2021年交通運輸系統各科室履職打算報告匯編
- 更新時間：2021-03-04 17:53:37
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工作報告
以下是為您推薦的《2021年交通運輸系統各科室履職打算報告匯編》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
2021年交通運輸系統各科室履職打算報告匯編第1篇
2011年履職打算
組織宣傳科
各位領導、同志們：
圍繞交通建設“四大工程”目標任務和局2011年黨建工作意見，我們將在局領導的幫助支持下，加強與相關科室和職能單位配合，切實開展黨的組織建設、作風建設、精神文明建設，做到“三個加強”。
一、以讀書學習為抓手，加強黨的組織建設
繼續抓好學習型機關、學習型黨組織建設。一是認真組織開展讀書學習活動。開展黨員冬訓、黨委中心組學習、研討。本人將積極向書本學習、向實踐學習、向群眾學習，學好局黨委要求的3本必讀書籍，帶頭參加讀書心得交流、研討活動，增強創新能力和解決實際問題能力。二是加強思想政治工作研討。召開交通職工思想政治工作研討會三屆三次年會，組織優秀論文評選。三是繼續加強基層組織建設。配合局領導調整和整合黨組織設置，對任期屆滿的支部及成員出現變動的支部，進行改選和補選。完善黨建工作例會制度，每季度組織召開一次黨建工作例會。配合各支部打造黨建陣地，規范黨建工作臺賬，督促執行民主評議黨員、民主生活會、黨員活動日等制度，提高組織生活質量。四是精心組織建黨90周年慶?；顒?。組織開展“黨的基本知識”競賽活動，接受愛國主義教育，表彰一批先進基層黨組織、優秀共產黨員，扎實開展黨員義工活動。繼續大力推進創先爭優活動，創新創優創出特色，在全市部門中有位置。
二、以提升服務效能為目標，加強作風建設
作風建設只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好。首先組織開展“雙提”促“三優”活動。繼續深化開展“提升社會滿意度，提高隊伍執行力”主題教育活動，以“雙提”促“三優”，打造優質工程，開展優化服務，建設優秀隊伍。其次帶頭遵守各項規章制度。從自身抓起，繼續落實首問負責制、崗位AB角制、限時辦結制、服務承諾制，執行廉政準則，保證令行禁止，增強執行的自覺性。請領導、同志們監督。再次，強化作風建設考核考評。繼續按上級要求，完善績效考評、行政問責、效能告誡等激勵懲處機制，組織開展明查暗訪。加強與市作風辦的聯系。真心實意為群眾辦實事辦好事，提升人民群眾對交通的滿意度和美譽度。
三、以提升整體形象為根本，加強行業文明建設
一是協助各單位開展各級文明單位創建活動。今年是**市級、泰州市級文明單位申報年，借此機會，幫助各單位圍繞中心工作，服務發展，服務新農村建設，加大創建力度，承擔文明單位的義務和責任。二是著力培樹交通先進典型。積極有效地開展思想政治工作，培育新時期交通文化，弘揚交通精神，在交通建設、行政執法、窗口服務、作風建設等領域培樹一批組織滿意、職工信服、社會認可的先進典型，放大品牌效應。三是加大新聞宣傳力度。加強與新聞媒體的合作與溝通，接受媒體、社會監督，與市電視臺合作，認真辦好《縱橫交通》欄目；加強與市新聞信息中心合作，在《**報》辦好《**交通》專版。舉辦新聞宣傳骨干培訓班；與兄弟科室、相關單位合作共事，加強新聞宣傳考核獎懲，共同完成新聞宣傳目標任務，為交通運輸事業發展提神、鼓勁、造勢、加壓。
以上履職打算，不當之處，敬請領導同志們幫助指正，也敬請配合、監督。
2011年履職打算
人事勞資科
各位領導、同志們：
今年是“十二五”規劃的開局之年，也是**交通運輸事業正處在新的歷史起點之時。我們科室將在局黨委、局長室和上級業務部門的正確領導，以及兄弟單位的大力支持下，緊緊圍繞全年交通運輸工作目標，創新工作方法，強化人事勞資科學管理，加強交通人才隊伍建設，弘揚“三個特別”的新時期交通精神，增強“想干事、干大事、干成事、不出事”的意識，為推進**交通運輸事業率先發展、科學發展、和諧發展作出更大貢獻。現將2011年履職打算匯報如下：
一、讀書學習。
一是以“讀書年”活動為抓手，把必讀書目認真讀精讀細，領會其精神活學活用。通過學習提高自身素養，提升“精氣神”，通過學習培養能力，增強本領，指導工作。二是以政策理論和業務學習為重點，把各種與人事勞資相關的方針政策與時俱進地學深學透，學以致用、用有所成，不斷創新人事勞資管理工作的新途徑、新方法，提高自身分析問題和解決問題的能力。
二、工作重點
1、加大勞動保障監管力度。深入基層單位開展勞動人事法律法規宣傳學習活動，并配合市勞動監察部門對全系統相關單位進行勞動用工、社?；鸬臋z查和稽核，增強單位領導和具體經辦人員遵守勞動法律法規的意識，維護企業和職工雙方的合法權益，杜絕新的勞資糾紛隱患。
2、加強人才隊伍建設和培訓。一是建立人才工作機制。局成立人才工作領導小組，所屬各單位相應建立人才工作班子，為交通運輸人才隊伍建設提供組織保障。二是加強干部職工在職繼續教育培訓。首先，做好公務員崗位培訓，完成市培訓任務。其次，搞好在職干部職工學歷教育，提高本系統干部職工學歷層次和素質水平。第三，做好技術職稱和崗位技能培訓，使我系統專業技術和崗位技能人才所占職工總數比例有明顯提高。第四，擬舉辦兩期全系統勞資干部業務培訓，提高政策理論水平和業務辦事能力。
3、加強職稱申報評聘工作。根據相關政策，按規定程序為符合條件的干部職工積極辦理各類職稱申報和評聘工作，增強我系統專業技術人員隊伍實力。
4、加強工資福利保險管理工作。一是按照相關勞動工資文件精神和市人社局要求，及時做好機關、事業人員工資晉升和跨檔晉級調資工作。二是按照勞動保險相關政策，及時做好養老、醫療等社會保險基數調整工作，并對繳費情況進行核查，按月做好職工保險的結算繳納工作。三是做好離退休人員工資福利工作。按規定對到齡退休人員及時辦理退休手續，審批退休金，并按我市要求對4名離休人員和60多名退休人員基本情況做好常態管理登記工作。
5、積極做好事業單位參公和交管所機構改革工作。局領導非常關心重視事業單位參公工作，并把此項工作作為最大的民生工程來抓，親自謀劃，帶隊上爭，效果非常好，靜候佳音；按照省編委辦公室和省交通運輸廳文件精神，在局領導的帶領下和相關科室一起配合地方編辦及人社部門做好鄉鎮交通運輸綜合管理所機構設置和工作人員調配的改革工作。
6、做好鄉鎮搬運站解困工作，穩定職工思想情緒。近期配合民政、財政等部門對我系統十一家鄉鎮搬運站進行下訪調研，掌握真實情況，按照市委市政府相關文件規定，對有關人員基本情況進行嚴格審核，做好到齡退休人員生活補貼的上報審批工作，確保職工思想穩定。
7、積極做好和圓滿完成局領導交辦的各項工作任務。
三、廉潔自律
強化廉潔自律意識，積極參加黨風廉政建設活動，不斷提高思想政治覺悟，自覺遵守《五項禁令》、《八個不準》和各項規章制度，做到防微杜漸清正廉潔。
2011年履職打算
法規科
各位領導、同志們：
2011年是“十二五”規劃的開局之年。我們將圍繞局黨委制定的“四大工程”目標，深入落實行政執法責任制，繼續推進依法行政、執法為民思想，努力規范執法程序，積極研究執法創新，制定實施“六五”普法計劃，著力做好法制宣傳教育工作，不斷提升交通依法行政水平。現將今年的工作打算匯報如下：
一是以打造學習型交通執法隊伍為核心，組織執法人員進行法律法規及業務培訓。組織1次全體執法人員參加的法律知識講座，安排1-2次的法律法規和業務知識考試；為適應交管所綜合執法職能的轉變，組織交管所執法人員進行運政、路政、海事及航政業務知識的培訓。同時，按照局黨委的要求，認真組織實施好道路客運行業從業人員的法制教育和文明禮儀培訓工作。
二是以堅持執法文書評審為著力點，切實規范交通執法行為。按照局《交通行政執法案卷評查考核細則》，堅持每季度開展1次執法案卷的檢查評審活動，切實解決文書制作中遇到疑難問題；組織開展評選優秀執法文書活動，形成高質量的示范文本，促進交通系統文書制作水平再上新臺階。
三是以組織執法明查暗訪為抓手，加強對交通基層執法工作的監督。不定期的對全市交通執法單位及服務窗口進行明查暗訪，對暗訪情況及時進行通報并督促整改。組織開展執法回訪、召開執法相對人座談會等活動。認真做好行政復議工作，及時處理執法投訴和信訪案件，努力化解矛盾，保護行政相對人合法權益。加強對執法單位履行職能的督察，保證行政執法的全面性，杜絕不作為、慢作為、亂作為現象的發生。
四是以行政權力網上公開透明運行為平臺，強化對交通行政權力運行情況的監督。完善行政權力網上監督系統，加強對交通執法工作的實時監督和糾偏力度，按照上級機關的要求，督促執法單位真正落實所有權力項目的網上公開運行，最大限度地減少行政執法爭議，進一步提高執法工作公信力。
五是以開展執法研討為載體，努力做到執法創新。認真組織開展執法研討，分門類組織案件研討會，邀請法制專家剖析問題，明確執法指導意見，推進交通依法行政。開展行政執法類論文的征選工作，以新思路、新措施、新策略，推動交通執法方式創新、體制創新，優化現有執法資源，真正發揮中心交管所綜合交通管理職能。
六是以完善法制臺帳為基礎，促進交通法制工作規范化管理。進一步修訂基層執法單位臺帳建設標準，加強對法制基礎臺賬資料的檢查，提高全系統執法規范化管理水平。
七是以選樹交通執法先進典型為手段，推動創先爭優活動的開展。積極開展執法先進單位、執法標兵評選活動，注重培養一批行業執法能手，建立執法人才庫，帶動全行業執法水平的提高。完善工作激勵機制，通過樹立先進典型，發揮先進典型的示范引領作用。
八是以制定和實施 “六五”普法規劃為契機，全面加強交通學法用法工作。制定“六五”普法規劃和年度實施計劃，積極建議黨委中心組安排專題學法活動，編印領導干部學法參考；開展法制專題講座和公務員及執法人員學法測試等活動。發揮報紙、網站等媒體的強輻射作用，做好法制宣傳“每月班車”、“12.4”法制宣傳日主題活動，擴大交通法律法規的社會知曉率和影響力。
2011年履職打算
財務審計科
各位領導、同志們：
“十二五”的藍圖已經繪就，財務審計工作將緊緊圍繞藍圖，細化工作目標，理清工作思路，堅持理論聯系實際的學風，注重調查研究，創新管理，勤奮履職，全力服務2011年交通四大工程建設，具體目標如下：
一、強化學習，賺足“底氣”
當今時代知識更新迅猛，稍有懈怠即會被淘汰。我們只有堅持學習、重視學習、把學習作為立身之本，常懷知識恐慌，常思底氣不足，克服浮躁情緒，及時調整心態，靜下心來，帶著問題、帶著思考，向書本、向實踐、向基層、向群眾虛心學習、請教。通過學習進一步解放思想，提升服務發展和解決問題的能力。
一是學習政治理論，重點領會以科學發展觀為核心特別是經濟發展方式轉變的新思想、新觀點，不斷推進思想解放和觀念更新；二是學習業務，重點掌握經濟、金融、科技、法律等方面的知識，熟悉了解經濟發展的方向和動態，堅持調查研究，著力提升發現問題和解決問題的能力。三是學習協調技能，重點強化大局意識、責任意識和配合意識，不斷增強各方面的協調統籌能力。
二、扎實工作，彰顯“朝氣”
（一）進一步理順預算管理工作。
1、繼續加強宣傳工作。對與交通經濟有關聯的單位和部門宣傳我局今年四大工程建設以及交通運輸工作的特點和困難，爭取理解和支持，營造溝通協調的良好氛圍。
2、調查研究，時刻關注部門預算動態。按照費改稅中央轉移支付文件精神，三年之后預算經費將由各級地方政府承擔，這一精神是否有效貫徹，如何執行，我們將時刻關注。
3、嚴格預算管理，嚴格執行年初下達的預算，充分運用預算管理和控制機能，強化預算約束力。預算規定的收入計劃必須想方設法無條件地完成。經費支出活動必須在預算框架內進行，沒有預算指標的項目不得列支，確因工作需要，必須按規定和程序追加預算指標，經批準后方可列支。堅持勤儉辦一切事業的方針，積極采取措施，精打細算，少花錢多辦事，努力提高資金使用效率。
（二）進一步完善財務管理制度。根據十二五規劃和綜合交通發展的要求，細化內控機制，完善和修正原有的、不適應發展要求的管理制度。
（三）強化內部審計，加強基層財務的指導。
1、指導運管處開設預算帳戶，建立會計電算化，規范帳務處理，規范會計基礎工作，細化財務管理工作。
2、對局屬站所進行常規或專項審計
3、配合相關部門加強對公有資產的管控。
（四）加強財會隊伍建設，提升工作執行力。
一是繼續做好系統內財會人員的學習與培訓，要求會計人員要熟練掌握并運用電算化知識處理會計業務。鼓勵會計人員參加各種形式的學歷考試、職稱考試和學術交流。二是對會計崗位工作加強考核，對不能勝任財務工作的會計人員提出建議予以更換。三是要切實加強對會計人員的職業道德教育、誠信教育、作風建設教育。使會計人員做到清正廉潔，作風嚴謹，愛崗敬業。使全系統財會人員的綜合素質在原有基礎上有較大提升。
（五）提高服務質量，強調服務效率。進一步改進工作作風，更新服務理念，提升服務水平。今年我們將承諾對基層站所、施工單位、鄉鎮等服務對象實行一次性辦理服務，即辦事人員到局財務申請辦理事項后，對支付手續符合相關規定的事項由財務工作人員全過程辦理；對支付手續不符合規定，由財務工作人員負責解釋指導。
（六）繼續做好收費站債務確認跟蹤服務，密切關注確認工作的進展，積極為確認工作創造良好的條件。積極協調，確保收費站債務中央補助預撥款及時到位。
（七）想方設法，積極招商。在做好本科室日常工作的同時，投入精力，了解市場信息，拓寬招商思路，理順招商渠道，努力完成招商引資任務。
（八）積極完成局領導交辦的各項中心工作。
三、廉潔自律，弘揚“正氣”
以年初簽訂的《黨風廉政建設責任書》為目標，以《廉政準則》為準繩，進一步強化廉潔工作。按崗位職責細化廉政目標，責任到崗，責任到人。要求全科室人員自覺接受廉政教育、警示教育，牢記宗旨，堅定黨性，時刻保持清醒的頭腦，不為私心易節、不為私利喪志、不為物欲所動，自覺遵守廉潔自律的各項規定，真正守得住清貧、耐得住寂寞、經得起考驗。
2011年履職打算
安全監督科
2011年我們安全監督工作將緊緊圍繞市局四大工程，實現“三無一杜絕”的工作目標，確保交通運輸安全監管在同行業居于領先地位，確保全系統安全生產形勢持續穩定，實現交通運輸進入可知、可防、可控的本質安全期。要完成的具體工作體現為“一二三四五”，即：“一條主線、兩大活動、三個突破、四項制度、五個提升”。
一條主線：以“安全生產基層基礎提升年”活動為主線。
兩大活動：開展“平安交通示范點”創建活動和“安全主體責任落實年”活動。完成11個基層站所的“平安交通示范點”創建驗收，爭取提前1年完成創建任務。進一步完善安全責任網絡體系，落實交管所安全監管責任，真正實現全系統安全監管責任網的全覆蓋。
三個突破：一是實現交通工程建設安全管理新突破。全面落實工程安全生產許可證制度，實現工程建設安全設施與主體工程“三同時”。對技術復雜、風險性大的分部分項工程，制訂安全專項方案，并組織專家進行審查。全面加強對建設、施工、監理單位安全管理行為的監督檢查。探索對施工企業和從業人員安全生產行為信用評價工作。二是實現水上交通安全監管和救助體系建設新突破。繼續推進撤渡建橋工程，進一步督促落實渡口安全生產主體責任；加強水上交通安全動態監管，對重點航段實施視頻監控，優化現場巡航和電子巡航相結合的巡航模式。加強水上搜救中心建設，積極鼓勵和扶持社會力量參與水上搜救。三是實現港口危險貨物作業安全監管的新突破。開展內河港口危險貨物碼頭專項整治行動，建立“全市危險貨物碼頭安全監管檔案體系”。
四項制度：嚴格執行去年市局出臺的安全監管《四項制度》，每月15日安全例會雷打不動；隱患督辦一著不讓；安全檢查責任倒逼；安全獎懲動真碰硬。通過《四項制度》有效落實“一把手負責制”和“一崗雙責”，健全安全長效機制，實現安全監管工作常態化。
五個提升：一是提升農村通達工程的保障能力。開展公路路域環境和集鎮段、平交道口、城鄉結合部專項整治。全面落實橋梁定檢機制，實行危橋改造限時責任制和掛牌督辦制。加大農村公路危橋改造力度，加快完善營運農村公路上的安保設施。二是提升應急救援能力。落實“一案三制”；健全“一網六庫”；組織3次應急演練，真正做到應對有策、應急有序。三是提升“科技興安”的監控能力。整和GPS應用現有資源，構建集長途、農公、公交、出租于一體的智能化、信息化安全管理平臺。四是提升安全隊伍建設水平。加強安全管理隊伍自身的培訓，有計劃、有步驟地對各類人員進行輪訓。實施客運駕駛員素質教育工程，強力組織出租車駕駛員全員培訓，推進客運企業安全誠信考核，穩步提升駕駛員整體素質。五是提升安全文化的品牌效應。借助“一報兩臺一網”，開辦交通電臺安全專題欄目，拍攝4期安全專題片，宣傳交通安全文化知識；組織第3屆“第一責任人安全論壇”，保持省市系統“安康杯”安全文化的影響力，打造安全文化創新品牌。
2021年交通運輸系統各科室履職打算報告匯編第2篇
2011年履職打算
行政許可科
各位領導、同志們：
2011年行政許可科，將在局黨委的正確領導下，在分管局長和中心領導的指導幫助下，緊緊圍繞局“四大工程”目標，簡化辦事流程，著力服務民生，現將履職打算報告如下：
一、強化學習練硬功
以局里的“讀書年”活動為挈機，一是加強思想政治理論學習，認真學習十七屆四中、五中全會精神，學習省市交通運輸工作會議等重要會議精神，積極參加局里組織的各種學習，堅持用先進的理論武裝頭腦，把思想和行動統一到局黨委的決策部署上來；二是強化專業知識學習，認真學習《中華人民共和國行政許可法》等相關法律法規，不斷更新知識，拓展視野，進一步研究新情況、新特點，摸索新形勢下行政許可工作的新思路、新辦法；三是學習做人做事，提高道德修養和思想水準，把“提高滿意度、提升執行力”作為工作的立足點和出發點，嚴格要求全體人員，顧全大局，服從領導，兢兢業業，扎實工作。
二、多方協調謀發展
今年，我科將總結去年工作中存在的不足，加強多方協調，謀求行政許可工作健康良性發展。一是加強與局領導的請示匯報，建議建立健全獎勵激勵機制，參照其他部門窗口管理辦法，對當月被行政中心評為先進部門或先進個人的，適度給予一定的物質和精神獎勵，進一步提高窗口工作人員的積極性；二是與系統內相關單位的溝通協調，尋求相關單位領導的關心支持和幫助，做到系統內行政許可工作一個聲音，確保效率提高；三是加強與行政中心領導的匯報與溝通，做到日常工作的的正常有序，作風形象和機關建設有效提升。
三、嚴格制度促服務
嚴格制度是做好服務的前提和基礎，因此，每個窗口工作人員在全面掌握各項業務知識的同時，要求具備一顆“細致的心”，樹立“從小事做起，把我做成交通形象”的理念，認真落實“零差錯、零積壓、零推諉、零距離”服務；業務上，大力推行主動式審批、規范式審批等多種審批服務方式，在依法行政的前提下，突破傳統的思維和工作模式，大膽創新、勇于實踐，以創新的方法服務于民；作風上，要求每一位窗口工作人員把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益作為第一考慮，把群眾滿意作為第一標準，大力倡導腳踏實地、雷厲風行、求真務實的工作作風，以良好的作風取信于民。
新的一年已經開始，我們將勤于思考，努力工作，樂于奉獻，圓滿完成局黨委交給的各項任務。
2021年交通運輸系統各科室履職打算報告匯編第3篇
2011年履職打算
規劃計劃科
各位領導、同志們：
一元復始，萬象更新。今年是 “十二五”計劃的開局之年，規劃計劃科將主要圍繞交通系統目標管理大會上確定的工作目標，攻堅克難，再上新臺階，讓**交通在“十二五”時期發力起跑，百尺竿頭，更進一步。現將2011年的履職打算匯報如下：
一、工作思路
深入貫徹2011年交通運輸系統目標管理大會精神，堅持以“十二五”規劃為引領，以讀書學習活動為載體，以服務工程建設為抓手，解放思想，開拓創新，全力實施年度建設計劃；緊緊圍繞科室效能建設，繼續深化學習“雙提”教育，促進科室作風大改進、服務質量大提升，繼續完善科室管理制度，明確崗位分工、職責，凝心聚力、奮力拼搏，為建設十個交通提供有力支撐和保障。
二、工作目標
在確保工程質量的前提下，全力推進三大建設工程，保質保量完成年度建設任務。
1．開工建設233省道**城東鎮至333省道段改擴建一期工程。項目全長約24公里，建設標準為雙向四車道的一級公路，造價約7億元。2011年開工建設路基與橋梁工程，初步目標為完成除上官河、下官河大橋外其他橋梁工程，以及路基60%的土方，年內完成投資2億元。
2．完成續建項目：新張線陶莊至張郭段、大周公路竹泓連接線建設工程、西橫公路一期工程建成通車。2011年投資約 5700萬元。
3．撤渡建橋：繼續建設野行大橋、文遠大橋，年內基本建成，開工建設張郭郭東大橋、戴窯錢元大橋。2011年投資約1800萬元。
4．大縱湖環湖通道建設項目
根據市領導關于打造大縱湖風景名勝區的指示要求，依托大縱湖萬畝特種水產圍網養殖基地和湖面原生態風貌，開發構建融現代高效漁業觀光旅游和湖上娛樂休閑設施為一體的大縱湖旅游觀光、休閑渡假項目。為此擬建設大縱湖環湖通道，項目規劃向東連接231省道興泰公路，向南連接332省道大興金公路。
5．農村公路項目
為進一步改善農民出行條件，2011年計劃實施農村公路100公里，總投資2814萬元，涉及168個行政村的435公里農村公路通達工程，投資近4000萬元，農村公路橋梁69座，投資8800萬元。
6．市汽車客運總站?？偼顿Y9400萬元，2011年投資5000萬元，實施項目主體框架建設。
7．開展前期工作的項目：351省道海南至昌榮段、大周公路南延通道、主城區至寧靖鹽高速口的快速通道、229省道拓寬改造項目。
三、工作措施
交通運輸行業的規劃計劃工作是重中之重，不僅涉及到工程建設管理，更要注重于全行業的規劃統領、項目上爭、資金籌措，需要調動各種積極因素合力推進。
一是全力以赴、跟蹤對接項目上爭工作。2011年項目上爭工作主要圍繞“路橋建設工程”、“港站建設工程”、“客運通達工程”計劃內的項目開展相關工作，因地制宜，發揮優勢，認真做好項目庫建設。
二是創新思維，打造學習型科室。把學習常態化，制定學習計劃，借助局開展的讀書學習活動認真研讀推薦讀本，提高知識水平；同時在重大項目、重點工程的建設現場出力流汗，增強發展本領，提升服務能力；加強調研，利用今年局黨委組織的外地學習機會，積極學習借鑒其他縣市好的做法，創新工作思路。
三是凝心聚力，打造一支優良團隊。為確保年度目標的實現，規劃計劃科將繼續強化質量為先、安全為本的理念，對照年度建設目標進行細化和分解，加強項目管理，明確序時進度要求，科學布置時間節點，合理安排人力，發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的新時期**交通精神，保證項目按序時進度完成。
2011年履職打算
經濟管理辦公室
工作目標：完成招商引資投資額2800萬元；完善國有資產分類管理制度和運行機制；協同相關科室，搭建交通投融資平臺；促進基本完成新客運站主體框架建設任務。
工作思路：緊緊圍繞實現交通四大工程的目標，確立“整合交通資源，發揮交通優勢，體現交通特色”的基本思路，著眼本科室職能和分工，強攻招商引資、強化服務經濟、強力推進管理，腳踏實地，穩步推進本科室各項工作。
工作措施：
一、拓寬招商新思路，爭創引資新局面。
一直以來，本系統招商引資工作一直處在全市各部門前列，但所招引項目呈現業務不廣、規模不大、特色不足等短板，今年我們將繼續搶抓國家延續刺激宏觀經濟發展的契機，充分抓住長三角經濟帶升級、地區產業轉移、交通行業轉型升級的良好機遇，依托交通特色和優勢，突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式，進一步拓寬招商思路和方法，優化招商結構，不斷提高招商水平。一是著力培植和引進城市公路運輸、物流、車站碼頭、港口等交通特色項目，促進交通資源的優化配置；二是緊抓國家鼓勵資助產業，重點在無害化處理環保等民生項目、生態農業項目、天然氣加氣站等項目上下功夫；三是充分利用交通大發展的機遇，采用多種形式引進市外資金，著力緩解交通建設資金瓶頸，促進招商引資工作和融資上爭工作的有效結合；四是完善招商引資考核辦法，通過優化招商網絡、繼續傾斜獎勵直接參與招引項目有貢獻人員等方式，以調動全系統上下的主動性和積極性，形成促進招商引資工作的良好氛圍。
2011年招商引資工作招引項目重點是：以市港口物流園區建設、汽車客運總站建設、交通行業升級轉型、天然氣加氣站列入城市公用事業基礎設施建設項目等方面為突破口，著力招引市外客商，通過新建、股權收購、合作合資、等形式完成全市交通資源的有效整合，力爭引進1-2個具有交通特色的大項目，形成突出交通資源和優勢開展招商的新思路。
二、創新資產管理辦法，提升資產運行效率。
為規范和加強全系統國有資產的管理，維護國有資產的安全完整，促進國有資產合理配置、有效使用和保值增值，進一步完善國有資產管理制度。一是確保資產完整，在做好國有資產產權登記核實工作的基礎上，建立健全國有資產管理制度，以保證國有資產的安全完整。二是確保資產增值，對有效國有資產，通過開發、變現處置、引資合作、抵押融資等途徑,放大資產的資本效應金效應，實現國有資產新的增長方式；完成對農客中心、公交停車場等國有土地使用權的收儲出讓，為交通建設提供有利支持。三是科學處置不良資產。通過以上措施，做到資產管理與預算管理有效結合、資產管理和財務管理有效結合、資產管理與交通投融資管理有效結合，實現對資產的購置、出租、出借、出（讓）售、報廢全過程全方位的控制，以優化資產結構，促進資產的合理配置，不斷提高資產的運行效率。
三、協助做好總站建設，確保完成目標任務。
為加快新客運總站建設步伐，我們將咬定市委、市政府下達的建設目標任務，協同相關科室，及時排出詳細工作計劃，在完成征地拆遷、項目設計、手續辦理、“三通一平”等前期工作的基礎上，按照國家、省、市有關規定，做好對項目設計、施工的招投標工作，盡早組織進場施工，年內力爭基本完成新客運總站項目主體框架建設目標。在做好項目建設服務的同時，通過上爭、資產變現、政府政策扶持、商業開發等途徑多渠道籌措資金，確保項目建設資金的及時有效落實。
四、構建投融資平臺，助推交通工程建設。為滿足不斷增長的交通建設資金需求，我們將協同相關科室，努力在構建大交通投融資體制和機制上下功夫。結合我市交通投融資平臺現狀及所面臨的新任務、新要求，通過壯大平臺資產（本）實力、強化平臺運行功能、優化項目包裝、加強與金融部門的溝通等途徑，創新交通建設投融資體制和機制，實現交通融資工作取得歷史性的突破。
五、抓學習提作風，全面提高履職能力
針對交通發展面臨的新形勢、新特點和新要求，我將立足本職工作，內強素質、外塑形象，不斷提高履職能力。一是豐富知識結構，深入學習中國特色社會主義理論體系，貫徹執行黨的路線、方針、政策，注重業務知識的鞏固和更新，努力踐行科學發展觀，做到學習與履行職責有效結合；二是提高服務質量，按照“雙提”教育活動和爭創“三優”的要求，著力在提高服務水平和改進工作作風上下功夫。創新服務方式，強化服務質效，主動協調溝通，積極引導培植，促進招商引資等經濟管理工作取得新突破；三是強化公仆意識，提高拒腐放腐能力，守住地線，不越紅線，嚴格執行機關“八不準”等廉政制度和規定，營造服務經濟發展的良好環境。
2011年履職打算
市交通工程質量監督站
各位領導、同志們：
2011年是“十二五”的開局之年，我站將在局黨委、局長室的正確領導下，弘揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的新時期交通精神，秉承“憂患為本，創新至上”的新時期交通文化，圍繞局制定的“三優工程”建設目標，認真履行職責，強化交通工程招投標監管，加強工程質量和安全管理，不斷提升行業管理水平，科學運籌，規范管理，創新發展，確保完成年度目標任務。
一、認真學習，努力提高履職能力
圍繞局組織的“讀書年”活動要求，全站職工確保完成年度讀書計劃，做好學習筆記，撰寫學習體會，并把所學的知識與實際工作相聯系，以學習提升工作水平，以工作要求提升學習動力。
大興調查研究之風，提高發現問題與解決問題的能力。圍繞“三優工程”中的優質工程目標，就如何加強招投標監管、提高施工、監理單位履約能力、如何防治質量通病、如何用創新理念引領質監工作等課題深入研究，提出切實可行的思路和辦法。
不斷組織和參與各類業務培訓，提升業務能力和水平。把提升實際操作能力、提高管理水平作為工作上臺階、上水平的抓手，狠抓人員培訓，加深對規范、規程的深入研究，增強工作的預見性，提高質監工作指導水平。
二、恪守職責，規范質量監督行為
不斷加強職業榮譽感和責任感教育，營造好干事的氛圍；進一步協調和理順工程參建各方關系，創造好干事的環境；強化監督手段和提升監管水平，爭創干好事的成果。
一是狠抓招投標監管水平。依據工程招投標管理法規，確保所有工程項目全部進入有形市場，規范操作，公開透明，做到工程招投標率和監管率達到100%，力爭招投標無投訴事件。加強履約考核，確保招投標工作的后續管理工作跟蹤到位。
二是抓好工程質量監督行為。不斷建立健全質量保證體系，落實工程參建各方責任，確保質保體系運轉正常。加強業主質量監理的內業機制考核，提高業主的質量意識。加強工程設計成果的審查，確保工程設計合理、經濟、優質。加強施工、監理從業人員管理，把稀釋的技術力量再增強。加強工程的控制，確保工程原材料合格和工藝流程控制到位。強化工程成品控制，完善工序驗收手續，堅決杜絕不合格產品進入下道工序。開展質量通病整治活動，加強水泥砼和橋頭沉降防范措施。加大工程質量執法力度，打擊非法分包轉包行為，杜絕工程假資料現象。
三是落實好工程安全管理措施。建立例會安全管理制度，落實安全管理三級責任體系，確保人員持證上崗。抓好安全技術交底，落實安全保障資金。強化安全預案編制，抓好安全關鍵點和風險點預控。加強安全現場檢查，嚴格按“三不放過”要求狠抓到位，力爭全年無工程安全事故。
四是加強工程造價管理。及時搜集地方材料價格信息，為工程造價管理做好基礎管理工作，加強工程價格審查，對工程計量支付進行審核，確保工程價格合理，計量準確。
三、廉潔自律，自覺執行黨風廉政建設規定
根據黨風廉政建設責任制的要求，認真分解責任，落實有關措施。嚴格執行“五項禁令”和“八不準”制度，規范質量和安全監督行為。同時積極加強機關作風建設，不斷轉變機關作風，深入工地建設一線，想基層之所想，憂基層之所憂，解基層之所難。
2011年履職打算
養護科
各位領導、同志們：
作為負責全市面廣量大農村公路管養工作的科長，我深感責任重大、使命光榮。為不辜負局領導的厚望和群眾的希望，我決心在任職期間堅持進一步解放思想、開拓創新、履職盡責、努力做到：
一、加強政策理論學習，不斷提高自身素質。擔任養護科科長職務，對我是一個全面的鍛煉和提高。在今后的工作中，一是堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立社會主義榮辱觀；二是堅持學習黨的路線、方針、政策，努力做到學以致用；三是堅持學習有關法律、法規，增強法律意識；四是堅持學習公路管養工作業務知識，增強業務知識水平。通過學習，不斷提高自己認識問題、分析問題和解決問題的本領，提升駕馭全局的能力，做到在工作中勤于學習、勤于思考，在學習中增加知識、增長才干。
二、求真務實、真抓實干，全面提高、力求進位。
我市農村公路里程長、標準低，養護工作推進有一定難度。經幾年來的共同努力，我市農村公路狀況有所改觀，2010年度，泰州市四市四區年度綜合考核和養護質量考核均名列第三，但對照規范的標準、領導的期望和群眾的要求仍存在較大差距。在2011年工作中將強化管理力度，爭先創優，力求進位。
一是進一步建立健全責任明晰、監督有力、運轉有效的農村公路養護管理體制，用制度來管理人，以制度來規范各項工作。強化政府推動職能和村級包保職責，形成齊抓共管聯動機制；要求鄉鎮把農路辦管理人員待遇與績效掛鉤，激發其工作積極主動性。對養護人員，將督促鄉鎮農路辦加強考核和平常工作的督查，對責任心不強、工作無實績的實行末位淘汰。加大對養護優秀鄉鎮的傾斜和培育，每個片區形成一到二個農村公路養護良好的鄉鎮，經常性舉行現場觀摩，起到典型引路、相互促進、比學趕超的作用。
二是加強道路巡查，及時落實維修，逐步推行精細化養護。我們將盡快完成縣道小修保養工程量的現場調查，科學制定養護方案和月度作業計劃，有序推進，做到修補與預防性養護并重。同時注重公路綠化和配套設施管護、公路環境整治，打造文明樣板公路。今年重點實施陳張公路、興沙公路的小修保養，確?？h道好路率達80%以上。鄉村公路小修保養仍以處治橋頭沉降、路面破損等影響行車安全的病害為重點，我們將督促鄉鎮按確定的計劃抓緊實施，確保在安全的基礎上提升通行能力。對于一些公路環境差，而整治難度大、矛盾多的地段，組織路政執法人員配合鄉鎮突擊整治，為長效管理打下局面。
三是嚴格考核機制，確保上令下達，工作落到實處。按市政府出臺的文件嚴格對各鄉鎮管養情況實施考核檢查，做到定期檢查和不定期檢查相結合。通過考核全面掌握農村公路管養動態，了解當前存在的問題，并采取相應措施。檢查考核不走過場、不看人情、不打和牌，嚴格按標準量化考核結果。檢查發現的問題及時書面通報有關鄉鎮，落實整改，并加強復查力度，杜絕將問題落在紙上和口頭上。
四是強化養護大修改造工程管理，爭創精品工程。按計劃，今年將實施興西公路、興沙公路、興中公路橋涵等項目的大修改造。實施過程中，將按局統一安排，強化項目管理，做到一切按程序辦事，一切以數據說話，一切以現場為抓手，確保改造工程又好又快建成。
五是協同做好農村客運班車通達工程建設工作，將好事辦實，實事辦好。農村客運班車通達工程是惠及千家百戶的民生工程，是市政府為民辦實事的一號工程，我們將認真履行行業管理職能，從項目前期工作抓起，加強全過程、全方位監督管理和業務指導，并和有關科室、單位密切配合，形成合力，全面推進，務求必成。
三、營造學習氛圍，做好傳、幫、帶。
我們科室的同志都為年輕人，工作有熱情但經驗還不足，業務知識還不夠全面。在今年工作中，我將在科室中營造濃烈的學習氣氛，自學與集中學習結合，書本學習與實地實踐結合，提高全員業務、思想素質，鍛煉同志們獨立處理問題的能力，從而全面提升管理水平。
四、清正廉潔，做好表率。嚴格要求自己，發揚艱苦奮斗的優良作風，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀、利益觀，正確對待黨和人民賦予自己的權力，認真履行廉政責任制，做到正直為人，踏實做事，自覺接受黨和人民的監督，為科室同志做好表率。
各位領導、各位同志，我市農村公路養護任重道遠，我將以這次履職打算報告為新的起點，堅持以人為本，發揚成績，克服缺點，糾正錯誤，工作中求實效，舉措上求突破，成果上求進位，切實按照局領導的要求，認真履職，力爭再上新臺階。