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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年村級組織建設(shè)評估報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年村級組織建設(shè)評估報(bào)告

更新時間:2021-03-07 10:03:33

工作報(bào)告

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年村級組織建設(shè)評估報(bào)告第1篇

根據(jù)縣委《關(guān)于建立村級組織建設(shè)評估制度的意見》要求,XX鎮(zhèn)黨委及時召開會議,制定方案,精心組織,周密安排,于12月25—29日,組織12名班子成員分成6個評估考核小組,對我鎮(zhèn)X個村級組織及班子成員進(jìn)行了年度評估考核,采取聽取匯報(bào)、民主測評、看資料、查現(xiàn)場等形式,緊緊圍繞“五好”黨支部創(chuàng)建目標(biāo)及對上級黨組織布置的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了全面、嚴(yán)格、認(rèn)真的考核,現(xiàn)將考核評估的具體情況匯報(bào)如下:

  

一、總體情況

  

2012年,全鎮(zhèn)X個行政村在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的具體指引下,不斷創(chuàng)新思路、增添措施、努力工作、狠抓落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)村級組織建設(shè),不斷增強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,發(fā)展業(yè)績突出,取得了明顯的成效,加快了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。有的村在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、帶領(lǐng)農(nóng)民增收、突出特色工作方面實(shí)現(xiàn)了新的突破;有的村在解決遺留問題、維護(hù)社會穩(wěn)定方面取得了可喜的成績;有的村在加強(qiáng)自身建設(shè)、改善自身形象、振奮精神風(fēng)貌上都實(shí)現(xiàn)了大的轉(zhuǎn)變。

  

(一)農(nóng)村黨建工作

  

1、按照縣委和鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排部署,各村領(lǐng)導(dǎo)班子都認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)了十八大精神,結(jié)合本村實(shí)際,確立了各具特色的活動主題,依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向和路徑,為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展謀好篇、布好局,自覺貫徹落實(shí)黨的十八大精神和上級黨委政府的決策、決定,確保了政令暢通。

  

2、深入扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、五先爭創(chuàng)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,全鎮(zhèn)有600余名無職黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)文明等事務(wù)中發(fā)揮了先鋒模范作用,為群眾辦好事實(shí)事1000余件,“雙強(qiáng)”黨員干部比例均達(dá)到90%以上,黨員示范帶動作用更加明顯。

  

3、加強(qiáng)了村級組織陣地建設(shè),今年先后完成了3個村的規(guī)范化村室建設(shè),村級配套組織作用發(fā)揮明顯。

  

4、各村黨支部都正常開展了“三會一課”,認(rèn)真開展了民主評議黨員活動、民主評議黨支部和民主評議村干部活動。

  

5、充分利用遠(yuǎn)程教育、黨員活動室等資源,加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育,積極引導(dǎo)流動黨員在外創(chuàng)業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),有效推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  

6、在發(fā)展黨員工作中,各村都注重在種植、養(yǎng)殖大戶中發(fā)展黨員,注重發(fā)展女黨員,優(yōu)先發(fā)展文化程度高的、年紀(jì)在35周歲以下的青年黨員。今年,全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員109名,轉(zhuǎn)正黨員83名。

  

(二)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作

  

各村都自覺地樹立了抓招商引資就是抓城鄉(xiāng)一體化,就是抓落實(shí),就是抓發(fā)展的思想,加大了招商引資力度,以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng),推動招商引資工作取得顯著成效。其中:A村引進(jìn)福建元盛食品工業(yè)有限公司,投資500萬元的XX食品有限公司已建成投產(chǎn)。C村引進(jìn)XX客商投資750萬元的XX服裝紡織有限公司、XX客商投資500萬元的XX縣XX機(jī)械有限公司也已建成投產(chǎn)。這些項(xiàng)目的引進(jìn),盤活了閑置存量,壯大了村級經(jīng)濟(jì),也推進(jìn)了我鎮(zhèn)招商引資工作的發(fā)展。

  

各村均能按照縣、鎮(zhèn)關(guān)于營造良好投資環(huán)境的工作要求,為企業(yè)提供安定有序的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)進(jìn)場、建設(shè),解決水、電、交通等各方面困難,積極服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展壯大。

  

(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作

  

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,各村大力配合,均已制定了任期目標(biāo)和年度發(fā)展規(guī)劃,理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),確立了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。A村通過宣傳發(fā)動,積極引導(dǎo)群眾整合土地1000畝,建立了小辣椒示范基地,實(shí)行聯(lián)片開發(fā),走產(chǎn)業(yè)化路子,小辣椒總面積達(dá)7萬畝。還有以C為中心的棉花育種基地,以D村、A為中心的菠菜基地,以XX、XX為中心的無籽西瓜基地,以XX為中心的蕃茄制種等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,已成為農(nóng)民增收的重要來源。為推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大部分村都組建了小辣椒產(chǎn)業(yè)協(xié)會,XX等村組建了番茄種子營銷協(xié)會。XX等村利用養(yǎng)殖優(yōu)勢,組建畜產(chǎn)品營銷協(xié)會,提高了養(yǎng)殖業(yè)組織化生產(chǎn)程度,調(diào)動了農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性;各村積極組織農(nóng)村勞動力參加各種勞務(wù)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變就業(yè)、務(wù)工、創(chuàng)業(yè)觀念,增強(qiáng)就業(yè)技能和崗位競爭力,取得各類證書520本,全鎮(zhèn)共完成勞動力轉(zhuǎn)移1576人。全面落實(shí)了糧食直補(bǔ)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療等各項(xiàng)惠農(nóng)政策,全鎮(zhèn)范圍無涉農(nóng)上訪事件發(fā)生。

  

(四)社會穩(wěn)定工作

  

1、在鎮(zhèn)綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,高度重視綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作,不斷加大社會治安綜合治理工作力度,建立完善了聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),實(shí)行“打、防、控、管”相結(jié)合,結(jié)合“大走訪”活動的開展,及時調(diào)解矛盾糾紛,深入排查治安隱患,確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)各類案件發(fā)案率明顯下降,全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè),確保了“雙零雙高”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  

2、認(rèn)真抓好信訪工作,盡力化解村組矛盾,確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

  

3、各村均能按照安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,在鎮(zhèn)安監(jiān)辦的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查工作,全年沒有發(fā)生一起安全事故。

  

(五)社會民生工作

  

各村都能堅(jiān)持以民為本,緊密圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo),部署“協(xié)調(diào)發(fā)展”大陣容,全力推進(jìn)社會事業(yè)。首先,認(rèn)真落實(shí)了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、兩免一補(bǔ)等支農(nóng)惠農(nóng)政策,解決了困難群眾的生產(chǎn)生活問題;鞏固發(fā)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,為群眾提供了安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),參合率達(dá)98%。嚴(yán)格審批、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)了低保動態(tài)管理,確保了農(nóng)村低保公開透明,切實(shí)做到了應(yīng)保盡保。全鎮(zhèn)X個村按照“飲干凈水,走平坦路,建沼氣池,用衛(wèi)生廁”的要求,實(shí)施飲水安全工程,讓群眾吃上了甘甜結(jié)凈的自來水,解決了人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題;切實(shí)搞好計(jì)劃生育,各村堅(jiān)持一把手親自抓的工作責(zé)任制,嚴(yán)格目標(biāo)管理,落實(shí)“一票否決”,確保了年度人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)的圓滿完成,人口和計(jì)劃生育工作受到了市委市政府的表彰;各村結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,不斷加強(qiáng)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳,因村制宜地開展了豐富多彩的群眾性文化娛樂活動,努力提高公民的思想道德素質(zhì)。

  

二、存在的問題和不足

  

一是少數(shù)村對目標(biāo)管理工作重視不夠,資料不齊,檔案管理較亂,工作記錄簡單、粗糙。二是少數(shù)村招商引資成效不大,盤活閑置資產(chǎn)辦法不多,措施缺乏針對性。三是村級可支配集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,個別村收入極度困乏。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還不高,農(nóng)業(yè)基地建設(shè)缺乏規(guī)模、帶動性不強(qiáng)。五是少數(shù)村干部業(yè)務(wù)知識不夠熟悉,業(yè)務(wù)水平有待提高。

  

   

   

   

中共XX鎮(zhèn)委員會

  

 2013年2月5日

  

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年村級組織建設(shè)評估報(bào)告第2篇

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村基層各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),對于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七屆五中全會精神,全面掌握基層黨組織建設(shè)情況,進(jìn)一步研究和解決新形勢下南丹縣基層黨建工作存在的問題,近期,在工作隊(duì)長李基輝同志的帶領(lǐng)下我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,通過聽取匯報(bào)、走訪座談、個別談話、下發(fā)問卷、實(shí)地查看等形式,對南丹縣基層黨組織建設(shè)情況進(jìn)行了全面深入調(diào)研,并進(jìn)行了認(rèn)真思考,形成以下調(diào)研報(bào)告。

加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告

一、南丹縣農(nóng)村基層黨組織和黨員隊(duì)伍基本情況

南丹縣共有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),148個村(社區(qū)),農(nóng)村黨員6000多名,其中女黨員1100多名共有146個村(社區(qū))支部書記(銅坑和拉么社區(qū)未設(shè)黨組織)。在村(社區(qū))支部書記隊(duì)伍中,從年齡結(jié)構(gòu)來看,30歲以下的有5人,占總數(shù)4%,31-45歲的有76人,占總數(shù)51.5%,46-60歲65人,占總數(shù)44.5%;從性別結(jié)構(gòu)來看,有女黨員9人,占總數(shù)6%;男黨員137人,占總數(shù)94%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,具有大專文化程度的15人,占總數(shù)10%,高中(中專)文化程度的56人,占總數(shù)38%;初中文化程度的有75人,占總數(shù)52%;從民族結(jié)構(gòu)來看,漢族32人,占總數(shù)22%;少數(shù)民族114人(其中壯族92人、瑤族11人、苗族7人和布依族4人),占總數(shù)的78%;從職務(wù)上看,村(社區(qū))支部書記、主任“一肩挑”83人,占總數(shù)56%。通過調(diào)查,對全縣基層黨組織進(jìn)行劃類分析,其中作用發(fā)揮好的黨支部120個,占總數(shù)81.1%:較好的23個,占總數(shù)15.54%;

一般的4個,占總數(shù)0.73%;較弱的1個,占總數(shù)0.08%。我縣農(nóng)村基層黨建工作總體較好,農(nóng)村基層黨組織不斷夯實(shí),戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng);農(nóng)村黨員隊(duì)伍不斷壯大,素質(zhì)進(jìn)一步提高,特別是年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)更趨合理,農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)干部群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會進(jìn)步方面發(fā)揮了較大的作用。

二、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的主要做法及成效

幾年來,南丹縣廣大農(nóng)村基層黨組織,始終高舉中國特色社會主義的偉大旗臶,堅(jiān)持以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),不斷提高農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,取得了良好的成效。

(一)優(yōu)化黨建資源配臵,進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的組織基礎(chǔ)。一是抓好村級基層黨組的設(shè)臵工作。嚴(yán)格堅(jiān)持《黨章》要求,以便于黨員接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督為準(zhǔn)則,依據(jù)工作需要和黨員數(shù)量,按照黨員的生產(chǎn)、工作地和行政區(qū)劃屬地管理原則,合理設(shè)立基層黨組織。二是抓好村級組織活動場所建設(shè)。2015年投資308.45萬元順利完成26個級組織活動場所建設(shè)任務(wù),其中新建13個、擴(kuò)建10個和維修擴(kuò)建3個村。今年籌集資金120.2萬元開展第二輪村級活動場所建設(shè),其中新建8個、改擴(kuò)建25個,共33個。三是抓好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率”的原則,抓好“建、管、學(xué)、用”四個環(huán)節(jié),共建成了154個遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)。2015年 11月,中央組織部組織局副局長、全國遠(yuǎn)程辦副主任李小新一行三人到我縣巴平村調(diào)研時,對我縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作取得的成效給予了高度評價。四是全面創(chuàng)建“三農(nóng)”服務(wù)工作站。從2015年11月起,全面創(chuàng)建縣、鄉(xiāng)、村三級“三農(nóng)”服務(wù)工作站,組織140多個縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨支部的1500多名黨員深入

農(nóng)村基層開展服務(wù)“三農(nóng)”活動,著力加強(qiáng)基層黨組織的服務(wù)能力建設(shè)。

(二)注重人才的選拔和培養(yǎng),為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。堅(jiān)持不懈地實(shí)施了“能人治村”、“素質(zhì)提升”工程,切實(shí)把握發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)、管理四個環(huán)節(jié),著力建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍。一是選拔。2015年共組織村參加全區(qū)選拔優(yōu)秀村黨組織書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職綜合測試,有3人進(jìn)入組織考察程序,有1人選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職。二是培養(yǎng)。充分依托農(nóng)村黨員大培訓(xùn)平臺,近年來共舉辦各類培訓(xùn)班1956期,培訓(xùn)農(nóng)村黨員群眾近3萬人次,培養(yǎng)中心農(nóng)戶1000戶,發(fā)展農(nóng)村黨員致富能手5000多人,使5000多人實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)行就業(yè)。同時,投入10多萬元編寫了1萬多份《南丹縣農(nóng)村黨員大培訓(xùn)教材》發(fā)放到參訓(xùn)黨員手中,使他們掌握多種種養(yǎng)技術(shù),農(nóng)村黨員的“雙帶”能力不斷提高。三是管理。制定下發(fā)了《南丹縣村“兩委”干部管理辦法》,建立健全村兩委干部管理考核機(jī)制,對于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。

(三)廣泛開展豐富多彩主題活動,激發(fā)廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活力活動。為充分發(fā)農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,縣緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收需要,積極探索基層黨組織活動新方式,不斷豐富黨組織活動內(nèi)容。一是開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層黨組織共創(chuàng)、機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)系基層黨組織共創(chuàng)、機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系基層農(nóng)村黨員共創(chuàng)活動作為構(gòu)建城鄉(xiāng)區(qū)域化黨建工作新格局的有效載體,建立機(jī)關(guān)黨組織和城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機(jī)制,形成機(jī)關(guān)帶基層、基層促機(jī)關(guān)的城鄉(xiāng)區(qū)域化黨建工作新格局,努力實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)黨員受教育、基層群眾得實(shí)惠、黨建工

作上臺階、科學(xué)發(fā)展見成效“的目標(biāo),努力開創(chuàng)黨建工作新局面。二是開展創(chuàng)建“五個好”村黨組織活動。結(jié)合創(chuàng)建“五個好”各村支部實(shí)際,在農(nóng)村黨支部中開展以創(chuàng)建“五個好”村黨組織為主要內(nèi)容的黨建工作責(zé)任制活動,有力地促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平的提高。三是開展學(xué)習(xí)型黨組織活動。以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),著力構(gòu)建了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)等學(xué)習(xí)型組織,在以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),引領(lǐng)南丹科學(xué)發(fā)展等方面進(jìn)行了積極探索,積累了有效的經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合開展“三送三幫促三保”主題活動,創(chuàng)新設(shè)立“田間課堂”,把農(nóng)村黨員培訓(xùn)課堂搬到了田間地頭,大力向農(nóng)民群眾傳授旱水稻種植、玉米薄膜覆蓋技術(shù)等各類抗旱保春耕知識。四是開展創(chuàng)建“黨支部科技致富示范基地”和“黨員科技致富示范戶”活動。按照每年培植扶持發(fā)展一批規(guī)模大、效益好、輻射能力強(qiáng)的致富項(xiàng)目的目標(biāo)要求,組織農(nóng)、林、水、科技等部門的技術(shù)骨干組成科技服務(wù)隊(duì),為致富示范基地和黨員致富示范戶提供技術(shù)咨詢和輔導(dǎo)。

(四)建立完善制度機(jī)制,充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用。為進(jìn)一步建立完善黨建工作制度,制定了《縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作目標(biāo)管理考核辦法》、《黨委書記述評黨建工作制度》、《任期目標(biāo)管理制度》、《黨支部承諾為民辦實(shí)事制度》、《村級班子群眾滿意度測評制度》等,用健全完善的制度規(guī)范指導(dǎo)基層組織建設(shè)。一是建立日常管理機(jī)制。加強(qiáng)對農(nóng)村基層黨組織隊(duì)伍的管理,大力推行“黨政一肩挑”,“兩推一選”、交叉任職的管理方式,注重把年紀(jì)輕、有文化、素質(zhì)高、熱心為村民辦事的人推選到村兩委班子中工作,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在建設(shè)新農(nóng)村工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。二是建立民-主管理機(jī)制。不斷深化村務(wù)公開的民

主管理,全面推進(jìn)村級組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)了堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民-主和依法辦事的有機(jī)結(jié)合。三是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。制定《南丹縣提高村干部待遇實(shí)施意見》,決定從2015年1月起適當(dāng)提高村干部待遇,即:在職村干部工資、離任村干部養(yǎng)老補(bǔ)助金在2015年標(biāo)準(zhǔn)上人均分別增加100元/月和 60元/月,大幅度調(diào)動了村“兩委”干部工作的積極性。四建立為民辦辦實(shí)事承諾機(jī)制。以“一支部一實(shí)事”、“一-黨員一承諾”為主要內(nèi)容,組織全縣農(nóng)村基層黨組織和黨員向社會公開承諾,各級黨組織和黨員根據(jù)公開承諾的內(nèi)容,細(xì)化踐諾步驟,明確履諾時限,確保群眾滿意。五是建立考核評議機(jī)制。縣規(guī)定村(社區(qū))黨(總)支部及黨(總)支部書記、主任(是黨員的)每半年由聯(lián)系本村(社區(qū))的鄉(xiāng)鎮(zhèn)三班黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行點(diǎn)評,每年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行點(diǎn)評;村(社區(qū))其他兩委黨員班子成員每半年由村(社區(qū))黨(總)支部書記進(jìn)行點(diǎn)評,每年底由聯(lián)系本村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)三班黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行點(diǎn)評。村官黨員每半年由聯(lián)系本村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)三班黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行點(diǎn)評,每年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行點(diǎn)評。屯(協(xié)會)黨支部及支部書記每半年由村黨總支部書記進(jìn)行點(diǎn)評,每年底由聯(lián)系本村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行點(diǎn)評。無職黨員按設(shè)崗定責(zé)制度由所屬的或支部委員進(jìn)行點(diǎn)評。

(五)堅(jiān)持抓黨建與抓發(fā)展相結(jié)合,全面推動經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。南丹縣堅(jiān)持農(nóng)村基層黨建為“推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)富裕文明、和-諧穩(wěn)定、山青水秀新南丹”的中心任務(wù)服務(wù),把黨建工作目標(biāo)和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局緊密結(jié)合起來,保障和推動了中心任務(wù)的完成,把黨建工作做到實(shí)處,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為推動各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了不竭的動力,有力地促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。一是立足椪柑、巴平特米、長角辣椒、黃臘李、瑤雞

養(yǎng)殖、煙葉等特色產(chǎn)業(yè)已有一定規(guī)模,產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)外有一定知名度的優(yōu)勢,把“品種調(diào)優(yōu),特色調(diào)強(qiáng),效益調(diào)高”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)。二是制定“一村一品”長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)“企業(yè)+基地”、“企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”等模式,大力發(fā)展丹泉酒業(yè)、六龍茶廠等一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和黃臘李協(xié)會、椪柑等行業(yè)合作服務(wù)組織,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品附加值。三是按照“渠道不變、管理不亂、統(tǒng)籌安排”的原則,近年來共整合資金5500多萬元,投入到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)修建工作中,進(jìn)一步夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。

三、當(dāng)前南丹縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)面臨的困難及問題

(一)少數(shù)農(nóng)村黨員理想信念淡薄,宗旨意識弱化,先鋒模范作用發(fā)揮不好。市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)村黨員干部以及廣大農(nóng)民群眾的思想觀念、價值取向和現(xiàn)實(shí)要求都已發(fā)生了深刻的變化,他們既需要市場經(jīng)濟(jì)知識,又需要實(shí)用技術(shù)的武裝;既追求豐富的物質(zhì)生活,又追求健康向上的精神文化生活。而與此同時,市場經(jīng)濟(jì)對農(nóng)村黨員尤其是廣大農(nóng)民的思想價值觀念和道德文化水準(zhǔn),也產(chǎn)生了一些負(fù)面的影響。特別是少數(shù)富裕起來的農(nóng)民集體觀念淡薄,精神生活空虛,有的甚至熱衷于宗教迷信和“六-合-彩”博活動,這些都給農(nóng)村黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)。

(二)個別農(nóng)村黨組織書記主業(yè)意識不強(qiáng),創(chuàng)新能力不夠,導(dǎo)致部分農(nóng)村組織建設(shè)滯后。部分村黨組織書記文化偏低、年齡偏高、思想落后,示范帶頭作用發(fā)揮得不夠好。同時,由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響,一小部分黨員的先進(jìn)性發(fā)揮得不好,把自己混同于一般群眾。同時,大多數(shù)農(nóng)村優(yōu)秀青年在外務(wù)工,又沒有固定的地點(diǎn),給黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作增加了很大的難度,在發(fā)展黨員和選拔年輕后備干部時往往也只好“從矮子中選高子”,出現(xiàn)了黨員難發(fā)展,村組干部難選的局面。

(三)村級黨組織成員的工作任務(wù)重,報(bào)酬較低,缺乏對優(yōu)秀人才的吸引力。“上面千條線,下面一根針”,農(nóng)村干部承擔(dān)大量的工作,而所得的報(bào)酬卻偏低。雖然先后兩次提高了村干部的待遇,但隨著物價得上漲,500多元的工資解決不了什么問題,而且當(dāng)前村干部享受工資報(bào)酬的只有支部書記、村委主任、委員三職,待遇低在很大程度上影響了村干部的工作積極性。

(四)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,經(jīng)費(fèi)籌集困難,制約了農(nóng)村基層工作的開展。由于集體經(jīng)濟(jì)相對貧困,黨支部缺乏帶領(lǐng)群眾脫貧致富的必要的物質(zhì)條件,修橋、鋪路等社會公益事業(yè)無力去辦,黨組織在群眾中的威信不高。主要表現(xiàn)為:一是支部帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不強(qiáng)。二是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,難以為群眾辦實(shí)事。“既要有人辦事,還要有錢辦事”。這一點(diǎn)在自然條件差,人口稀少且居住分散的村表現(xiàn)得尤為突出。

四、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的對策及建議

(一)著眼山區(qū)農(nóng)村,創(chuàng)新基層組織設(shè)臵模式,大力推進(jìn)農(nóng)村新型黨組織建設(shè)。按照黨組織“進(jìn)屯、入會、上鏈、下海”的工作思路,通過采取聯(lián)合組建、掛靠聯(lián)建、行業(yè)組建等方式靈活建立黨組織,力爭做到凡村屯中有3名以上正式黨員的要實(shí)現(xiàn)黨組織組建率100%,消除黨組織“空白點(diǎn)”,使基層黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用有一個平臺和主心骨。

(二)著眼人才支撐,創(chuàng)新基層干部人才工作機(jī)制,選拔和培養(yǎng)一批素質(zhì)高能力強(qiáng)的村干部。堅(jiān)持從有一定知識水平和專業(yè)特長的退伍軍人和大學(xué)畢業(yè)生以及群眾公認(rèn)的突出人才中選拔村(社區(qū))黨組織后備干部。把后備干部隊(duì)伍建設(shè)與入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)將入黨積極分子發(fā)展工作作為一項(xiàng)關(guān)系村(社區(qū))黨組織生機(jī)與活力的基礎(chǔ)性工作來抓,確保入黨積極分子發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量,為村(社區(qū))后備干部人才庫輸送新鮮血液。同時,有

計(jì)劃地選送村(社區(qū))后備干部參加職業(yè)和專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,并定期進(jìn)行考核、考察,從根本上解決社區(qū)干部“后繼乏人”、“缺乏能人”的問題。

(三)著眼能力素質(zhì),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,全面提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要在抓好普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上突出抓好專題專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。要突出村黨組織書記能力建設(shè)、突出農(nóng)村骨干黨員創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力建設(shè),突出農(nóng)村黨員市場經(jīng)濟(jì)意識培養(yǎng)和市場經(jīng)營管理能力,著重抓好村“兩委”主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、農(nóng)村新黨員培訓(xùn)、農(nóng)家課堂主培訓(xùn)、農(nóng)村骨干黨員創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)、農(nóng)村黨員就業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)、黨員種養(yǎng)大戶培訓(xùn)、農(nóng)村維穩(wěn)骨干培訓(xùn)、“農(nóng)家樂”旅游經(jīng)營者培訓(xùn)、庫區(qū)移民村組織主要領(lǐng)導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管-理-員培訓(xùn)、農(nóng)村婦女干部培訓(xùn)、貧困村黨員扶貧培訓(xùn)等十五項(xiàng)專題培訓(xùn)。要依托黨校,實(shí)行分類培訓(xùn),著力提高整體素質(zhì),每年對10%的后進(jìn)村50多名“兩委”主要干部進(jìn)行“扶型”培訓(xùn);對所有村“兩委”班子成員每年進(jìn)行“發(fā)展型”培訓(xùn);對35歲以下的青年黨員和農(nóng)村后備干部適時進(jìn)行“提高型”培訓(xùn);外出務(wù)工黨員和下崗失業(yè)黨員進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)型”培訓(xùn);新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)好的黨員干部進(jìn)行“示范型”培訓(xùn);先進(jìn)村到桂林、百色等地進(jìn)行“增壓型”。要結(jié)合當(dāng)前正在開展的集體林權(quán)制度改革工作,加強(qiáng)有關(guān)政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大黨員充分認(rèn)識集體林權(quán)制度改革的重大意義,了解集體林權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則和總體要求,掌握集體林權(quán)制度改革工作的主動性和積極性,確保我縣集體林權(quán)制度改革工作順利推進(jìn)。

(四)著眼團(tuán)結(jié)和-諧,創(chuàng)新教育管理服務(wù)方式,充分發(fā)揮黨員推動發(fā)展、服務(wù)群眾的骨干作用。一是建立黨員發(fā)展和管理機(jī)制。要建立健全教育、管理、服務(wù)黨員長效機(jī)制,把發(fā)展黨員工作納入各黨(工)委黨建目標(biāo)管理考評內(nèi)容。二是抓好“四議兩公開”工

作機(jī)制的落實(shí)。“四議兩公開”對于我們農(nóng)村來講,民-主管理,民-主決策和緩解改善黨群關(guān)系、政群關(guān)系,凝聚人心是非常好的一個機(jī)制,所以這一項(xiàng)工作必須要建起來。三是要重點(diǎn)打造黨建帶多建工作機(jī)制。黨建帶多建對于全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),是一個非常好的一個載體,要結(jié)合正在開展的“黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,整體推動這方面建設(shè)。四是建立健全“三農(nóng)”服務(wù)站工作機(jī)制。結(jié)合自治區(qū)和“農(nóng)事村辦”工作會議精神,結(jié)合自身實(shí)際,全面推行“三農(nóng)”服務(wù)站工作機(jī)制,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng),要下大力氣把這一機(jī)制建立健全好。

(五)著眼創(chuàng)業(yè)致富,創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。一是抓規(guī)劃。在深入開展調(diào)查研究,摸清村情民-意的基礎(chǔ)上,積極幫助還沒有制定發(fā)展規(guī)劃的村理清思路,明確重點(diǎn),落實(shí)措施,努力推動駐村走出一條符合實(shí)際、富有特色的新農(nóng)村建設(shè)路子;已經(jīng)制定有發(fā)展規(guī)劃的村,指導(dǎo)群眾進(jìn)一步完善發(fā)展規(guī)劃,以適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。二是抓產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展,要以強(qiáng)村富民為目標(biāo),引導(dǎo)和幫助駐村群眾加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,因地制宜地發(fā)展特色種植業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、林產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等能夠促進(jìn)農(nóng)民增收的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),要大力扶持對當(dāng)?shù)貛幼饔么蟮凝堫^企業(yè)或種養(yǎng)業(yè)大戶,探索推進(jìn)“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,提高農(nóng)民收入,帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。三是抓共建。要以正在開展的“結(jié)對共建、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),積極為“城鄉(xiāng)結(jié)對”、“村企結(jié)對”牽線搭橋,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。四是抓典型。把農(nóng)村典型選好、培養(yǎng)好,就能夠達(dá)到一人帶一群,一戶帶一屯,一村帶一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的效果。對農(nóng)村優(yōu)秀人才進(jìn)行登記造冊,逐個篩選,多統(tǒng)培訓(xùn)、重點(diǎn)培養(yǎng)、備案管理。要制定優(yōu)惠政策,鼓勵其先發(fā)展,要在資金上扶持,技術(shù)

上幫助,項(xiàng)目上優(yōu)先,政策上傾斜,信息上服務(wù),為他們創(chuàng)造寬松的環(huán)境和優(yōu)越的條件,使其盡快成為帶頭致富的典型、產(chǎn)業(yè)示范的典型,推廣科技的典型,帶動和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(六)著眼形成合力,創(chuàng)新黨建工作制度機(jī)制,努力構(gòu)建齊抓共管的農(nóng)村基層黨組織建設(shè)新格局。一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),責(zé)任在黨委、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們要把這項(xiàng)工作作為黨建工作的重中之重,精心部署、周密安排、狠抓落實(shí)。二是部門協(xié)作,齊抓共管。要在的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由組織部門牽頭抓總,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村(社區(qū))“兩委”具體組織實(shí)施,縣直各相關(guān)部門積極配合,做到各負(fù)其責(zé),上下聯(lián)動,齊抓共管的基層組織建設(shè)的新格局。三是加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等宣傳陣地,大力宣傳加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的目的意義和目標(biāo)要求,激發(fā)各級黨組織和廣大黨員干部的參與熱情,為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)營造良好輿-論氛圍。四是加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。為確保加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作深入開展,要建立加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)督查制度,每半年聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報(bào)一次,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作納入各單位績效考核內(nèi)容,并把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)列為對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的考核主要內(nèi)容。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年村級組織建設(shè)評估報(bào)告第3篇

十七屆四中全會提出:“黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。”農(nóng)村基層黨組織是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的紐帶,是農(nóng)村基層各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障。為落實(shí)中央十七屆四中全會精神,第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動巡回檢查四組在渝東北各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村巡回檢查時,就加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)進(jìn)行了專門調(diào)研。

一、村級黨組織現(xiàn)狀

村支委一般設(shè)置實(shí)職干部3人:支部書記1人,副書記1人,文書1人。支部書記工作補(bǔ)貼每月只有450元左右,文書(包括副支書)只有360元左右。新形勢下,我市村支兩委要落實(shí)“三項(xiàng)制度”、計(jì)劃生育政策、宣傳與落實(shí)黨的惠民政策、加強(qiáng)對流動黨員的教育管理,要排解民憂、化解民怨,同時還要考慮全村發(fā)展規(guī)劃,引領(lǐng)全村農(nóng)民發(fā)展致富等等工作。因此,村干部工作特別繁雜,非常辛苦,但他們的收入?yún)s很低,相關(guān)保障體系也極其不完善。

二、村級黨組織建設(shè)存在的主要問題及原因

(一)村支委干部年齡結(jié)構(gòu)老化,文化層次普遍偏低,能力相對偏低

有不少的老干部僅有小學(xué)文化,甚至連小學(xué)都未畢業(yè)。還有一部分村干部年齡在55歲,甚至超過60歲,行動不便,耳不聰,目不明。原因:

1.由于勞務(wù)輸出,村里有文化的、能干的年輕人大都外出務(wù)工去了。以前有個“993861部隊(duì)”的說法,就是說常在農(nóng)村的基本上是老人、婦女和孩子,現(xiàn)在情況是大都只有老人和孩子了。

2.村支委干部經(jīng)濟(jì)待遇太低,醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障體系又跟不上,導(dǎo)致崗位不能吸引年輕人。

(二)不少村干部“混日子”的思想嚴(yán)重

有的村支委班干部抓計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的社會管理比較有經(jīng)驗(yàn),但市場經(jīng)濟(jì)下抓發(fā)展則能力普遍偏弱,出現(xiàn)“老辦法不管用,新辦法不會用”的狀況。但卻認(rèn)

為,我為黨工作了幾十年,眼看就快到點(diǎn)了,雖然不怎么做事,但卻不愿意退下來。

自身缺乏權(quán)威和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,對一些事關(guān)全局的問題,如村莊整治、全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、如何提高農(nóng)民收入等問題,認(rèn)識不夠,研究不透,或者根本就沒有心思琢磨探索。更談不上關(guān)心后備干部的培養(yǎng)和鍛煉,把主要精力和熱情放在如何保住自己的位置,缺乏遠(yuǎn)見和責(zé)任意識。

(三)制度不健全或者評估考核不逗硬

1.新形勢下農(nóng)村管理模式有非常大的變化,相關(guān)的配套制度有滯后之嫌。

2.雖然每個村都有規(guī)章制度。但缺乏行之有效的監(jiān)督制約,黨內(nèi)、群眾和社會并舉的監(jiān)督制約機(jī)制還不夠完善。

3.鎮(zhèn)、鄉(xiāng)在對村支委干部進(jìn)行考評時,因?yàn)閷Υ逯刹恐T如“政治沒奔頭、工作沒搞頭、退休沒想頭”等一些很現(xiàn)實(shí)的難題也頗感無奈而手下留情,導(dǎo)致評估考核不逗硬。

(四)對村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展無規(guī)劃,思路不清晰

由于受文化層度的局限,懂科技知識,再加之地處偏僻的山村,視野不夠開闊,因而不少村支兩委干部很難接受新事物、無法適應(yīng)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,不可能對本村的發(fā)展做深入的調(diào)研,就如何創(chuàng)新發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、整合本村資源理清思路,制訂切合本村實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃。

(五)對村級黨組織的作用認(rèn)識不到位

有的村干部認(rèn)為抓基層組織建設(shè)是虛,抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)是實(shí)。有的雖然對基層班子重要性認(rèn)識明確,但缺乏理論指導(dǎo)與黨性修養(yǎng),對國家政策與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠,沒有能力實(shí)施班子建設(shè)。

(六)陣地建設(shè)滯后,開展活動難

強(qiáng)化基層黨建明確提出了“有人理事、有錢辦事、有陣地議事、有制度管事”的保障機(jī)制。但我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),由于國家財(cái)政撥款太少,農(nóng)村現(xiàn)目前自身造血功能又非常之差,導(dǎo)致很多個村仍然未能建成村級公共服務(wù)中心,非常難于開展活動,出現(xiàn)雖然有人、有制度,但既無地方議事,也無錢辦事的狀況。

(七)部分村干部有優(yōu)親厚友、徇私舞弊的現(xiàn)象

一些村干部在落實(shí)惠民政策中,不能堅(jiān)持公開、公平、公正原則,不是以公道之心主持村級事務(wù),而是首先想到自己和親友,在低保評定、直補(bǔ)面積、救災(zāi)救濟(jì)等方面存在“暗箱操作”現(xiàn)象;還有一些村干部以自己有能力爭取項(xiàng)目和資金為由,自己或者直接委托親友從事基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),拒絕接受群眾監(jiān)督;更有甚者,無視法律法規(guī),貪污截留,套取國家資金,等等。正所謂“一顆老鼠屎壞了一鍋湯”,這些現(xiàn)象雖是少數(shù),卻使民怨民憤極大。

(八)缺乏有效手段解決基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展問題,滿意率不高

對于村民要求改善生產(chǎn)生活條件、大力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、解決資金“瓶頸”、培育支柱產(chǎn)業(yè)等呼聲,村里根本無力解決,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級也無法在短時間內(nèi)“面面俱到”,盡予解決。面對這類問題,雖然給予了解釋說明,但群眾還是不滿意,覺得“問題沒解決,干部沒能力”。

(九)村干部待遇低、任務(wù)重,工作與生活之間存在矛盾

落實(shí)“三項(xiàng)制度”,全天接訪、入戶走訪、定期反饋,高達(dá)上百項(xiàng)的記錄事項(xiàng)顯得過多過細(xì),工作效率難以提高,這就要求村干部近乎“全脫產(chǎn)”地投入工作之中,履行職能職責(zé)。而村支兩委每年僅3000元辦公經(jīng)費(fèi),扣除接待、黨員群眾會議開支,已所剩無幾,村“三職”干部每年的補(bǔ)助也極其有限,無法靠其維持家庭生計(jì)。這兩者之間存在明顯的矛盾,需要在政策上協(xié)調(diào)解決。

(十)相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)督促不夠

相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對于黨建和“三項(xiàng)制度”等“軟指標(biāo)”則認(rèn)為是“花架子”,費(fèi)力不討好,黨建“主業(yè)”意識不足,依然沒有認(rèn)識到落實(shí)“三項(xiàng)制度”是夯實(shí)基層組織、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的根本性舉措。這類鄉(xiāng)鎮(zhèn)常常是停留于文件貫徹文件、會議貫徹會議,駐村干部亦習(xí)慣于電話“遙控指揮”,不深入農(nóng)戶,不親身實(shí)踐,不帶頭示范,對落實(shí)過程中存在的問題不聞不問,不指導(dǎo),不督促。對存在的問題,即使知道,也是“睜只眼閉只眼”,敷衍塞責(zé)。

三、對加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)的建議

(一)加強(qiáng)班子選拔,強(qiáng)化有人理事

針對農(nóng)村黨員發(fā)展難、村干部選拔難、新農(nóng)村建設(shè)缺人才的問題,要在嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新選拔機(jī)制,拓寬選任渠道,培養(yǎng)后備力量,選優(yōu)配強(qiáng)村支兩委班子。

1.嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新選拔機(jī)制

按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求,村支委干部首先應(yīng)該黨性強(qiáng)、作風(fēng)正,其次還應(yīng)該是帶頭致富的能人。選拔的人要有圍繞全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓黨建,抓好黨建促全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識與能力。要嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn),加大公推直選和村干部跨村任職力度。如奉節(jié)縣在選拔干部時,除注重政治素質(zhì)、工作能力等方面外,要求村支部書記必須達(dá)到高中(中專)文化程度,年齡40歲左右;村兩委班子中必須配有l(wèi)至2名35歲左右、高中(中專)文化程度以上的青年干部,以此改善村級班子的整體結(jié)構(gòu)。巫溪縣針對少數(shù)村存在的村支兩委班子不團(tuán)結(jié)、村社干部作風(fēng)不實(shí)、存在腐-敗現(xiàn)象、財(cái)務(wù)管理不善、村務(wù)公開不落實(shí)等問題進(jìn)行了集中清理整頓,共清理整頓“難點(diǎn)村”11個,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)配強(qiáng)村,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

要創(chuàng)新選拔機(jī)制,立足選用管激,強(qiáng)化村級班子建設(shè)。如城口縣實(shí)行 “一推三選”制度,建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才庫,為新農(nóng)村建設(shè)聚集人才。一推即召開戶主會議 “海推”優(yōu)秀村民,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村范圍內(nèi)張榜公布、宣傳表彰。三選即選入黨積極分子、選村級后備干部、選鄉(xiāng)土人才,聘請名譽(yù)村官。通過一推三選的方式,188個行政村共推薦優(yōu)秀村民2151人,從中確定入黨積極分子839人、村級后備干部698人、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才1362人,聘請名譽(yù)村官232名。奉節(jié)縣有1930名農(nóng)村年輕致富能人被培養(yǎng)成入黨積極分子,772名黨員被培養(yǎng)成了致富能人,456名致富能人黨員被充實(shí)到村干部或后備干部隊(duì)伍,保證了每個村有1至2名后備干部的儲備。巫山縣完善“兩推一選”制度,25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的17個村黨支部實(shí)行了村公推直選,兩坪鄉(xiāng)朝元村從產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的石龍村公選了一名黨員擔(dān)任村支部書記,村級黨組織的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2.拓寬選任渠道,培養(yǎng)后備力量

(1)打破身份、行業(yè)、地域界限,從帶頭創(chuàng)業(yè)致富能力強(qiáng)的返鄉(xiāng)務(wù)工優(yōu)秀青年、退伍軍人、大學(xué)生村官中選拔群眾威望高優(yōu)秀黨員擔(dān)任村干部。如巫山縣當(dāng)陽鄉(xiāng)6個行政村中有22名致富能人進(jìn)入村“兩委”班子,占“兩委”班子職數(shù)的91%。全鄉(xiāng)“四職”干部平均年齡在34.2歲,四十歲以下的干部18人,占四職干部的75%。

(2)從縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中物色政治可靠、上進(jìn)心強(qiáng)的青年干部,選派到村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,加強(qiáng)對黨建的指導(dǎo)。如巫山縣建立以城補(bǔ)鄉(xiāng)的基層干部人才選用機(jī)制。認(rèn)真實(shí)施“三萬行動”,選派了308名機(jī)關(guān)干部駐村(其中縣級機(jī)關(guān)干部51名)、230名專業(yè)技術(shù)人員支農(nóng)支教支醫(yī)、155名大學(xué)生“村官”到村工作,并配套出臺了《巫山縣駐村干部管理暫行辦法》、《巫山縣“三支”人員管理暫行辦法》、《巫山縣大學(xué)生到村工作管理暫行辦法》和《巫山縣大學(xué)生到村工作考核辦法》,按照每人每月300元標(biāo)準(zhǔn),縣財(cái)政預(yù)算110萬元,對駐村干部進(jìn)行差旅費(fèi)和伙食補(bǔ)貼。

(二)加強(qiáng)干部培訓(xùn),強(qiáng)化有力辦事

注重加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn),建立村干部教育培訓(xùn)機(jī)制。村支兩委干部雖然不需要太高深的專業(yè)知識,但要真正適合農(nóng)村工作綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的同志。此外,由于惠民政策的調(diào)整變化,農(nóng)業(yè)知識的不斷更新等原因,需要對村支委干部定期進(jìn)行專門的培訓(xùn)。

1.派出去不如請進(jìn)來。由于每個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)都涉及幾十名甚至上百名村支兩委干部,如果采用派出去的辦法,不管是經(jīng)費(fèi)還是人力都不現(xiàn)實(shí),因而請進(jìn)來是比較科學(xué)的方法。建議、組織部定期進(jìn)行專題調(diào)研后,再根據(jù)調(diào)研情況選派教師到各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)集中對村支兩委干部進(jìn)行有針對性的教學(xué)。

2.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的作用,最好配備一名專職教師。培訓(xùn)的理論性不能太強(qiáng),應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的實(shí)際,將培訓(xùn)內(nèi)容通俗化、本土化。要針對廣大的村支委干部最需要掌握的相關(guān)政策知識與技術(shù)技能培訓(xùn),讓他們能夠馬上學(xué)以致用。

3.加強(qiáng)對村官的培養(yǎng)。現(xiàn)在的村官,由于在村工作時間太短,可能使村里百姓和他們自己都會產(chǎn)生一種臨時的感覺。致使他們不能真正融入村這個集體,

廣大村民也不能在比較短的時間里從心里將他們接納。因此,對村官培養(yǎng)目標(biāo)的確定是非常重要的。只有將他們的未來預(yù)先基本定位了,才能使培養(yǎng)更加具有針對性和實(shí)效性。

(三)加強(qiáng)干部待遇,強(qiáng)化激勵保障

黨的工作重心在基層,執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,活力源泉在基層。抓基礎(chǔ)、打基層是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求。因此,對那些責(zé)任心不強(qiáng)、不作為的村支委干部一定要嚴(yán)肅處理,對軟弱渙散、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯的村級黨組織一定要加強(qiáng)整頓。但是,提高-干部待遇,在身份不改、戶口不變的前提下,怎么讓他們不為生計(jì)憂愁,有精力辦事是必須要考慮的問題。我們曾問過村干部,多少補(bǔ)貼比較合適,他們認(rèn)為現(xiàn)在每月1200元左右比較合適。這樣至少可以讓他們有底氣管事,有精力辦事,通過努力為黨工作能夠做到養(yǎng)家糊口。

要解決好村支委干部老有所養(yǎng)的問題。要探索建立村支委干部醫(yī)療、養(yǎng)老保險等保障機(jī)制。將村支委干部的相關(guān)待遇問題不僅僅納入縣財(cái)政預(yù)算,還應(yīng)該納入市(或中央)財(cái)政預(yù)算,統(tǒng)籌考慮。

此外,可以探索建立優(yōu)秀村支委干部選拔任用,享受公務(wù)員待遇的激勵導(dǎo)向機(jī)制。對個別特別優(yōu)秀,對村級黨組織建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)的村支委干部,不能做好做差一個樣,應(yīng)該讓他們有機(jī)會享受國家公務(wù)員待遇。

(四)加強(qiáng)陣地建設(shè),強(qiáng)化有地議事

1.加大對村級黨組織陣地建設(shè)的投入,采用多種形式配足、配齊相關(guān)設(shè)施設(shè)備,至少讓村支委干部有地方議事和辦事。

2.根據(jù)各村的實(shí)際情況撥發(fā)經(jīng)費(fèi),不能在陣地建設(shè)投入上搞一刀切。比如四五千人的大村與只有一千人左右的小村,或地處平坦與地處山區(qū),僅僅在修村委會院壩這一件事情上,經(jīng)費(fèi)的使用就會有非常大的差異。

(五)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督考核

1.建立健全村“兩委”工作制度,全面推行“四議兩公開”制度,即黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議;決議公

開、實(shí)施結(jié)果公開。建立村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,完善村干部實(shí)績考評辦法,將考核結(jié)果與村干部的選拔獎懲掛鉤。

2.村一級設(shè)立紀(jì)檢員,聘請大學(xué)生村官擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)督小組組長,加大監(jiān)督力度,避免村干部管理出現(xiàn)“真空”。

3.明確落實(shí)責(zé)任到人。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)在進(jìn)行考評時要嚴(yán)格按照量化考核制度,公平、公正地對村支委干部進(jìn)行考核評估。要嚴(yán)格考核制度,對軟弱渙散的村級黨組織要立即進(jìn)行整頓,必須做到能上能下。以切實(shí)增強(qiáng)其工作的責(zé)任心和使命感。

4.在制訂相關(guān)制度時,要充分考慮村支委干部的待遇很低,而且文化程度普遍不高的現(xiàn)狀,制訂村支委干部通過努力能夠達(dá)到的切實(shí)可行的考評制度或量化考核管理辦法。

(六)加強(qiáng)城鄉(xiāng)對接,強(qiáng)化結(jié)對幫扶

在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動巡回檢查過程中,我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),開展機(jī)關(guān)黨組織與村級黨組織的結(jié)對幫扶活動對推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是非常有益的舉措。通過“一幫一”、“ 一幫多”等各種形式,讓城區(qū)機(jī)關(guān)去幫助和扶持農(nóng)村脫貧致富。當(dāng)然,在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),有的城區(qū)機(jī)關(guān)黨組織雖然與村簽訂了相關(guān)協(xié)議,但只是走走過場,并沒有真正盡到幫與扶的責(zé)任。因此,建議探索建立包括對城區(qū)機(jī)關(guān)黨組織考評在內(nèi)的城鄉(xiāng)幫扶結(jié)對長效機(jī)制。

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