院長在創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會上的講話
- 更新時間：2021-02-22 15:50:11
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動員大會發(fā)言稿
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院長在創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會上的講話第1篇
各位科主任、護(hù)士長們 :
時光飛逝 , 轉(zhuǎn)眼新華醫(yī)院已度過成為**市首家三級乙等醫(yī)院整整十個春秋 。十年前 ,我們通過創(chuàng)建三級醫(yī)院活動,使得醫(yī)院在管理、科技、服務(wù)等各個方面的水平,有了一個較大提升,職工在創(chuàng)建活動中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲,令人振奮。十年后的今天,我們在這里 召開創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會 , 仍就是要通過創(chuàng)建活動 , 使得醫(yī)院 在管理、科技、服務(wù)等各個方面的水平 ,再上一個新臺階,進(jìn)一步提升醫(yī)院在本地區(qū)綜合競爭力,促進(jìn)我院“全市著名 、省內(nèi)一流 ”新世紀(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。
開展創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院活動 , 是集團(tuán) 、 醫(yī)院經(jīng)過深思熟慮 , 并在認(rèn)真分析當(dāng)前醫(yī)療市場形勢和醫(yī)院目前發(fā)展所遇問題的基礎(chǔ)上 , 做出的重大決策 。當(dāng)前 ,本地區(qū)的醫(yī)療市場競爭日趨激烈,要想在激烈的醫(yī)療市場競爭中,占據(jù)優(yōu)勢,掌握發(fā)展的主動權(quán),就必須進(jìn)一步提高我院的綜合競爭力,在全市人民心目中打造出新華精品。經(jīng)過這十年的發(fā)展,尤其是改制前后這幾年的快速發(fā)展,我院不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平,還是在經(jīng)營管理等方面都取得了不同程度的進(jìn)步。但是,目前的發(fā)展?fàn)顩r,離我們新世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)還有較大距離,醫(yī)療技術(shù)的競爭優(yōu)勢,伴隨著周邊醫(yī)院的快速發(fā)展已經(jīng)不再占據(jù)十分優(yōu)勢;學(xué)科建設(shè),尤其是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)水平,亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;科室管理需要更加規(guī)范化、科學(xué)化;服務(wù)水平需要更加適應(yīng)當(dāng)代人文需求,等等,這些問題,對于我們這家民營醫(yī)院來說,要想保持,并發(fā)展我們的競爭優(yōu)勢,就必須通過開展創(chuàng)建 三級甲等醫(yī)院活動 , 來促使我院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平等各個方面有一個較大提升 , 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更大發(fā)展 。因此 , 創(chuàng)建 “ 三甲 ” 醫(yī)院 , 不僅是形勢發(fā)展的外在要求 , 更是我們不斷自我完善、超越自我、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的內(nèi)在要求 。 為此 , 全院干群必須從思想上、行動上給予高度重視 , 為了使創(chuàng)建活動得以扎實(shí)有效地開展 , 提出如下要求 :
一、要充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義 。
此次創(chuàng)建活動 , 對于我院今后的發(fā)展至關(guān)重要 , 我們現(xiàn)在正處在一個十分難得發(fā)展機(jī)遇期 , 國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展給予高度重視 , 為我們提供了一個良好的發(fā)展環(huán)境 ; 醫(yī)院管理運(yùn)行體制的順利轉(zhuǎn)型 , 為我們提供了一個更加靈活、高效的運(yùn)行機(jī)制 , 經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐步增強(qiáng) , 為我們今后的快速發(fā)展 , 提供了一個堅強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ) , 面對這些發(fā)展的有利條件 , 我們必須緊緊抓住 , 以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院活動為抓手 , 帶動整體工作水平的上臺階 , 使我院在盡量短的時間內(nèi)做精、做強(qiáng) , 占領(lǐng)全市乃至全省醫(yī)療市場的制高點(diǎn) 。
二、要統(tǒng)一思想，激發(fā)熱情，在全院掀起創(chuàng)三甲、規(guī)范管理的熱潮 。
創(chuàng)建 “ 三甲 ” 醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)是堅持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院的具體體現(xiàn) , 因此 , 全院干群思想能否高度統(tǒng)一 , 能夠充分認(rèn)識到創(chuàng)建活動的目的和意義 , 能否將認(rèn)識劃為具體行動 , 將決定著創(chuàng)建目標(biāo)的能否實(shí)現(xiàn) 。 為此 , 我們的各級干部必須從我做起 , 從身邊的小事抓起 , 以身作則 , 率先垂范 , 帶領(lǐng)廣大職工積極投入到提高技術(shù)水平 , 規(guī)范科室各項(xiàng)管理 , 塑造良好服務(wù)形象等各項(xiàng)工作中 , 通過開展各種有效的思想政治宣傳工作 , 激發(fā)廣大職工的創(chuàng)建熱情 , 齊心協(xié)力 , 同心同德 , 共促發(fā)展 。
三、要全員動員，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，從細(xì)節(jié)做起，促使各項(xiàng)工作水平上臺階。
從現(xiàn)在全員動員起來，按照醫(yī)院即將出臺的創(chuàng) “ 三甲 ” 實(shí)施意見的要求，保質(zhì)保量做好各項(xiàng)工作 ; 按照醫(yī)院科技興院年的各項(xiàng)要求 , 認(rèn)真抓好學(xué)科建設(shè) , 精心打造服務(wù)品牌 、 技術(shù)品牌 ; 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特別是核心制度的執(zhí)行和病歷質(zhì)量建設(shè)，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，強(qiáng)化三基三嚴(yán)，堅持三合理，完善醫(yī)療質(zhì)量和安全控制體系，要加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)，深化以病人為中心的服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，嚴(yán)格收費(fèi)管理，提高管理水平，建立長效持續(xù)發(fā)展體系。
同志們 , 春天是播種希望的時節(jié) , 讓 我們緊密地團(tuán)結(jié)在集團(tuán)、院班子的周圍 ,以創(chuàng)建活動的開展為契機(jī),團(tuán)結(jié)一致,銳意進(jìn)取,勇于拼搏,開拓創(chuàng)新,為書寫新華醫(yī)院更加輝煌的篇章而努力奮斗。
院長在創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會上的講話第2篇
同志們：
下午好！今天，我們在這里召開醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會，這是我院歷史性的大事件！我院作為云浮市唯一一家三級醫(yī)院，省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局明確指示，創(chuàng)建三甲醫(yī)院關(guān)系到云浮市衛(wèi)生的整體形象，關(guān)系到醫(yī)院的競爭力和生命力，我院必須創(chuàng)建三甲醫(yī)院，這是上級對我院的關(guān)愛和支持，也是對“云醫(yī)”人的鼓勵和考驗(yàn)。既然歷史的重任落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項(xiàng)使命，就應(yīng)該責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起歷史的責(zé)任。今天的動員會，就是醫(yī)院吹響向三級甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅奮進(jìn)的號角。下面我就創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面理解創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要意義
十六年前，我們通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動，使得醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創(chuàng)建活動中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院按綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)一次性通過二級甲等綜合性醫(yī)院評審，令人振奮。今天，我們開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作，促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會形象，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競爭力，更好地造福云浮市人民，這對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是我院實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，是我院經(jīng)過深思熟慮，并在認(rèn)真分析國家新醫(yī)改形勢和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，作出的重大決策；是我院堅持與時俱進(jìn)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的重要戰(zhàn)略。因此，扎實(shí)開展創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作，不僅是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的工作規(guī)劃部署，也是積極推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的需要，我們只有實(shí)現(xiàn)三級甲等醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個新的平臺，才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。我院在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和協(xié)助下，經(jīng)過云醫(yī)人的耕耘，由小到大，由弱變強(qiáng)，使我院規(guī)模逐步增大，不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平，還是經(jīng)營管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了不同程度的進(jìn)步。但是，我們也已經(jīng)清醒的認(rèn)識到，隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，對醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務(wù)水平、醫(yī)院管理等方面提出了更高的要求。對我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作來說，就意味著在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上又增加了新的要求。我們必須強(qiáng)抓住機(jī)遇，力爭在預(yù)定的時間內(nèi)完成創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
3、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是醫(yī)改形勢發(fā)展的迫切要求。
隨著新醫(yī)改方案的出臺，國家將對縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入，加之新農(nóng)合病人在縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診費(fèi)用補(bǔ)償比例比我們高，使得我們市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅面臨著投入不足，而且存在著一定的病源危機(jī)。這就要求我們必須進(jìn)一步提升自己，在我們周邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)（羅定、新興人民醫(yī)院）也在加速發(fā)展的情況下，我們在醫(yī)療技術(shù)方面的競爭優(yōu)勢已經(jīng)面臨市場的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，尤其是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)水平，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，科室管理需要更加規(guī)范化、科學(xué)化，服務(wù)水平與患者需求還有一定差距，要解決上述問題，必須通過扎實(shí)開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，促進(jìn)我們在技術(shù)、服務(wù)、管理等方面有一個較快的提升，從而增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。
二、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅定信心，充分把握創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的有利形勢
今年3月15日，廣東省衛(wèi)生廳頒布了《廣東省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審的實(shí)施細(xì)則（試行）》，全面啟動醫(yī)院的等級評審工作。對照《細(xì)則》，我院，無論是軟件、硬件均離三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)有一定距離，但是我院作為云浮市唯一一家三級醫(yī)院，我們有一定的條件！
創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作是我院明年工作的重點(diǎn)，我院面對三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有許多細(xì)致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，有些同志可能思想上難免產(chǎn)生畏難情緒，但是，我們在困難面前，需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，已具備一定的良好條件：一是我們創(chuàng)建工作得到省衛(wèi)生廳的支持，得到市政府的支持，得到市衛(wèi)生局的幫助，得到全院干部職工的響應(yīng)。我相信，有了這些支持和幫助，我們的創(chuàng)建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進(jìn)步，尤其是明年新院投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善。三是近幾年，我院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力促進(jìn)了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。目前，我院的現(xiàn)狀與三級甲等醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。因此，我們在看到有利條件的同時，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)云醫(yī)人攻堅克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，在艱巨的任務(wù)面前，全院干部職工要團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院攻堅戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。
三、精心組織，奮力攻堅，認(rèn)真完成創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作任務(wù)
動員會后，我們將下發(fā)創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院實(shí)施方案，力爭在明年12月份前進(jìn)行達(dá)標(biāo)評審，時間緊、任務(wù)重，此項(xiàng)工作成效如何根本在于落實(shí)，所以，從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全心投入到創(chuàng)建工作中去，務(wù)必做到全院上下思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，工作重點(diǎn)高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員動員，人人參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作；在具體工作實(shí)施過程中要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個中心和大局，調(diào)動全院一切積極因素，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務(wù)，一切為創(chuàng)建開綠燈。使全院各方面的工作，能夠達(dá)到一個新的境界，躍上一個新的臺階，務(wù)必在明年一次性通過省衛(wèi)生廳組織的評審，達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。為此，一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任部門，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度表，加強(qiáng)督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會、小結(jié)會，定期向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展；二是院黨政班子成員要加強(qiáng)對自己牽頭負(fù)責(zé)的專業(yè)組指導(dǎo)和督查，對所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù)；三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責(zé)任人要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創(chuàng)三級甲等醫(yī)院實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務(wù)；四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各自工作目標(biāo)任務(wù)，保證創(chuàng)建活動的每一項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。
同志們：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，等不來、想不來，關(guān)鍵靠大家干出來。創(chuàng)建工作時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，對我們來說，是一次真正的考驗(yàn)！也是歷史賦予我們的神圣使命！號角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)確定。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實(shí)工作，發(fā)揮團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過三級甲等醫(yī)院評審。
院長在創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會上的講話第3篇
同志們：
今天二附院在這里召開XX年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會，我認(rèn)為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責(zé)任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視并精心準(zhǔn)備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護(hù)士長和職能部門負(fù)責(zé)人，召開了XX年工作務(wù)虛會。一年之計在于春，及早的謀劃全年發(fā)展目標(biāo)，分解工作任務(wù)，對二附院發(fā)展來說是十分重要的。
在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當(dāng)不容易。記得在XX年二附院開業(yè)動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設(shè)指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負(fù)校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關(guān)注，為大學(xué)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也為大學(xué)在全省乃至國內(nèi)外贏得一片贊譽(yù)聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學(xué)軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護(hù)員工表示親切的慰問和衷心的感謝。
回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院XX年工作要點(diǎn)已經(jīng)出臺了，其中一個十分重要的任務(wù)就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內(nèi)容全面，目標(biāo)明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點(diǎn)希望和要求：
一、要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局
科學(xué)發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學(xué)理論，堅持科學(xué)發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，逐步提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，收到了良好的效果。實(shí)踐有力地證明了只有堅持科學(xué)發(fā)展觀，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動雖已結(jié)束，但不意味著學(xué)習(xí)的腳步就此停止，院領(lǐng)導(dǎo)班子必須繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院的全局。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，把學(xué)習(xí)理論同解決思想認(rèn)識問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實(shí)做到學(xué)以致用、用有所成；要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要學(xué)會用先進(jìn)的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設(shè)計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“xx”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
二、要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作力度，提升科學(xué)管理水平
加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務(wù)工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。去年，學(xué)校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機(jī)構(gòu)黨政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，其目的就是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)；要管方向、抓大事，提高行政與管理；要堅持民主集中制，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切合作。希望二附院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真領(lǐng)會這次培訓(xùn)班的目的和意義，從加強(qiáng)自身建設(shè)做起，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)班子成員的理論水平，與國內(nèi)外先進(jìn)管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，傾聽意見和建議，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)和黨員教育，夯實(shí)基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學(xué)、科研的模范帶頭作用，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進(jìn)一步營造“仁愛、濟(jì)世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。
黨的建設(shè)要圍繞中心（三甲），服務(wù)大局（發(fā)展）。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責(zé)，做貢獻(xiàn)不分你我的氛圍，增強(qiáng)院榮我榮、院衰我恥的責(zé)任感。全院黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他那種腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新
XX年是“xxx”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革攻堅的一年，衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見》，并確立了16個試點(diǎn)城市，為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革確立了風(fēng)向標(biāo)。二附院是新醫(yī)院，應(yīng)根據(jù)公立醫(yī)院改革方案，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理體制。從開業(yè)以來，二附院在堅持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務(wù)、社會化管理等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長就認(rèn)為二附院在管理體制機(jī)制上做得不錯，并陪同合肥市委組織部長率隊來二附院考察。但我個人認(rèn)為二附院在思想觀念、管理體制機(jī)制方面還有許多值得改進(jìn)的地方，發(fā)展的路還很長。去年，學(xué)校與臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)建立了姊妹學(xué)校，二附院也與萬芳醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關(guān)系，這為深化醫(yī)院體制改革起到了良好的推動和促進(jìn)作用。新的一年里，隨著自身?xiàng)l件的日趨成熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理體制作為醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，善于研究新情況、新形勢、新問題，拓寬思路，敢于創(chuàng)新，積極引進(jìn)萬芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合作落到實(shí)處，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，為己所用。要有專門的機(jī)構(gòu)和人員動態(tài)掌握引進(jìn)萬芳醫(yī)院管理模式的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)來說話，一切不利于醫(yī)院發(fā)展的體制機(jī)制就要調(diào)整，就要修改。要發(fā)揮科室主任的作用，增強(qiáng)他們責(zé)任感和使命感，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績效考核等做得更細(xì)、更加完善，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新體制推動醫(yī)院發(fā)展，努力將二附院打造成為全省乃至全國醫(yī)院管理創(chuàng)新的標(biāo)桿醫(yī)院。
四、要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)新人才管理機(jī)制
二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學(xué)科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們?nèi)?chuàng)建，不斷加強(qiáng)自身學(xué)科建設(shè)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，使自己的學(xué)科得到同行的認(rèn)可和患者的信任。學(xué)科建設(shè)離不開人才隊伍建設(shè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要將“人才強(qiáng)院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關(guān)心人才，不僅要引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺，支持學(xué)科發(fā)展；要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學(xué)影像中心五個中心，做大做強(qiáng)，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
對人才的建設(shè)，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。二附院高學(xué)歷層次的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經(jīng)作出了重要貢獻(xiàn)，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻(xiàn)，但是你們切記為二附院引進(jìn)、培養(yǎng)建設(shè)好各專業(yè)年齡、學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)合理的隊伍，更是你們重要任務(wù)和義不容辭的責(zé)任，既是關(guān)系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進(jìn)人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃，對新進(jìn)的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機(jī)制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才的關(guān)系，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，實(shí)施靈活的考核機(jī)制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、有序競爭的氛圍。
五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機(jī)，全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當(dāng)作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認(rèn)識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進(jìn)，這是好的開始。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領(lǐng)會《評審標(biāo)準(zhǔn)》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強(qiáng)目標(biāo)管理，健全監(jiān)督考核機(jī)制；各部門、各科室更要認(rèn)真對待，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，狠抓落實(shí)工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學(xué)校配合的，我們也一定會給予大力支持。
六、要發(fā)揮大學(xué)附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才
作為大學(xué)附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學(xué)人才也是其不可推卸的責(zé)任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學(xué)力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責(zé)任。校第六次黨代會召開以來，學(xué)校確立了建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在去年學(xué)校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實(shí)現(xiàn)學(xué)校躋身a類學(xué)校行列。作為大學(xué)的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，采取有效措施，積極加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，加快臨床綜合技能實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)和教研室組建，完善臨床教學(xué)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)在臨床教學(xué)工作中教學(xué)相長，不斷提升教學(xué)管理水平，為安醫(yī)大的做大做強(qiáng)做出更大的貢獻(xiàn)，為學(xué)校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才。
同志們，XX年是二附院發(fā)展的關(guān)鍵之年，孕育著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進(jìn)，市場環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認(rèn)清形勢，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，再接再厲，以XX年工作目標(biāo)為藍(lán)圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動力，加強(qiáng)內(nèi)涵管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現(xiàn)代化醫(yī)院而不懈奮斗！我也相信，只要大家統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心、扎實(shí)苦干、敢于創(chuàng)新，有我們的共同努力，帶領(lǐng)全院職工奮力拼搏，創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)，二附院的宏偉藍(lán)圖就一定能實(shí)現(xiàn)！
謝謝！