn)變。即由重考核協(xié)議引資額轉(zhuǎn)向重考核實際引資額，由重考核在談在建項目轉(zhuǎn)向重考核建成項目，由重考核項目投入數(shù)轉(zhuǎn)向重考核項目稅收數(shù)，從而杜絕摻水項目、拼湊項目、微利項目。同時，要進一步細化考核內(nèi)容，大幅度增加大項目、高科技項目、外向型項目和財源型項目在考核中的權重，真正在全市牢固確立以項目論英雄的實績導向。三是要創(chuàng)新專業(yè)招商機制。要進一步充實專業(yè)招商力量，配優(yōu)配強專業(yè)招商人員，通過從部門選調(diào)、對外公開招聘等辦法，盡快把一批近年來在全員招商中摔打磨練出來的優(yōu)秀人才充實到招商局和專業(yè)招商隊伍。要進一步完善分配辦法，推行專業(yè)招商人員報酬與招商實績掛鉤的分配制度，增加招商經(jīng)費，配備必要的招商設施，強化考核獎懲制度，激發(fā)專業(yè)招商人員的壓力和動力。各部門至少要建立一個相對穩(wěn)定的專業(yè)招商小分隊，集中精力脫產(chǎn)招商。四是要創(chuàng)新服務機制。為了讓“兩區(qū)”專業(yè)招商局集中精力招商引資，同時也為了讓部門和鎮(zhèn)引進“兩區(qū)”的項目得到更好的服務，在充分調(diào)查研究、學習借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，市委、市政府決定，“兩區(qū)”分別成立進區(qū)項目服務中心，建立專門工作班子，配強配齊人員，剝離專業(yè)招商局的服務職能，專門負責做好市直部門和鎮(zhèn)招商引資進區(qū)項目的政策咨詢、項目洽談、簽約、選址、審批、協(xié)調(diào)等一條龍服務工作。
三、加強領導，精心組織，進一步強化市直部門招商引資的保證
各部門、各單位要按照市委、市政府的部署和要求，高度重視，強化領導，精心組織，從頭抓緊，在宣傳發(fā)動上下功夫，在落實責任上下功夫，在督查考核上下功夫，迅速在全市掀起市直部門招商引資新高潮。
一是要狠抓宣傳發(fā)動。要層層統(tǒng)一思想。各部門、各單位要迅速傳達落實市委、市政府的決策部署，在全體干部職工中進一步強化“招商引資人人有責”的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動起來，把大家的注意力、興奮點都聚集到招商引資上來，進一步形成人人關心招商引資、個個為招商引資出力的生動局面。要強化輿論宣傳。市電視臺、電臺要繼續(xù)開設市直部門招商引資專欄，多角度、多形式、多層次地宣傳招商引資工作中涌現(xiàn)出的先進典型和成功經(jīng)驗,做到天天有招商引資圖像、日日有招商引資新聞。近期要安排各部門主要負責人就做好全年招商引資工作在電視上進行表態(tài)。要營造濃烈氛圍。市直部門招商引資工作領導小組辦公室要定期編印《簡報》，及時傳遞市直部門招商引資的信息。同時要在市區(qū)主要街道、重點區(qū)域懸掛標語、橫幅，充分營造招商引資的濃烈氛圍。
二是要狠抓組織領導。要加強領導。為了加強對市直部門招商引資工作的指導督促，市委、市政府決定成立市直部門招商引資工作領導小組，市政府主要領導任組長，市委、市政府分管領導任副組長，有關部門負責同志為成員，領導小組下設辦公室，工作人員從相關部門調(diào)配或選拔錄用，具體負責宣傳、組織、協(xié)調(diào)、督查和考核工作，形成對市直部門招商引資長效管理機制。有招商引資任務的市直部門都要成立招商引資工作小組，單位主要負責人為組長，分管負責人為副組長，健全組織，強化領導。要明確責任。各部門各單位主要負責同志為招商引資第一責任人，對本單位的招商引資工作負總責,既要掛帥，更要出征，要拿出三分之二的精力抓招商引資和項目建設，切實把招商引資當作事關全市經(jīng)濟發(fā)展大局的重中之重，放在心上，抓在手上，落實在行動上，不僅要帶頭完成自己的招商引資任務，還要確保全面完成本單位的招商任務。分管負責人是直接責任人，要全身心地撲在招商引資上，全力以赴抓招商引資。班子的其他成員都是相關責任人，要想招商引資所想，急招商引資所急，密切配合，各盡其能。專業(yè)招商小分隊要常年駐外招商，專業(yè)招商人員要帶著任務出去，帶著壓力出去，領著客商回來，引著項目回來，引著資金回來。要保證投入。在人力上，要真正把本部門有能力、有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務，壓擔子，使他們在實踐中增長才干，增強本領；在財力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費需要，該用的錢一定要予以落實，決不能因為經(jīng)費問題而影響招商引資工作；在車輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。
三是要狠抓督查考核。要嚴格督查。要繼續(xù)實行市直部門招商引資工作“一月一報告、一季一通報、半年一考核、全年一兌現(xiàn)”，認真抓好市直部門招商引資的督查工作，充分發(fā)揮推動促進作用。要通過編印《簡報》等形式，及時通報各部門招商引資的進展情況，激勵先進，鞭策后進。重點督查情況，要及時向市委、市政府反映，保證市委、市政府領導及時掌握了解。對工作不力和遲遲不動的部門，要及時提請市委、市政府領導對其主要負責人進行談話誡勉，督促推動。要力求通過強勢督查，查出責任，查出干勁，查出進度，促進全年目標任務的順利完成。要嚴格考核。今天會上，已經(jīng)下發(fā)了市直部門招商引資的考核辦法，這是今年市直部門招商引資工作考核必須遵循的游戲規(guī)則，也是各部門招商引資必須依據(jù)的原則。有關部門要按照考核辦法的要求，將平時考核與年終考核相結合，每個季度對各部門招商引資工作進行一次預考核，6月底進行一次階段性考核，年底進行全面考核，確保把各部門招商引資的實績考實績準。要嚴格獎懲。根據(jù)考核結果，對完成全年引資額任務的，將及時恢復發(fā)放緩發(fā)的科級干部和全體工作人員的市標工資；對既完成全年引資額任務，又完成新開工項目任務，并且在“兩區(qū)”有新開工的工業(yè)項目的部門，分別給予完成任務獎；在此基礎上，按照“兩區(qū)”專業(yè)招商局及一、二、三、四檔部門分檔排名，取列前位的給予先進獎。對未完成招商引資任務的部門按完成任務的百分比發(fā)放市標工資，同時，部門主要負責人離崗招商或離職招商，做到獎懲分明，不打和牌，從而確保部門招商引資取得實實在在的成效。
同志們，今年市直部門招商引資工作的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響、序幕已經(jīng)拉開。希望大家按照市委九屆九次全體（擴大）會議的要求，進一步解放思想，升溫加壓，開拓進取，扎實工作，再掀招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，為不斷加快“三先”進程，奮力推進科學發(fā)展，確保我市在蘇北首家全面建成小康社會作出新的更大的貢獻！