在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話
- 更新時(shí)間：2021-02-10 16:59:48
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動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
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在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話第1篇
同志們：
經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天召開(kāi)主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)。主要任務(wù)是對(duì)前一階段我礦主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行全面總結(jié)，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)改革改制工作的進(jìn)程安排和我礦實(shí)際，安排部署下一步的工作任務(wù)，與列入改制范圍的各單位簽訂“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步動(dòng)員全礦各單位特別是改革改制單位，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)改革改制步伐，確保主輔分離、輔業(yè)改制工作的順利推進(jìn)，確保到年底基本完成主輔分離輔業(yè)改制任務(wù)。這次會(huì)議是在企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段召開(kāi)的一次關(guān)鍵會(huì)議，是對(duì)主輔分離輔業(yè)改制工作的再動(dòng)員、再部署，特別是隨著“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”的簽訂，必將對(duì)進(jìn)一步加快我礦改革改制步伐產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、前一階段主輔分離輔業(yè)改制工作的簡(jiǎn)要回顧
集團(tuán)公司主輔分離、輔業(yè)改制工作開(kāi)展以來(lái)，我們按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件、會(huì)議精神，先后召開(kāi)了黨委理論中心組主輔分離、輔業(yè)改制學(xué)習(xí)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、改革改制工作會(huì)等一系列會(huì)議，制定了《主輔分離輔業(yè)改制實(shí)施方案》等一系列配套文件，對(duì)主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行了全面安排部署。為確保改革改制工作的順利進(jìn)行，礦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并從各單位抽調(diào)政策理論性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志成立了四個(gè)專業(yè)組，定期召開(kāi)例會(huì)，研究改革改制中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改解決，集中時(shí)間、集中人員、集中精力積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。各職能部門和改制單位按照集團(tuán)公司和礦統(tǒng)一安排，克服時(shí)間緊、問(wèn)題多、任務(wù)重、難度大等一系列困難，加班延點(diǎn)，積極工作，作了大量扎實(shí)有效的工作，在較短的時(shí)間內(nèi)測(cè)算掌握了各類數(shù)據(jù)，比集團(tuán)公司要求提前四天完成了“三清”工作。騰達(dá)公司、醫(yī)院、物業(yè)中心等改革改制單位也都拿出了自己的實(shí)施方案和具體措施。特別是在改革改制過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“七分思想，三分改制”的原則，高度重視職工思想穩(wěn)定工作，針對(duì)職工群眾中可能出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，堅(jiān)持超前考慮，超前預(yù)防，大力加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和思想政治工作力度，礦黨委專門成立了改革改制穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《主輔分離輔業(yè)改制期間穩(wěn)定工作實(shí)施方案》，實(shí)行了政工科室干部包單位、包廠點(diǎn)制度和穩(wěn)定抵押金制度，在廣播電視上開(kāi)辟了宣傳專欄，及時(shí)編印下發(fā)了改革改制宣傳材料，并在全礦廣泛深入開(kāi)展了“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論活動(dòng)，澄清了職工的模糊認(rèn)識(shí)，掃除了各種思想障礙，較好的營(yíng)造了人人理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，為改革改制的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，在整個(gè)工作中沒(méi)有出現(xiàn)任何影響改革穩(wěn)定的問(wèn)題。從目前情況看，整體工作進(jìn)展順利，效果比較明顯，各項(xiàng)工作均走在了集團(tuán)公司兄弟單位的前列，對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司的改革起到了一定的推動(dòng)作用，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，達(dá)到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)“三個(gè)滿意”的要求。
盡管前一階段我們做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了一定成績(jī)，但由于改革改制工作涉及面廣，牽扯人員多，又直接關(guān)系到職工的切身利益，從我們掌握的情況看，還程度不同地存在一些不穩(wěn)定因素。主要是分離改制單位的職工擔(dān)心身份置換后養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資待遇、生活福利、退休金、住房等無(wú)法得到有效保障。這些都是當(dāng)前職工最關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，都需要引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有力措施，認(rèn)真加以解決，確保改革改制工作的順利進(jìn)展。
二、統(tǒng)一思想，再接再厲，加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，目前主輔分離輔業(yè)改制工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，能否按照規(guī)定的時(shí)間和要求完成改革改制任務(wù)，既關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系到職工的切身利益，既是對(duì)廣大職工的一次考驗(yàn)，更是對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。在座的同志既是這項(xiàng)工作的指揮員，又是直接參與者，希望大家一定要保持清醒頭腦，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，精心組織，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保奪取主輔分離輔業(yè)改制工作的全面勝利。
（一）統(tǒng)一思想，破除障礙，真正把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)指示精神和集團(tuán)公司決策部署上來(lái)。改革難就難在干部職工的思想觀念上，如果觀念不轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)不到位，就很難確保按期完成推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制工作任務(wù)。從我礦目前情況看，絕大部分職工思想是統(tǒng)一的，對(duì)改革改制工作是支持的、擁護(hù)的，但也仍有部分干部職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)不全面，不準(zhǔn)確，特別是對(duì)改制帶來(lái)的好處還沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)清楚，對(duì)改制后帶來(lái)的一些關(guān)系調(diào)整還心存疑慮，思想比較活躍。因此廣大黨員干部特別是職能部門和改制單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。要堅(jiān)持不懈、深入細(xì)致的做好職工群眾的思想政治工作，把黨和國(guó)家的方針政策，集團(tuán)公司的文件精神傳達(dá)到每個(gè)職工，確保把改革的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)向職工講明，把改革的政策措施、目標(biāo)任務(wù)向職工講清，把改革帶來(lái)的好處向職工講透，使廣大干部職工特別是改革改制單位的干部職工破除思想上的障礙，增強(qiáng)改革改制的信心，進(jìn)一步增強(qiáng)心理承受能力。真正擁護(hù)改制、全力支持改革、積極參與改制，切實(shí)營(yíng)造一個(gè)人人理解改革、參與改革、支持改革的濃厚氛圍，確保改革改制工作的順利推進(jìn)。
（二）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)改革改制步伐。目前主輔分離輔業(yè)改制的各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)明確，下一步的工作關(guān)鍵在抓落實(shí)。剛才，趙礦長(zhǎng)已經(jīng)與各參與改制單位的負(fù)責(zé)人簽訂了“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”。責(zé)任書確定的目標(biāo)，礦上是按照“實(shí)事求是、壓力均等”的原則，經(jīng)過(guò)反復(fù)分析、測(cè)算集體研究決定的，只要真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，就一定能夠完成。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)認(rèn)識(shí)到，指標(biāo)已定，就是命令；千金一諾，勢(shì)在必得。從全礦來(lái)講，對(duì)完成責(zé)任書確定的改革改制目標(biāo)，礦黨政班子認(rèn)識(shí)是一致的，態(tài)度是明確和堅(jiān)定的，只能進(jìn)不能退，只能成功不許失敗，不能有任何的動(dòng)搖，沒(méi)有任何回旋的余地。各專業(yè)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門，要嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真指導(dǎo)幫助各改制單位制定出切合實(shí)際的計(jì)劃、目標(biāo)和措施，并督促將指標(biāo)分解落實(shí)下去，層層建立抓落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)將目標(biāo)任務(wù)的壓力傳導(dǎo)到每個(gè)職工，切實(shí)形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)的壓力傳導(dǎo)機(jī)制，通過(guò)進(jìn)一步加大考核、獎(jiǎng)懲力度，來(lái)確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。特別是改制單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)本單位、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，帶頭學(xué)習(xí)貫徹改制政策，帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，帶頭服從大局，帶頭維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，認(rèn)真履行職責(zé)，與有關(guān)職能部門密切配合，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保改革改制工作的順利進(jìn)行。要對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，把完成目標(biāo)任務(wù)作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)和能力的主要標(biāo)志，真正以效果論成敗，以實(shí)績(jī)論英雄。在此特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)、組織不力，沒(méi)有按要求完成改制任務(wù)，或出現(xiàn)重大問(wèn)題的單位負(fù)責(zé)人，要按照責(zé)任書的規(guī)定堅(jiān)決給予經(jīng)濟(jì)處罰甚至采取組織措施。
（三）正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，確保主輔分離輔業(yè)改制達(dá)到預(yù)期目的。主輔分離輔業(yè)改制是一項(xiàng)非常繁重而艱巨的改革任務(wù)。在實(shí)際操作中，一定要正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。改革是動(dòng)力，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是保證。在改革中既不能不切實(shí)際地蠻干，也不能消極片面強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定而放慢改革步伐，更不能脫離發(fā)展的目標(biāo)，單純?yōu)楦母锒母铮獜拇筇幹郏√幹郑袑?shí)處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，確保在改革中促進(jìn)穩(wěn)定，在維護(hù)穩(wěn)定中推進(jìn)改革。全礦各單位、部門特別是黨群各部門要按照抓早抓小抓苗頭的要求，進(jìn)一步加大思想政治工作力度，超前做好過(guò)深過(guò)細(xì)的工作，做到情況早摸透，工作早到位，措施早落實(shí)，事態(tài)早控制。要按照集團(tuán)公司的部署，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，通過(guò)開(kāi)展座談?dòng)懻摗⒀葜v報(bào)告及學(xué)先進(jìn)、找差距、訂目標(biāo)、議措施等措施和辦法，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，把“解放思想，更新觀念，深化改革，知難而進(jìn)”大討論活動(dòng)引向深入，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效性。特別是要針對(duì)職工關(guān)心的身份置換、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葻狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做好深入細(xì)致的解疑釋惑工作，確保實(shí)現(xiàn)無(wú)集體上訪、無(wú)越級(jí)上訪、無(wú)到省進(jìn)京上訪的“三無(wú)”目標(biāo)和“零振蕩”改制目標(biāo)。同時(shí)，要把企業(yè)改制同維護(hù)職工民主權(quán)利、實(shí)現(xiàn)職工應(yīng)得利益結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持公平公正透明原則，把改制政策、改制依據(jù)、改制方式、改制程序等交給職工，讓職工直接參與改制的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)，以切實(shí)維護(hù)職工對(duì)改制的知情權(quán)。要把企業(yè)改制方案、職工安置辦法、資債處理措施與職工見(jiàn)面，交職工討論醞釀、發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)職工提出的合理建議要予以采納，以維護(hù)職工參與改制的建議權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改革的積極性和創(chuàng)造性。
同志們，加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐，確保按期完成改革改制任務(wù)，既是上級(jí)的要求，也是我礦自身發(fā)展的需要，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)系到職工群眾的切身利益，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，迎難而上，扎實(shí)工作，全力打好改革改制攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保我礦主輔分離輔業(yè)改制工作取得圓滿成功。
在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話第2篇
泰順縣基礎(chǔ)教育發(fā)展大會(huì)暨基本教育現(xiàn)代化縣創(chuàng)建、“縣管校聘”改革動(dòng)員會(huì)召開(kāi)，貫徹落實(shí)溫州市委書記周江勇在“全市基礎(chǔ)教育發(fā)展大會(huì)”上的講話精神，全面部署基本教育現(xiàn)代化縣創(chuàng)建和“縣管校聘”改革工作。董旭斌、黃陽(yáng)栩、胡榮登、盧嫦等縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上，副縣長(zhǎng)郭素琴部署了基本教育現(xiàn)代化縣創(chuàng)建和“縣管校聘”工作;縣教育局、縣財(cái)政局、縣人力社保局、羅陽(yáng)鎮(zhèn)分別作了表態(tài)發(fā)言;縣長(zhǎng)黃陽(yáng)栩與縣教育局、縣財(cái)政局、縣人力社保局、羅陽(yáng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了基本教育現(xiàn)代化縣創(chuàng)建工作責(zé)任書。
根據(jù)浙江省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開(kāi)展教育現(xiàn)代化縣(市、區(qū))評(píng)估工作的通知》精神，對(duì)照《浙江省教育現(xiàn)代化縣(市、區(qū))評(píng)估操作標(biāo)準(zhǔn)(2015年修訂版)》，創(chuàng)建省基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化縣必須同時(shí)滿足兩大要求:一是總分要求達(dá)到850分以上;二是單項(xiàng)要求41項(xiàng)指標(biāo)不能出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)。根據(jù)創(chuàng)建計(jì)劃，我縣要在2018年提出申報(bào)，2019年根據(jù)省廳預(yù)評(píng)反饋意見(jiàn)，組織整改落實(shí)，2020年通過(guò)正式評(píng)估創(chuàng)成浙江省基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化縣。今年全市有6個(gè)縣(市)參加，泰順與其他參加創(chuàng)建縣差距還是明顯的。對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，縣教育局前期進(jìn)行了全面自查自評(píng)，至今年4月底，41項(xiàng)指標(biāo)中，達(dá)標(biāo)26項(xiàng)，基本達(dá)標(biāo)9項(xiàng)，不達(dá)標(biāo)6項(xiàng)，自評(píng)總分為662.5分，距離850分達(dá)標(biāo)要求還有較大差距。
縣委書記董旭斌在會(huì)上指出，百年大計(jì)，教育為本。推進(jìn)教育現(xiàn)代化是貫徹落實(shí)中央和省市決策部署的必然要求，是打破貧困代際傳遞、全面建成小康社會(huì)的必由之路，是補(bǔ)齊民生短板、提升人民獲得感的現(xiàn)實(shí)需要。我們要全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)教育現(xiàn)代化的責(zé)任感、使命感和緊迫感，深刻認(rèn)識(shí)做好教育工作、推進(jìn)教育現(xiàn)代化的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，不忘初心，牢記使命，努力辦好人民滿意的教育。
董旭斌要求，要堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，全力加快教育現(xiàn)代化創(chuàng)建步伐。抓好教育現(xiàn)代化縣創(chuàng)建，要把握“四個(gè)關(guān)鍵”“三大重點(diǎn)”。要“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”“優(yōu)質(zhì)均衡”“兩輪驅(qū)動(dòng)”“軟硬兼施”，抓牢“四個(gè)關(guān)鍵”;要加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ);內(nèi)涵發(fā)展，促進(jìn)公平;掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)攻堅(jiān)，做好“三大重點(diǎn)”。
董旭斌要求，要全面深化改革，不斷增創(chuàng)泰順教育現(xiàn)代化發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要認(rèn)真對(duì)照“省教育現(xiàn)代化縣”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理清思路，優(yōu)化措施，深化改革，全面加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從人民群眾和廣大師生最期盼的事項(xiàng)改起，從制約教育公平、教育質(zhì)量的突出問(wèn)題改起，切實(shí)提高泰順教育現(xiàn)代化發(fā)展水平和活力。
董旭斌要求，要凝心聚力，共同譜寫泰順教育現(xiàn)代化發(fā)展新篇章。發(fā)展基礎(chǔ)教育，推進(jìn)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建和“縣管校聘”改革都是當(dāng)前和今后教育工作的重中之重，各級(jí)各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力推進(jìn)，強(qiáng)化措施，確保各項(xiàng)工作有力有序開(kāi)展。
就推進(jìn)“縣管校聘”管理改革，董旭斌強(qiáng)調(diào)，要以“縣管校聘”改革為契機(jī)，深入推進(jìn)教育“供給側(cè)”改革，進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力、挖掘教師個(gè)人潛能、保證教育教學(xué)效益，加強(qiáng)縣域內(nèi)中小學(xué)教師的統(tǒng)籌管理和均衡配置，引導(dǎo)優(yōu)秀教師向農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校流動(dòng)。要進(jìn)一步深化對(duì)這一改革工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定改革的決心，形成改革的合力，切實(shí)把這項(xiàng)改革抓細(xì)抓實(shí)、抓緊抓好。教師“縣管校聘”管理改革是根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展需求，把人事制度改革與教師交流、校長(zhǎng)職級(jí)制、多元化辦學(xué)等改革緊密結(jié)合起來(lái)，協(xié)同推進(jìn)、有序?qū)嵤┑膽?zhàn)略性工作，要突出工作重點(diǎn)，把握改革關(guān)鍵。要強(qiáng)化工作保障，穩(wěn)妥推進(jìn)改革。教育部門一定要積極通過(guò)改革解決教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題;編委辦、財(cái)政局、人社局等各有關(guān)部門和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要做好支持配合工作，確保“縣管校聘”管理改革穩(wěn)妥推進(jìn)。
在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話第3篇
同志們：
剛才，尚經(jīng)理宣讀了度工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)，安排了的工作，為確保完成全的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個(gè)方面的問(wèn)題。
一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義
今天我們組織大家來(lái)簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；二是通過(guò)這種形式層層分解全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全工作順利開(kāi)展。從現(xiàn)在開(kāi)始，公司將對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會(huì)兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識(shí)到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將工作目標(biāo)完成好。
二、要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感
今的目標(biāo)從大的方面來(lái)講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng)，即購(gòu)銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購(gòu)銷目標(biāo)。今的形勢(shì)大家都比較清楚，上次會(huì)上崔局長(zhǎng)已講的很清楚今的托市政策能否啟動(dòng)，怎樣啟動(dòng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對(duì)策措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見(jiàn)成效，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)度目標(biāo)任務(wù)。
三、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在本單位努力營(yíng)造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時(shí)掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績(jī)效工資，對(duì)于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營(yíng)造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對(duì)口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今的總體工作目標(biāo)，在及時(shí)了解和反饋情況的同時(shí)，對(duì)基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。