財政系統(tǒng)股級干部競爭上崗演講稿
- 更新時間：2021-01-30 11:33:50
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競聘演講稿
以下是為您推薦的《財政系統(tǒng)股級干部競爭上崗演講稿》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
財政系統(tǒng)股級干部競爭上崗演講稿第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這春光明媚、生機盎然的的美好季節(jié).能夠參加此次財政系統(tǒng)股級干部競爭上崗，我感到非常榮幸，這是縣局領(lǐng)導(dǎo)班子及全局干部職工給予我一次展示自己知識與才能的難得機會。
首先，簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的基本情況。
我叫**，今年36歲，本科學(xué)歷，會計師職稱，現(xiàn)任**。我于199*年7月從**校畢業(yè)，同年分配到縣財政局工作。參加工作后在局里多個崗位工作過，曾任**等職。
此次報名參加競爭上崗，我報的職位是企業(yè)股股長，報這個職位，我是基于自身實際情況，綜合個人一些有利條件，經(jīng)過慎重考慮的。
我第一個有利條件是：具有正直的人品、良好的修養(yǎng)。俗話說，“有德無才，誤事；有才無德，壞事；德才兼?zhèn)洌墒?rdquo;。做為部門負責(zé)人，必須先做好人。在長期的工作實踐中，我注重加強理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)，加強個人道修養(yǎng)，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，團結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)。縣局企業(yè)股經(jīng)常與企業(yè)接觸，我認為正直的人品、良好的道德修養(yǎng)是股室負責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備的。
我第二個有利條件是：具有扎實、勤勉的工作作風(fēng)。財務(wù)管理工作與其他工作相比具有一定的特殊性，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾說過這句話“某種程度上，工作責(zé)任心比工作水平更重要”，在財政工作中，這句話得到了較好的體現(xiàn)，財務(wù)管理工作，一旦差之毫厘，往往失之千里，這就需要工作人員應(yīng)當(dāng)具有高度的工作責(zé)任心。從事財政工作多年，在長期的實踐中，我養(yǎng)成了認真、細致的工作態(tài)度，在每一個崗位，無論是日常工作，還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作，我都能認真對待，正確處理，較圓滿完成。
我第三個有利條件是：工作經(jīng)歷較豐富,具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。本人自參加工作以來，曾在財政局多個崗位工作，尤其是在政府融資部門工作期間，與企業(yè)財務(wù)部門接觸較多，對企業(yè)財務(wù)比較熟悉。近兩年被抽調(diào)到國企工作期間，因工作需要與各相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)、配合、溝通，因此，在工作實踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉，各方面能力有了較大幅度的提高。
第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。我深知，在行政機關(guān)工作，作為一個部門負責(zé)人，每項工作的落實、實施過程中存在的問題等都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，必須把存在的問題說清、解決問題的措施說實，把工作中取得的經(jīng)驗、成績總結(jié)的具體，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀，這些都要求部門負責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有較好的文字綜合能力。在日常工作中，我注重這方面能力的鍛煉，加強學(xué)習(xí)，虛心向文字功底好的同事請教，自己的文字能力綜合能力得到較大的提高。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中、在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我將努力改進自身的不足。
縣局企業(yè)股是財政部門的一個重要股室，隨著家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等一系列促進企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策的出臺，各類補助資金愈來愈多，企業(yè)股已成為了財政服務(wù)企業(yè)的窗口。如果通過競爭上崗，任企業(yè)股股長職務(wù)，今后如何在這一崗位開展工作，我作了認真的思考：
一是搞好服務(wù)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息。
機關(guān)股室的天職是服務(wù)，本質(zhì)也是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。上崗后要以服務(wù)為目的，我認為股長是兵頭將尾，就意味著要吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，在股室內(nèi)部用自己的人格魅力，做好表率作用．目前重點任務(wù)就是抓好服務(wù)質(zhì)量和水平，讓各專項資金能及時、安全、合規(guī)的支付到位。利用一切手段、渠道、機會加大自身學(xué)習(xí)力度、提升自身素養(yǎng)，以適應(yīng)不斷更新的財政企業(yè)管理業(yè)務(wù)，同時才能更好解決目前事少人多的局面。
二、擺正位置，當(dāng)好參謀。
要盡其所有，收集各種企業(yè)管理信息供局領(lǐng)導(dǎo)參考，向局領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張，幫助局領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。
二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度。
通過對崗位責(zé)任制、加強管理等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
財政系統(tǒng)股級干部競爭上崗演講稿第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：
大家晚上好。
非常感謝大家給了我這次上臺發(fā)言、學(xué)習(xí)鍛煉的寶貴機會。我將把這份深深的情意化作今后工作中務(wù)實奉獻、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負你們的關(guān)愛與期望。
我叫……，現(xiàn)年xx歲，xx文化，中國共產(chǎn)黨黨員，xx年從……調(diào)入……局，先后在……，……工作，后一直在……從事出納、會計工作xx年。在平凡的工作崗位上為公安工作做出了應(yīng)有的貢獻。我此次競爭的崗位是副科級教導(dǎo)員職務(wù)。
我覺得我有如下特點：第一是熱愛學(xué)習(xí)，勝任工作。財務(wù)工作是一項紀律性很強的工作，也是保障公安機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的先決條件之一。作為財務(wù)工作者，要精通業(yè)務(wù)，不但要管好帳，更重要的是理好財。工作中我認真學(xué)習(xí)，多次參加常德和省廳舉辦的中央轉(zhuǎn)移支付系統(tǒng)、基本建設(shè)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、省廳財務(wù)會計報表系統(tǒng)、內(nèi)審資格等培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在熟練掌握了多項技能，成長為財務(wù)管理工作的能手。第二是嚴守財經(jīng)紀律。多年來，我始終堅持把財經(jīng)紀律放在第一位，嚴格遵守上級和本局各項財務(wù)規(guī)章制度，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的財務(wù)方面信息，做到了做帳有規(guī)、管財有方、理財有路。把握原則，對每一筆支出認真進行整理和審核，不該花的堅決不花，不該報的堅決不報，凡有違反規(guī)定的一律不予報銷，這些年退回不合理支出發(fā)票上百萬。第三是能搞好服務(wù)。財務(wù)管理工作是一項服務(wù)性很強的工作。工作中我端正態(tài)度，盡心盡責(zé)為各部門和民警熱情服務(wù)。對各基層單位建立了獨立核算帳戶，做到了底子清，帳目清楚。對符合規(guī)定的發(fā)票能及時報銷，從不卡壓。為我局裝備建設(shè)、辦公生活環(huán)境的改善、民警福利待遇的逐步提高做了一些務(wù)實的工作。
我也知道財務(wù)管理工作沒有公安派出所一線部門值班備勤的辛勞繁瑣，也沒有實戰(zhàn)部門偵查破案的轟轟烈烈，有的只有枯燥的數(shù)字，按部就班的作息，但是工作沒有貴賤高低，有的'只是分工不同，我在我現(xiàn)在的工作崗位，一直默默無聞盡職盡責(zé)。近年來警務(wù)保障室多次被……財政局評為會計工作先進單位。xxx年，財務(wù)工作改革，財務(wù)記帳從手工記帳變成電腦軟件記帳，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識到熟練運用，使全局財務(wù)工作上了一個新臺階。因為嚴格把關(guān)，從xxx年開始，我局所有支出發(fā)票無一張白紙票據(jù)，無一項不符合財務(wù)管理規(guī)定的行為，在財政局、審計局、物價局的多次財務(wù)檢查和審計中，贏得了好評，xxx年被……市財政局授予為會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)單位。我利用自身所學(xué)的知識和人脈關(guān)系，每年都積極為局爭取資金。xxx年，從非稅局為局爭取預(yù)算外專項資金xx萬元。同時積極參與獻計獻策，為我局成功爭取xxxx多萬“兩所合一”專項建設(shè)資金做出了應(yīng)有的貢獻。
此次局開展競爭性選拔中層干部，讓我在年滿xx歲以后又有了一次參加競爭的機會，我的心里又燃起了希望。競爭上崗，有上也有下，無論上下，我將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，清清白白做人，老老實實做事，不斷強化服務(wù)意識，全力規(guī)范財務(wù)工作，為公安財務(wù)工作盡自己最大的力量。
我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友，相信我、支持我、請看在我多年會計崗位的辛苦和能站在演講臺上的這分勇氣份上投上您神圣的一票吧！
祝大家新年快樂，萬事如意！
謝謝！
財政系統(tǒng)股級干部競爭上崗演講稿第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好！我來自**市財政局，非常榮幸有這個機會和大家共同交流。不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中，與其他兄弟單位一樣，我們也面臨著新舊體制的沖突、利益格局的調(diào)整和各種觀念的激蕩碰撞。唯有發(fā)展才有活力，唯有改革才有出路。因此，我們始終堅持把改革放在工作首位，圍繞構(gòu)建公共財政體系的目標(biāo)，集中力量推行了一系列財政制度改革，走出了一條依靠改革、強化監(jiān)管、提高效益、從源頭反腐倡廉的新路子。
以“硬作風(fēng)”啃下“硬骨頭”
財政改革千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，牽一發(fā)而動全身。要從哪里開始呢?經(jīng)過深入調(diào)研和論證，我們把改革焦點首先對準(zhǔn)了預(yù)算外資金這個“硬骨頭”。市場經(jīng)濟國家是沒有預(yù)算外資金這個概念的，它的設(shè)計初衷是為了彌補預(yù)算資金、社會事業(yè)投入不足。但是由于認識滯后和管理缺位，預(yù)算外資金長期游離財政監(jiān)督之外，造成亂收濫支突出、資金賬戶混亂，滋生了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
改革經(jīng)歷了“專戶儲存”、“清理賬戶”和“票款分離”三個階段。1996年8月，我們就在全省率先制定《預(yù)算外資金管理辦法》，沖破了預(yù)算外資金部門所有的觀念束縛，明確預(yù)算外資金屬于財政性資金，必須納入財政專戶、實行“收支兩條線”管理，這與不久后國務(wù)院文件精神不謀而合。正因為改革觸及要害，個別單位和個人采取了種種抵觸行為。如檢查發(fā)現(xiàn)一個單位未納入專戶管理資金800多萬元，還有數(shù)百萬資金分散存放在農(nóng)村基金會，該單位多次找局領(lǐng)導(dǎo)說情，稱他們屬于集體單位，不屬于資金管理范圍，局領(lǐng)導(dǎo)耐心向他們解釋，指出了行為的錯誤性和必須承擔(dān)的法律責(zé)任，政策講明了，思想做通了，該單位資金從此納入財政專戶管理。
2000年起，全市行政事業(yè)性收費全部實行票款分離制度，繳費人可以直接到分布全市的130多個商業(yè)銀行網(wǎng)點繳納各種收費、罰款。各鎮(zhèn)街道的群眾更加方便，以往交錢辦事要走數(shù)個單位來回折騰，現(xiàn)在他們可以通過在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一開設(shè)的“一條龍”服務(wù)大廳，繳納相關(guān)費用。各種收費、罰款通過網(wǎng)絡(luò)，直接存入財政專戶。從此，整個預(yù)算外資金徹底納入規(guī)范管理軌道，扭轉(zhuǎn)了部門自收自支的無序狀態(tài)，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤和溫床。
“專戶儲存”、“清理賬戶”、“票款分離”這三個階段工作環(huán)環(huán)緊扣、步步為營，我們發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的“硬作風(fēng)”，終于啃下了預(yù)算外資金管理這根“硬骨頭”，打了一個漂亮仗，得到了中央落實“收支兩條線”專項檢查組和上級黨委、政府的充分肯定，**市財政改革大幕從此拉開。
吃上“定心丸”念上“緊箍咒”
從2002年開始，一份《年度財務(wù)收支計劃協(xié)議書》擺在了財政局長與各單位法人代表面前，協(xié)議書明確規(guī)定：各單位預(yù)算內(nèi)、外資金全部納入部門預(yù)算盤子，建立目標(biāo)責(zé)任機制，對超額完成收入基數(shù)的給予獎勵，超出核定支出基數(shù)的不予補撥，由單位自行負責(zé)。這是我們在推行部門預(yù)算改革時采取的創(chuàng)新舉措。
在簽訂《協(xié)議書》前，全市372家一級、二級預(yù)算單位都要通過“兩上兩下”的程序，編制一本厚厚的部門預(yù)算。在這本預(yù)算中，不再區(qū)別預(yù)算內(nèi)、外資金，而是實行捆綁使用;不再使用“基數(shù) 增長”的編制方法，而是一切從“零”開始，重新測算各部門支出需求，并詳細落實到具體單位、具體科目、具體款項，部門全年有多少可花的錢、能辦多少事、都辦哪些事，全部一清二楚。沒有明細內(nèi)容的項目不能立項，項目之間也不能隨意調(diào)劑，簡單的說，“安排打醬油的錢就要打醬油，不能去買醋”。這樣的一本預(yù)算既給單位吃了“定心丸”：業(yè)務(wù)經(jīng)費得到保障，也上了“緊箍咒”：部門預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不予調(diào)整和零星追加，支出不再隨意，預(yù)算約束更加嚴格。
2003年，我們進一步對年終預(yù)算外資金收入結(jié)余分配辦法進行改革，取消按收入計提15%政府償債
基金的辦法，將收入結(jié)余分配為政府性基金、政府償債基金、統(tǒng)籌調(diào)劑金及部門專項結(jié)轉(zhuǎn)資金，徹底消除預(yù)算外資金部門所有的舊觀念，從根本上解決了預(yù)算內(nèi)外資金“兩張皮”問題。
這個春節(jié)“不好過”
2005年的春節(jié)期間，一項被成為“陽光工程”的財政改革成為機關(guān)單位人員包括群眾茶余飯后熱衷談?wù)摰脑掝}，有人面有喜色，也有人發(fā)牢騷：“幾萬元的年底獎金沒有了，這個春節(jié)可怎么辦啊!” 一石激起千層浪，在2004年9月份出臺的規(guī)范獎金津補貼改革再次把**財政推向了風(fēng)口浪頭。
長期以來，不同的黨政機關(guān)工作人員獎金津補貼差距過大已經(jīng)是公開的秘密。同屬一個級別的公務(wù)員，一些具有罰沒權(quán)的所謂“油水”部門和沒有收入來源的所謂“清水衙門”相比，獎金福利相差可達數(shù)倍，部門之間苦樂不均，個別單位甚至巧立名目濫發(fā)獎金補貼，群眾對此反映強烈。針對這個問題，我們按照“統(tǒng)一規(guī)范、資源整合、標(biāo)準(zhǔn)適度、績
效掛鉤”原則，在全省率先推行了規(guī)范獎金津補貼制度改革。改革后，各鎮(zhèn)、各部門自行制定發(fā)放的獎金、津貼、補貼和過節(jié)費一律取消，統(tǒng)一整合為由崗位補貼、勤作補貼和年度績效獎三部分組成的獎金津補貼制度。在嚴格總量限額控制范圍內(nèi)，允許單位根據(jù)績效考評結(jié)果進行具體分配，避免形成新的“大鍋飯”。充分考慮各方面利益調(diào)整，教師參照機關(guān)事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)核定量化工資，實現(xiàn)同等待遇。離退休人員按比例發(fā)放綜合補貼，共享改革成果。對鎮(zhèn)街道、政法隊伍等特殊崗位、一線隊伍，給予適當(dāng)傾斜。
杜絕“雁過拔毛”
花好納稅人的每一分錢，是財政部門的神圣職責(zé)。每筆錢從哪里來?又到了哪里去?中間經(jīng)歷了什么環(huán)節(jié)?這些都是納稅人普遍關(guān)心的事情。為了回答這些問題，在推行“收支兩條線”、部門預(yù)算和獎金津補貼等制度改革的基礎(chǔ)上，我們對傳統(tǒng)國庫管理制度進行變革，建立了會計集中核算與國庫集中收付有機融合的國庫管理制度，將財政資金直接拔付到最終用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從體制上杜絕“雁過拔毛”。
還是先從普遍的收款收據(jù)說起吧。2002年底開始，我市的一些文具商、超市商店的老板發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，以前公家單位的人來買東西，只要普通收款收據(jù)就可以了，現(xiàn)在呢?一定要正式稅票。其實這種現(xiàn)象一點也不奇怪。2002年12月，我市成立了市級單位會計核算中心，市直黨政群機關(guān)事業(yè)單位及所屬基層所站、各中學(xué)、職校、市管小學(xué)、幼兒園386個單位按照“三個不變”、“四個統(tǒng)一”原則，納入會計集中核算，原單位開設(shè)的經(jīng)費賬戶全部取消，在核算中心統(tǒng)一開設(shè)內(nèi)部子賬戶，實現(xiàn)了財政“零戶”管理。
2006年3月份，在會計集中核算和工資實行國庫統(tǒng)付的成功實踐基礎(chǔ)上，我們在全省縣一級率先推進國庫集中收付制度改革。全市行政事業(yè)單位的財政性資金收支，以及市財政對鎮(zhèn)、企業(yè)、個人的專項補助資金全部納入國庫單一賬戶體系運作。財政收入直接繳入國庫單一賬戶或財政專戶;資金支付實行“兩條腿走路”，單位日常零星開支委托會計核算中心辦理財政授權(quán)支付，其他支出通過國庫集中收付網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)直接支付到供貨商或最終用款單位
。新的國庫運行機制解決了財政性資金“體外循環(huán)”現(xiàn)象，杜絕了資金在中間環(huán)節(jié)的滯留和沉淀，避免了截留、挪用財政資金的現(xiàn)象發(fā)生。
資金、資產(chǎn)“一個都不能少”
政府是政府管錢管物的綜合職能部門。但是，長期以來，國有資產(chǎn)管理一直是財政工作的軟肋，“家底不清”、效益低下、管理混亂等現(xiàn)象比較普遍。我們在加強財政資金管理的同時，也加大了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。2005年就組建了**市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司，努力確保經(jīng)營性國有資產(chǎn)的保值增值。2006年又把監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)上來，經(jīng)過深入調(diào)研，探索出以清查登記為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段，建立“產(chǎn)權(quán)主體明晰、單位責(zé)任管理、會計規(guī)范核算、財政動態(tài)監(jiān)管”的市級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制的改革思路。
全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查電視電話會議召開之后，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，預(yù)先制訂的改革方案與財政部文件規(guī)定的精神基本吻合。好風(fēng)頻借力，送我上青云!乘此改革東風(fēng)，我們對原有方案進行了進一步完善和優(yōu)化，及時召開動員培訓(xùn)大會和3期培訓(xùn)班，從有關(guān)部門抽調(diào)32位同志，組成資產(chǎn)清查辦公室實行集中辦公，建立定期例會、進度督查、重大事項報告制度，制訂整改方案和填報口徑、固定資產(chǎn)現(xiàn)值重估等配套辦法，按時完成了資產(chǎn)清查任務(wù)，基本摸清了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底，全市284家一級預(yù)算單位和598家基層站所、小學(xué)資產(chǎn)總額包括未入賬土地和房屋構(gòu)筑物共有68.41億元，凈資產(chǎn)63.53億元，負債4.88億元。
下半年，我們將在清查基礎(chǔ)上重點進行整改，向清查單位逐一發(fā)出《整改通知書》，對資產(chǎn)管理存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，對清查結(jié)果予以批復(fù)確認，在12月31日全面完成整改任務(wù)。同時，按照“安全性”、“完整性”、“及時性”、“便捷性”的原則，啟動行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，各單位在用戶端進行數(shù)據(jù)錄入、更新和上報等操作，通過vpn專線與財政中心數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，匯總形成全市統(tǒng)一的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，并預(yù)留數(shù)據(jù)接口，與會計核算中心進行數(shù)據(jù)交換。通過數(shù)據(jù)集中管理和定期更新，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管，為市委、市政府科學(xué)決策提供詳實可靠的數(shù)據(jù)資料。系統(tǒng)建設(shè)將在7月份選擇4家單位作為試點，8月份起分四批在全市推廣，年底前全面完成。
此外，在政府采購、規(guī)范職務(wù)消費、財政投資評審等方面，我們也進行了積極改革和探索。全市行政事業(yè)單位辦公自動化設(shè)備、公務(wù)用車及保險、地方儲備糧、藥品、基本建設(shè)工程和園林綠化、道路保潔等公益事業(yè)服務(wù)項目采用政府采購、陽光操作，至2006年底，全市組織集中采購1136批，采購金額43億元，節(jié)約資金7億元，節(jié)約率達14%;推行黨政群機關(guān)工作人員移動電話和住宅電話通訊話費貨幣化改革，修訂差旅費報銷管理辦法，建立較為科學(xué)規(guī)范的公務(wù)車輛配備使用管理制度;組建“**市人民政府財政投資項目評審中心”，嚴格政府財政投資監(jiān)管，從源頭上堵塞工程投資漏洞。隨著公共財政改革的深入開展，財政監(jiān)督職能貫穿
資金運行全過程，政府宏觀調(diào)控能力得到增強，實現(xiàn)了財經(jīng)秩序的根本好轉(zhuǎn)，提高了財政資金使用效益，促進從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作深入開展。
財政不是單純“管好幾個錢，記好幾本賬”
財政作為政府實施宏觀調(diào)控的重要手段，支持經(jīng)濟發(fā)展責(zé)無旁貸。因此，我們堅決擺脫財政單純“管好幾個錢，記好幾本賬”的傳統(tǒng)、陳舊觀點，牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政第一要務(wù)和經(jīng)濟決定財政的理念，把促進經(jīng)濟發(fā)展進而帶動財政發(fā)展作為財政工作的突出任務(wù)。面對**民營經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，我們沒有走直接投資辦企業(yè)、上項目的計劃經(jīng)濟老路，而是遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷創(chuàng)新支持方式，綜合運用國債、稅收、財政貼息等多種財政政策手段來管理和調(diào)控經(jīng)濟活動。
在財政支持下，**民營經(jīng)濟迅速發(fā)展，形成了以紡織服裝、鞋類、建材陶瓷、食品、輕工雜品等五大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和化纖、車輛機械、生物醫(yī)藥、紙制品、新型材料等五大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈條，全市累計獲中國名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)和出口名牌96項，國家免檢產(chǎn)品75項，鳳竹紡織、恒安、七匹狼等6家企業(yè)在境內(nèi)外上市，成為財政增收的骨干力量和堅實基礎(chǔ)。今年上半年，6家上市企業(yè)稅收2.27億元，占財政收入的7.55%，加上40家上市企業(yè)稅收2.92億元，占財政收入的1/6強。在名牌規(guī)模企業(yè)強勁拉動下，我市財政收入持續(xù)穩(wěn)定
在財政支出安排方面，我們堅持以人為本、注重民生，積極調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點向社會主義新農(nóng)村建設(shè)、文化教育、公共衛(wèi)生、社會保障等經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)傾斜，集聚財力落實好各級政府惠民政策，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的突出問題，讓廣大群眾實實在在地感受到公共財政“陽光”的溫暖，享受到改革開放的成果。內(nèi)坑鎮(zhèn)的楊女士就是惠民政策的受益者之一，楊女士的丈夫因肝硬化腹水等病住院花費了數(shù)十萬元，因為曾經(jīng)繳納20元參加合作醫(yī)療保險，楊女士得到了最高報銷額6萬元的補償，在接到這筆救急款時，她淚流滿面，連聲說：“合作醫(yī)療為農(nóng)民解難，這樣的好政策可不能變哪!”
學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻
打鐵還需自身硬，財政改革需要一支素質(zhì)優(yōu)良的精銳之師。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們提煉出“學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻”的財政黨員先進性具體標(biāo)準(zhǔn)，幾年來，這個標(biāo)準(zhǔn)都是作為一把標(biāo)尺和指南針，衡量、指引財政黨員和全體干部職工勤奮工作、勇于開拓、樂于奉獻，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
干活：勤奮工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。局領(lǐng)導(dǎo)時刻要求全體干部牢記“權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是工作、權(quán)力就是責(zé)任”，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，為人民群眾管好財、用好財。1996年以來，我們以規(guī)范機關(guān)內(nèi)
部管理為突破口，建立健全了崗位職責(zé)、崗位輪換、學(xué)習(xí)考勤、社會服務(wù)承諾監(jiān)督、雙休日值班等制度，全面
推行股級干部競爭上崗，努力創(chuàng)造能干事、干成事、干好事的外部環(huán)境和工作氛圍。認真聽取、梳理保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整改意見50余條，制訂27條近、中、遠期整改措施狠抓落實，群眾測評滿意度達到100%。民主評議行風(fēng)連年列全市首位，被市紀委、監(jiān)察局評為“兩年免評不免建單位”，被泉州市紀委定為“樹新培優(yōu)”示范單位。
干凈：廉潔自律，永葆政治本色。我們對黨風(fēng)廉政抓得緊而又緊，長期堅持隊伍反腐倡廉教育，舉辦專題講座，定期觀看反腐倡廉電教片，組織參觀看守所，創(chuàng)建財政系統(tǒng)警示教育基地，開展家庭助廉“四個一”活動。聘請30名廉政監(jiān)督員和行風(fēng)評議代表，每年不少于四次向市人大、不少于兩次向市政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報工作。每月財政收支主要指標(biāo)完成情況、局機關(guān)經(jīng)費開支等向社會全面公開。建立股級干部廉政檔案，每年局長與科室簽訂勤政廉政責(zé)任狀，并通過實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、總預(yù)算會計統(tǒng)一委派制度改革，關(guān)口前移，防范在先。加強預(yù)算、國庫等科室大宗資金撥付流程監(jiān)控，實行銀行賬戶資金余額每月核對備案制度，形成內(nèi)部相互監(jiān)督制約機制。1996年以來，整個隊伍健康運轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)使用程序不當(dāng)、行政復(fù)議敗訴或冤、假、錯案件，沒有出現(xiàn)一例違紀違法案件。
奉獻：牢記宗旨，甘于無私奉獻。在各項工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、黨團員始終堅持發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則。黨組書記、莊銘理局長幾年如一日，提早一個小時上班，多年來自費資助江西省余干縣無依無靠三兄妹上學(xué)直至畢業(yè);班子成員常年早來晚走、超時工作，節(jié)假日輪流帶班。帶頭參加全省組織的《公務(wù)員法》考試，平均成績達95.7分;每遇臺風(fēng)暴雨來襲，班子成員總是在第一時間帶隊前往基層第一線，黨員帶頭實行24小時輪流值班制度，時刻待命，一有險情立即奔赴前線，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全。
在黨員身體力行帶動下，愛崗敬業(yè)、無私奉獻在財政部門蔚然成風(fēng)。每年，我局都有40位左右同志參加無償獻血，2006年有46同志加入無償獻血行列，無償獻血人數(shù)累計達330人次，4位同志獻血次數(shù)達到10次，共產(chǎn)黨員老張同志年屆六旬不下戰(zhàn)線，農(nóng)稅科小顏同志產(chǎn)假剛過主動要求參加，最后在醫(yī)士再三勸說下才不再堅持。財政局因此連續(xù)三屆被評為全省“無償獻血先進單位”;會計核算中心的同志經(jīng)常加班加點，沒有絲毫怨言，有的同志因工作忙，幾次推遲了婚期;幾年來，財政系統(tǒng)干部職工捐款數(shù)十萬元援助全國各地災(zāi)區(qū)和希望工程、抗擊非典、慈善工程等活動;局領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期慰問困難群眾和駐晉部隊，幫助共建部隊解決住宿、吃水、生活、學(xué)習(xí)等困難，修建支前公路、雙擁樓，為63名軍嫂舉辦會計證培訓(xùn)班和數(shù)百名軍人及家屬無償培訓(xùn)會計資格考試知識。機關(guān)干部職工人人簽訂《婚事新辦喜事喪事簡辦責(zé)任承諾書》、《文明交通從我現(xiàn)行承諾書》，移風(fēng)易俗走在市直單位前列，得到群眾稱譽。
不改革，不發(fā)展;小改革，小發(fā)展;大改革，大發(fā)展。這是改革開放以來的總結(jié)經(jīng)驗，也是**財政發(fā)展的心得體會。改革就是要打破舊的格局，創(chuàng)建一個相對公正、公平的體制環(huán)境，必然觸動各方面利益調(diào)整，會遭受這樣那樣的阻擾，在推行財政改革的時候，有不少親友向局領(lǐng)導(dǎo)善意提醒，何必非要這樣做，要得罪人呢?局領(lǐng)導(dǎo)這樣回答：“財政的職責(zé)就是為政府當(dāng)好家、理好財，**市103萬人民把辛辛苦苦賺來的錢交到財政上百號人手上，就是對我們的信任，改革會得罪少數(shù)人，但如果不改革，我們得罪的就是**市這103萬人民。”無私者無畏，就是因為有了這樣的勇氣，有了市委、市政府的支持信任，有了**市103萬人民作為堅強后盾，**財政改革才能走過艱難險阻，闖出一片新天地。
由于堅持改革、致力創(chuàng)新，**財政改革發(fā)展迅猛，各項工作蒸蒸日上，黨和人民也給了我們很高的榮譽。財政局先后榮獲全國、全省“財政系統(tǒng)先進集體”，全國“城鎮(zhèn)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作先進集體”，首屆及第二屆“人民滿意公務(wù)員集體”，連續(xù)九屆“
省級文明單位”，連續(xù)二屆全省軍民共建社會主義精神文明先進單位等榮譽，被確定全省財政系統(tǒng)行風(fēng)評議示范窗口和泉州市“樹新培優(yōu)”示范點、機關(guān)效能建設(shè)聯(lián)系點。黨支部被授予全國財政系統(tǒng)基層黨建工作新風(fēng)獎。會計核算中心獲得全國、全省“青年文明號”、“巾幗文明崗”等榮譽。
成績面前，我們清醒認識到，財政改革任重道遠，榮譽只能說明過去，未來還需更加努力，我們將以這次工作交流為契機，認真學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進經(jīng)驗，揚長避短，完善措施，深化改革，努力在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中作出更大貢獻。