在全縣重點工程工作會議上的講話
- 更新時間：2021-02-10 16:02:04
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《在全縣重點工程工作會議上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在全縣重點工程工作會議上的講話第1篇
同志們：
今天上午，縣政府班子組織相關部門有針對性的選取部分重點項目開展專題調研，現場調查核實項目推進中存在的突出問題，分析研究解決的工作措施和意見建議。現在，召集大家在這里召開全縣重點項目專題會，主要任務是全面做好項目謀劃工作，認真分析重點項目建設面臨的形勢，進一步提高認識，明確任務，采取過硬措施解決存在的困難和問題，集中力量推進全縣重點項目建設，確保年度固定資產投資目標任務圓滿完成。剛才，縣發改局對2018年度全縣固定資產投資項目情況作了綜合匯報，縣統計、住建、水務、文廣體旅、國土、興街管委會等部門分別作了發言，各政府分管領導針對分管部門負責項目作了工作安排，提出了一些具體要求，請各部門認真抓好貫徹落實。下面，我講六個方面的意見。
一、充分認識項目建設工作任務的艱巨性和形勢的嚴峻性
近年來，在國家和省州項目支持政策發生重大調整的背景下，我縣項目建設工作面臨形勢更加嚴峻。一是國家專項資金投向壓縮；二是項目投資統計方法發生變化；三是融資政策更加規范嚴格，原有部分融資渠道與現行政策相悖，融資渠道變窄；四是浦發基金被收回；五是在建項目推進滯后；六是項目前期工作不扎實；七是項目質量管理、安全生產監管不夠規范，項目質量、安全生產監管隱患不同程度存在；八是項目管理責任、統計責任壓得不實。
二、抓實在建項目管理，切實加快項目建設進度
（一）實行掛圖作戰，責任到人
一是掛圖上墻。縣發改局具體牽頭負責，所有的重點項目掛圖上墻，明確項目責任人、項目企業、時限要求、責任統計、項目進度倒逼管理等內容；對不按時限要求推進、上報材料不齊全、連續兩個季度統計工作未完成任務的，將線索移交紀委對相關責任人進行約談，年底仍未完成任務的，進行嚴肅問責處理。二是分季度考核通報。縣委政府督查室要定期開展項目督查工作，在每個季度最后一個月底前將督查情況形成報告在全縣范圍內進行通報，并呈報縣四班領導。
（二）分類指導，掌控到位
1.浦發基金項目。采取BOT或BT模式推動，已開工項目，春節假期結束后各相關部門要積極與企業進行商洽，爭取企業墊資建設。未開工項目要選好企業，爭取引進有實力的企業墊資建設項目，政府將結合實際采取定期回購。
2.旅游項目。（1）細化招商引資方案。縣文廣體旅局、工信商務局、旅游公司抓緊研究制定規范的香坪山旅游項目、岔河溶洞群旅游項目招商公告，并爭取在省州有影響力招商平臺高標準發布。為確保招商工作取得實效，首先要抓實以下兩項工作：一是進一步細化用地規劃、資源分類規劃；二是要制作有特色、有亮點、高質量的旅游招商宣傳片。（2）抓實招商推動項目建設。以旅游公司為主體，融資推進香坪山、岔河溶洞群、湯谷等景區基本景觀打造，同時采取PPP模式招商，要盡快包裝縣域特色旅游資源作為旅游公司資產進行融資，進一步提升公司融資能力；要加強與州旅發委匯報對接，細化AAAA級景區項目指標目錄及實施方案。
3.水利項目。一是要盡快完善PPP項目相關報件手續，按原協議云南建投有組織項目入省財政項目的責任，要抓好入庫工作落實。二是要做好項目的協調管理。三是做好項目專項資金的爭取，強化項目資金保障力度。
4.交通項目。一是采取PPP模式的項目要及時梳理規范臺賬。二是要采取掛圖作戰，每一個項目都要制定工作計劃、工期、相關責任人等內容，于2018年3月15日前掛圖上墻，按季度督促進度，實行銷號管理；同時，要規范項目資料臺賬備查。
5.城鎮項目。要重點抓質量、保工期、提水平。特別是房地產項目涉及易地搬遷的要限時交房，縣政府分管領導、發改、住建部門要加強與企業溝通座談，在保證質量的同時加快項目進度，提前完成項目建設，確保如期交房，讓易地搬遷戶盡快入住。
6.其他項目。特別要高度重視林業、農業等項目申報，爭取上級政策支持并落地建設；土地整治項目要做好規劃，采取PPP模式招商引資盡快推進項目，緩解耕地占補平衡指標不足的壓力。環保部門要做好省環保督查項目的整改以及全縣環保監管工作。衛計、民政、教育、工信等部門一定要突出重點爭取項目、抓項目。
三、抓實項目前期工作。一是強化前期工作經費保障。縣財政、發改部門及時研究對接，有針對性地統籌安排項目前期工作經費，把資金用在刀刃上。二是及時完善報件手續。各項目責任單位要認真開展項目的謀劃論證，按相關要求完成規劃、選址、用地、環評、安全及招投標等相關手續，確保在建和擬建項目建設手續完備，合法合規。
四、抓實項目并聯審批及政務服務管理。一是縣發改局、政務服務管理局要及時牽頭研究，提出并聯審批方案或意見于2018年3月15日前報縣人民政府審定后實施，提升對項目服務水平和管理水平，進一步強勢推進項目并聯審批工作。二是政務服務管理局要做好各服務窗口政務管理監督檢查，特別強化服務企業行風管理，今年要在各窗口公布“縣長服務企業熱線”，縣政府辦公室專人負責接聽企業來訪問題和舉報，并及時反饋政府主要領導及分管領導。
五、抓實產業項目招商引資工作。由于資源限制的因素，我們的招商引資不具備也沒有實力用土地、稅收作為政策杠桿。發改、財政、工信要研究設立工業產業發展基金和農業產業發展基金，充分發揮金融政策杠桿撬動社會資本、吸引企業在西疇落地發展。
六、抓實項目督查及考核工作。縣委政府督查室要充分履行好督查的職能職責，一是要嚴格問責，按照目標倒逼任務，針對重點工作、重點項目、重點工程，對照項目前期排查出來的問題清單，實施月督月報制度，對工作落實情況進行全過程動態跟蹤，對工作落實不力的必須按季度通報處理，情節嚴重的移交紀檢部門啟動問責處理。二是要結合當前規范津補貼政策及績效考核管理政策，研究一套項目管理懲罰制度。
同志們，加快項目建設事關全縣經濟社會發展大局，意義重大。希望各級各部門高度重視，按照這次會議要求，立即行動起來，務必以高度的責任感和緊迫感，全力以赴加快重點項目建設進度，爭取第一季度開門紅，實現年度目標任務圓滿完成。
在全縣重點工程工作會議上的講話第2篇
同志們：
今天，我們召開全縣重點工作項目推進會，主要任務是對今年以來全縣重點工作重點項目進行一次“回頭看”、進行一次全方位盤點梳理，總結經驗，查找不足，分析原因，制定對策，研究部署后半年的各項工作。這次會議既是一次工作推進會，也是下半年各項工作再安排、再部署的動員會。剛才，楊縣長作了講話，四家班子領導進行了交流發言，農業、建設、交通等十五個部門負責人作了工作匯報，大家團結協作，群策群力，艱苦奮斗，各項工作都取得了可喜的成績。希望大家再接再厲，集中更大的精神和力量，全面推進各項重點工作。
下面，我就再強調三點意見：
一、充分肯定今年以來各項重點工作項目取得的階段性成果，鼓足干勁，再接再厲，進一步增強全面完成各項重點工作項目任務的信心和決心
今年以來，按照上級黨委、政府的要求，我們貫徹實施項目帶動戰略，繼續把擴大投資作為拉動經濟增長的重要舉措，把著力點放在強力推進重點工作項目建設上，有力地促進了全社會固定資產投資持續快速增長和經濟社會的健康發展。
（一）制定符合()發展實際的正確決策，是推動各項重點工作快速發展的前提。1月下旬的縣委全會提出了“六個年活動”以及“八項重點工作”，目標任務分解細化為分11個大項56個小項，均已明確到具體部門、單位和個人。縣四家班子，各鄉鎮，縣直各部門等領導要嚴格按照項目目標任務分解要求，真正做到一個項目一個牽頭領導，各盡其職，各負其責，真正做到“工作項目化，項目責任化”。今年以來，為民辦實事、交通基礎設施建設、特色農業、旅游產業、工業發展等各項重點工作都全面發展。實踐證明，我們的思路是正確的，是符合()發展實際的，是我們必須堅決貫徹落實的。這些決策是經過常委會反復研究，四家班子會議討論通過，各鄉鎮、各部門認真提出意見和建議，社會各界人士建言建策，也是在歷屆班子思路的基礎上再次醞釀成熟之后提出來的，是()廣大干部群眾智慧的結晶。大家統一了思想，認清職責，不回避困難和問題，抓重點，重點抓，全力以赴去抓好落實。對于村寨防火改造工程等時間緊、任務重的工作，采取了領導帶隊包干、實行風險抵押金、簽訂責任狀等機制，制定完善獎懲制度，調動廣大領導干部工作的積極性和主動性。
（二）建設強有力的領導干部隊伍，是全面推進各項重點工作的堅強基礎。今年以來，全社會固定資產投資、工業總產值、財政收入等主要經濟指標增長幅度均超過50%。這是歷年來成績最大、形勢最好、后勁最足的一個發展時期。取得這樣的成績，有賴于我們擁有一支強有力的領導干部隊伍。縣委、縣四家班子成員、各鄉鎮、縣直部門領導干部，以及廣大人民群眾緊緊圍繞縣委部署開展各項工作。全縣干部群眾都能夠以全縣發展大局為重，處理好集體與單位、個人利益的關系，部門之間配合默契，領導之間溝通交流的多了，干部之間相互理解、相互支持，能夠取長補短，形成強力的工作合力，營造了一個艱苦奮斗、奮發圖強的創業氛圍。每位縣委、四家班子成員以身作則，堅持深入基層、深入一線，廣大干部群眾團結協作，一心抓好發展，全縣上下形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、各部門齊抓共管的良好局面。
（三）轉變作風，狠抓實干，奮勇當先，是全面推進各項重點工作的保證。在明確各項工作任務后，大家以真抓實干的作風迅速地進入角色，結合實際，以最堅決的態度、最快捷的速度、最有力的措施推進各項工作。縣領導堅持深入基層、現場了解困難和問題，比如在“百日行動”中，有些領導還駐村開展工作。督查工作全面跟進，及時反饋各項重點工作好的經驗與存在的問題，為縣委作出下一步工作決策提供依據。全縣上下咬定目標不放松，鼓足干勁，迎難而上、乘勢而上，把拼勁和韌勁有機結合起來，展現了我們()領導干部群眾敢于拼搏、勇于拼搏、善于拼搏的良好精神風貌。我們一定要繼續發揚這種“團結協作、艱苦奮斗、敢于人先、自強不息”的精神，加快推動全縣經濟社會又好又快發展。
二、認清形勢，強化措施，乘勢而上，強力推進各項重點工作項目大發展、快發展
在看到成績的同時，我們也應該清醒地看到，在建設中還存在不少問題：一是重點工作重點項目進展還不平衡。財稅、村寨防火改造、特色農業產業工作進展較快，但林改等方面的工作還有待加快發展：二是部分干部作風不實的問題仍然存在，對重點工作的重視不夠。三是部分項目資金缺口大，要更加積極往上跑，拉項目，拉資金。
針對這些問題，我們要進一步強化“抓項目就是抓發展，抓發展必須抓項目”的強烈意識，以更加良好的精神狀態、更加務實的工作作風、更加強有力的工作措施，確保各項工作任務提前完成。
一是要狠抓項目建設的跟進落實。項目建設不僅要從協議變成合同、變成資金到位，更重要的是落到實處。特別對一些有利于我縣可持續發展、有利于改善全縣人民福扯的優質、優勢項目，一定要扭住不放，盯住不放。要加速前期項目，推進在建項目，服務建成項目。各單位也要把一切工作項目化，項目責任化，一切責任都要公開量化，一直延伸到政績考核當中。要樹立“問題在一線，事情在一線，項目在一線”的觀念，全力以赴往前沖，敢于到一線中去啃“硬骨頭”，主動到矛盾最集中、工作難度最大的地方察實情、抓工作，面對面地指導，準確掌握究竟存在什么問題，需要解決什么問題，并采取有效措施，強力推進工作的落實，真正做到到一線去指揮，到一線去服務，到一線去解決問題。
二是優化重點工作項目建設服務環境。優化環境，是破解制約項目建設的關鍵。下一步，我們要把工作著力點放在優化環境，做好服務上，為重點工作項目建設創造一個良好的外部環境和內部機制。要進一步提高審批效率，加強部門之間的配套聯動，為項目建設開辟“綠色通道”。要繼續以深入開展“項目建設促進年”活動為契機，實行投資環境綜合治理，處理好當地群眾和企業之間的矛盾，協調好各種利益關系，排除各種阻礙干擾項目落地和企業建設的不利因素，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”的現象。通過主動、超前、全方位的服務，為()經濟建設營造一個良好的發展環境。
三要加強重點工作項目的管理和監督。要規范項目審批、強化項目管理、加強督查，力爭在較短時間內把項目管理工作推向一個新的水平。要改變靠審批來管項目的做法，將項目創意、項目規劃、項目培育、項目挖掘、項目儲備、項目跟蹤、項目服務有機地結合起來，通過項目開發和實施，整合社會各方面的資源，將經濟社會發展的各項任務落到實處。人大、政協、紀檢監察要協同做好監督，對搞虛假項目的單位，一經發現和查實，要嚴肅追究領導責任。
四要創新工作方式方法。項目是資源配置的有效載體，是經濟發展的重要支撐。各級領導干部必須帶頭創新項目建設新理念，樹立新的理念、新的思維，敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先，用新理念、新思維研究新情況，用新舉措、新辦法解決新問題，切實把廣大干部群眾的思想理念統一到搶抓機遇、干事創業、率先發展的行動上來，進一步增強工作的針對性和實效性，千方百計加快項目建設。我們在各項重點工作項目建設，與群眾打交道中，積累了大量的好經驗、好做法，要總結整理提升向全縣推廣，以新的工作方式方法加快推進各項重點工作發展。
三、加強領導，夯實責任，轉變作風，確保全縣重點工作項目建設順利推進
一是要更加強化責任意識，確保工作高質量完成。要繼續落實以領導包抓項目為主的各個層面的工作責任。各級領導干部要以強烈的事業心和高度的責任感對待每一項重點工作和重點項目，要勇于做事，敢于擔當，敢于啃“硬骨頭”。要對照各自重點工作目標、任務和標準，看一看、查一查工作進度，逐項進行分析，看哪些能完成，哪些差距還比較大，做到心中有數，有針對性地切實采取有力措施，突破重點，攻克難點，真正做到“在其位謀其政”。對各個重點項目要制定任務完成時間表，采取倒計時的辦法，確保重點項目如期推進，如期建成。
二是要進一步轉變作風，真抓實干，強力推進重點工作項目順利實施。現在已是5月底，要完成各項重點工作項目目標任務，時間緊、任務重。因此，各級干部一定要強化時間觀念，開動腦筋，創新思路，研究辦法。要分清輕重緩急，科學安排，統籌兼顧。在推進重點項目建設中，要大力倡導雷厲風行的工作作風，作決策、辦事情要立竿見影，立說立行，快節奏地推動工作，堅決克服四平八穩、推諉扯皮的不良風氣，對工作進行再安排、再部署，再細化、再量化，用“倒計時”的方法，推進重點工作進程，確保各項重點項目、為民辦實事等重點工作有大起色、大進展。
三是要更加團結協作，全力推進項目建設。每個重點工作項目都涉及方方面面，需要各部門、各鄉鎮要牢固樹立“全縣上下一盤棋”的思想，密切配合，齊心協力，共同推進。這就要求我們在班子之間、鄉鎮之間、部門之間、鄉鎮和部門之間一定要按照“超一流、趕一流、創一流”的要求，以發展的大局為重，集中人力、物力和財力，下大力氣、下苦功夫、真抓實干，堅決做到與縣委、縣政府的安排部署同向同步、合拍合力，努力完成預期目標。宣傳部門和新聞單位要圍繞項目建設，加強輿論宣傳，要大力宣傳重點項目建設的重要意義，努力使廣大人民群眾，努力形成全社會重視項目、關心項目、支持項目、服務項目的良好氛圍。
四是要強化督查，完善獎懲機制。要加大督查工作力度，對重點工作和重點建設項目的進度、時效、任務和目標完成情況進行跟蹤問效。通過強有力的督查督辦，使各項工作有部署、有檢查、有落實、有結果。督查工作，要講究方式方法，要親臨一線督查督辦，重點看縣委、縣政府的決策部署落實了沒有，重點工作有沒有進展，難點工作有沒有突破。要把重大項目建設作為考核領導干部政績的一項重要內容，在抓項目中發現人才，使用人才，在項目建設中檢驗干部的能力與水平。對在重點項目建設中表現突出的干部，在提拔領導干部時要予以優先考慮。對領導不力、協調不力、工作不力、造成損失的單位和個人給予處罰和追究責任。
同志們，發展時不我待，機遇稍縱即逝。抓好下半年各項重點工作項目，時間更緊、任務更重、壓力更大，全縣上下一定要按照縣委、縣政府的決策部署，進一步統一思想、振奮精神，再鼓干勁、乘勢而上，再創重點工作項目建設的新業績，確保提前完成全年目標任務。
在全縣重點工程工作會議上的講話第3篇
同志們:
今天這次會議是在全年工作時間已經過半,各項工作特別是項目建設已經進入爭時、拼時的關鍵時期召開的一次十分重要的會議.之所以召開這次會議,主要是基于四點考慮:一是從當前項目推進勢態上看,面臨的形勢仍然很嚴峻,存在的問題和困難仍然很突出,必須進行查擺反思,梳理一些關鍵性的問題,推動項目建設順利實施.二是從項目建設進度要求上看,我們的項目建設進度、推進速度、工作實度與縣上的要求和目標相比仍有很大差距,必須進行安排部署,形成一些主導性的意見,掀起項目建設的新高潮.三是從工程質量安全管理工作上看,個別在建工程質量安全監督管理和監理工作不到位,存在諸多漏洞和隱患,必須進一步加大監管力度、全面落實各方監管責任,確保工程質量安全達標.四是從安全文明施工管理上看,各建筑企業、施工企業、項目部等安全文明施工意識不強,相關標準和規定執行不嚴,必須進一步加大監管力度,全面落實安全文明施工各項措施.剛才,張局長就目前全縣重點項目建設及工程質量安全管理工作中存在的各類矛盾問題進行全面分析總結,并對下一階段的工作作出安排部署,很深刻,也很到位,會后大家要認真領會,抓好落實.下面,我再講一些看法和意見.
雖然今年由于我們的工作啟動早,準備相對充分,各項工作取得了一定成效,但面對復雜的管理工作和繁重的項目建設任務,我們更應該清醒地看到,我們的工作不是滴水不漏,當前的形勢也還沒有到讓我們高枕無憂、放松警惕的時候.面對項目建設前期手續辦理不完善,建設進度緩慢,工程質量安全監管不到位等諸多問題,我們要切實增強做好項目建設和工程質量安全管理工作的緊迫感和責任感.具體的來說就是要“嚴把三個關口”,促進“兩個規范”.
“三個關口”即:
一要嚴把項目建設程序關.一是盡快辦理完善部分項目前期手續,完成項目招投標等工作,同時完善原材料試化驗、監理等相關資料,確保項目建設程序合法.二是加強對涉及結構安全重點部位的抽樣檢測,保證工程結構安全.三是各大建筑企業、施工企業、項目部要嚴格按照建設工程質量安全檢測相關規定,及時、規范的配合有關部門進行檢測試驗,從而確保建設工程質量安全達標合規,不出任何問題.
二要嚴把項目建設管理關.一是各項目責任領導,負責人員要各把一關,各負其責,扎實做好項目管理工作.同時積極協調處理項目建設中出現的各種困難和問題,確保項目建設有序順利推進.二是各施工企業及項目部要加強施工隊伍和技術力量配備,指定一批技術過硬,業務能力好,責任心較強的人員負責施工技術指導和施工隊伍管理工作,徹底扭轉部分建設工地施工人員少,管理混亂的局面.三是監理單位要嚴格按照建設工程監理相關制度和規定,加強人員配備,落實監理職責,確保監理到位.
三要嚴把項目建設進度關.一是每個項目責任領導,負責人員要嚴格時限要求,深入建設工地,親臨施工現場,督促協調各大施工企業和項目部,緊抓有限的施工日期,研究制定切實可行的施工計劃,合理調配施工人員,倒排工期,加班加點,全力推進項目建設進度.二是各建筑企業、施工企業、項目部要積極主動與項目分管領導,負責人進行溝通,及時反映項目建設中出現的突出問題,項目分管領導和負責人要根據實際情況,能夠協調解決的要迅速協調解決.三是各建筑企業、施工企業、項目部要主動克服各種不利因素,內外要相互積極配合,堅決避免因施工的單位多,施工人員少,技術指導和協調配合不到位,出現相互推諉扯皮的現象,各彈各的調,各吹各的號,造成窩工,延誤施工工期.
“兩個規范”即:
——促進全縣工程質量安全管理工作進一步規范.以創新工程質量安全管理機制為核心,以落實參建各方責任為重點,加大監管力度,明確責任主體,規范市場行為,健全完善制度,創新監管方式,營造依法建設、統一開放、競爭有序的市場環境.確保建筑工程質量驗收合格率達100﹪,安全生產備案率達100%,減少一般質量安全事故發生,杜絕重大事故發生.主要抓好以下四個方面的工作:一要進一步強化監管能力建設.質監站、安監站要切實加強對建設工程質量安全管理工作的監管,理順體制,明確各自職責,嚴把程序,組織專人定期不定期進行檢查,要加強對各方責任主體質量安全行為的監督檢查,全面落實實體質量抽查與行為檢查并舉的制度,加強對履行法定基本建設程序的監管,認真執行施工圖設計文件審查制度、施工許可制度,合同管理制度、工程監理制度和工程驗收備案制度,實施全方位立體化的監管,做到不放過每個工程、每個環節,切實落實質量安全工作責任,努力從源頭上杜絕違規工程的實施,確保建設工程優質安全高效.二要進一步強化工程質量安全監督和責任的落實.一是探索建立健全市場誠信體系,構建以建筑業企業、執業人員、建造師（項目經理）、工程項目等內容為主的建筑市場誠信數據庫信息平臺,形成行政監管和社會監督相結合的誠信激勵和失信懲戒機制,切實轉變我縣建筑市場監管力量薄弱的不利局面,努力營造我縣建筑市場誠實守信的良好環境.二是嚴格執行準入清出制度,堅決實行安全質量事故“一票否決制”,對一些存在嚴重問題的企業和在誠信記錄中信譽較差的企業堅決清出我縣建筑市場；對一年內記三次不良行為記錄的企業,申請上級主管部門吊銷其資質；對進入我縣的外地企業,嚴格執行省、市、縣的相關規定,凡有不良行為記錄一次的企業,限期進行整改,在規定時限內達不到整改要求的,以及有兩次不良行為記錄的企業,及時清除出我縣建筑市場.三是加強對勘察設計、施工、造價咨詢、監理等企業的管理,嚴禁超資質承攬業務,嚴禁從業人員出租、出借執業證書和印章從事非法活動.四是嚴格落實企業資質動態管理.加大對違反規定的責任單位和責任人的處罰力度,從制度上加強對違規行為的約束,嚴禁掛靠、轉包、違法分包行為.三要進一步強化各方責任主體職責.嚴格落實各方主體責任,從對工程實體的監管延伸到對參建各方的行為監督.一是建設單位、設計單位、施工單位和監理單位要充分發揮各自職能,進一步完善工程質量安全管理責任制,全面有效的執行工程建設強制性標準.二是建設單位要落實項目法人責任制,不得將工程肢解發包.勘察設計單位要嚴格執行規范標準,加強工程技術交底,及時解決與設計有關的各種問題,不斷優化設計方案,保證工程質量和安全生產.三是施工單位要建立施工現場管理責任制,全面負責施工過程的現場管理,嚴格按照施工圖設計進行施工.四是監理單位要嚴格執行旁站、平行、巡視三項監理工作要求,按照監理規范和監理大綱,合理配員.在重要工程、重要地段、關鍵環節或危險性較大的施工中,要確保項目總監在崗到位,保證施工現場質量安全處于受控狀態.五是檢測單位要要嚴格按照檢測規范、規程進行檢測,確保檢測數據的科學性、真實性、可靠性.四要進一步加強建筑市場監管.質監站、安監站要切實做好質量安全檢查和專項治理工作.一是開展多種形式的安全質量檢查,保證建設工程的施工安全質量.通過執法大檢查、巡查、暗訪、抽查等多種方式,加大對在建工程安全質量的監督檢查力度,針對夜間施工中存在的混凝土澆注不規范、監理人員不到崗等問題,重點采取隨機查和夜間查的方式,確保工程質量和施工安全100%執行國家強制性標準,確保竣工驗收合格率100%.二是加大執法力度,切實消除施工過程中出現的質量問題.對工程建設各方違規降低建設工程質量的行為,要嚴格按照國家有關法律法規進行查處.從今年起凡發生安全生產事故的本地企業,除通報批評、公開曝光、記錄不良信用檔案外,兩年內不得升級、增項；外地企業根據日常安全生產情況,分別處以限制入境和清出莊浪建筑市場的處罰；發生較大安全生產事故的企業,報告市局和省廳吊銷安全生產許可證并降低企業資質等級處罰.三是實施差別化管理.今年我們要突出監督重點,對政府投資項目、民生工程、施工難度較大的工程,以及質量行為不規范和社會信用較差的責任主體加強監督管理.采取召開現場會、安全質量形勢定期通報以及綜合執法等手段,促進建筑工程質量安全生產再上新臺階.四是加強對節能技術的應用.全面執行居住建筑97%的節能標準,要認真做好既有建筑供熱計量改革及節能改造項目的實施,重點完成西關小區、老知識分子住宅樓、北城區廉租房既有建筑節能改造項目.繼續擴大商品混凝土的使用范圍,使商品混凝土的應用向全縣擴展.
——促進全縣建設工程安全文明施工進一步規范.高標準,嚴要求,采取有效措施,強力推進我縣建設工程安全文明施工各項規定落到實處.一要進一步落實安全文明施工責任制. 制度措施抓落實是文明施工的保障.要按照“企業負責、行業管理、社會監督、政府監管”的原則,進一步建立健全建設項目文明施工管理制度.各企業要建立以項目經理為第一責任人的文明施工責任體系,加強建設項目施工組織設計管理,同時要根據文明施工和工地的實際特點有針對性地制定各方面的管理制度和跟進措施,真正做到工作要求明確,管理責任清晰,制度措施得力.二要高標準、嚴要求做好安全文明施工工作.文明施工必須堅持五個標準:一是封閉施工,特別是在城區內施工區域要全封閉隔離施工,不得把街道、交通干線、公共區域與施工區域混在一起；二是確保交通暢通,要有一套科學、合理的交通組織方案,使施工對交通影響最小；三是清潔運輸,城區主要干道的渣土、構料、土方運輸實行封閉式運輸管理,車輛駛出工地前要沖洗,防止泥土污染環境；四是對環境影響最小化,把施工對周圍環境的影響降低到最低限度.三要認真整改施工工地存在的突出問題.在實際的文明施工管理中,一是規范工地圍檔設置.工地圍檔設置必須按規定的高度和美化形式進行設置,嚴禁圍墻殘缺或設置不標準.二是實行硬地坪施工.工地現場出入口應當按規定進行硬化.作業區、生活區主干道地面必須進行混凝土硬化,其他地面也應當硬化處理,保證道路平坦、整潔、暢通.三是工地應當保持排水系統暢通,嚴禁污泥、污水、廢水隨意排放入河或堵塞下水道.作業區、生活區不得長期有積水.四是施工作業區與辦公、生活區要有明顯劃分,嚴禁用鋼管、竹片等材料搭設簡易工棚和利用在建工程作辦公、生活用房使用.五是是建筑工地臨街一側必須達到“門前三包”要求,嚴禁場外堆放建材和作業.六是市政工程施工前,必須履行相應程序,確需開挖道路和占用人行道,必須在征得公用事業管理局同意后,方可施工,施工結束后要恢復原貌,不得影響公用設施使用功能.
同志們,今年的項目建設和工程質量安全管理工作頭緒繁多,責任重大,我們必須堅持嚴管不動搖,克服畏難情緒,以扎實的工作作風,保質保量抓建設,加班加點抓進度,確保按期完成年度各項目標任務,為全面推動我縣住房和城鄉建設事業的快速健康發展做出應有貢獻！