市管局接待科科長競聘演講稿
- 更新時間：2021-01-30 11:19:26
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競聘演講稿
以下是為您推薦的《市管局接待科科長競聘演講稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
市管局接待科科長競聘演講稿第1篇
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！今天我懷著激動的心情來參加局（辦）舉行的競職匯報，首先感謝組織 上給我提供了一次難得的學習鍛煉和競職競爭的機會。同時，也感謝領導對我的信任和關心，感謝同志們對我的理解和支持，下面我將參與競爭的想法和做法匯報如下，供領導和同志們參考：
一、本人基本情況
本人19年出生，1980年參加工作，1992年在市政府接待處工作，1996年到市管局（接待處）工作，二十年來一直從事著接待工作，從沒間斷，完全具備了接待人的素質和素養。可能領導和同志們要問：為什么要來參加這次競職演講，我想用三個一字來回答：一是熱誠一項工作，二是干好一番事業，三是體現一種價值。
二、本人的基本優勢
1、根據此次競爭上崗工作的性質、特點和要求，我認為做好接待科科長的工作，本人具有一定優勢，因為本人從事接待工作二十多年來，從沒出現過失誤和差錯，富有著接待工作經驗和掌握著接待工作規律，經過多年在機關的工作，使自己的自身素質不斷提高，從小受到良好的家庭教育，對黨忠誠，政治立場堅定，能夠遵守組織紀律和各項規章制度，在大是大非面前頭腦清醒，思路清晰，有堅定的理想、信念和良好的道德品質。在現實生活和工作中能夠實事求是按原則辦事，正確的處理好公與私的關系，從不計較個人得失，工作中能吃苦耐勞、樂于奉獻，服從領導的管理，尊重老同志、團結新同志。本人做人的方式是：與人為善，助人為樂。
2、接待工作是以人為本，注重細節的一項工作，因此，這項工作做起來是比較龐大繁雜、事無巨細，本身對工作付出的很多，卻難以看到成績和效果。因此，本人對待工作的態度立下了三句話：一是要有對事業的忠誠，二是要有對愛崗的精神，三是要有對使命的責任。要想做好這份工作還需要一定的文化知識和較強的社會綜合知識，并且還要有一定的各種社會關系來服務于本職工作。
3、勤奮學習、鉆研，提高工作能力，在主持處（室）工作以來，本人能夠按照領導的意圖，帶領著處（室）全體工作人員，一直都在循序漸進的改革和有條不紊的發展，使處（室）面貌年年都有新的改觀和變化，本人經常利用空間學習、讀書、看報，掌握時事政治、新聞，不斷提高自己的文化修養和知識水平。
三、本人競職科長后對工作的基本想法，如果本人幸免競職成功，
我將會從以下幾個方面改善和加強處（室）工作：
1、加強制度建設，現有的接待制度已經滿足不了現實的需要，我們要與時俱進，重新改進制定新的接待制度，通過新的接待制度，進一步規范管理，提高接待工作質量。
2、更好的做好目前的日常工作：一是給接待辦的各位主任搞好服務，二是完成好每年的工作目標和工作任務，三是要搞好處（室）的建設與發展。
3、接待工作的改革即將開始和三公消費的公開日益臨近，處（室）的工作人員要拿出具體的辦法和措施，提供給領導作為參考，來面對新形式下的接待工作體制。
4、加強全處（室）人員的學習意識，提高人員思想素養和業務知識能力，對接待處的工作人員，每人能夠得到一次正式、規范、系統的培訓，時常參加接待相關部門組織的業務學習和經驗交流。
5、在條件允許的情況下，將對處（室）的辦公條件和其它硬件，加以改善和增強。
今天我向各位領導和同志們表個態，不管今天競爭結果如何，我都會服從組織安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡職盡責的做好各項工作，請領導和同志們放心。最后我承諾，我將會與在座的領導和同志們：精誠團結，相會給力，齊謀發展，共享未來。提前祝各位：新春愉快，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
市管局接待科科長競聘演講稿第2篇
尊敬的各位領導，同事們：
上午好！
非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會，借此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是xxxx科長。
20xx年x月，我經全縣公開招考進入xxx局從事xxxx管理工作，期間被抽調至xxxxxx工作小組和農居點建設指揮部工作。工作中我一直嚴格要求自己，凡事從大局出發，把集體的利益放在第一位。幾年的規劃工作經歷，使我具備了較強的執行力，我認為自己有能力勝任這個職位，其理由有三：
一是具有良好的政治素質和道德品質。作為一名公職人員，一直以共產黨員的標準嚴格要求自己，注重政治理論學習，遵守黨紀黨規，依法依規辦事，時刻保持共產黨員的先進性，維護單位和個人的良好形象。在個人品德方面，為人正直、和善；待人誠懇、謙虛、穩重；樂于助人。
二是具有較強的業務能力和責任心。面對紛繁復雜的規劃工作，堅信“辦法總比困難多”，在工作中認真負責，勤奮敬業;業務上勤于思考，善于找差距，培養了扎實的工作作風，較強的業務能力和工作責任心。
三是具有較好的協調能力和敬業精神。自學生時代就注重培養自己這方面的能力，在xxx科工作期間，能協調同事較好地開展各項工作，帶領大家以優異的成績完成xxx效能監察考核工作，其中整理的案卷檔案受到市領導的表揚并成為五縣市學習的樣板。
今天，如果我能夠競選上這一職位，我將在工作思路上尋求創新，在管理模式上尋求改進，在目標任務上尋求突破，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
堅持 “一個原則”。就是堅持“精細工作、優質服務”的原則，繼續深化窗口的標準化、規范化建設，建立精細化工作操作規程，努力做到“審批一個項目就是一個精品，建造一個項目就是一道風景”。
實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由業務工作者向組織領導者角色轉變。既要當好戰斗員，更要做好指揮員，帶領科室同志，同心協力，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，如何辦好”的方式轉變，把科室的業務工作放到單位工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務，時刻圍繞全局開展工作。
抓好“三項工作”。一是抓好學習強素質。既要向書本學、向領導同事學、向兄弟縣市學，還要從實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的理論素養、業務能力和服務水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任務重、事情雜，要提供優質服務就必須精細管理，精細化管理的前提就是保障制度的完善，將工作細化、責任量化，充分發揮工作人員的責任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干凈凈做事的前提下，根據崗位特征認真分析廉政風險點，時時處處提醒大家自我約束，做到“心要恒、手要嚴，掌腕要有力”，努力營造風清氣正的工作環境。
古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我相信不論職務變不變，誠懇待人的本色不會變；樂于助人的品行不會變；踏實辦事的作風不會變。真誠的期望各位能給我一次機會，信任我，支持我！最后祝所有領導和同事們身體安康、工作順利、合家幸福。
我的演講完了，謝謝大家！
市管局接待科科長競聘演講稿第3篇
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我叫xx，××年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉入室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，原創：首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備采購論證，爭取免稅指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標志，原創：各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢，謝謝大家!