公司百日大干活動宣傳提綱
- 更新時間：2021-02-09 15:17:33
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《公司百日大干活動宣傳提綱》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
公司百日大干活動宣傳提綱第1篇
抓住時機廣泛動員 迅速掀起大干高潮
——公司開展“百日大干”活動宣傳提綱
企業文化部（黨委宣傳部）
2005年，我公司新上項目多，收尾項目多，重點、難點項目多。縱觀全公司施工生產面臨的形勢，與以往相比各項目施工生產的主要特點是：管理跨度大，質量要求高，施工難度大，工程風險高。目前就公司總體施工生產進度而言，時間過半，但任務完成量很不理想，上半年完成產值約占全年計劃的20%，主要原因是：有些項目受征地拆遷困難、施工圖不到位、工程變更周期長、自然災害等的影響，嚴重制約著預期的施工進度。針對我公司今年生產形勢緊迫，在建工程項目任務重、工期緊、壓力大的實際情況，為確保較好的完成年度施工生產計劃和年度奮斗目標，經公司、公司黨委研究決定：自6月28日至10月6日在公司各項目和全體員工中進行廣泛動員，開展“百日大干”活動。這次“百日大干”活動奮斗目標是：
1、 完成營業額36808萬元；
2、 質量無隱患；
3、 百日安全無事故；
各單位要高度重視，廣泛宣傳，嚴格要求，科學組織，確保“百日大干”各項目標的順利實現。為使廣大干部員工更好的理解開展“百日大干”活動的重要性，進一步堅定信心，鼓足干勁，迅速掀起大干高潮，特編發本期宣傳提綱。
一、認清形勢，明確任務，做好廣泛的宣傳動員工作
今年，公司的改革發展正處在關鍵時期，企業面臨著嚴峻的資金周轉不足，施工生產壓力巨大等諸多困難。但與此同時，國家《中長期鐵路發展規劃》和《高速公路網規劃》的實施，又給我們施工企業帶來了一個良好的市場機遇。如何搶抓機遇，迎接挑戰，是擺在全公司上下所有員工面前的新課題。對此，我們必須有足夠的思想準備來應對這些來自市場的壓力，堅持與時俱進、順時應變，采取一切有效措施，迅速掀起大干高潮，增強企業活力，扭轉暫時的困難局面。公司上下要以這次“百日大干”活動為契機，牢牢把握“擴大生產、降低成本、增加效益、強化管理、拓展市場、推進改革”這條主線，動員廣大干部員工自覺樹立“危機意識、市場意識、競爭意識”，通過這次活動，把我公司施工生產推向一個新的臺階。
各單位要充分利用各種宣傳方式，廣泛調動全體員工的生產積極性，大力宣傳“百日大干”活動的目的和意義，使全體員工積極投身于“百日大干”活動中來。要層層分解目標，落實責任，明確獎懲，把“百日大干”活動落實到實處，力爭取得實效。
二、分級負責，突出重點，加快重點工程的施工進度
各級生產管理者要堅持做到三個到位。即：思想認識到位、領導責任到位、主動出擊到位。各單位、各工程項目要根據“百日大干”的總體要求，分解指標，在保證安全、保證質量的前提下，嚴格控制工期，科學管理施工生產。本著“抓早、抓好、抓實”的原則，密切結合工程設計、現場環境、氣候、資源條件等實際情況，科學比選，制訂更加科學的施工方案，采取合理措施，精心組織、科學安排、周密部署，確保產值和形象進度的完成。
1、完善項目管理機制，強化內部控制和監督檢查制度，確保決策正確、行為規范、目標明確、責任到位。
2、積極開展社會主義勞動競賽活動，組織好班組之間、工序之間、參建隊伍之間的勞動競賽活動。制定獎懲措施，調動全體員工的積極性，快速高效的完成好施工生產任務。
3、加強成本控制，提高資金統籌能力，加快資金周轉，確保資金規范運作，滿足工程建設需要。
4、合理配置生產要素，實現最佳組合，做到人盡其能、物盡其用。抓好機械物資管理，精心維護設備，減少不必要的投入，協調一致，加快施工進度。
三、精益求精，嚴防嚴控，確保安全質量有序可控
開展百日大干活動，必須把安全質量放在各項工作的首位。主要領導要親自掛帥，結合本單位本項目的生產實際，采用多種形式的宣傳發動，提高員工對安全生產的關注和重視。營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，突出“以人為本，安全第一”的主題，切實抓好長大隧道、XX、節段梁預制架設、深水施工、橋梁鋪架等重點、難點項目的安全工作，確保重點項目快速、有序、優質、高效推進。
要結合本單位施工生產特點，圍繞安全生產目標，落實安全生產責任制，完善各項管理制度，組織開展形式多樣、內容豐富、各具特色、行之有效的安全生產活動。狠抓“安全文明標準工地”建設，切實提高全員安全生產意識和現場文明管理水平。要嚴格落實質量終身負責制，完善質量保證體系，明確質量責任，實行全員全過程質量控制。特別是鐵路項目，要認真落實鐵道部膠新會議和集團公司“鐵路項目管理工作會議”精神，結合當前開展的“三項檢查”活動，認真搞好安全質量工作，確保本項目不出問題。
要充分認識推進技術創新、提高勞動生產率的重要性，加強與各個方面的聯系，對施工工藝不斷進行研究、深化和優化。組織并鼓勵廣大干部、技術人員、職工研究應用新技術、新工藝，提高質量和效率，并不斷總結經驗，指導施工。
四、加強管理，強化成本核算，切實提高企業經濟效益
在“百日大干”活動中，要突出成本管理，強化合同管理和現場管理，重點抓好機械物資管理，合理控制管理費用，壓縮一切非生產性開支，切實提高經濟效益。要嚴格控制資金支出，切實制定資金使用計劃，做到統籌安排，加大資金調控力度，合理把握收支關系，把監督控制辦法落到實處并貫穿項目始終。各項目要按有關通知要求做好材料調差及索賠工作，進一步加強驗工計價管理，及時、準確上報對內、對外的年、季、月驗工計價資料，保證信息暢通，為公司爭取最大的效益。
施工生產中要強化激勵機制作用，在當前公司進行工資等各項制度改革的同時，各單位領導班子要認真落實年初“三會”精神，同時發揮黨組織的政治核心作用，加強思想政治工作，充分調動員工的建設熱情和生產積極性、主動性。通過各種形式的經濟責任制和獎懲措施，激發廣大員工的積極性，為施工生產提供強有力的內在動力。
當前，正值我公司開展“保持共產黨員先進性教育”活動的啟始階段，公司各級黨組織要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，團結和帶領全體黨員和廣大員工，高昂斗志、戮力同心、密切協作、步調統一的完成好“百日大干”和“黨員先進性教育”工作，做到“兩不誤”、“兩促進”。
各單位、各項目要暢通信息傳遞渠道，及時準確地做好信息反饋工作，定期要向公司、公司黨委報告百日大干的活動情況，特別是施工生產工作中出現的問題，以利于公司能及時準確的了解和掌握情況、研究對策，確保活動順利進行。同時，各單位要自始至終做好活動情況的收集和匯總，活動結束后寫出總結上報公司、公司黨委。期間，《信息快訊》也將開辟百日大干活動競賽專欄，及時通報百日大干活動的進展情況。
公司各級組織、員工同志們，要達到“百日大干”活動的預期目標，任務十分繁重，讓我們振奮精神，共同攜手，全力拼搏，大干100天，決戰100天，為全面完成既定目標而努力工作。
公司百日大干活動宣傳提綱第2篇
在全總十五屆四次執委會議上，王兆國主席代表黨中央明確提出，要大力推動企業依法普遍建立工會組織、依法普遍開展工資集體協商，充分發揮工會組織在黨和國家工作大局中的作用。為了貫徹落實中華全國總工會關于推動兩個普遍的目標任務和工作措施，以及市總工會《關于開展兩個普遍百日宣傳活動方案》，區總工會在全區大力開展兩個普遍百日宣傳活動。
一、領導高度重視。為把兩個普遍百日宣傳活動開展的更生動、更扎實、更有實效，區總工會召開了各街（鄉）、局、戰線分管書記和專干參加的專題會議，對兩個普遍宣傳活動活動進行了部署，制定了詳細的活動方案，明確了任務，落實了責任。
二、宣傳到位，氛圍濃厚。結合我區實際情況，把組建作為工會工作重點，以農民工為會員發展重點對象，依法推進工會組建和職工入會工作，大力促進工會組織由數量型建會向質量型建會的提升，切實提高工會組建率和職工入會率。我們通過職工書屋、墻報、宣傳櫥窗、標語等載體和形式，廣泛宣傳兩個普遍的精神。在阿波羅廣場、火車站等交通要道張貼了依法推動企業普遍建立工會組織依法推動企業普遍開展工資協商等300多條醒目標語，發放宣傳資料500多份。經過宣傳，兩個普遍工作得到了各級黨政的高度重視，只有在抓好工會組建的基礎上，堅定不移地抓住推動企業普遍開展工資集體協商這一關鍵舉措，才能牽一發而動全身，把工會各方面的維權工作帶動起來。 各基層工會也充分發揮各自的陣地優勢，利用黑板報、宣傳櫥窗等宣傳工具進行廣泛的宣傳。
芙蓉區總工會通過開展兩個普遍百日宣傳活動，不斷增強了工會干部的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，認真發揚求真務實、頑強拼搏的精神，在各自工作崗位上自覺奉獻，不斷推動全區各項事業又好又快發展。
公司百日大干活動宣傳提綱第3篇
抓住時機廣泛動員迅速掀起大干高潮
——公司開展“百日大干”活動宣傳提綱
企業文化部（黨委宣傳部），我公司新上項目多，收尾項目多，重點、難點項目多。縱觀全公司施工生產面臨的形勢，與以往相比各項目施工生產的主要特點是：管理跨度大，質量要求高，施工難度大，工程風險高。目前就公司總體施工生產進度而言，時間過半，但任務完成量很不理想，上半年完成產值約占全年計劃的20，主要原因是：有些項目受征地拆遷困難、施工圖不到位、工程變更周期長、自然災害等的影響，嚴重制約著預期的施工進度。針對我公司今年生產形勢緊迫，在建工程項目任務重、工期緊、壓力大的實際情況，為確保較好的完成年度施工生產計劃和年度奮斗目標，經公司、公司黨委研究決定：自6月28日至10月6日在公司各項目和全體員工中進行廣泛動員，開展“百日大干”活動。這次“百日大干”活動奮斗目標是：
1、完成營業額36808萬元；
2、質量無隱患；
3、百日安全無事故；
各單位要高度重視，廣泛宣傳，嚴格要求，科學組織，確保“百日大干”各項目標的順利實現。為使廣大干部員工更好的理解開展“百日大干”活動的重要性，進一步堅定信心，鼓足干勁，迅速掀起大干高潮，特編發本期宣傳提綱。
一、認清形勢，明確任務，做好廣泛的宣傳動員工作
今年，公司的改革發展正處在關鍵時期，企業面臨著嚴峻的資金周轉不足，施工生產壓力巨大等諸多困難。但與此同時，國家《中長期鐵路發展規劃》和《高速公路網規劃》的實施，又給我們施工企業帶來了一個良好的市場機遇。如何搶抓機遇，迎接挑戰，是擺在全公司上下所有員工面前的新課題。對此，我們必須有足夠的思想準備來應對這些來自市場的壓力，堅持與時俱進、順時應變，采取一切有效措施，迅速掀起大干高潮，增強企業活力，扭轉暫時的困難局面。公司上下要以這次“百日大干”活動為契機，牢牢把握“擴大生產、降低成本、增加效益、強化管理、拓展市場、推進改革”這條主線，動員廣大干部員工自覺樹立“危機意識、市場意識、競爭意識”，通過這次活動，把我公司施工生產推向一個新的臺階。
各單位要充分利用各種宣傳方式，廣泛調動全體員工的生產積極性，大力宣傳“百日大干”活動的目的和意義，使全體員工積極投身于“百日大干”活動中來。要層層分解目標，落實責任，明確獎懲，把“百日大干”活動落實到實處，力爭取得實效。
二、分級負責，突出重點，加快重點工程的施工進度
各級生產管理者要堅持做到三個到位。即：思想認識到位、領導責任到位、主動出擊到位。各單位、各工程項目要根據“百日大干”的總體要求，分解指標，在保證安全、保證質量的前提下，嚴格控制工期，科學管理施工生產。本著“抓早、抓好、抓實”的原則，密切結合工程設計、現場環境、氣候、資源條件等實際情況，科學比選，制訂更加科學的施工方案，采取合理措施，精心組織、科學安排、周密部署，確保產值和形象進度的完成。
1、完善項目管理機制，強化內部控制和監督檢查制度，確保決策正確、行為規范、目標明確、責任到位。
2、積極開展社會主義勞動競賽活動，組織好班組之間、工序之間、參建隊伍之間的勞動競賽活動。制定獎懲措施，調動全體員工的積極性，快速高效的完成好施工生產任務。
3、加強成本控制，提高資金統籌能力，加快資金周轉，確保資金規范運作，滿足工程建設需要。
4、合理配置生產要素，實現最佳組合，做到人盡其能、物盡其用。抓好機械物資管理，精心維護設備，減少不必要的投入，協調一致，加快施工進度。
三、精益求精，嚴防嚴控，確保安全質量有序可控
開展百日大干活動，必須把安全質量放在各項工作的首位。主要領導要親自掛帥，結合本單位本項目的生產實際，采用多種形式的宣傳發動，提高員工對安全生產的關注和重視。營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，突出“以人為本，安全第一”的主題，切實抓好長大隧道、高橋、節段梁預制架設、深水施工、橋梁鋪架等重點、難點項目的安全工作，確保重點項目快速、有序、優質、高效推進。
要結合本單位施工生產特點，圍繞安全生產目標，落實安全生產責任制，完善各項管理制度，組織開展形式多樣、內容豐富、各具特色、行之有效的安全生產活動。狠抓“安全文明標準工地”建設，切實提高全員安全生產意識和現場文明管理水平。要嚴格落實質量終身負責制，完善質量保證體系，明確質量責任，實行全員全過程質量控制。特別是鐵路項目，要認真落實鐵道部膠新會議和集團公司“鐵路項目管理工作會議”精神，結合當前開展的“三項檢查”活動，認真搞好安全質量工作，確保本項目不出問題。
要[]充分認識推進技術創新、提高勞動生產率的重要性，加強與各個方面的聯系，對施工工藝不斷進行研究、深化和優化。組織并鼓勵廣大干部、技術人員、職工研究應用新技術、新工藝，提高質量和效率，并不斷總結經驗，指導施工。
四、加強管理，強化成本核算，切實提高企業經濟效益
在“百日大干”活動中，要突出成本管理，強化合同管理和現場管理，重點抓好機械物資管理，合理控制管理費用，壓縮一切非生產性開支，切實提高經濟效益。要嚴格控制資金支出，切實制定資金使用計劃，做到統籌安排，加大資金調控力度，合理把握收支關系，把監督控制辦法落到實處并貫穿項目始終。各項目要按有關通知要求做好材料調差及索賠工作，進一步加強驗工計價管理，及時、準確上報對內、對外的年、季、月驗工計價資料，保證信息暢通，為公司爭取最大的效益。
施工生產中要強化激勵機制作用，在當前公司進行工資等各項制度改革的同時，各單位領導班子要認真落實年初“三會”精神，同時發揮黨組織的政治核心作用，加強思想政治工作，充分調動員工的建設熱情和生產積極性、主動性。通過各種形式的經濟責任制和獎懲措施，激發廣大員工的積極性，為施工生產提供強有力的內在動力。
當前，正值我公司開展“保持共產黨員先進性教育”活動的啟始階段，公司各級黨組織要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，團結和帶領全體黨員和廣大員工，高昂斗志、戮力同心、密切協作、步調統一的完成好“百日大干”和“黨員先進性教育”工作，做到“兩不誤”、“兩促進”。
各單位、各項目要暢通信息傳遞渠道，及時準確地做好信息反饋工作，定期要向公司、公司黨委報告百日大干的活動情況，特別是施工生產工作中出現的問題，以利于公司能及時準確的了解和掌握情況、研究對策，確保活動順利進行。同時，各單位要自始至終做好活動情況的收集和匯總，活動結束后寫出總結上報公司、公司黨委。期間，《信息快訊》也將開辟百日大干活動競賽專欄，及時通報百日大干活動的進展情況。
公司各級組織、員工同志們，要達到“百日大干”活動的預期目標，任務十分繁重，讓我們振奮精神，共同攜手，全力拼搏，大干100天，決戰100天，為全面完成既定目標而努力工作。