建設局機關作風建設表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-02-20 14:13:44
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《建設局機關作風建設表態(tài)發(fā)言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
建設局機關作風建設表態(tài)發(fā)言第1篇
繼續(xù)努力不松勁 再創(chuàng)標兵“五連冠”
各位領導，同志們：
今年我局連續(xù)第四年獲得“標兵文明單位”光榮稱號，這個榮譽來之不易。這是市委、市政府正確領導的結果，是我局干部職工團結拼搏、積極進取的結果，更是各部門、社會各界關心、支持、理解的結果。借此機會，我謹向所有關心、支持財政工作的各級領導、各部門和社會各界人士表示衷心的感謝！我們決心乘這次大會的強勁XX，立足新起點，瞄準新目標，落實新措施，為確保我局機關作風建設繼續(xù)走在全市前列而奮斗。
一、目標要求再定位，把作風建設的標尺提升到最高層次
近年來，我們在機關作風建設上取得了一些成績，但是在個體和局部細節(jié)上，還存在許多不足，稍有松懈，就會落在后面，就有可能退出全市第一方陣。因此，我們將自覺對照機關作風建設的各項規(guī)定和要求，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，以爭做表率、爭創(chuàng)一流的責任感，以“繼續(xù)努力不松勁、再創(chuàng)標兵‘五連冠’”為目標，全面提高思想認識，全面排查存在問題，全面落實工作措施，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、推進“四項服務”、建設“五型機關”，即以更高的標準轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，以更大的力度服務發(fā)展、服務基層、服務群眾、服務部門，以更實的措施建設學習型、服務型、效能型、法制型和廉潔型機關，大力營造“以學為本、以干為樂、以績?yōu)闇?、以廉為榮”的良好氛圍，促進全局機關作風建設不斷向縱深發(fā)展。
二、服務職能再轉(zhuǎn)變，把作風建設的抓手強化到最優(yōu)狀態(tài)
一是堅持把做大財政“蛋糕”放在重中之重，努力壯大財政實力。圍繞轉(zhuǎn)變增長方式、推進沿江開發(fā)、強化園區(qū)建設、培強支柱產(chǎn)業(yè)、促進協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，千方百計培植財源，積極落實工業(yè)“雙創(chuàng)”、“三重”和加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的政策，積極支持中小企業(yè)信用體系建設和企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設，以做大經(jīng)濟“蛋糕”促進做大財政“蛋糕”。二是堅持加大財政對社會主義新農(nóng)村建設的投入，讓公共財政的陽光溫暖農(nóng)村。按照“一個調(diào)整、兩個改善、三個提高”的總體要求，繼續(xù)支持“農(nóng)村八件實事”和“全面小康村”建設，支持農(nóng)村社會保障體系建設，加強農(nóng)村義務教育保障體系建設，加大對新一輪建設農(nóng)村、造福農(nóng)民的實事工程投入力度，進一步拓展農(nóng)民增收渠道。三是堅持完善以人為本的公共財政體制，支持社會主義和諧社會建設。調(diào)整和優(yōu)化財政支出結構，做到有保有壓，有進有退，加大對基礎性、公益性和涉及百姓切身利益等領域的投入，向社會事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜，向社會保障傾斜，向科技創(chuàng)新傾斜，向城鄉(xiāng)基礎設施建設傾斜，不斷提高公共財政保障能力。四是堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極推進各項財政改革。堅持以改革為動力，按照公共性、市場化和引導性原則，明確財政支出范圍，科學界定財政供給方式。積極推進部門預算、國庫集中支付、政府采購、非稅收入管理、財政支出績效評價等改革，形成控制支出和有效支出的制度屏障，把潛在的財政資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，促進全市經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展。
三、管理措施再靠實，把作風建設的支點前移到最佳位置
一是完善制度體系。全面增強制度意識，努力提高遵守制度、執(zhí)行制度的自覺性。繼續(xù)完善制度體系，對照年度考評中的一般票、較差票和不滿意票，全面排查制度盲點，認真修訂完善機關作風管理制度，做到橫向到邊、縱向到底、不留空白、[找文章到中文范本-/www.52qj.com-一站在手，寫作無憂！]不留死角，努力形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管理的工作格局。二是強化目標責任。繼續(xù)實行領導班子崗位工作目標和實績考核，層層簽訂工作目標責任狀。強化目標責任制考核，定期公示科室月度和季度考核結果。不斷完善績效考核辦法，把“責、權、利”與制度有機結合，調(diào)動各方面積極因素。三是管好重點崗位。全面增強“人人是窗口，個個是標兵”的觀念，進一步細化與基層群眾聯(lián)系緊密的崗位的管理，簡化辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范辦事程序，改進業(yè)務流程，前移服務平臺，提高服務時效，提高為群眾、為基層、為部門服務的自覺性和主動性。加強對重點窗口單位的監(jiān)督管理，紀檢組每個月都要對財政結算中心、國庫集中支付中心、函授站、采購中心和行政服務中心財政窗口等五個部門進行重點效能監(jiān)察。四是突出細節(jié)服務。牢固樹立“財政工作無小事，平凡崗位作貢獻”的意識，在思想上關注細節(jié)的安排，在措施上重視細節(jié)的落實，在管理上重視細節(jié)的監(jiān)督，努力把小事做精，把細節(jié)做優(yōu)，把工作做實，在做好小事中實現(xiàn)大作為。
四、隊伍素質(zhì)再提高，把作風建設的合力發(fā)揮到最大限度
把全面提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，作為今年機關隊伍建設的重點，認真抓好落實。一是切實提高隊伍素質(zhì)。繼續(xù)強化政治理論和專業(yè)知識學習，重點學習黨的十六屆五中全會和市十次黨代會二次會議精神，學習國家財經(jīng)法律法規(guī)，學習財政業(yè)務理論，努力提高做好新形勢下財政工作的能力和水平。二是深入開展創(chuàng)爭活動。深化“我為財政標兵文明單位添光彩、我為儀征‘兩個率先’作貢獻”主題教育，開展學習“十佳創(chuàng)優(yōu)之星”、創(chuàng)爭“優(yōu)質(zhì)服務黨員示范崗”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”、“青年崗位能手”、“紅旗窗口”等系列活動，掀起新一輪比服務、比奉獻、比質(zhì)量的工作熱潮，推進財政事業(yè)既快又好地發(fā)展。三是全面強化廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺遵守“八個堅持”和“八個反對”，堅持用權為民、理財為民，在任何情況下都能堅持住原則，把握住方向，守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，當?shù)昧吮砺?，做?ldquo;干凈、干事、干成事”。
建設局機關作風建設表態(tài)發(fā)言第2篇
各位領導、同志們：
今天，市委、市政府召開機關作風建設動員大會，意義十分深遠。聽了孫書記的講話，深受啟發(fā)和教育。機關作風建設事關社會經(jīng)濟發(fā)展全局，是實現(xiàn)率先崛起的重要保障。我們建設系統(tǒng)各項工作與人民群眾密切相關，能不能體現(xiàn)良好的作風和效能，直接關系到黨和政府的形象，關系到城市建設的加快推進。我們要認真學習貫徹這次會議的精神，緊緊圍繞“創(chuàng)效能機關，促率先崛起”的主題，以效能促作風，以作風增效能，全面加強機關作風建設，實現(xiàn)建設事業(yè)既快又好的發(fā)展。會議之后，我們將及時動員部署全系統(tǒng)作風建設各項措施，進一步統(tǒng)一全體干部職工的思想，徹底消除作風建設中存在的模糊認識，牢固樹立三種意識，推動城市建設取得新突破。
第一、樹立“創(chuàng)新效能”意識，激發(fā)活力，在攻堅克難上取得新突破。面對同樣的要素制約和建設環(huán)境，要在日趨激烈的城市競爭中走在前列，必須通過作風建設提高工作效能，以創(chuàng)新推動攻堅破難。一是創(chuàng)新體制求突破。我們要以這次作風建設為動力，堅定不移地推進改革改制，優(yōu)化職能配置，構建高效便捷的管理體系，以改革改制促進效能建設，樹立新形象、展現(xiàn)新風貌。二是創(chuàng)新機制求突破。針對拆遷難、融資難等困難，我們將及時研究制定改造、解困、安置等相聯(lián)動的拆遷管理辦法，積極探索城市房屋與農(nóng)房相銜接的拆遷政策，從制度上推動拆遷工作。充分利用bot、bt等多種方式，鼓勵社會資本投資城建項目，發(fā)揮存量資產(chǎn)的最大效益，解決建設資金短缺難題。三是創(chuàng)新制度求突破。建立健全考核培訓、輪崗待崗、擇優(yōu)聘任等選人用人方式，探索建立創(chuàng)新免責、一崗雙職等激勵制度，營造敢試敢闖的工作環(huán)境，調(diào)動一切積極因素攻堅克難。加快建立效能監(jiān)察、責任追究、末位告誡等管理制度，全程傳遞提高效能的壓力。繼續(xù)深化完善局長接待日、12319城建熱線、人大代表定向視察等制度，暢通渠道，廣泛聽取社會各界對建設工作的意見建議，對群眾投訴做到嚴查快糾，切實根除“中梗阻”現(xiàn)象。
第二、樹立“為民效能”意識，形成合力，在服務能力上取得新突破。要把群眾滿意不滿意作為作風和效能建設的第一標準，牢固樹立效能為民思想，將作風建設覆蓋到每一個窗口行業(yè)，延伸到每一個下屬單位，形成全心服務基層、服務企業(yè)、服務群眾的合力。一是以作風建設為載體，不斷強化服務理念。深入開展“企業(yè)服務年和項目推進年”活動，積極推行“審批服務零距離、服務質(zhì)量零差錯、服務流程零障礙、宣傳咨詢零收費、服務對象零投訴、跟蹤服務零時限”等舉措，進一步提高辦事效率，強化服務理念，切實把審批事項減到位，環(huán)節(jié)縮到位，收費降到位，營造親商、為民的良好環(huán)境。二是以深化服務承諾制為抓手，不斷提高服務效率。要將重點定位在機關、窗口部門和公用事業(yè)單位上，定位在群眾關心的熱點難點問題上，促進服務承諾制由“虛”向“實”轉(zhuǎn)變。完善重大項目一卡通和特事特辦制度，做到手續(xù)齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、行走不便上門辦、情況不熟幫助辦、有利發(fā)展變通辦，在政策允許范圍內(nèi)，盡最大可能為企業(yè)和群眾提供方便。對建設系統(tǒng)所有審批辦證項目，在已經(jīng)比法定審批時限縮減1/3的基礎上，進一步挖掘潛力，提高效率，力爭平均時間縮短到一半以內(nèi)。三是以行風評議為契機，不斷改善服務環(huán)境。按照“內(nèi)查問題，外聽意見、揭短亮丑、邊整邊改”的要求，通過自找自查、開門納諫、走訪了解、明查暗訪等方式，著力找準供氣、供水、公交等窗口行業(yè)行風建設中存在的突出問題，堅持開門整風，重在整改，建立健全加強行風建設的長效機制，讓群眾滿意、基層滿意、企業(yè)滿意。
第三、樹立“實干效能”意識，增強實力，在狠抓落實上取得新突破。要把作風建設的著力點放在真抓實干上，在實干中提升效能，轉(zhuǎn)變作風。一是深入抓調(diào)研。按照求真務實的要求，在全系統(tǒng)開展“我為率先崛起干什么”大討論，圍繞“增強三力、率先崛起”，確定24個調(diào)研課題，從區(qū)域大城市的高度研究分析大規(guī)劃、大建設、大管理的新舉措，力求通過深入調(diào)研，破解一批難題，全面提升工作水平。二是突出抓重點。要按照“新建項目抓開工，開工項目抓推進，在建項目抓竣工”的要求，在確保城建重點工程一季度開門紅的基礎上，全面完成9項續(xù)建工程，啟動19個新建項目，全年完成投資13億元以上。三是全面提品位。圍繞市委九次全會提出的“四邊”整治要求，大力推進“中間完善”。全力實施環(huán)城河a、c塊改造，完成10條以上背街小巷整治，繼續(xù)推進老小區(qū)綜合改造和“平改坡、舊包新”，千方百計啟動步行街區(qū)和衣裳街區(qū)建設改造，加強城市綠化，切實鞏固創(chuàng)園成果，全面提升城市形象，彰顯城市魅力。
各位領導、同志們，加強機關作風建設事關“率先崛起”的大局，也是建設事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。我們要在市委、市政府的正確領導下，用發(fā)展的實績來檢驗作風建設的成效，以高昂的精神狀態(tài)，推進“十一五”開局之年的各項工作，為實現(xiàn)“杭湖寧發(fā)展帶中間率先崛起”而不懈努力。
建設局機關作風建設表態(tài)發(fā)言第3篇
各位領導、各位同志：
建設部門是社會各界檢驗政府服務水平和工作作風的重要窗口之一，圍繞中心、完善服務、改進作風、提升形象，爭創(chuàng)人民滿意機關不僅是開展機關作風建設年活動的要求，更是建設部門的職責所在。我局將緊緊圍繞“1號議案”明確的目標任務，從釋疑解難再靠前，服務舉措再創(chuàng)新，效能考評再加強三個方面明確措施，落實責任，把全系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到服務中心、服務項目、服務群眾上來。
一、在靠前釋疑解難中，疏通辦事環(huán)境
我局將以“幫（代）辦服務零距離”為目標，分三個層面疏通辦事渠道。一是強化業(yè)務培訓。對各鎮(zhèn)（區(qū)）招商引資和項目建設負責人及幫（代）辦人員進行業(yè)務培訓，告知新上項目落戶、建設的必備條件，輔導、落實合法框架內(nèi)的基本要求，同時講清否決條款，幫助各鎮(zhèn)（區(qū)）在招商引資時做到胸中有數(shù)，目標精確。二是強化輿論宣傳。借助網(wǎng)絡、報紙、宣傳冊等媒體，通過走進社區(qū)、鎮(zhèn)村、工廠等活動宣傳規(guī)劃、建設、房產(chǎn)、拆遷等事項的辦事流程和辦理要件，在解答百姓疑問和不違反法律規(guī)定的同時盡最大可能變通并適時開展個性問題現(xiàn)場會辦，做到服務上門、服務到家。三是強化接訪調(diào)研。大力開展接訪和問策活動，除積極參與“縣委書記”大接訪活動外，我局將安排所有班子成員參加開門接訪和下訪調(diào)研活動，對接訪中遇到的合法訴求、查實問題、合理建議將實行領導掛鉤辦理，限期落實。
二、在創(chuàng)新服務措施中，連通企業(yè)民生
服務社會民生是公共管理部門的天職，也是建設系統(tǒng)爭取人民群眾和全社會滿意的法寶。圍繞人民群眾和企業(yè)發(fā)展所急、所盼、所需，我局將加大創(chuàng)新力度，推行五大舉措。一是發(fā)放“城建便民服務卡”，將建設行業(yè)管理職能范圍內(nèi)的路橋、燃氣、供水、路燈等設施維修和服務單位的聯(lián)系方式和責任人信息以服務卡的形式發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)的百姓手中，使他們能便捷的找到對應服務部門，及時解決因城建問題引起的生產(chǎn)和生活不便。二是建立“鎮(zhèn)區(qū)項目建設代辦站”，為方便基層企業(yè)發(fā)展和群眾創(chuàng)業(yè)，我局將進一步前伸服務平臺，委托各鎮(zhèn)（區(qū)）建設站人員對轄區(qū)內(nèi)新上項目建設涉及局行政服務事項統(tǒng)一初審、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一代辦，局駐行政服務中心窗口確保工業(yè)項目代辦事項按時辦結率100%。三是開辦“城建話題信息臺”，通過開辦手機短信平臺和網(wǎng)上城建論壇及時溝通民意、解決民憂，同時通過對社情民意的搜集整理，為不斷改進和加強城鄉(xiāng)建設工作提供參考。四是設立“涉建問題投訴（舉報）箱”，加大社會監(jiān)督力度。群眾可以通過網(wǎng)絡信箱和紀檢信箱等途徑，對建設系統(tǒng)工作作風和遵紀守法等情況進行監(jiān)督舉報，我局將對查實的人和事進行嚴肅的通報批評并根據(jù)情節(jié)按相關規(guī)定處理。五是成立“重大項目服務組”，對經(jīng)濟主管部門明確的重大、重點項目實行領導掛鉤，專人跟蹤，在不違法違紀的前提下，大膽創(chuàng)新和變通服務，真正做到項目快落地、快投產(chǎn)、快見效。
三、在加強效能考評中，暢通責任追究機制
為防止作風建設走過場，我們將把制度建設、執(zhí)行同效能評價、考核問責結合起來，堅持動真碰硬，強化責任追究，塑造風正氣順、奮發(fā)向上的建設部門形象。一是實行轉(zhuǎn)崗察看。對不能勝任崗位要求、各方面評價較差的人，調(diào)整崗位觀察使用。滿一年，仍然不見效果的，按行政事業(yè)單位人員管理的相關條例及規(guī)定，啟動必要的獎懲程序并按規(guī)定處理。二是實行作風問責。對因個人作風原因?qū)е轮行墓ぷ?、重點項目延誤，部門形象受損的，一次查實誡勉談話、兩次查實換崗、三次查實待崗甚至辭退。三是實行責任連帶。對查實在機關作風建設中存在問題的個人，不僅要追究當事人的責任，同時在處理上堅持下查和上究，責任單位主要負責人要作出書面檢查。四是嚴格獎懲措施。對作風建設考核中表現(xiàn)突出的，作為科室和個人評優(yōu)評先的重要依據(jù)；對作風建設考核中被投訴查實的，取消當年一切評優(yōu)評先資格；對受到縣機關作風建設年領導小組辦公室通報批評的，除對本人作出嚴厲處罰外要對其主管領導和分管領導實施誡勉談話。
各位領導、各位同志，建設部門將牢固樹立“以一流的工作作風創(chuàng)一流工作業(yè)績”的決心，勇挑重擔、奮發(fā)圖強，發(fā)揚并強化肯吃苦、能攻堅、善服務的優(yōu)良傳統(tǒng)，及時尋找并整改自身工作中客觀存在的作風問題，為建設南通六縣（市）最優(yōu)美的城市和提供最優(yōu)質(zhì)的服務而努力奮斗！
謝謝大家!