醫(yī)院預(yù)防保健科護(hù)士長競聘演講稿
- 更新時間：2021-01-30 11:35:45
-
競聘演講稿
以下是為您推薦的《醫(yī)院預(yù)防保健科護(hù)士長競聘演講稿》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
醫(yī)院預(yù)防保健科護(hù)士長競聘演講稿第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家下午好！
首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部給予我們這次競聘的機(jī)會，為我們提供了一個展示自己的平臺。我知道，我今天站在這里不一定是最優(yōu)秀的，但一定是最努力的。
請允許我先做一下自我介紹。姓名xx，女，28歲，漢族。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè)，大專學(xué)歷，在讀本科，護(hù)師職稱。先后在內(nèi)二科、二甲辦工作過，現(xiàn)在在預(yù)防保健科工作。2009年3月至2013年7月在內(nèi)二科從事護(hù)理工作，2012年3月至6月在新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修深靜脈置管專業(yè)，目前在我院內(nèi)四科已單獨成功置管10例。2013年4月至6月在二甲辦幫工，2013年8月在預(yù)防保健科工作至今。在科室工作期間，主動協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動踏實，勤奮敬業(yè)。自實行責(zé)任制整體護(hù)理以來，我在科室擔(dān)任責(zé)任組長，指導(dǎo)和協(xié)助下級護(hù)士做好基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理，參與科室危重患者的搶救工作，負(fù)責(zé)帶教實習(xí)生和進(jìn)修生。
經(jīng)過5年的臨床工作，我也積累了一些工作經(jīng)驗，在服務(wù)患者的過程中，會不時遇到和面對一些情緒激動的患者，這時我都能保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，耐心嫻熟的與患者溝通，最大限度的滿足患者的需求，受到患者及其家屬的一致好評。隨著醫(yī)療改革的深入，醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，患者對護(hù)理的要求越來越高，我深刻的體會到護(hù)理工作的重要性。記得一次為一個患者洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，我突然在那一刻感覺自己像在為自己的親人做這件事一樣，動作不由地輕柔了許多。在洗頭之前，這位患者對我的噓寒問暖都不怎么理睬，在我為他洗完頭后他露出了感激的神情。雖然沒有說謝謝，但我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動，以至于后來他才會愿意和我分享他的心情。我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易地將兩個陌生人拉近。
作為一名普通的護(hù)理人員，日常工作中我們沒有豪邁的語言，也沒有豐富多彩的生活，而是將我們平凡與瑣碎的工作不厭其煩地做實、做細(xì)、做好，將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫助的人，竭力善待他們。在無數(shù)次的付出之后，我內(nèi)心充滿了平靜。不論科技如何發(fā)達(dá)，不論機(jī)器如何強大，都取代不了人內(nèi)心深處的愛與溫暖，取代不了那些守望相助、感同身受的惻隱之心，取代不了平等的視線、謙卑的身姿，取代不了在別人正陷入痛苦絕境時伸過去的一雙手，取代不了一顆人心。因為有時換位思考也是一件很有難度的事情。
從18歲到28歲，我走過了人生邁向成熟的一個重要階段，十年，人生能有幾個十年，我認(rèn)為我現(xiàn)在能勝任護(hù)士長一職，希望院領(lǐng)導(dǎo)和老師們能給予我一次機(jī)會，如果我有幸成為護(hù)士長的一員，我將從以下幾個方面開展工作：1、提高自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和專科知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、把護(hù)理安全放在工作首位，防范和減少護(hù)理差錯事故。3、加強護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。4、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間及科室間的關(guān)系。5、尊重、理解、體恤護(hù)士。對同事多理解、少埋怨。多尊重、少指導(dǎo)，多情義、少冷漠。
我知道，我身上還有許多不足，遇到眾人夸獎時，會沾沾自喜，遇到辱罵時，會不知所措，在與同事相處時，仍缺乏有效地溝通。
一路走來，我的成長離不開院領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的關(guān)心和幫助，再次感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部給予我們這次機(jī)會。如果我競聘失敗，也決不氣餒，會在以后的工作中再接再勵，爭取更大的進(jìn)步。
醫(yī)院預(yù)防保健科護(hù)士長競聘演講稿第2篇
各位評委、各位來賓，你們好!
我競選的崗位是“基層衛(wèi)生與婦幼保健科科長。故事講的是我自己的母親，我母親在農(nóng)村，我們兄弟姐妹都不在身邊。去年九月的一天，我母親起床后發(fā)現(xiàn)頭暈，并裁了一腳，鄰居叫她到醫(yī)院去看一下，一方面由于當(dāng)時養(yǎng)蠶走不掉，另一方面我家到醫(yī)院有48里路，其中有12華里的山路。于是她沒有去看。第三天，已經(jīng)是快中午了，好心的鄰居見我們家還沒有動靜，就去看看，誰知不看不知道，一看嚇一跳，我母親居然摔在養(yǎng)蠶房里已經(jīng)不醒人事。急急忙忙地，村里人將我母親送到了黃山市人民醫(yī)院，診斷為腦血栓。經(jīng)過兩個多月的住院治療，花了兩萬多塊錢，出院了，但癱瘓了。
這不由得讓我想到了農(nóng)村衛(wèi)生，我在想，如果我們村里有醫(yī)生，如果老家附近有醫(yī)院，如果我母親有醫(yī)療保障，那么，我母親會是這么一個結(jié)局嗎?
農(nóng)村衛(wèi)生太薄弱啦!
農(nóng)村衛(wèi)生已經(jīng)引起了黨中央的重視!
今年下半年，中共中央國務(wù)院將召開“農(nóng)村衛(wèi)生工作會議”，這是歷史上沒有過的。其實，我們從衛(wèi)生部機(jī)構(gòu)改革中就可以發(fā)現(xiàn)國家越來越重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，在大量精簡人員和編制的情況下，衛(wèi)生部卻將原來放在醫(yī)政司的農(nóng)村衛(wèi)生單獨拿出來和婦幼衛(wèi)生一起組建了“基層衛(wèi)生與婦幼保健司”，為農(nóng)村衛(wèi)生和婦幼保健管理提供了組織保證。可以相信，農(nóng)村衛(wèi)生將掀開嶄新的一頁。
我市的農(nóng)村衛(wèi)生工作情況怎樣?
我市的農(nóng)村衛(wèi)生工作相比其他衛(wèi)生工作而言，還是有一定優(yōu)勢的。比如在醫(yī)院管理上，我市沒有一所三甲醫(yī)院，其管理的層次上不去;防病工作去年是第15名。而農(nóng)村衛(wèi)生不僅在省內(nèi)有位置，就是在國內(nèi)也有一定的影響。因此，在我市，有必要把農(nóng)村衛(wèi)生工作放到一個很重要的位置上去做，打“農(nóng)村品牌”。
那么，農(nóng)村衛(wèi)生與我有什么關(guān)系?
是這樣的，我認(rèn)為我能勝任做農(nóng)村衛(wèi)生與婦幼保健工作，從以下兩個方面可以說明：
一方面，我對這塊做了些事情并取得了一定的經(jīng)驗：
1. -年，我在縣村鄉(xiāng)蹲點七個月，對一個鄉(xiāng)的農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)行過全面調(diào)研;
2. -現(xiàn)在，每年在國家一級雜志上我至少發(fā)表一篇論文，其中大多數(shù)涉及農(nóng)村衛(wèi)生工作;
3. 我曾參與了國家級和省級多個農(nóng)村科研項目，對一些省的農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)行了調(diào)研，對國內(nèi)和省內(nèi)農(nóng)村衛(wèi)生工作有一定了解，特別是對貧困地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作有一定的了解;
4. 我曾在一個軟科學(xué)方面的研究獲得地區(qū)科技成果三等獎，題目是“農(nóng)村衛(wèi)生管理體制結(jié)構(gòu)研究”。
另一方面，我有一定的管理學(xué)知識：
1. 我于年至年修完了衛(wèi)生管理學(xué)研究生課程;
2. 年我作為院校外的唯一編委，參與了大學(xué)本科生和研究生的共用教材《衛(wèi)生政策概論》的編寫，今年又參與本科生教材《衛(wèi)生管理學(xué)教程》的編寫;
3. 我還參與了《全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長崗位培訓(xùn)教材(試用)》教材的編寫。
4. 我對婦幼衛(wèi)生并不陌生，因為我第一學(xué)歷是公共衛(wèi)生，婦幼衛(wèi)生是專業(yè)課之一。
以上這些，足以說明我能勝任基層衛(wèi)生與婦幼保健工作。其實這也是我工作十二年來在管理業(yè)務(wù)上取得的一些成績。這些成績的取得，得益于宣城這塊農(nóng)村衛(wèi)生試驗田，是他們能我啟迪、經(jīng)驗和進(jìn)行提煉的機(jī)會，得益于衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來的理解、支持和幫助。也正是由于得到他們太多的關(guān)心、理解和幫助，讓我
我感到不安，讓我感到責(zé)任重大。因此，我只有選擇這個職位，并不折不扣地將我所學(xué)的知識用于實踐、創(chuàng)造性地開展工作，才能對得起宣城這塊給我思想、給我經(jīng)驗、給我成功的試驗基地，才能對得起單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們無聲的支持和幫助，才能對得起我那癱瘓在床、年邁的老母。唯有如此，別無選擇。
醫(yī)院預(yù)防保健科護(hù)士長競聘演講稿第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，xx職稱。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。