在街道科級中層干部競聘動員會上的講話
- 更新時間：2021-02-08 17:40:59
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《在街道科級中層干部競聘動員會上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在街道科級中層干部競聘動員會上的講話第1篇
各位同志們大家好：
今天處里利用周末休息時間對五個副科級崗位進行競聘和民主測評，充分體現(xiàn)了XXXX處推進建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質(zhì)干部隊伍的決心。剛才主任也就這次競聘的意義進行宣講。
大家知道實行中層干部競爭上崗是貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部任用工作條例》，推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化的一項重要舉措。處黨委高度重視這次的競聘工作，制定了詳細的工作方案，進行了細致的準備工作，同時得到了局黨組的高度重視和大力支持。受局黨組的委派局人教科、紀檢監(jiān)察室參與和監(jiān)督這次的競聘工作，我們將努力按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則推進競聘工作的順利進行。
下面我想談三點感受與大家共勉：
一是正確對待競聘。黨的十六大提出：“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。 競聘正是激活用人機制，不拘一格選拔人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺的一種形式。我覺得競聘不光是一個職位問題，更是一種對單位對自己的責任感、使命感的體現(xiàn)。這份責任感、使命感就是要實現(xiàn)自我價值和推進單位工作發(fā)展。隨著XXX處的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔重任。我想通過這次的競聘，我們的XXX處中層干部隊伍一定會更具朝氣和活力。
二是正確對待測評。我覺得今天來參加測評的同志們都是伯樂。 大家一定能以對黨、對處工作、對同志認真負責的精神，做好“伯樂”，積極認真地參與，公平、公正地看待我們的干部，實事求是地填寫好民主測評表。我覺得一要看他們的思想政治素質(zhì);二要看他們的個人品德、工作、生活作風、領(lǐng)導才能等;三要看他們的工作實績。對年輕同志更要從實際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，真正把最適合的人選選出來，為促進XX處事業(yè)的發(fā)展，提供重要的組織保證。同時務必請大家嚴肅紀律，確保競爭上崗公平、公開、公正地進行。
三是正確對待結(jié)果。競聘的出發(fā)點和落腳點就是為把工作做得更好，但競聘的職位是有限的，不可能都如愿以償，但我們有十七位同志積極參加了這次競聘，充分體現(xiàn)了他們重在參與、重在鍛煉、重在責任的主人翁精神。同時參加競聘的同志也一定能認真處理好參加競聘和做好當前相關(guān)工作的關(guān)系，到思想不散、秩序不亂、工作不斷，認真做好自己本職工作。確保不因人事變動和競聘結(jié)果而影響各項工作的正常開展。
我相信，有局黨組的大力支持，有同志們的熱情參與，有路橋處長期以來形成的良好工作作風，這次競聘一定能取得圓滿成功!我們XXX處的明天一定會更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
在街道科級中層干部競聘動員會上的講話第2篇
為了堅定金港鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路目標，不斷增強我們金港率先發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的不懈動力，提升鎮(zhèn)級機關(guān)的整體形象，引入干部選拔任用制度和競爭激勵機制，激發(fā)機關(guān)干部工作的積極性、創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮中層干部的骨干作用，努力建設一支高素質(zhì)的機關(guān)干部隊伍。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，對機關(guān)中層干部領(lǐng)導職位實行競爭上崗，目的就是通過公平競爭，把真正適應工作需要的，德才兼?zhèn)洹⒄娌艑崒W的優(yōu)秀人才充實到中層領(lǐng)導崗位上來，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、提高管理水平。
為認真做好這次競爭上崗工作，鎮(zhèn)黨委依據(jù)上級有關(guān)文件精神，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《金港鎮(zhèn)推行機關(guān)中層干部競爭上崗實施意見》。除選舉、任命等途徑任職及助理級以上干部兼任的部分崗位外(如工、青、婦領(lǐng)導職位是通過選舉產(chǎn)生的;人武部、財政所領(lǐng)導職位是上級任命的;司法所長、合管所長、建管所長、計生辦主任、城市經(jīng)營辦主任、農(nóng)村經(jīng)營管理站站長、招商辦主任、文體活動中心主任、紀檢監(jiān)察助理、文明辦副主任等領(lǐng)導職位由助理級以上干部兼任)，其余的機關(guān)科室正副職崗位都將進行競爭上崗，共拿出81個正副職中層職位(其中：正職職位28個、副職職位53個)。這次我們在機關(guān)內(nèi)拿出這么多科級職位進行競爭上崗，可以講是前所未有的，也充分說明了我們狠下決心拓寬干部選拔渠道、深化干部人事制度改革，以適應我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的決心和信心。因此，今天我們召集機關(guān)科室全體人員召開會議對這項工作進行深入發(fā)動和具體部署。
剛才黨委秦松強副書記宣讀了《競爭上崗實施意見》，進行了具體的業(yè)務講解，講清了競爭上崗的主要內(nèi)容、基本原則及實施的整個操作流程并明確了相關(guān)要求。我認為鎮(zhèn)黨委對此次推行機關(guān)中層干部競爭上崗是十分嚴肅認真和科學務實的。一是領(lǐng)導精力上非常重視。在我鎮(zhèn)推行機關(guān)中層干部競爭上崗是機關(guān)職能轉(zhuǎn)變、搞好機關(guān)建設的一次最新的改革實踐;是確保我們金港鎮(zhèn)整體工作始終要站在張家港市兩個率先、四個建設方面最前列的一項最新的舉措;更是確保我們各項工作開展有力、措施得力的最根本的保證。二是制訂方案上非常慎重。競爭上崗實施方案通過黨委會審議，書記辦公會議修正完善，并征求了方方面面的意見和建議，才最終訂稿的。三是組織方案上非常科學。方案是經(jīng)過深入調(diào)研、調(diào)查摸底，結(jié)合我鎮(zhèn)機關(guān)實際情況而制訂的。
下面我代表鎮(zhèn)黨委就如何做好這次機關(guān)中層干部職位競爭上崗工作，講兩點意見：
一、推行中層干部競爭上崗的重要性和必要性
(一)競爭上崗是人事制度改革的必然要求。黨的十六屆四中全會指出，深化干部人事制度改革，建設一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊伍，是加強執(zhí)政能力建設的重要舉措。中央對深化干部人事制度改革高度重視，20xx年4月，中央頒布了《公開選拔黨政領(lǐng)導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》等干部人事制度改革的5個文件。這5個文件的頒布，是中央從整體上不斷推進干部人事制度改革的重要舉措。而深化干部人事制度改革，關(guān)鍵是要引入競爭機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。實踐表明，競爭上崗是在新形勢下選拔優(yōu)秀人才的一種科學方法。實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的新機制;實行競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子;實行競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，形成了干部敬業(yè)奉獻的新風貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求,社會發(fā)展的要求，而且是干部人事制度改革的內(nèi)在要求。
在新形勢下進行干部人事制度改革，推行機關(guān)中層干部競爭上崗，真正使改革順民心、應民意，確保改革順利推進，取得明顯實效，機關(guān)科室全體人員及鎮(zhèn)四套班子領(lǐng)導必須克服六種思想：一是克服部分同志認為與己無關(guān)的思想。鎮(zhèn)四套班子領(lǐng)導、各辦事處正副主任、助理等有關(guān)同志要認真對待，嚴密組織，要組織出水平，組織出效果;二是克服極少數(shù)同志對競爭上崗反對的思想。反對的人員我估計占機關(guān)人數(shù)的比例不足5%，是我鎮(zhèn)機關(guān)改革的阻礙因素。越是有人反對，說明我們的改革越有方向性;認為競爭上崗存在片面性，說明我們的改革越有針對性;認為改革帶來了壓力，說明我們的改革越有推動性。三是克服一些同志到齡要退下來心態(tài)少平衡的思想。即將退下來有想法很正常，但是應該要用發(fā)展的眼光看待問題。四是克服一些同志對考試有顧慮的思想。尤其是一些正職崗位上的同志更應該解放思想。五是克服一些同志對一些特殊崗位不競聘少公平的思想。競爭上崗的方案是黨委依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，經(jīng)過慎重考慮科學制訂的，崗位設置是符合實際需要的，更是積極穩(wěn)妥的。六是克服一些同志競爭競聘競離崗位待遇有失落的思想。競爭人員必須要有能上能下的心理素質(zhì)和服從大局的政治素質(zhì)。
(二)競爭上崗是優(yōu)化機關(guān)干部隊伍，推進我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的迫切需要。
當前，我鎮(zhèn)的發(fā)展正面臨著空間不足、后勁不足等多種制約，正面臨著不進則退、慢進則后的競爭壓力，困難不可回避，挑戰(zhàn)不容退卻，更加需要機關(guān)各部門挺身而出，以創(chuàng)新的思維拓展空間，以創(chuàng)新的服務破除障礙，以創(chuàng)新的機制構(gòu)筑新優(yōu)勢。為此，機關(guān)在優(yōu)化干部隊伍建設方面就必須引入激勵機制，就必須努力建設與時俱進、開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍;就必須著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，有利于聚集人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人氛圍;就必須建立充滿生機與活力的新的用人機制，充分調(diào)動廣大工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，通過不懈的努力，我鎮(zhèn)機關(guān)作風建設取得了明顯的成效。機關(guān)部門無論是精神面貌、工作節(jié)奏，還是職能服務、內(nèi)部管理都發(fā)生了可喜的變化，為我鎮(zhèn)加快實現(xiàn)“兩個率先”提供了堅強保證。但是不可否認的是，我們的干部隊伍中也存在著一些不盡如意的現(xiàn)象，如干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)仍有待于優(yōu)化;個別干部大局觀念不強，強調(diào)小集體利益;有些干部由于在同一崗位上呆的時間比較長，創(chuàng)新意識不足;還有的安于現(xiàn)狀，不思進取等。因此，推行競爭上崗，才能優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體素質(zhì);這既是人事制度改革的大勢所趨，也是我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的迫切需要。鎮(zhèn)黨委痛下決心推行干部多崗位鍛煉任職，多崗位鍛煉有利于鍛煉人才、培養(yǎng)復合型干部。希望大家在報名職位時，不能依戀原崗位，要有長遠的眼光，超越自我的勇氣。
為了實現(xiàn)我鎮(zhèn)和諧社會的構(gòu)建，實現(xiàn)我鎮(zhèn)機關(guān)干部隊伍建設新局面，通過競爭上崗我們必須要著力解決好五個問題：一是要解決好群體素質(zhì)少高的問題;二是要解決好機關(guān)干部隊伍梯隊素質(zhì)少合理的問題;三是要解決好機關(guān)隊伍功能復合型人才匱乏的問題;四是要解決好機關(guān)隊伍專業(yè)文化素質(zhì)水準不高的問題;五是要解決好一部分同志思想觀念開拓創(chuàng)新意識不強的問題。
(三)競爭上崗對我鎮(zhèn)每一位符合條件的機關(guān)科室人員是一次機遇和挑戰(zhàn)。過去，干部選拔任用多是采用委任、調(diào)任的形式，這就使得許多優(yōu)秀人才在崗位的選擇上顯得被動。而實行競爭上崗可以讓參與競爭的人員能夠站在同一起跑線上,根據(jù)自己的能力選擇適合自己的崗位，有利于選賢任能。同時還可以增加廣大干部的責任感，激發(fā)大家加強學習、奮發(fā)進取、努力提高自己，接受群眾和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機遇，工作成效是檢驗能力的唯一標準，要樹立“有為有位，無為無位”、不想當“將軍”的士兵不是好“士兵”的思想，不要讓自己一時的猶豫、退讓，放棄一個能夠提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的大好機遇。當然，競爭上崗的結(jié)果將會是“幾家歡喜幾家愁”，因此參加競爭上崗的同志，不論上與不上，都應該調(diào)整好自己的心態(tài)，要正確看待自己，也要正確對待別人，重在參與;而從中層干部職位上被競離的人員更要放寬胸懷，調(diào)整好心態(tài)，面對現(xiàn)實，服從組織的安排，繼續(xù)認真負責地開展好工作。這是一次施展能力的平臺，對每個人來說是一次考驗。大家要在競爭中鍛煉自己，在競爭中提高自己，在競爭中認識自己。
大家要清醒地意識到，推行機關(guān)中層干部競爭上崗是對機關(guān)隊伍整體素質(zhì)一個提高的過程，通過競爭上崗的形式不斷引入機關(guān)干部公開、平等、競爭、擇優(yōu)的運用機制，進一步轉(zhuǎn)變和增強機關(guān)服務于基層職能的創(chuàng)新理念。
因此，鎮(zhèn)機關(guān)各科室要認真做好宣傳發(fā)動工作，引導科室人員樹立勇于競爭的意識，重在參與的心態(tài)，切實做好報名的組織工作，確保競爭上崗順利進行。動員鼓勵本科室符合條件的人員踴躍報名，積極參與到競爭上崗活動中來，接受組織挑選;對心存顧慮的干部要開展談心活動，使他們放下包袱，積極參與;對跨科室參加競崗的，原科室要積極做好協(xié)助工作;任何科室、任何人不得限制或干預符合條件的人員報名。
二、做好競爭上崗工作的幾點要求
一是轉(zhuǎn)變觀念，正確看待競爭上崗。競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認識自己、提高自己的過程。有的同志可能存在一些思想疑慮，有的擔心參與競爭會被看作伸手要官、爭名奪利;有的擔心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負面影響;有的怕競爭落選，丟了面子;有的擔心職位早已“內(nèi)定”，競爭只是形式等等。這些顧慮是多余的。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委向大家鄭重承諾：黨委及領(lǐng)導小組全體成員要嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派地選人用人，用好的作風挑選作風好的人，做到“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”，確保這次干部競爭上崗選拔工作的公平、公開和公正;歡迎同志們監(jiān)督、參與。同志們，敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì);參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的極好機遇;參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn);正確看待競爭的結(jié)果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。希望符合條件的同志要端正思想態(tài)度，消除思想顧慮，響應組織的號召踴躍報名，勇于以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受黨組織的挑選。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人更快更好地成長都是一次十分難得的機會。
二是正視自己，選好適合自己的崗位。正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競聘崗位。
三是認真對待，充分做好競爭上崗準備。這次干部競爭上崗絕不是弄花做秀的走過場，而是一次真正意義上的深層次干部選拔，全體機關(guān)人員必須認真對待，做好充分的思想準備。一是要認真了解此次竟崗的范圍、職位和資格條件，熟悉有關(guān)程序，做到心中有數(shù);二是要認真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，結(jié)合競爭上崗考試參考教材，精心做好考前準備,充分展示自身的競聘優(yōu)勢。三是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，崗位意識深化，崗位責任強化，創(chuàng)新崗位工作，履行崗位職責，勝任崗位角色。
四是服從組織，自覺接受組織考驗。我們機關(guān)的每一名同志要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關(guān)懷培養(yǎng)，三是同志們的信任支持，四是機遇挑戰(zhàn)的勝利。每一個干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。大家要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據(jù)班子建設和工作實際的需要。每一個機關(guān)干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講奉獻，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經(jīng)受住組織上的長期考驗。
五是上下一致，確保競爭上崗圓滿完成。這次機關(guān)科室中層干部職位競爭上崗是鎮(zhèn)黨委從打造活力金港、實力金港的戰(zhàn)略高度出發(fā)，優(yōu)化機關(guān)干部隊伍的人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率，努力建設一支精干、高效、廉潔、務實、創(chuàng)新和人民滿意的高素質(zhì)機關(guān)干部隊伍的新舉措。中層干部是我們機關(guān)干部隊伍的中堅力量，最寶貴最有決定意義的人力資本。機關(guān)科室全體人員一定要以高度的政治責任感，自覺地把思想統(tǒng)一到黨委的決策和部署上來，大力支持這次競爭上崗。此次競爭上崗的科室分布廣、涉及職位多、人員報名范圍寬、時間緊、任務重，希望各科室要高度重視，要站在我鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和高度，周密部署、密切配合、扎實推進，確保這項工作順利進行。同時大家也要認識到，如此大規(guī)模的競爭上崗在我鎮(zhèn)乃至全市還是首例，因此在操作環(huán)節(jié)中如有不成熟、不完善的地方請同志們要提出建議和意見。
為了做好這次機關(guān)中層干部競爭上崗工作，確保取得明顯實效，希望通過大家的努力實現(xiàn)五個100%：一是全體機關(guān)人員的思想認識與黨委的部署決策統(tǒng)一程度要達到100%;二是全體機關(guān)人員符合條件人員的報名率要達到100%;三是按照總體部署，報名人員全員參考率要達到100%;四是無論是筆試還是面試，黨委的滿意程度要達到100%;五是全體同志競聘競崗的行動要達到100%。
同志們，機關(guān)的人才隊伍，是我鎮(zhèn)社會事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。我相信，只要大家同心協(xié)力、同心同德、共同努力，這次機關(guān)科室中層干部競爭上崗工作肯定能搞好，而且競爭出水平、競爭出風格、競爭出友好氛圍。希望大家一定要積極參與，認真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達到促進溝通、增進了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大機關(guān)干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為機關(guān)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供人才動力。
最后，預祝參加競爭上崗的全體同志一定要沉著冷靜，充分發(fā)揮出自己的杰出水平，取得好的成績!
在街道科級中層干部競聘動員會上的講話第3篇
今天召開全校教職員工大會，主要內(nèi)容：中層干部競聘動員會上的講話稿
學校新一輪中層干部競聘工作動員；
學校新一屆工會重組選舉工作通報；
學校近期強化常規(guī)管理的幾點要求。
學校新一輪中層干部競聘工作動員
根據(jù)賈董對學校新一輪中層干部競聘要求和校長室制定的《競聘工作實施方案》，我校將在近期組織開展新一輪中層干部競聘工作。今天召開全校教職員工大會，主要是對競聘工作進行動員和部署。為確保這次競聘工作順利進行。下面，我就搞好這項工作講以下幾點意見：
一、競聘方案的主要內(nèi)容
（一）競聘崗位及職數(shù)
學校擬設4個內(nèi)設機構(gòu)，競聘崗位及職數(shù)作如下安排：
辦公室 主任1人，副主任1人；
教務處 主任1人，副主任1人；
學生處 主任1人，副主任2人；
后勤處 主任1人，副主任2人。
根據(jù)我校管理工作實際，工會、團委和年級管理部相當于學校中層機構(gòu)：
設工會主席1名，團委書記1名，年級部主任4名，享受中層干部待遇。
（二）競聘條件
參加競聘者必須具備以下基本條件：
1、熱愛祖國，熱愛教育事業(yè)，熱愛學校，貫徹執(zhí)行國家的教育方針和法規(guī)政策；為人師表，甘于奉獻，有良好的職業(yè)操守。
2、具有強烈事業(yè)心和責任感，熟悉教育教學或?qū)I(yè)業(yè)務，有履行崗位職責所需要的組織管理能力、文化水平和專業(yè)知識，有較豐富的實踐經(jīng)驗。
3、勤奮工作，銳意進取，負重開拓，務實高效，具有較強的執(zhí)行力和創(chuàng)新精神，近年來業(yè)績顯著，得到大多數(shù)同事的好評。
4、清正廉潔，嚴于律己，處事公道，以身作則，有全局觀念，善于團結(jié)同事一道工作，在教工群眾中有較高威信。
5、具有工作五年以上工作經(jīng)歷。新參加競聘人員男同志不超過45周歲，女同志不超過40周歲。現(xiàn)任中層干部參加競聘的，年齡可適當放寬， 50周歲以上的同志不
再擔任辦處中層干部（讓一批年富力強的中青年同志挑起辦處中層崗位的大梁）。
6、身體健康，精力充沛。
（三）原則、期限
聘用原則：
1、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；
2、群眾公認、注重實績原則；
3、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
4、民主集中制原則。
聘用期限：
學校中層干部的聘期為一至三年。
（四）競聘程序
1、制訂方案。
按照賈董對學校新一輪中層干部競聘工作要求，結(jié)合學校實際情況，制訂中層干部競聘工作的實施方案，明確競聘職位、任職條件、工作程序以及實施時間等相關(guān)事項，報請賈董批準后，在學校教職員工大會進行動員，做好宣傳發(fā)動工作，并組織民意推薦。今天會議最后一個議程，請全體與會教職員工無記名填寫《呂梁市高級中學新一輪辦處中層干部競聘民主推薦表》（詳見附件）。
2、公開報名。
競聘中層干部崗位采用個人自薦，群眾舉薦，校長推薦相結(jié)合的辦法，公開報名，填寫《呂梁市高級中學中層干部競聘報名表》（詳見附件），在規(guī)定時間交校長室。報名人選可填報兩個競聘崗位。個人自薦的，須注明是否服從校長室安排應聘其他崗位。
3、資格審查。
根據(jù)中層干部的競聘條件和推薦情況，校長室對報名對象進行資格審查，研究確定參加競聘的人員名單。競聘崗位數(shù)與參加競聘人員的.比例原則上不少于1：2。
4、個人述職。
競聘侯選人在學校教工代表大會上述職，介紹本人工作經(jīng)歷、德才情況、工作實績以及做好競聘職位工作思路。
5、民主測評。
在個人述職的基礎(chǔ)上進行民主測評。民主測評主要對競聘者的德才表現(xiàn)及其對競爭職位的適應程度進行評價。民主測評由校領(lǐng)導、中層干部、年級主任、學科主任、教工代表等有代表性人員參加，進行無記名投票。民主測評贊成票得票率高于50%的，可列為考察對象，測評結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。
6、面試答辨。
對民主測評贊成票得票率高于50%的競聘對象進行面試答辯。參加面試答辯會的
人員為校領(lǐng)導、中層干部和教師代表，賈董和校長擔任面試主考。面試主要介紹自己的競爭優(yōu)勢，闡述如何做好競爭職位工作的設想，并就有關(guān)問題進行答辯。對競聘者面試答辯情況將進行測評打分。
7、組織考察。
校長室根據(jù)競聘者的德才表現(xiàn)、工作實績、民主測評情況以及面試成績，確定考察對象，組成考察小組，對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面情況全面考察。
8、任前公示。
校長室將擬聘用人選報賈董批準同意后，在校內(nèi)張榜公示，時間為五天。對公示期間反映的可能影響公示對象聘任的問題，及時予以調(diào)查核實并作出相應決定、回復。
9、決定聘任。
聘任人選確定后，學校召開教職員工大會，宣布競聘結(jié)果，校長向受聘的中層干部頒發(fā)聘書。學校中層干部的聘期為一至三年，由校長聘任。
二、競聘工作的重要意義
隨著干部人事制度改革的逐步深入，全國各地大中小學公開選拔學校管理干部工作和干部競聘上崗工作，已是大面積推行。從各地學校實施管理干部競聘上崗的改革實踐來看，一批優(yōu)秀年輕干部走上了學校管理工作崗位，對推動學校各項工作起到積極作用，成效明顯。我校新一輪中層干部競聘上崗，對深化學校干部人事制度改革，對加強學校中層干部隊伍建設，對推動學校辦學跨越的發(fā)展，都具有十分重要的意義。中層干部在學校管理中處于承上啟下的關(guān)鍵地位，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。做好我校的新一輪中層干部競聘工作，事關(guān)學校今后三年建設和發(fā)展大局。
一是推動學校辦學跨越的發(fā)展的現(xiàn)實需要。
新的辦學形勢，新的辦學目標，對學校干部隊伍素質(zhì)能力的提高，提出了新的更高的要求。賈董決定實行新一輪中層干部競聘工作，就是要選拔聘用一批優(yōu)秀中青年干部到中層領(lǐng)導崗位上來，這是促進干部素質(zhì)能力提高的一個重要舉措。通過這次競聘上崗，目的就是增強中層干部勵精圖強、奮發(fā)向上、不進則退的危機意識，激發(fā)中層干部刻苦學習、鉆研業(yè)務、敢于競爭的進取精神，從整體上提高學校干部隊伍的管理水平。 二是深化學校干部人事制度改革的具體步驟。
采取競聘上崗這種方式選拔聘用干部，主要看的是一個干部的知識、能力、實績和群眾基礎(chǔ)，只要符合競聘的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造寬松的環(huán)境，提供展示的舞臺。同時，競聘工作實行標準、程序、結(jié)果“三公開”，在競聘各個環(huán)節(jié)，增強干部選拔的透明度，體現(xiàn)廣大教工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從機制上保證干部選拔聘用工作的公正性和科學性。同時逐步建立干部能上能下，能進能出，富有生機活力的用人制度。
三、競聘實施的幾點要求：
賈董對學校干部隊伍建設十分重視，對學校的改革發(fā)展寄予厚望，希望校長室加強領(lǐng)導，發(fā)動全校廣大干部教工積極參與，全力搞好這次新一輪中層干部競聘工作。為了切實加強對這項工作的領(lǐng)導，學校成立由繆建新任組長、馬新明任副組長，工會主席和教職員工代表組成的中層干部競聘工作小組，具體負責競聘工作方案的實施，研究決定競聘工作中的相關(guān)事項。在這里我特別強調(diào)幾點要求：
一要廣泛動員，鼓勵參與。校長室將采取多種形式深入宣傳這次競聘工作重要意義、指導思想、競聘條件、選拔程序等，讓中層干部和廣大教工都了解到，參與競聘，不僅是接受學校的挑選，而且是一種難得的經(jīng)歷，既是鍛煉自己的機會，更是展示自己才能的機會。我們鼓勵和支持符合條件的同志踴躍地報名競聘，青年同志要大膽自薦，教工群眾要積極舉薦，把素質(zhì)優(yōu)秀、年富力強的同志推薦到中層管理崗位上來。
二是堅持程序，精心組織。這次競聘工作將堅持《方案》中確定的指導思想，嚴格按照競聘的各項標準和程序來操作。通過這項工作，把那些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⑷罕姽J且又符合職位要求的優(yōu)秀人才選拔上來，新組建的中層干部隊伍將兼顧知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的合理性與科學性，實現(xiàn)我校人才資源的合理配置，激發(fā)上崗的干部干事業(yè)的活力，提高工作效率，為我校跨越發(fā)展提供有力的人才支持。妥善安置讓位的中層干部，按照“老人老辦法，新人新辦法”和“能上能下，能干能民”的原則，學校對年齡過線而未參加競聘的原中層干部，由校長室安排教學及相關(guān)管理工作，未達到二線年齡競聘落選原中層干部，將回到學科、年級組從事教育教學工作。
三、嚴肅紀律，杜絕違紀。實行中層干部競聘，是我校干部人事制度改革一項重要舉措，是一項政策性紀律性很強的工作，事關(guān)學校的穩(wěn)定與發(fā)展。我們將認真執(zhí)行賈董的指示要求，嚴格聘用程序，做到“公正、公平、公開”，一旦發(fā)現(xiàn)有拉幫結(jié)伙、暗箱操作或打擊報復、等行為，校長室將追究有關(guān)人員的責任，嚴肅查處。
我相信，有賈董的關(guān)懷和指導，有校長室的高度重視和精心組織，有全校教職員工齊心努力和共同配合，我校這次新一輪的中層干部競聘工作一定會取得圓滿成功，達到我們的預期目的。