實業有限公司總經理競聘演講稿
- 更新時間：2021-01-12 11:02:00
-
競聘演講稿
以下是為您推薦的《實業有限公司總經理競聘演講稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
實業有限公司總經理競聘演講稿第1篇
尊敬的各位領導，同志們：
大家上午好！本人報名參加xxxx實業有限公司總經理競聘。按照云園管委發【2014】13號文件通知要求，就我個人的任職條件、工作經歷、德才素質和做好競爭崗位的思路和措施向各位領導和同志們作如下三個方面的匯報。
一、工作經歷及任職條件
我xxxxxxxxx，2012年9月調xx工業園區管委會工作，同年10月任xxxx實業公司副總經理至今。比較豐富的工作經歷和較多崗位的鍛煉，使我具備一定的專業知識、政治素養和管理水平，基本符合xx公司總經理的任職條件。
二、德才素質
我時刻以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，做到政治從嚴、工作務實、學習求精、生活講廉。堅決服從園區領導，加強黨性修養和理論學習，虛心向領導和同志們請教，扎實開展群眾路線教育實踐活動，極大地增進黨同人民群眾的聯系。加強廉潔自律，樹立勤政清廉的干部形象?？偨Y二十余年來的工作，風里來，雨里去，忙忙碌碌為黨和人民做了一點點事。但對照組織的要求和群眾的期望，仍有如履薄冰之感，生怕對不起組織和人民。我決心在政策理論學習上和為人民服務的本領上，進一步加強，克服不足，力爭在新的崗位上為民多辦一些實事，做到不辱使命，不愧對組織和人民。
三、做好競爭崗位的思路和措施
競聘更高的崗位意味著擔當更大的責任，要當好xxxx公司總經理，針對2014年工作，淺顯認為，落實黨的群眾路線，以“12345”的工作思路,促進公司工作方方面面上臺階。
1、圍繞一個中心：必須以占地移民安置房建設為中心，做到為重為先，一切工作圍繞它來謀化，來思考，來安排，以安置房建設實績作為工作考核的重要內容。
2、突出兩大抓手：就是突出抓好程序和實體。程序：就是建制度、促規范、好管理。如：公司的物資采購比選制度、勞務比選制度、機械租賃和勞務審批制度、安全管理制度和撥款審批制度等。實體就是要認真抓好項目建設全過程，把預決算、勞務比選、施工管理、投資控制等方方面面落到實處。
3、強化三大管理：就是強化技術規范管理、現場施工管理和材料采供管理，明確職責，責任到人，督促跟蹤，一抓到底。
4、嚴把四大控制：就是嚴格把質量、安全、投資、進度四大控制，明確公司和項目部人員分別控制好每個環節，做到管控有度，科學管理。
5、促進5個改觀：一是企業管理明顯規范；二是工作作風明顯改善；三是職工素質明顯增強；四是工作實績明顯提升；五是社會認可度明顯提高。
總之，在園區管委會的正確領導下，全力打造一個優秀團隊。在此對自己約法三章 ：一是親屬不參與園區任何工程；二是不接受任何勞務單位和個人的好處；三是不向領導提關于個人的任何要求。最后說一句：給我一個機會，還你一個驚喜！
謝謝大家!
實業有限公司總經理競聘演講稿第2篇
各位領導、同志們：
大家好!
今天我懷著激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧!
一、我的基本情況
本人叫***，****年**月出生在一個貧苦的農民家庭，大學本科文化程度，中國共產黨_黨員，****年**月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉業分配到中國人民保險公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經理助理、副經理，****年*月任**支公司經理、黨組書記，**年選任**縣政協常委。
二、我的競聘優勢
1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人，****年被**市政府授予五一勞動獎章，****年被****授予優秀管理者獎章。**支公司連續*年被授予*級文明單位，*級服務質量獎，*誠信單位，*五一勞動文明班組，**分公司先進單位、先進基層黨組織，連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業務發展，年年都有提高，險種結構調整非常合理，幾年來帶領**公司上繳利潤近*****萬元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。
2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。現在，**公司**名正式員工，本科學歷已達5人、大專*人、初中*人。
3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線，對基層工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來，**支公司業務年年有增長，市場份額穩居在90%以上，險種結構調整最合理化，車險業務占業務總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業，服務他人。
我的具體工作設想是：
1、認真學習，努力鉆研業務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合**業務發展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創新和機制創新，當好總經理的助手，密切聯系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。
作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創造性的開展工作。
3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、在認真分析**地區、**地區，乃至**的現狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業務發展上，要抓住非車險業務發展，積極實施差異化的經營策略，大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務，重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務，為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進一步發揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本，以適應保險經營的“微利”時代。
5、采取措施，真抓實干，務求實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深入實際，關注市場，根據市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃，確定展業重點，鎖定展業目標，并要身體力行，協調、疏通有關工作環節，解決有關具體問題，營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”，對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。
6、密切聯系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創新，做好總經理的參謀助手，將**公司的各項工作不斷推向前進。。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
謝謝
實業有限公司總經理競聘演講稿第3篇
尊敬的各位領導、同志們：
你們好!首先感謝園區領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的學習和鍛煉。本次競爭上崗我競爭的是xxxx實業公司副總經理一職。下面我把自己競爭該職位的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。
我的匯報分為三個部分。
一、工作經歷
本人1998年畢業于四川三峽學院，專科，工民建專業。從學校畢業后，進入xx縣工程咨詢事務所，從事咨詢行業15年，期間，擔任項目科科長8年，負責項目組織、編制、審核工作。2013年，由于單位改制分流到寶坪鎮農業服務中心，2013年10月借調到工業園區，在xx公司工作至今。
二、任職條件
根據本次競崗要求：
1、我具有大專文憑，專業為工民建專業，在過去的10多年工作中，無論是工程咨詢和現在的工作崗位，都與工程建設有關，我熱愛這一行業。
2、在多年工作鍛煉后，我具備政治意識、大局意識、紀律意識和比較扎實的工作作風，具備了一定的綜合管理能力、業務能力。
3、在工作實績方面，在原咨詢單位工作期間，我組織、參與編制的各類咨詢報告700多個。到xx公司工作到現在已4個月，除了到到現場參加工程的檢查驗收，掌握工程建設進展情況外，參與了勞務比選，簽訂了a4安置房、復興場坪、抗滑樁、B3場坪工程等各類勞務施工合同、協議16個，累計勞務金額約3000萬元。
三、競聘成功后的工作打算
假如本次競聘成功，我的工作思路概括為：
協助公司領導，精細化管理，提高效率，使各項工作有序、高效運轉，按期完成以安置房建設為主的各類工程建設任務。具體措施如下：
1、積極協助公司領導，搞好工程項目管理。
工程建設是一個系統工程，技術性較強，通過強化管理，增強團隊意識和整體意識，提高工作效率，保證工程順利實施。
圍繞擬定的合同、工程建設目標任務和進度計劃，勤跑現場，對在建工程質量、安全、進度進行檢查落實，及時發現問題，解決問題，使工程按期完工。
2、勞務比選及價格方面
加強勞務價格市場調查及既有工程資料、數據的收集、整理、統計，按照“工程勞務嚴禁轉包，參選單位不少于三家”的原則，堅持程序化、規范化，嚴挑細選，確定好勞務分包隊伍，為施工生產順利進行打下基礎。
3、合同管理及內業工作：
做好B3、C4安置房等工程勞務比選方案，勞務比選準備和合同文稿，做好工程施工的前期工作。及時整理、完善工程勞務合同及相關資料，分類存檔。與項目部溝通，勤跑現場，加強對合同的執行情況檢查。
內業：與其他同志一道，搞好公司人員合同、資質維護、勞務方人員保險等內業工作，分類做好信息收集、整理、傳遞工作，分清輕重緩急，為施工生產搞好服務。
4、加強學習，向老同志和技術人員請教，不斷提高自己的工作水平和業務能力。同時，不斷加強自身修養，時刻注意自我約束，遵紀守法，潔身自重。
5、廉潔方面：學習、熟知《廉政準則》，增強法紀意識，不斷加強自身修養，培養高尚情操，追求健康向上的生活情趣。承諾在工作中不謀私利，做人有底線，做事公平、公開、公正，自覺接受領導和同事的監督。
實事求是地說，在這次競爭上崗中，我本人也希望能獲得成功。但是無論結果如何，我會堅決服從工作需要和組織安排。
各位領導，同志們，以上是我的競職發言，在發言中如有不妥之處請諒解。謝謝大家