企業(yè)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告
- 更新時(shí)間：2021-01-12 10:51:38
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競(jìng)聘演講稿
以下是為您推薦的《企業(yè)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告》，希望能對(duì)您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
企業(yè)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
你們好！今天，在大家的支持和關(guān)愛(ài)下，我有幸前來(lái)參加中層管理崗位競(jìng)聘。首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供如此寶貴的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)搭建平臺(tái)、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。
我現(xiàn)在競(jìng)聘的崗位是企業(yè)管理部經(jīng)理，我競(jìng)聘的原因是我熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)這個(gè)大家庭。我競(jìng)聘的目的是在這個(gè)任務(wù)最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里，千錘百煉、鍛造自己、增強(qiáng)本領(lǐng)、提升智慧，使自己爐火純青，成為企業(yè)管理的行家里手，進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻(xiàn)。
一、對(duì)部門職能及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
企管部是公司重要的管理部門，它擔(dān)負(fù)著優(yōu)化公司組織架構(gòu)、完善公司績(jī)效目標(biāo)考核體系、規(guī)章制度建設(shè)與管理、信息化建設(shè)策化、信息收集與統(tǒng)計(jì)分析、企業(yè)文化建設(shè)、重點(diǎn)文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無(wú)歸口單位管理等諸多事務(wù)。在這些繁雜的工作中有長(zhǎng)期的也有短期的，有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術(shù)性的，而每項(xiàng)事務(wù)在公司不同的情況下都起著不同的作用，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展都起著非常重要的作用，所以，怎樣制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，并落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上，是企管部的職責(zé)能所在和義不容辭的責(zé)任。
二、做好企管部工作擬采取的措施
1、圍繞職能和職責(zé)抓落實(shí)
一是勤奮學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)力、判斷力、應(yīng)變力、想象力和創(chuàng)造力，盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作；二是在自己職能和職責(zé)范圍內(nèi)，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作，對(duì)所擁有的資源（人、財(cái)、物）進(jìn)行合理配置，有效利用，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo)；三是干大事從小處著手，做小事從大處著眼，遵循規(guī)律，科學(xué)運(yùn)作，不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤，不讓企業(yè)形象在自己這里受損，做到事事有著落，件件有回音。
2、圍繞年度目標(biāo)抓落實(shí)
衡量我們各項(xiàng)工作成效的最終標(biāo)準(zhǔn)是落實(shí)。怎樣圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：一是注重加強(qiáng)自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型和創(chuàng)新型形象，促進(jìn)企管部效能建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)工作方法，從提升管理能力和水平上抓落實(shí)；二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)工作規(guī)范、有序、務(wù)實(shí)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從強(qiáng)化內(nèi)部約束和激勵(lì)機(jī)制上抓落實(shí)；三是圍繞年度目標(biāo)，對(duì)主要工作進(jìn)行量化，制定目標(biāo)管理考核辦法，做到工作目標(biāo)任務(wù)清晰、職能分明，及時(shí)收集和征求各種意見(jiàn)與建議，分析管理中存在的問(wèn)題，并提出整改措施，從查漏補(bǔ)缺、督導(dǎo)檢查上抓落實(shí)；四是加大培訓(xùn)力度，鍛煉每個(gè)干部獨(dú)擋一面的能力，提高工作質(zhì)效，從管控能力上抓落實(shí)。把抓落實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。
①緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。抓落實(shí)是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，不能無(wú)的放失，只有心中裝著目標(biāo)，時(shí)刻盯著目標(biāo)，抓落實(shí)才有方向和動(dòng)力，因此，我們要堅(jiān)定信心，以咬定青山不放松的堅(jiān)強(qiáng)意志和不達(dá)目的不罷休的頑強(qiáng)毅力抓好落實(shí)。
②針對(duì)問(wèn)題抓落實(shí)。抓落實(shí)的過(guò)程實(shí)際上就是解決問(wèn)題的過(guò)程，不能回避問(wèn)題。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，新矛盾、新問(wèn)題層出不窮，對(duì)抓落實(shí)提出了新的要求。只有始終針對(duì)問(wèn)題，努力發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題，抓落實(shí)才能有重點(diǎn)和力度。敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，才能保證企業(yè)長(zhǎng)治久安。
③把握節(jié)點(diǎn)抓落實(shí)。抓落實(shí)需要講究策略和方法，不能簡(jiǎn)單從及。圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展抓落實(shí)，僅僅有目標(biāo)設(shè)計(jì)還不夠，還要有過(guò)程控制，以一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成來(lái)保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以一個(gè)個(gè)階段任務(wù)的完成來(lái)保證長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)和千頭萬(wàn)緒的具體工作，只有善于把握節(jié)點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓落實(shí)才能抓出成效。
④貼近實(shí)際抓落實(shí)。抓落實(shí)需要貼近實(shí)際，深入實(shí)際調(diào)查研究，不能敷衍了事，只有端正態(tài)度，放下架子，撲下身子，抓落實(shí)才有保障和實(shí)效。因此，抓落實(shí)必須改變以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的做法，更不能開(kāi)著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，隔著玻璃看看，應(yīng)積極主動(dòng)的深入基層、深入一線，貼近職工，與職工近心、近言、也近行。唯此，才能聽(tīng)到真實(shí)聲音，看到真實(shí)情況，才能掌握第一手資料，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
三、思想準(zhǔn)備與工作態(tài)度
如果這次競(jìng)聘落選，說(shuō)明我身上還有許多不足之處 ，不具備企管部領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，但本人落選不落志，我將更加努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，多創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)取下次競(jìng)聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位，我將牢記職責(zé)，不辱使命，不驕不躁，扎實(shí)工作。在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工一道，同舟共濟(jì)、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家！
企業(yè)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告第2篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好。我叫@@@@，來(lái)自@@@@。
回到@@@@，又聽(tīng)到了熟悉的@@@@，吃到了想念的@@@@。更榮幸的是參加局企劃部副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，對(duì)我而言，這是一次“擇高處立，就廣處學(xué)，向?qū)捥幮?rdquo;的好機(jī)會(huì)，更要感謝@@@@給我們這次展示自我，提升自我的平臺(tái)，我將虛心接受大家的評(píng)判，組織的考察與檢驗(yàn)。
我目前在@@@@任辦公室負(fù)責(zé)人，從1998年到@@@@參加工作，不覺(jué)已經(jīng)19年了。之前曾擔(dān)任過(guò)分公司的書記、副經(jīng)理，公司的辦公室主任，也在@@@@企劃部擔(dān)任過(guò)近五年的部門經(jīng)理。
我對(duì)這一職務(wù)的初步理解是：應(yīng)當(dāng)較全面的掌握企劃部管理職能的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，協(xié)助部門主要領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)工作，指導(dǎo)下屬單位開(kāi)展企劃工作。對(duì)于企管工作，我的理解是“七個(gè)角色”：一是數(shù)據(jù)信息的集成者、二是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者、三是戰(zhàn)略方向的研究者、四是機(jī)構(gòu)管理的操盤者、五是績(jī)效考核的踐行者、六是兩化融合的推動(dòng)者、七是制度落地的守護(hù)者
我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：
首先、我具備過(guò)硬的思想素質(zhì)。19年組織的培養(yǎng)，工作的錘煉，讓我更深切的領(lǐng)悟了“爭(zhēng)先”精神的內(nèi)涵，培養(yǎng)了我“干在實(shí)處、走在前列”的品質(zhì)和追求，同時(shí)也具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。
第二、我具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從項(xiàng)目、分公司、公司各層級(jí)的工作、輪崗經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)的性質(zhì)，各級(jí)的運(yùn)作有著比較全面的認(rèn)識(shí)；擔(dān)任公司企劃部經(jīng)理近五年，對(duì)企劃部業(yè)務(wù)掌握較為全面，也與企劃部溝通交流較多，比較容易融入團(tuán)隊(duì)，快速進(jìn)入角色。
第三，我具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。過(guò)去幾年間我曾參與制訂了局“十三五”規(guī)劃并獲局表彰，也全面負(fù)責(zé)了@@@@“十二五”、“十三五”規(guī)劃編制，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展方向比較關(guān)注和熟悉；曾多次組織策劃和開(kāi)展公司綜合管理評(píng)價(jià)活動(dòng)，并在局去年對(duì)@@@@的綜合管理評(píng)價(jià)和今年企劃系統(tǒng)的首次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)中獲較高評(píng)價(jià)；能熟練運(yùn)用KPI、SMART、平衡計(jì)分法等管理工具開(kāi)展組織績(jī)效工作，科學(xué)合理下達(dá)和組織考核總部管理工作目標(biāo)、生產(chǎn)單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我的不足之處是沒(méi)有在局總部工作的經(jīng)歷，不過(guò)，如果大家看慣了老面孔，增加個(gè)新面孔也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，不辱使命，不遺余力地把工作做好，我的工作初步設(shè)想是：
一是要盡快融入局企劃部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好@@@@的助手，服從工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行總公司、工程局各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)各業(yè)務(wù)工作進(jìn)展，以時(shí)不我待的精神狀態(tài)投入到工作中去。
二是要努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合分管的工作，站在全局發(fā)展的高度來(lái)思考問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，把自己培養(yǎng)成一名企劃方面的學(xué)者，提出合理化的工作設(shè)想和建議。
三是把企劃工作價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。我在基層擔(dān)任企劃部經(jīng)理時(shí)一直在思考企劃工作的價(jià)值在哪？和接一個(gè)大工程、創(chuàng)造一個(gè)億的效益、拿一個(gè)魯班獎(jiǎng)相比，企劃部的很多工作都不能直接的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。但后來(lái)我在做規(guī)劃的時(shí)候，漸漸明白了，企劃的價(jià)值更勝于此。他體現(xiàn)在讓企業(yè)在正確的方向上健康發(fā)展，體現(xiàn)在把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一個(gè)個(gè)落地和實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)在讓管理的各環(huán)節(jié)高效、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)重大管理問(wèn)題的思考和對(duì)策，還體現(xiàn)在用信息化的手段把管理的流程提速。為什么總部大樓的燈永遠(yuǎn)亮著，那也是被企劃部制定的KPI給逼的！一想到這些成果，我都愿意用我最大的付出做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，以上是我對(duì)新工作的一點(diǎn)粗淺的想法。我深切感受到，不管在哪個(gè)崗位上，個(gè)人的發(fā)展與@@@@的發(fā)展已經(jīng)緊密聯(lián)系在一起，但我想說(shuō)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出風(fēng)采！”，此次競(jìng)聘會(huì)有人成功，而大多數(shù)人會(huì)落選。對(duì)我而言，來(lái)了，就是成功。無(wú)論什么結(jié)果，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們工程局！奉獻(xiàn)給我所至愛(ài)的@@@@偉大事業(yè)！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告第3篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次xx網(wǎng)絡(luò)xx分公司副總經(jīng)理崗位的競(jìng)選。首先我感謝我們xx分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘，給予了我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)；其次，我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的鼓勵(lì)和支持、理解和幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)，在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷：
今天，我參與競(jìng)聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家：
作為一名分公司副總經(jīng)理，不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)展開(kāi)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識(shí)、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊(duì)，為分公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供人才保障，穩(wěn)步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn)。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名分公司副總經(jīng)理，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì)，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項(xiàng)工作的建設(shè)。
鑒于以上崗位認(rèn)識(shí)，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
第一，我熱愛(ài)本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
十二年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，xx分公司給予了我成長(zhǎng)的平臺(tái)，資本運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位，我希望繼續(xù)用我的努力來(lái)回報(bào)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)愛(ài)和理解，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)！
第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
二十年的財(cái)務(wù)系統(tǒng)多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力，具備了優(yōu)異的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，并且還在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴(yán)格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌。
除此之外，在xx廣電過(guò)去的十二年的工作當(dāng)中，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我都始終堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)同。
不僅如此，我還深知學(xué)習(xí)在財(cái)務(wù)工作中的重要性所在，自從參加工作以來(lái)，我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作能力和分析、判斷能力，并且先后取得了會(huì)計(jì)員資格證書、會(huì)計(jì)專業(yè)中的初級(jí)資格證書、西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科班學(xué)歷、省黨校紅河分校會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè)函授本科班學(xué)歷，切實(shí)為我在新崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，我作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)正派，并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。
我信奉誠(chéng)實(shí)、正派、廉潔的做人宗旨，在擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神：面對(duì)下屬時(shí)胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動(dòng)作；面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，在公司中贏得了良好的口碑和贊譽(yù)。
不僅如此，我對(duì)分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解，并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系，尤其對(duì)聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái)，帶領(lǐng)其他共識(shí)共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，切實(shí)能把分公司的各項(xiàng)工作開(kāi)展的扎實(shí)、穩(wěn)健。
基于這些優(yōu)勢(shì)所在，我也堅(jiān)信我具有著擔(dān)任分公司副總經(jīng)理的能力和水平，如果讓我擔(dān)任此職務(wù)，我一定會(huì)做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項(xiàng)工作工作開(kāi)展、進(jìn)行的更好更快。