工商局長在創建群眾滿意基層站所工作會議上的講話
- 更新時間：2021-02-10 16:23:49
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動員大會發言稿
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工商局長在創建群眾滿意基層站所工作會議上的講話第1篇
同志們：
今天召開的創建“群眾滿意基層站所”工作會議，是一次非常重要的會議。會上所部署的各項創建工作，是非常重要的工作任務。剛才，八個分局針對去年創建工作中存在的不足之處，有針對性地談了各自今年創建工作的計劃、打算和目標，講得都很好。某主任對今年創建工作作了具體部署，某組長也提出了具體的要求，很有針對性和可操作性，我非常贊成。下面，我再講四點意見，供大家參考。
一、強化“五種意識”，進一步提高做好創建工作的緊迫感和責任感
1、要進一步強化緊迫意識。一是各分局和大隊要迅速召開相關會議，傳達這次會議精神，認真研究落實本單位的創建措施。今年的創建工作標準要高，措施要實，效果要明顯。要以更加先進的發展理念和更加扎實的工作作風，推進創建工作，統籌安排，突出重點，真正做到兩手抓，齊頭并進。二是在全體干部職工中，進一步統一思想認識，層層召開會議，深入宣傳發動，堅決克服無動于衷、消極應付等不良思想。要將滿意站所創建工作作為創建文明工商分局的一項重要內容來抓，人人明確創建的內容、標準和要求，個個自覺投入到創建活動中去。三是要求每個干部職工都要保持清醒的頭腦，在肯定成績的同時，特別要重視存在的薄弱環節，對一些有問題的重點人和重點事，要切實糾正和解決好。
2、要進一步強化求真意識。各分局和大隊要大力弘揚求真務實的工作作風，主動走訪轄區內各類企業和個體工商戶，關心和支持他們正當的經營活動，廣泛征求意見。要主動向地方黨委、政府匯報工商工作，及時掌握動態和信息，達到上下通氣，左右協調。要一切從實際出發，根據地方和單位的實際，做出有特色的工作來，這樣才能贏得民聲。
3、要進一步強化協調意識。協調工作不僅僅縣局領導的事，也不僅僅是分局長和大隊長的事，而且與每個工商干部都有關系。在處理人際關系和工作關系中，協調是一門領導藝術。同樣一件事，有的人去協調了，事情就解決得很好；
有的人去協調了，反而弄巧成拙。所以，我們在開展創建活動中，要加強協調，特別是加強與一些關鍵部門、關鍵人之間的協調，要增強藝術性，要慎之又慎。現在有些地方創建群眾滿意基層站所的工作不是很理想，我想，一定要高度重視，引以為戒，認真審視自己的工作，審時度勢地做好溝通和協調，盡快扭轉不利局面。
4、要進一步強化持久意識。抓創建工作和作風建設以及隊伍建設，始終是局黨組常抓不懈、一以貫之的一項重點工作，各單位都要堅定打“持久戰”的思想，才能立于不敗之地。當前，要重點抓好：一是領導班子成員，特別是分局和大隊的主要領導，要身先士卒，處處起模范帶頭作用，要嚴格執行各項規章制度；
二是要及時處理各類矛盾和消費者反映的問題，態度要好，處理要公，辦事要快，這樣才會贏得民心；
三是要特別重視基層巡查組人員的工作動態（目前已有一些單位對少數巡查組有不良反映），不能放任不管；
四是要時刻抓好所容所貌，有的分局環境臟、亂、差，給人的第一印象就很不好，還創什么群眾滿意站所。因此，我們要重視這些持久性的基礎性工作。
5、要進一步強化形象意識。通過大家的共同努力，我們工商部門在社會各界的總體形象是比較好的，這是主流。我們的各級組織和干部，都要有樹立工商部門良好形象的精神狀態和責任意識，既要重視整體形象，也要重視個人形象。每個人都要經常捫心自問，你在班子中、同事中是不是和諧同心？你做工作是不是奮發努力？你的形象是不是有“紅盾衛士”的風采？特別要指出的是，有極少數同志的所作所為，嚴重損害了我們工商隊伍的整體形象。今后要嚴格落實責任制，一旦出了問題，都要按照有關紀律和制度要求，追究相關人員的責任。只有這樣，我們才能不斷取得新的成績。我相信，通過大家的奮發進取和不懈努力，今天會上所布置的創建工作任務是能夠圓滿完成的，制定的創建工作目標是能夠實現的。
二、總結經驗，乘勢而上，進一步增強做好創建工作的信心和決心
1、以創建工作為抓手，進一步增強“積極抓、主動促”的自覺性。各分局、大隊要把創建活動作為加強單位文明建設的一個重要抓手，加強領導，精心組織，統籌安排，切實形成年初有布置、年中有檢查、年終有考核的工作機制。要緊密結合本單位、本轄區的實際情況，有針對性地開展創建活動，不斷深化認識，統一思想，有的放矢地開展基層執法規范化活動和文明創建工作，不斷提高執法水平和服務本領。要把創建工作納入本單位黨風廉政建設責任制和年度目標管理考核，落實創建責任，強化監督檢查，嚴格考核獎懲，促進創建工作的深入開展。
2、要以主動迎接考核評議為手段，進一步營造爭先創優的濃厚氛圍。在創建活動中，各分局、大隊要認真對照服務經濟、辦事公正等創建工作的具體內容和標準，從服務上、執法上、管理上、干部行為上進行自查自評自糾，切實找準問題，對癥下藥。各分局、大隊要緊緊圍繞群眾滿意這個標準，要把評判權交給群眾，精心組織、周密安排行風監督員、私營業主代表等社會各界人士，聽取意見和建議，廣開言路，開門納諫。通過主動迎接考核評議，激發創建熱情，形成以創促建、以評促建、以建為主的局面。
3、要以文明服務為載體，進一步塑造工商部門的新形象。各分局，大隊要通過開展創建活動，不斷增強服務意識、大局意識，提高履行職責的能力。要根據監察室和人教科的統一標準和安排，在辦事大廳設立政務公開欄，推行服務承諾，實行責任追究，通過采取有針對性的措施，逐步糾正執法不嚴、服務經濟不到位等突出問題。堅持把改進作風作為促進工作的一項重要舉措，將執法寓于服務之中，在服務中進行執法，在執法中做好服務，切實為基層和群眾辦實事、解難事、做好事，以實際工作成效贏得轄區黨委、政府和企業、群眾的稱贊。
4、以制度建設為根本，進一步健全創建工作的長效管理機制。各分局、大隊要把基層站所制度建設作為一項根本性的舉措來抓，大力推行以辦事公開制、服務承諾制、監督反饋制和責任追究制為主要內容的“四項制度”，努力促進服務的規范化建設，最終形成用制度規范執法行為，按制度辦事，靠制度管人的有效工作機制。各單位要將創建工作目標任務，細化量化到個人，使人人肩上有壓力、個個身上有責任。要針對群眾、企業反映的執法辦案、規費征收過程中存在的突出問題，積極探索加強執法管理的新舉措、新辦法。同時，我們還要認真總結過去創建工作的好經驗、好做法，進一步增強做好創建工作的信心和決心，與時俱進，開拓創新，扎實工作，推動創建工作不斷邁上新臺階。
三、突出重點，落實措施，不斷把創建工作引向深入
全系統要按照市局二季度工作部署，認真貫徹某局長“三個會議”講話精神，按照縣局一季度工作會議提出創建目標，堅定信心，統籌安排，搞好結合，切實把各項創建工作抓到實處，取得實效。在具體工作中要著重抓好以下四個方面。
1、要規范窗口行為，構建服務體系。近年來，我們都一直非常重視工商窗口的建設，窗口部門的服務也得到了各級領導的充分肯定，贏得了廣大投資者、辦事者和群眾的普遍認可，為企業辦了不少實實在在的事情。因此，在下一步創建活動中，我們還要著力抓好各項辦事制度的完善、抓好服務水平的提高、抓好各項服務措施的落實，使行為得到規范、承諾落到實處、監督得到保證。全系統各分局必須建立“一欄兩有三掛四上墻五個一”的服務規范，即設立公開欄，有監督箱、有監督電話，掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌收費，辦事事項、辦事程序、辦事依據、服務承諾上墻，一個窗口對外、一個標準收費、一條龍服務、一次性辦成、一張服務意見反饋卡。
2、要規范執法行為，堅持依法行政。要大力推行行政執法責任制、評議考核制和行政執法責任追究制，激勵和約束執法人員嚴格執法、公正執法、文明執法。要堅持服務在先、警示在先、處罰在后和教育與處罰相結合的原則，正確處理好執法與服務的關系，對輕微違規違法行為及時告知當事人并限期改正；
對嚴重違法行為要堅決一查到底，嚴肅處理；
對執法過程、執法結果要進行全方位公示，讓當事人明明白白，使處罰者心服口服，做到既高效服務，又規范執法。
3、要規范收費行為，推行“陽光操作”。各分局要正確處理好提前完成規費征收目標任務與依法征收的關系，做好宣傳解釋工作。要通過多種形式公示收費項目、收費依據、收費標準，告知相對人。要嚴格執行執罰執收兩分離制度，嚴格實行收支兩條線，使核費、定費、收費相互分離，互相約束，互相監督。全面實行跟蹤回訪，嚴格收費政策和收費紀律，該收的按規定標準收齊收足，不該收的一分不收。要嚴肅查處收人情費、收費不給票或少給票，以及利用收費謀取私利等違紀行為，堅決杜絕收費不透明、收費不公開和亂收費等現象，確保收費合法、行為規范。
四、加強領導，落實責任，確保創建工作取得實實在在的效果
開展創建“群眾滿意基層站所”活動，是推進基層黨風廉政建設的重要舉措。各分局、大隊要切實加強組織領導，認真學習先進單位的經驗做法，細化措施，落實責任，努力把創建工作抓緊、抓好、抓出成效。
一要著力提高創建工作的組織程度。各分局、大隊要把創建工作擺上議事日程，進一步明確職責，落實責任，形成齊抓共管的局面。每一個分局都要著力培植1-2個優質服務、規范服務的典型，并及時總結和推廣；
各分局、大隊要在建立健全各項創建制度的基礎上，抓細化分解、抓檢查考核、抓責任落實，努力提高服務水平和服務質量。局監察、人教等部門要加強監督檢查，及時通報點評，對整改工作不力、解決問題不到位的單位和人員，要嚴肅紀律，追究責任。要把群眾監督、系統內部監督有機結合起來，形成監督合力，提高監督效果，真正使群眾、企業對我們的監督有渠道、有力度、有實效。
二要著力突出創建工作的針對性。要注意克服創建中重評議結果、輕創建過程，單純片面追求名次等問題。要嚴格對照創建目標、標準和要求，努力在解決問題上下功夫。對照問題抓整改是做好創建工作的關鍵環節，整改工作不到位，就等于創建工作走了過場。因此，各分局、大隊要針對存在問題，拿出實實在在的整改措施，努力以整改的實際效果取信于民。要制定切實可行的整改方案，對查擺出來的問題要進行認真歸類、梳理，分出輕重緩急，按照“先主后次、先易后難、先上后下”的原則和“未整先改、邊整邊改”的方針循序推進。對基層、群眾以及企業反映強烈的問題，能做到的，要立即著手整改；
需要逐步解決的，要向群眾、企業解釋清楚，說明原因，積極創造條件抓緊整改；
需要有關方面共同解決的，要主動做好協調工作，加強合力整改。總之，有一條，就是要把群眾反映的問題真正一個一個解決到位、落實到位。
三要著力增強創建工作的有效性。創建工作是否取得實效，群眾滿意是試金石。一句話，就是看隊伍作風改進了沒有，規章制度健全了沒有，服務行為規范了沒有，人員素質提高了沒有。要始終圍繞人民滿意這個標準，深入扎實地開展創建活動，力求靠實、務實、落實。各分局、大隊要把創建群眾滿意基層站所活動納入文明單位、文明工商分局和最佳服務部門創建活動之中，并與日常工作有機結合，做到相互促進、共同提高。要及時組織階段性工作“回頭看”，進一步抓好創建成果的鞏固，用實實在在的成效取信于民。
同志們，當前工商行政管理的任務非常繁重，市、縣局對目標任務完成的進度要求很高，創建工作是一項長期、系統的工程，希望各分局、大隊、相關科室統籌兼顧、周密安排，在抓業務工作的同時，實實在在地搞好各項創建活動，努力為實現創建工作的新飛躍，工商部門形象的新提升而不懈努力。
工商局長在創建群眾滿意基層站所工作會議上的講話第2篇
各位領導，同志們：
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣“人民滿意基層站所”創建活動領導小組的指導下，經過全系統廣大干部職工的艱苦努力，我系統的創建人民滿意基層站所工作，取得了一定的成績，對促進交通事業的全面進步發揮了較好的推動作用。
今天會議的主要任務是：總結前階段工作經驗，查找問題，部署工作，號召和動員廣大干部職工，緊緊圍繞優化經濟發展環境的大局，以公正執法和優質服務為重點，以人民滿意為根本標準，不斷加強基層站所思想建設、作風建設和制度建設，著力解決當前基層站所存在的突出問題，努力打好廉潔、勤政、務實、規范、高效的基層站所，提升交通系統整體對外形象。下面結合我系統實際講以下幾個方面的問題。
一、前期工作回顧
自“人民滿意基層站所”創建活動開展以來，經過周密、細致的組織，各基層站所形象有了明顯改觀，服務質量和辦事效率有了較大提高，群眾和企業反響強烈的一些熱點和難點問題都得到了有效解決，人民群眾的滿意度有了進一步提高。具體做法：
（一）加強領導，成立了“一個組織”。
為加強對創建人民滿意基層站所工作的指導，及時調整充實了“渦陽縣交通系統創建人民滿意基層站所領導小組”，重申了黨政一把手為主要責任人，各分管領導根據工作職責具體抓落實的工作機制。領導小組下設辦公室，負責創建工作的組織協調，為創建人民滿意基層站所工作提供了有力的組織保證。
（二）強化宣傳，形成了“一個氛圍”。
自創建人民滿意基層站所工作開展以來，我系統利用廣播、電視、橫幅、傳單、簡報、會議等不同形式，向廣大干部職工和人民群眾進行宣傳，在全系統形成了“人人講創建，事事講創建”的濃厚氛圍。通過宣傳教育，不僅使創建人民滿意基層站所成為每一個工作的人員自覺行為，也提高了廣大人民群眾參與、監督創建滿意基層站所的積極性。
（三）延伸范圍，落實了“三項措施”。
為保證該項工作的扎實有效，各基層站所根據統一部署，分別制定了各自的工作方案，落實了各項創建措施。不僅完成了上級交辦的“規定動作”，同時還創造性地開展工作，比較突出的做法有三項。一是在運政各站隊開展了“五小”創建活動，即實行小食堂、小宿舍、小菜園、小娛樂室、小澡堂的管理，不僅使廣大干部職工體驗到“以單位為家”的人文關懷，同時也實現了24小時服務，美化、亮化了辦公環境，提高了創建形象；二是各基層交管站為完成管理向服務的職能轉變，在不斷強化政務公開的同時，印制了《交管站便民服務卡》，注明工作人員姓名、職務、職責、聯系方式，送給廣大營運業戶和車主，實行服務上門，不僅加強了與人民群眾的溝通，而且有利于人民群眾對運政工作的監督。三是聘請了縣人大代表、政協委員、交管站駐當地政府離退休干部及服務對象代表近40人為政務行風監督員，定期不定期召開座談會，認真聽取他們對交通工作的意見和建議，不斷改進工作方式方法，保障了交通事業的穩步、快速發展。
（四）開展活動，做到了“五個結合”。
根據上級有關活動的安排，依照我系統實際，各基層單位在創建人民滿意基層站所活動中，與日常開展的各項活動緊密結合。一是與機關效能建設相結合,改變了工作作風，提高了工作效率；二是與學習許振超、任常霞等先進人物相結合，形成了良好氛圍，增強了工作的自覺性；三是與保持共產黨員先進性活動相結合，鍛煉了干部隊伍，增強了凝聚力和戰斗力；四是與反腐倡廉警示教育相結合，規范了運政執法行為，杜絕了“公路三亂”的發生；五是與爭創“雙十佳”競賽活動相結合，優化了辦公環境，方便了群眾辦事。通過以活動促創建，以活動延伸創建的工作方式，使各項工作互為促進，相互補充，對全系統的整體創建工作起到了有力的推動作用。
二、存在問題
前期我們的廣大干部職工都付出了艱辛的努力，也取得了階段性成果，這一點是值得肯定和贊揚的。但綜觀全系統創建工作形勢，可以說是喜憂參半，可以是說是“有舉措、有效果”，但我們也應該清醒地認識到我們的創建工作也“有困難、有問題”，特別是在前幾年的測評中我們的基層站所只有少數幾個達到人民群眾“滿意”和“基本滿意”，充分說明我們的創建工作與實際要求還有差距，與人民群眾的要求還有著很大的差距，已經引起社會各界的不良反響，影響了我系統的整體對外形象。
1、個別職工全局觀念淡薄、協調意識缺乏、業務能力不強、辦事效率低下、工作被動應付；
2、少數單位認識有反復，領導不到位，發展不平衡，措施不扎實，成果不鞏固，創建意識有削弱、淡化的傾向，存在著較為嚴重形式主義的問題；
3、部分窗口單位服務態度冷、橫、硬，“門難進，臉難看，事難辦”的現象依然存在。
等等這些都要引起我們的高度重視，認真加以解決。我們一定要深刻認識在改革開放和市場經濟條件下交通創建工作中的新特點和新規律，采取切實的措施，強化教育、法律、經濟、行政手段，下大氣力解決交通系統創建活動中的問題。
三、下步工作意見
目前，創建人民滿意基層站所工作已進入了鞏固總結提高階段，由突擊性工作向經常性工作轉換，由集中創建向長效管理轉換，因此，抓好長效管理，鞏固創建成果非常重要。為此，今后的工作中我們要做到班子不散，標準不變，力度不減，繼續保持創建組織機構，繼續發揚良好的精神狀態，繼續保持對事業高度負責的態度，周密部署，精心組織各項活動，進一步加強交通系統基層站所的行風、政風建設，著力解決當前干部職工作風方面存在的突出問題，改進工作方法，優化經濟發展環境，樹立交通系統“為民、務實、清廉’的良好執法形象。
（一）加強領導，確保創建的連續性。
搞好創建工作，領導是關鍵。各單位領導要以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導，不斷深化對創建活動的認識，完善領導體制和工作機制，要覆蓋全員、全過程，堅持系統性、連續性和規范化的原則，建立健全部署、檢查、考核、獎懲的管理體系，使創建活動持之以恒、健康發展。為確保工作的連續性，要狠抓創建工作的三個重點。一是要加強領導干部隊伍建設，全力抓好思想作風建設和勤政廉政建設；二是加強交通行政執法隊伍建設，全力抓好依法行政和從嚴治政工作；三是加強交通窗口單位建設，全力推廣示范窗口經驗，實現文明優質服務和規范管理。
（二）嚴格執法，確保依法行政的正確性。
全面提高交通干部職工隊伍的思想道德素質和科學文化素質，是落實“第一要務”和“中心環節”的要求，交通行政執法隊伍擔負著貫徹落實依法治交方略，維護交通運輸市場秩序，加強交通行業管理的重任，要內強素質，外樹形象，加強交通行政執法隊伍建設，規范交通行政執法工作，提高依法行政水平。努力建設一支具有服務人民、奉獻社會的思想道德，具有依法行政、文明管理的業務技能，具有廉潔、勤政、務實、高效的紀律作風的交通行政執法隊伍，更好地完成交通行政執法任務。
（三）認真整改，確保創建的實效性。
要抓住損害群眾利益的突出問題不放，以求真務實的精神和作風開展“基層站所萬人評”工作，用實實在在的行動，抓出實實在在的效果，以取信于民，把群眾滿意不滿意作為衡量一個單位創建工作的主要標準，不搞形式主義，不走過場。要仔細檢查，認真整改，需要長期整改的，以這次會議為契機，進一步研究落實，不斷改進；短期內可以到位的工作，要堅決限期整改到位；對突出問題．熱點問題，要優先整改、集中力量整改，既要結合各項創建活動的部署要求，又要結合具體工作特點，統籌安排好各項具體任務，保證創建工作的取得實實在在成績。
（四）落實機制，確保工作的有效性
《渦陽縣交通系統創始人民滿意基層站所長效機制實施意見》已經局黨組同意并印發給大家了，對長效機制的4項要求，13項內容，各單位在會議結束后，結合各自的實際情況，認真落實到位。局創建辦、效能辦、督查辦將組成聯合督查組，定期不定期按照創建人民滿意基層站所考核條件、評分標準進行督查，對發現的問題下發限期整改通知書，對在限期內整改不到位的將按按照縣委《文明創建獎懲辦法》和縣政府《關于對領導干部平庸行為處理辦法》予以嚴肅處理，以確保創建工作的長效性。
同志們，當前全縣創建工作的形勢已很嚴峻，創建工作已刻不容緩。希望大家回去以后，對照要求，著眼差距，統籌規劃，扎實工作，標本兼治，整體推進。從具體事情做起，真抓實干，務求取得實效，使創建人民滿意基層站所工作向新的深度和廣度發展，推動交通各項事業再上新臺階。
工商局長在創建群眾滿意基層站所工作會議上的講話第3篇
認真對照嚴格查糾確保創建效果落到實處——在鎮創建“人民滿意基層站所”現場講評會上的講話同志們：根據開展“人民滿意基層站所”創建活動的總體部署，我們××鎮創建活動領導組在市大環境整治組辦公室的指導下，嚴格按照時間部署，精心組織各項活動，到目前為止，已經完成了準備、發動和實施三個階段的工作，創建工作取得階段性成效，為創建工作的進一步推進打下了良好的基礎。特別是最近一個月來，我們組織了市、鎮黨代表、人大代表、政協委員和部分老干部代表分成五個評議小組深入到各村、企事業單位，通過召開村民代表會議、個別走訪企業主和個體工商戶代表、組織現場設攤服務并接受投訴、發放意見征求表和突擊“拉練”等活動，對28家參創站所的工作作風、工作效率和站所形象進行了明查暗訪，剛才五個評議小組的組長已分別對調查結果作了一針見血的講評。在這里，我就前階段創建工作進展情況、存在問題及下階段工作講三點意見，最后請市委×××副書記、市紀委×××副書記向我們提出更高要求。
一、周密部署，扎實工作，創建活動取得了顯著成效。自從6月10日動員會議以來，各參創站所都對這次活動高度重視，制定落實創建方案，精心組織創建活動，服務質量和辦事效率有了明顯提高，站所形象有了明顯改觀，企業和群眾反響強烈的一些熱點和難點問題都得到了較好的解決，人民群眾的滿意度有了進一步提高，經濟和社會發展的軟環境進一步優化，具體表現在以下幾個方面：
1、領導重視，一抓到底，創建氛圍進一步升溫。活動開展以來，各參創站所都能按照創建內容和標準，制訂了切實可行的創建方案，營造了濃烈的創建氣氛。各單位負責人都把這次創建活動作為踐行“三個代表”重要思想，維護人民群眾根本利益，密切黨群干群關系的一項重要工作擺上議事日程，切實抓緊抓好。國稅、地稅、工商等部門都由“一把手”親自負責，反復研究創建方案的可操作性，同時對每個階段的具體工作責任分解細化，充分激發每個干部職工的積極性，真正做到內練素質，外樹形象，確保了創建工作的各個方面落到實處。
2、踐諾意識明顯增強，各項制度得到了進一步完善。很多部門主動深入農村和企業進行調查研究，聽取群眾心聲，與群眾面對面地交換意見，一方面，消除了群眾的誤解；另一方面，對一些存在問題，或者給予當場答復和處理，或者承諾辦結時間。同時，各部門對內建立健全了各項規章制度，強化服務承諾，嚴格違諾責任追究，強化獎懲措施，從根本上杜絕影響部門形象的現象發生。××醫院健全內部監督機制和制約機制，由患者對全院職工開展評星活動，對13名低分醫生和工勤人員進行了嚴肅的處理和教育。供電所圍繞“始于客戶需求，終于客戶滿意”的宗旨，堅持做到“三公開、四到戶、五統一”的規范化服務，對向客戶承諾的事情一諾千金，對客戶遇到的困難不避不讓，不推不拖，積極尋求解決辦法，在群眾中留下了良好的口碑，從而樹立了良好的站所形象。
3、服務質量、辦事效率明顯提高，經濟發展的軟環境進一步改善。許多群眾反映，現在到機關部門辦事，工作人員的服務態度有了質的變化，不少部門和站所還積極為群眾遇到的難題出點子、想辦法，做到有求必應，有難必幫。9月17日上午的突擊“拉練”中，供電所、派出所、工商分局、獸醫站等部門都以第一時間趕到現場，體現了這些站所認真的工作態度和對突發事件的快速反應能力。
4、服務中心，務求實效，創建效應進一步凸現。開展創建活動，歸根到底是為經濟建設創造良好環境，推進經濟快速發展，各站所都能始終突出服務經濟建設這條主線，自覺地把創建工作寓于常規工作之中，不唱高調子，不擺花架子，不做表面文章，不求華而不實，謀實招，求實效，取得較為理想的效果。建管、土管部門針對企業改革和發展的需要，主動上門，熱情服務，及時幫助解決用地、建設等相關問題。國稅、地稅部門認真開展稅源監控工作，既規范了企業的納稅行為，又增加了政府財政收入。