在縣中醫(yī)院創(chuàng)建二甲等級醫(yī)院評審匯報會上的講話
- 更新時間：2021-02-24 16:57:47
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動員大會發(fā)言稿
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在縣中醫(yī)院創(chuàng)建二甲等級醫(yī)院評審匯報會上的講話第1篇
尊敬的XXX,評審組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！今天，各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我縣，對縣中醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等”醫(yī)院進行評審與指導(dǎo)，這是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的一件大事，更是整個XXX縣的一件喜事、盛事，對我縣有效整合中醫(yī)醫(yī)療資源，進一步提升我縣中醫(yī)醫(yī)藥特色優(yōu)勢、醫(yī)療綜合服務(wù)水平起到重要的促進作用，同時對于加快廣南發(fā)展、振興廣南經(jīng)濟，必將產(chǎn)生重大而深遠的影響。在此，我僅代表廣南縣人民政府對不辭辛勞前來參加評審的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和衷心感謝！
XXX縣位于云南省東南部，文山州東北部，滇、桂、黔三省（區(qū)）交界處，是一個集“老、少、邊、山、窮”五位一體的國家級貧困縣。全縣國土面積7810平方公里,總?cè)丝?9.61萬人，縣內(nèi)居住著壯、漢、苗、瑤、彝、回等11種民族，少數(shù)民族人口49.04萬人，占總?cè)丝诘?1.4%；2012年，全縣生產(chǎn)總值63.26億元，財政總收入4.67億元，其中地方財政公共預(yù)算收入2.4億元，人均僅為301元；全縣共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)52個，有住院病床1697張，在職在編干部職工僅12人，其中專業(yè)技術(shù)人員1148人。
XXX縣中醫(yī)院始建于1980年，是XXX州最早成立的中醫(yī)醫(yī)院，是一家集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的二級乙等中醫(yī)醫(yī)院，也是我縣在中醫(yī)醫(yī)療方面的龍頭醫(yī)院，承擔(dān)著XXX縣80萬人口的中醫(yī)醫(yī)療、保健任務(wù)。縣中醫(yī)院建院30多年來，中醫(yī)院全院職工扎實工作、銳意進取，醫(yī)院各項事業(yè)取得了跨越式發(fā)展。縣委、政府根據(jù)縣中醫(yī)院業(yè)務(wù)服務(wù)發(fā)展需求，2010年開始規(guī)劃縣中醫(yī)院的整體搬遷建設(shè)，在縣城環(huán)城南路劃撥了77畝土地作為建設(shè)用地。項目于去年6月被省發(fā)改委批準立項，并被列為2012年中央預(yù)算內(nèi)投資項目，是省 “三個一百”重點項目，也是文山州“三個三十”重點項目。新縣中醫(yī)院現(xiàn)已正式開工建設(shè)，預(yù)計2015年投入使用。
在開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，縣委、縣政府高度重視，投入大量人力、物力和財力，縣衛(wèi)生局和縣中醫(yī)院全體干部職工通力協(xié)作，嚴格按照評定標準，積極開展創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建等級醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變、由粗放的行政化管理向精細的信息化管理轉(zhuǎn)變、由投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)向擴大分配轉(zhuǎn)變，從而達到提高效率、提高質(zhì)量、穩(wěn)定專業(yè)隊伍的目的。這對促進醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，為全縣各族群眾提供更加安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)起到積極的推動作用。
敬請評審組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對縣中醫(yī)院“創(chuàng)甲”工作多提出寶貴意見和建議，幫助縣中醫(yī)院得以綜合提升。我們將以此次評審工作為契機，加快推進XXX衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，更好地服務(wù)于全縣各族人民。
最后，祝評審組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在XXX工作期間工作順利、身體健康、萬事如意！
在縣中醫(yī)院創(chuàng)建二甲等級醫(yī)院評審匯報會上的講話第2篇
同志們：大家晚上好！
6月8日收到曲靖市衛(wèi)計委轉(zhuǎn)發(fā)《國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于印發(fā)二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準有關(guān)文件的通知》，在這之前醫(yī)院已經(jīng)從其他渠道收到了評審標準的正式文件，醫(yī)院等級辦已經(jīng)及時將評審文件編印成冊，發(fā)到每位中層以上干部職工手中。6月初至今醫(yī)院黨政班子已經(jīng)連續(xù)召開了4個下午的專題會議，研究評審標準的各項指標，逐條認真解讀二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準及實施細則的指標內(nèi)涵，明確細化工作內(nèi)容和目標任務(wù)并將任務(wù)分解落實到每個分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位和個人。
今年6月3日省中醫(yī)醫(yī)療集團已經(jīng)舉行了以二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準為核心內(nèi)容的質(zhì)量管理培訓(xùn)會議，我院醫(yī)務(wù)、護理、感控等相關(guān)部門負責(zé)人參加了培訓(xùn)會，會上提出了預(yù)計8月份左右開始啟動新一輪的評審工作（具體時間安排待文件通知）。應(yīng)該說，今天晚上召開第二階段的“二甲”評審動員大會，我認為非常及時，也很有必要，標志著我院“二甲”評審創(chuàng)建工作進入倒計時階段。
迎接第二輪“二甲”評審工作，是當前擺在我們面前最迫切的任務(wù)，將作為我院近期的首要任務(wù)來抓，重中之重，全院干部職工要堅定信心、鼓足干勁、齊心協(xié)力、全員參與，苦戰(zhàn)100天，全身心地投入到評審工作中來。
等級醫(yī)院評審是適應(yīng)深化改革和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要，時光飛逝，上一周期醫(yī)院評審創(chuàng)建時期大家認真?zhèn)鋺?zhàn)的場景仿佛還就在眼前。猶記5年前，在創(chuàng)建設(shè)“二甲”中醫(yī)醫(yī)院過程中，我們所有職工表現(xiàn)出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰(zhàn)斗力，到現(xiàn)在都是那么地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創(chuàng)評之后，我院的管理、技術(shù)、科研、服務(wù)等各方面的水平均有了較大幅度的提升，但相比發(fā)達地區(qū)及中醫(yī)藥特色優(yōu)勢突出的兄弟單位仍存有差距。
根據(jù)國家衛(wèi)生和健康管理委員會、云南省衛(wèi)生計生委、省中醫(yī)藥管理局的安排部署，2018年等級醫(yī)院評審工作即將全面啟動，在堅持“評審導(dǎo)向不變、評審方法不變、持續(xù)改進理念不變、體例格式不變”的基礎(chǔ)上，對2012年版評審細則部分內(nèi)容進行了調(diào)整和完善，希望通過評審，保障和促進中醫(yī)醫(yī)院突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、提高療效、促進發(fā)展、深化改革、加強管理，切實實現(xiàn)以評促改、以評促建、以評促管、以評促廉的醫(yī)院評審目標。
我們知道，雖然大家之前做了一些前期工作，醫(yī)院目前的實際狀況與“二甲”標準要求還存在一定的差距，突出的就是基礎(chǔ)設(shè)施、科室設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、科室特色、優(yōu)勢病種及痕跡材料等方面存在差距。但是，我們也要在結(jié)合實際現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，充分認識創(chuàng)建工作的重要性、必要性和緊迫性，并按時完成各項工作。為切實開展好醫(yī)院“二甲”評審前的各項準備工作，確保我院能順利通過本輪等級醫(yī)院評審。下面，我就此次的創(chuàng)建工作講幾點意見：
一、要認清形勢，統(tǒng)一思想，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識
新一輪的評審工作將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，以醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)成效作為評審的重點，強調(diào)質(zhì)量的持續(xù)改進，強調(diào)患者對醫(yī)療過程的切身體驗。可以說，此次評審檢查方法的改變大于評審內(nèi)容的改動，是結(jié)合了追蹤檢查、逐次核查、文檔審查、數(shù)據(jù)分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系，強調(diào)通過“以病人為中心”的服務(wù)理念的系統(tǒng)追蹤法，從患者的角度，親身感受診療服務(wù)的整個流程，了解與評價醫(yī)院整體的服務(wù)品質(zhì)，通過追蹤個案病人在醫(yī)院醫(yī)療、護理系統(tǒng)中的經(jīng)歷與感受，評價醫(yī)院整體服務(wù)的連貫性與安全性，突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率，同時能夠更加真實地反映出醫(yī)院的實際管理和服務(wù)水平。這一點與第一輪評審標準搭架子式的條款要求已經(jīng)千差萬別。我們廣大干部職工一定要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，將醫(yī)院評審的新理念貫穿我們?nèi)粘９ぷ鞯氖冀K，從現(xiàn)在開始就要嚴格按照評審標準開展工作，通過本次創(chuàng)評實現(xiàn)醫(yī)院的自我完善、自我超越、實現(xiàn)更大的發(fā)展。
二、要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，全員參與，形成合力
醫(yī)院“二甲”評審工作涉及到醫(yī)院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，從院班子到醫(yī)護人員、從職能科室到后勤服務(wù)各部門，都要明確分工，加強協(xié)調(diào)，密切配合，要形成醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)按分工各負其責(zé)、各職能科室切實履行職責(zé)、全院職工積極踴躍參與的良好局面。從院領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室，再到每個干部職工，要形成完整的創(chuàng)建鏈條，層層分解任務(wù)，層層落實創(chuàng)建指標。讓每個人都明確創(chuàng)建工作目標，了解工作的標準和各項制度，突出全員參與和組織協(xié)調(diào)，確保創(chuàng)建工作扎實推進。醫(yī)院“二甲”評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組與等級辦要定期調(diào)度，及時向班子匯報工作進展，等級辦的同志要進一步細化評審工作的任務(wù)與方案，明確責(zé)任部門，列出工作推進表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、匯報會，定期向醫(yī)院“二甲”評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展。從現(xiàn)在開始，各項工作都要圍繞醫(yī)院評審這個中心，上下聯(lián)動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強大的創(chuàng)建工作合力。醫(yī)院黨員干部在創(chuàng)建工作中，要率先垂范，敢于擔(dān)責(zé)，起到模范帶頭作用。
三、要吃透標準，狠抓落實，嚴格計劃，穩(wěn)步推進
新一輪的醫(yī)院評審工作是一項繁雜的系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大、覆蓋廣，我們一定要堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”五個方面為重點，既全面推進，又要抓住關(guān)鍵內(nèi)容，才能提高效率。國家中醫(yī)藥管理局制訂的《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》（2018版）從“中醫(yī)藥服務(wù)功能”和“綜合服務(wù)功能”兩個大的方面給我們制訂了明確的標準，如果我們能按標準認真進行建設(shè)工作，并達到標準要求，我院將會在發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、專業(yè)人才隊伍建設(shè)、臨床科室建設(shè)、重點專科建設(shè)、藥事管理和中藥藥事管理、護理質(zhì)量管理和中醫(yī)護理管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)、中醫(yī)“治未病”開展、醫(yī)院基本規(guī)模及服務(wù)能力建設(shè)、醫(yī)療應(yīng)急管理、教學(xué)科研、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院行政財務(wù)管理等方面有一個大的提高，從而大大提高我院的綜合服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，必將更加突出中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，提高我院的整體綜合勢力和核心竟爭力。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責(zé)的專業(yè)指導(dǎo)和督查，對所分管的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù);各職能部門、各臨床醫(yī)技、藥劑科室責(zé)任人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織、狠抓落實，認真組織全科人員學(xué)習(xí)評審細則，對照標準逐項逐條逐字分析、查找存在問題，制定切實可行的整改措施，認真落實各項創(chuàng)建工作任務(wù)，做到事事有部署、有檢查、有落實、有考核、有追蹤、有改進，穩(wěn)步推進迎檢工作。對評審標準實行大分工、小協(xié)作，部分職能交叉的內(nèi)容，涉及到哪個部門的，由哪個部門負責(zé)，不得推諉扯皮。醫(yī)院將適時邀請省市級中醫(yī)院評審專家進行檢查、督查、指導(dǎo)，等級辦要定期組織院內(nèi)自評，對存在的普遍問題、薄弱環(huán)節(jié)要重點突破。
四、要加大宣傳，營造氛圍，集思廣益，開門納諫
在醫(yī)院內(nèi)部要大力宣傳學(xué)習(xí)“二甲”評審工作的標準與細則高潮，要求每位職工都能知曉并掌握評審要求，知道自己在做什么、要承擔(dān)什么責(zé)任;同時誠邀患者、社會各界人士對我院的創(chuàng)評工作提出意見和建議，鼓勵我們的全院職工積極建言獻策，通過集思廣益、開門納諫、群策群力，來完善與改進我們的工作，充分調(diào)動各方面的積極因素，為我院創(chuàng)評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。
五、實行風(fēng)險抵押金制度
全院職工將按責(zé)任大小，實行繳納一定數(shù)額的風(fēng)險抵押金，如醫(yī)院評審順利通過，則由醫(yī)院獎勵風(fēng)險抵押金的同等金額；如醫(yī)院評審不能通過，則懲風(fēng)險抵押金全額扣除。
同志們，明年就是我院建院30周年的日子，30年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，往事歷歷在目。醫(yī)院“二甲”評審事關(guān)醫(yī)院下一個30年的發(fā)展，事關(guān)全院每位職工的切身利益，也是對醫(yī)院上一周期建設(shè)與發(fā)展的檢閱，通過新一輪的等級醫(yī)院評審對進一步加強科室建設(shè)、提升醫(yī)院管理，保障醫(yī)療安全，促進服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平都具有十分重要和深遠的意義。同志們，實現(xiàn)醫(yī)院評審的創(chuàng)建目標，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印干出來。此次創(chuàng)建工作時間緊、標準高、任務(wù)重，對我們來說是一次真正意義上的考驗!號角已經(jīng)吹響，目標已經(jīng)確定，接下來就是迅速行動。我相信，在院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工一定會統(tǒng)一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到醫(yī)院“二甲”評審工作上來，以醫(yī)院評審為契機，加強醫(yī)院功能定位，全面落實醫(yī)改任務(wù)，在實現(xiàn)自我完善與自我提升的同時，帶動全院醫(yī)療服務(wù)水平和運行績效全面提升。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫(yī)院評審。同志們，讓我們認真按照醫(yī)院評審方案及要求，對標對表，強化管理，抓好落實，為不斷提升醫(yī)院管理再上新臺階，推動醫(yī)院服務(wù)躍升新境界，真正實現(xiàn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展而共同努力奮斗!
在縣中醫(yī)院創(chuàng)建二甲等級醫(yī)院評審匯報會上的講話第3篇
二級甲等綜合醫(yī)院評審專家檢查驗收組的領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院，對我院二級甲等綜合醫(yī)院復(fù)審工作進行評審，副縣長金良和市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)等出席評審匯報會并致辭。市衛(wèi)生局醫(yī)政科副科長宋勁松主持會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和相關(guān)科室負責(zé)人參加了匯報會。會議首先播放了總醫(yī)院創(chuàng)建工作專題宣傳片。主持人介紹了評審專家組成員，總院院長陳必如介紹了出席會議的領(lǐng)導(dǎo)和參會人員。
金良代表縣委、縣政府致辭感謝領(lǐng)導(dǎo)及專家的到來，接著介紹說，自復(fù)審工作啟動以來，總院以二甲復(fù)審為契機，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”、“醫(yī)院管理年”等活動為載體，投入資金3億多元，建設(shè)總院新區(qū)，購置直線加速器、CT、DR、B超、電子胃腸鏡等高精尖設(shè)備。同時，加強技術(shù)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)和醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)院規(guī)模，服務(wù)功能和技術(shù)水平有了新提高，為保障全縣人民的身體健康發(fā)揮著重要作用。
金良指出，實行等級醫(yī)院評審是加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)院服務(wù)的重要舉措。醫(yī)院的等級是一個醫(yī)院綜合實力的具體標志，是病人選擇醫(yī)院的重要依據(jù)。為做好二級甲等醫(yī)院的復(fù)審工作，總醫(yī)院按照二級甲等醫(yī)院的評審方案和評審細則，齊心協(xié)力搞創(chuàng)建，迎難而上抓落實，不僅加大投入，加強硬件建設(shè)，還進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，醫(yī)院規(guī)模、服務(wù)功能和技術(shù)水平又上了一個新臺階。希望通過本次專家評審組的檢查和評審，認真改進存在的不足，不斷加強醫(yī)院自身建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，有效地推動我縣衛(wèi)生事業(yè)進一步發(fā)展。同時也希望全院廣大的醫(yī)務(wù)工作者以評審為契機，以飽滿的工作熱情，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，為人民的身體健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)新功！
專家檢查驗收組組長、市衛(wèi)生局副局長宋延舉在會上發(fā)表講話，宣布了本次評審的紀律檢查要求，對評審工作進行安排部署并預(yù)祝總院評審工作圓滿成功。
院長陳必如在會上就創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院復(fù)審工作作了匯報，他對來我院檢查評審的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家表示熱烈的歡迎，詳細介紹說，總院集醫(yī)療、教研、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體，肩負著全縣百萬人口的醫(yī)療重任及基層的轉(zhuǎn)診任務(wù)。醫(yī)院診療科目設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮膚科、感染科、腫瘤科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)影像科等。總院開設(shè)門診部4個、住院部1個、永康分院1個，開放病區(qū)26個。總院環(huán)境優(yōu)雅，園林式裝修；綠化率達到了50%以上，給病人在診療后的休養(yǎng)創(chuàng)造了一個優(yōu)良環(huán)境。
陳院長在講話中還詳細匯報了總院開展二級綜合醫(yī)院等級評審的情況：
一、鞏固成果，開展“二甲復(fù)審”，領(lǐng)導(dǎo)重視，穩(wěn)步推進。
總院多次召開“二甲評審”動員大會和專題部署會，讓全院職工了解和認識“二甲評審”對醫(yī)院的重大意義，并部署落實創(chuàng)建工作計劃和安排，全院動員，人人參與，要求每一個職工在達標工作中做好每一項工作，形成“全院上下一盤棋”的良好氛圍，使全院職工的思想上有一個良好的準備。
二、健全各項制度，完善考核標準，創(chuàng)先觀念，制度管人。
各職能科室根據(jù)工作職責(zé)認真履行職能督導(dǎo)檢查，認真落實各項規(guī)章制度，形成人人有職責(zé)、工作有考核、考核有標準、獎懲有措施的管理體系。
三、加強醫(yī)療管理，定期監(jiān)督檢查，關(guān)注質(zhì)量，確保安全。
對存在的問題要求責(zé)任科室限期整改到位，并與績效工資掛鉤。積極開展了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動，2011年開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房9個，2012年增加到11個。定期召開護士長例會，分析護理工作并提出改進措施。基礎(chǔ)護理平均得分98.77分，病人滿意度超過95%。
四、積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，提高服務(wù)功能，加強重點專科建設(shè)。
近五年來增設(shè)了新生兒病房、血透室、ICU、感染性疾病科、體檢中心，耳鼻喉科與眼科分開設(shè)置，目前醫(yī)院各專業(yè)科室設(shè)置較齊，標志著醫(yī)院服務(wù)不斷向?qū)？茖I(yè)方向深化發(fā)展。積極開展臨床重點專科建設(shè)。注重人才培養(yǎng)和引進。通過邀請上級專家開展學(xué)術(shù)講座、手術(shù)示范、醫(yī)療管理指導(dǎo)等，有效地拓寬了服務(wù)項目，提升了服務(wù)功能，促進我院診療水平不斷提高。積極參加國家、省市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動和培訓(xùn)班，使我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識不斷提高。開展“三基三嚴”培訓(xùn)、考試，要求所有醫(yī)技藥護人員參加，不定期舉辦醫(yī)療知識和護理知識講座，落實技術(shù)練兵活動。抓人才招聘，為今后醫(yī)院的發(fā)展儲備了人才，使專科人才梯隊初步形成。依法開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，繼我院開展腹腔鏡、腦出血微創(chuàng)術(shù)、血透、ICU等新技術(shù)新業(yè)務(wù)之后，我院通過請省立、安醫(yī)附院教授來院手術(shù)示范指導(dǎo)、南京胸科醫(yī)院醫(yī)師支援、選派人員到上級醫(yī)院進修深造等途徑，自2008年以來，我院又相繼開展了各類癌腫根治術(shù)、介入治療、體外碎石、白內(nèi)障超聲乳化加人工晶體植入術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)、顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)、心臟起搏器植入等新技術(shù)新業(yè)務(wù)，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、開展創(chuàng)優(yōu)爭先，推進文明建設(shè)，重視醫(yī)德，狠抓醫(yī)風(fēng)。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部八不準規(guī)定，把八不準內(nèi)容向社會公示，全方位接受群眾監(jiān)督；定期召開行風(fēng)評議座談會，聘請行風(fēng)監(jiān)督員長期進行監(jiān)督評議，收集意見，對存在的問題限期整改。在職工的思想上牢固樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念，強化了行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)。
六、舉辦多種文體活動，促進醫(yī)院文化建設(shè)，外塑形象，增加活力。
醫(yī)院文化是醫(yī)院精神凝聚的載體。醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院的觀念、宗旨與定位。共同的醫(yī)院理念能使不同經(jīng)歷、不同背景、不同性格的員工達成共識，產(chǎn)生榮譽感、責(zé)任感、使命感，形成合力。
陳院長在講話中指出，我們深信通過這次二級綜合醫(yī)院等級評審，經(jīng)過評審專家的認真檢查和指導(dǎo)，必將對我院今后的工作起到極大的推進作用。我們將認真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見和建議，針對我們存在的問題再加力度、再添舉措，查漏補缺，拿出具體整改措施，整改工作中的不足，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理水平，更好的為人民群眾服務(wù)，讓廣大患者信任而來，滿意而歸，使醫(yī)院各項工作躍上一個新臺階，使我院成為一所名符其實的二級甲等醫(yī)院。
“評審匯報會”后，緊接著召開了評審分組對接會。本次評審將分組為期兩天進行，專家組將分成醫(yī)院管理組、藥劑組、醫(yī)技組、臨床組、護理組和感染組，通過聽匯報、考試、查資料、看現(xiàn)場、調(diào)查了解等多種方式，嚴格按照相關(guān)評審標準對醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、診療效果、技術(shù)水平等方面逐項進行檢查評審。
8月14日上午，召開了評審信息反饋會，市“二甲”評審專家組成員對縣總醫(yī)院二級甲等綜合醫(yī)院的評審情況作了信息反饋，對我院臨床醫(yī)技和護理管理、后勤保障、醫(yī)院感染管理、藥劑管理及相關(guān)工作流程的評審持樂觀態(tài)度，并對醫(yī)院目前存在的需要解決的問題提出了寶貴的意見和建議。