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          稅收代征總結

          稅收代征總結

          更新時間:2021-03-05 16:36:24

          工作報告

          以下是為您推薦的《稅收代征總結》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          稅收代征總結第1篇

          今年以來,我鄉稅收代征站在區委、區政府的正確領導下,在上級業務部門的悉心指導下,依靠全鄉干群的大力支持,以科學發展觀統領全局,始終堅持“聚財為國、執法為民”的工作宗旨,牢牢把握稅收工作主題,積極推進依法治稅工作,全面強化稅源精細化、科學化管理,加強隊伍建設和地稅文化建設,較好的完成了稅收工作任務,為構建和諧我鄉創造了良好的經濟環境。

            

          (一)基本情況

            

          我鄉地處城郊結合部,總面積38平方公里,總人口數28600人。近幾年來,XX學院落戶我鄉,相繼應運而生了私有房屋出租行業,我鄉房屋租賃業的迅猛發展,房屋出租稅收規模日益擴大,地方財力的增長也有了新的來源,促進了經濟發展。但我鄉受條件制約,僅有一條零星商業門面,流動面狹窄,總門面1275個,門面少,租金底,稅源底子薄,私有房屋出租稅源僅113.8萬元,受房屋租賃情況復雜、應稅行為隱蔽、計稅依據難以掌握、主動申報者較少等特性制約,房屋租賃稅收一直成為我鄉地稅征管工作的難點和薄弱環節。新一屆鄉黨委、政府領導高瞻遠矚,及時提出了“健全制度,夯實基礎、規范管理”的房屋租賃稅收征管工作新思路,并全面貫以實施。實踐證明,這是一條行之有效的征管途徑,截止九月份,全鄉實際征收入庫房產稅78萬元,較2010年同期增收38萬元,占全年房產稅收入的71%。

            

          (二)工作做法:

            

          一、領導重視,組織健全,責任明確

            

          一是健全組織,加強了對私有房屋出租稅收工作的領導。新一屆鄉黨委、政府領導十分重視私有房屋出租稅收工作,進一步落實了黨政一把手親自抓,負總責的責任制度。成立了由鄉黨委書記XX同志任組長,鄉長XX同志任副組長,財政、計生、公安、工商、司法、民政等部門負責同志為成員的私有房屋出租稅收領導小組,將私有房屋出租稅收工作納入了重要的議事日程。2011年1月以來,鄉黨委、政府就私有房屋出租稅收工作,先后召開五次私有房屋出租稅收專題會議,勉勵大家私房出租稅收道路是曲折的,前途是光明的,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,針對工作中存在的問題進行研究,并及時解決。 二是完善了私有房屋出租稅收目標管理責任制,堅決執行“一票否決”制。鄉出臺了《關于加強私有房屋出租稅收目標管理責任制考核工作的決定》,對私有房屋出租稅收工作作了具體的安排部署,并進一步明確了黨政一把手及相關責任人在私有房屋出租稅收工作中的職責和義務,要求機關企事業單位干部職工及其親屬和黨員有私房出租的情況,必須在一周內按時足額繳納房屋出租稅收,對私有房屋出租稅收工作情況進行全面評估、考核,對有私有房屋出租而不繳納稅收的干部職工單位負責人,堅決實行“一票否決”制,凡被“一票否決”的單位將被取消當年評選先進集體的資格,其主要責任人將被免職或被罷免。

            

          二、狠抓排查摸底工作、澄清底子、建立臺帳

            

          今年二月份,我站迅速動手,早部署早動員,起早貪黑,一家一戶逐一上門重新登記造冊,對每一條街,每一條巷,再一棟樓層每一個門面,做到不留死角,不留漏洞,對房屋出租戶、承租戶信息做到準確詳細,對租金收入反復調查核實,做到真實準確,一方面我們與時間賽跑,搶時間,趕進度,在最短的時間要完成登記造冊工作。另一方面,我們要做到掌握情況真實,準確無誤,不能走馬觀花,全站工作人員都主動放棄節假日休息時間,每天忘我工作在12個小時以上,排查摸底一回來又馬不停蹄的完善臺帳工作,對基礎資料重新進行收集、整理、裝訂建立稅源分類臺帳,整個辦公樓人都知道,稅收代征站辦公室,早上燈是最早亮的,晚上燈是最晚熄的,二十多天的時間,我們代征站工作人員跑遍了全鄉8個行政村,120個居民小組,排查摸底1275戶的納稅主體,應納稅金138萬元,為今后工作奠定了堅實的基礎。

            

          三、狠抓宣傳發動工作,營造良好的納稅氛圍

            

          我鄉地處城郊合部,近幾年來XX職院落戶我鄉,帶動周邊經濟發展,陸續才產生一部分門店,加之大部分門店都屬拆遷還建的門面,經營戶和房主納稅意識談薄,我們以宣傳發動為切入點,通過張貼宣傳海報,告知書發放宣傳資料,出動宣傳車,工作人員上門宣傳稅收法律法規等形式宣傳政策法律法規,取得了較好的效果,,一開始公然抵觸到逐步理解,到支持做其他人工作,可以說我們走了一段漫長的心路歷程。全鄉在此次宣傳工作中,印制告知書11500份,發放宣傳資料2600份,基本上扭轉了群眾的納稅意識。

            

          四、強化稅源管理,不斷提高精細化管理水平

            

          由于私房出租稅收剛起步,沒有一套現成的管理模式,加之稅源底子都是現做現賣,時間緊,任務重,難度是不言而喻的。為確保完成分局下達的稅收任務,我站就明確工作思路,制定了詳細的工作規劃,按照崗位責任制落實到每一個人,工作報酬與工作績效掛鉤,進一步刺激了干部職工工作熱情。

          1、科學合理劃分工作崗位

          我站根據每個同志的各自特點,科學劃分工作崗位,做到人盡其才,揚長避短充分調動了干部的積極性。XX同志負責致富街業主征管,他采取和老黨員,老領導、老人家拉家常、講政策形式,拉近了干群距離,促進了稅收征管工作。

          2、以開展勞動競賽為切入點,帶動稅收收入穩步增長

          一是開展“清理漏征漏管戶競賽”活動。我站結合稅源工作,摸清稅源底數,同時全站開展“清理漏征漏管戶競賽”活動,每個同志都有競爭壓力。經過艱苦工作,共清理132戶,納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優質服務。三是開展個人比貢獻競賽活動,我站僅有3名同志,沒有一個叫苦叫累,惟恐自己落后,個個爭做貢獻,為地稅添光彩。

            

          (三)工作成效

            

          一、提高了征管質量。房屋租賃稅收管理一系列辦法的落實,使我鄉房屋租賃稅收征管不斷向規范化、科學化、精細化方向邁進,管理水平和征管質量不斷提高。通過2009年至2011年上半年拉網式的稅源調查摸底,全市納入正常管理的房屋出租戶達890余戶,店面間數達余1275間,管戶面達90%以上。

            

          二、優化了稅收環境。由于房屋出租稅收涉及面廣,且擁有房產并出租的納稅人多為經濟實力較為殷實的群體,一般都參與多種經營,涉及不同行業,我們通過廣泛的稅法宣傳,不僅增強了納稅人繳納房屋出租稅收方面的納稅意識,還增強了納稅人對其他方面的納稅意識,達到了優化我鄉整體稅收環境的效果。

            

          三、規范了房屋出租稅收管理。我們通過對房屋出租稅收根據不同對象,實行分類管理,在制定的工作目標中明確了兩項指標,即納入系統正常化管理戶面達到90%以上和漏征漏管率不得高于5%的兩個規范性目標,并且日常考核時以這兩個目標考核為重點,本著先規范納入管理、后加強稅款征收的思路,達到了規范我鄉房屋出租稅收管理的效果。

            

          (四)工作體會

            

          房屋出租稅收征管一直是我鄉的征管難點和薄弱環節,必須常抓不懈,迎難而上,通過實踐,我們有以下幾點體會:

            

          一、實事求是是基礎。我們要正視自己在房屋出租稅收征管上的不足,本著實事求是的原則,抓住重點和難點,認真開展調查研究,提出切實可行的辦法和方案,不能急于求成。

            

          二、制度落實是關鍵。辦法和方案一經確定,就要在抓落實上下功夫,使各項制度辦法不走過場,不流于形式。在制度落實的過程中發現新問題,并及時進行分析總結和整改。

            

          三、強化考核是手段。要通過科學合理地細化和量化考核指標,使考核落實到人、追究到人。不能盲目追求一時的稅收任務,而要從規范上下功夫,使考核從重結果向重過程進行轉變。

            

             

             

          二〇一一年九月二十一日

            

             

          稅收代征總結第2篇

          2005年2月,根據市政府統一部署,中心為我們開辟設立了耕地占用稅、土地契稅(以下簡稱“兩稅”)征收窗口。一年來,在財政局黨組和中心黨委的正確領導下,我們以爭創“紅旗窗口”為目標,以狠抓收入為己任,按照“依法征管,文明辦稅”的工作要求和“公正、公平、公開”的原則,堅持依法治稅,文明服務,將窗口建設成為一個集中納稅的窗口、服務的窗口、依法行政的窗口、政策宣傳的窗口。通過努力,全年累計直接或間接征收“兩稅”503萬元,使我市“兩稅”征收工作體制日趨完善。

          一、2005年來工作總結

          (一)集中納稅的窗口。抓收入,完善稅收征管體制,是我們進駐中心的首要任務。為此,我們積極爭取中心管委會的支持,依靠中心的協調職能,密切我們與土地窗口的配合,貫徹執行“先稅后證”制度。工作中,我們調整思路,變坐門等稅改為主動出擊,在土地部門將有關納稅資料提供以后,我們即組織人員進行現場勘察,核定稅款,并及時通知納稅人到中心辦理納稅事宜。將工作從新辦理用地征稅拓展到對以前土地使用權轉移過程中稅款流失的查漏補缺,全年共查處補繳稅款161萬元。我們還主動與土地部門取得聯系并達成共識,對房屋交易辦理土地使用證納稅人的房屋契稅完稅情況進行核查把關,發現以前少繳或漏繳的稅款必須予以補繳。目前共辦理補稅業務9筆(含免稅3筆),稅款7916元。補繳的稅款雖少,但此項工作的開展,不僅使以前的偷稅漏稅得到進一步查處,而且房產部門在獲悉此情況后,主動加強了對房屋契稅的協查協征力度,直接增加了房屋契稅的收入,徹底杜絕了房屋契稅征收工作中的漏洞,取得了明顯成效。經中心管委會批準,自8月下旬開始,我們參與項目聯審聯辦工作,直接獲取了第一手資料,掌握了大量的耕地占用稅稅源,為后期的征收工作提供了可靠保障。

          (二)服務的窗口。進駐中心后,我們及時轉變工作觀念,改進工作作風,結合保持共產黨員先進性教育活動,努力提升服務理念,提高服務水平。窗口工作服務的對象多種多樣,情況錯綜復雜,他們對政策不了解或知之甚少,有時對納稅免不了會埋怨幾句,這就需要工作人員做耐心細致地講解工作,消除他們心中的疙瘩。為此,我們總是以飽滿的熱情,熱心接待每一位納稅人。采取“換位思考”提醒自己,工作中兢兢業業,待人“以心換心”,以“一張笑臉,一聲問候,一杯熱水”的服務,使廣大納稅人“高興而來,滿意而歸”,讓群眾切實感受到中心窗口的工作一流、服務一流。

          按照一站式辦公,一條龍服務的要求,我們努力爭取財政局黨組支持,將涉及“兩稅”征管減免工作納入中心統一辦理,避免了納稅人多頭跑的麻煩。辦理過程中,我們親自代納稅人填寫申請表格,收集相關減免資料,做到及時受理,及時辦結,大大方便了納稅人辦稅辦證。

          (三)依法行政的窗口。依法行政是最好的稅收服務,工作中做到嚴把政策關,嚴把減免審核關,照章辦事,取信與民。對該收的稅款,一分不漏。有一名納稅人的納稅資料轉交到我們窗口,而且也提供了契稅完稅憑證,并通過不同的途徑向我們提供了所征土地為非耕地的信息,但窗口工作人員認真審核,進行現場勘察,最終確認為耕地,通過向其進行耐心細致的政策宣傳,終于使這名納稅人認識并補繳了應納耕地占用稅款31萬余元。對不該收的,我們也一分不要。11月份,一名納稅人前來咨詢政策,我們認真查看了納稅人提供的資料,確認基層征收機關在事實不清的情況下向納稅人多下達了近20萬元的稅款繳納通知,于是窗口及時與征收人員聯系,并親自陪同納稅人前去核定稅款事宜,為納稅人避免了損失,使納稅人深受感動,提前繳納了應納稅款。

          (四)政策宣傳的窗口。稅收工作好不好,輿論宣傳是先導。為提高公民依法納稅的自覺性和主動性,我們時刻不忘自己是一名農稅征收人員,時刻牢記稅收宣傳是自己的責任。利用中心辦事人員多的特點,采取多種方式開展“兩稅”宣傳工作。對前來辦理納稅事項或進行業務咨詢的,我們不厭其煩的進行直接的耐心講解宣傳;對路過窗口的,我們發放一張介紹“兩稅”知識的明白紙。目前,納稅人的“兩稅”知識明顯增多,依法納稅意識不斷提高,進一步優化了我市的`稅收征管環境。

          二、2006年工作思路

          2006年,財政局窗口將以黨的十六屆四中、五中全會精神為指針,立足崗位,扎扎實實地開展“保持先進性、爭創先鋒崗”,“滿意在窗口、服務創一流”的主題實踐活動,緊緊圍繞“為投資者服務、為納稅人服務、為老百姓服務”這條主線,真正做到群眾滿意、社會滿意。重點抓好以下幾方面的工作:

          (一)進一步加強部門配合,完善窗口功能

          全面總結窗口運行一年來的工作經驗,在中心管委會的大力支持和協調下,進一步加強與相關窗口的配合,嚴格按照先稅后證,不完稅不發證的程序,嚴把減免關,嚴格依法治稅,文明征稅,進一步完善我市農業稅收稅源控制機制。

          (二)配備高素質窗口隊伍

          根據中心即將搬遷,與“兩稅”征收工作相關的窗口業務可能擴大的情況,我們將按照“素質高、能力強、年輕化”的原則,再選拔兩名年富力強,從事農業稅收工作多年,具有較高業務能力和較強政治思想素質的人員進駐中心,確保窗口的工作效率和服務水平不斷提高。

          (三)規范稅收征管秩序

          為進一步規范我市的稅收征管秩序,消除多頭征收,多頭管理的局面,窗口將積極建議局黨組按照市政府有關文件規定及中心的有關制度,加強對基層征收部門的業務指導,明確各自職責分工。對未辦理或正在辦理土地使用權轉移變動手續的,必須告知納稅人到中心窗口辦理有關完稅或減免手續,市、鎮兩級征收機關不得擅自越權辦理,確保中心窗口工作的正常開展。

          (四)優化服務質量,提高服務時效

          在優化服務質量、提高服務時效上下功夫。繼續提前介入,及時核定,及時通知納稅人辦理納稅事項。對路途遠,或因其他原因不能及時到窗口辦理納稅而又急需辦理相關證件的,窗口將推出登門服務、現場辦理的措施,確保納稅人及時領取相關證件。

          稅收代征總結第3篇

            今上半年來,市處工會在市局工會的正確指導下,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞市局年度收費目標任務,突出維護和辦實事兩個重點,全面履行工會各項職能, 充分發揮職工在公路橋梁通行費征收的主力軍作用,職工思想教育、勞動競賽、維護權益、文明創建、民主管理等方面取得了較大成效。

            一、以思想教育為主導,文明收費窗口創建工作不斷推進。

            今上半年,我們以內部機構改革為契機,在廣大職工中大力開展改革宣傳活動,加強思想教育,積極引導職工爭當學習型、知識型職工。g107衡山、云市等收費站學習積極主動,以班組為陣地開展政治學習,加強職業道德和廉潔收費教育,大力培養“愛國守法,明禮誠信,團結友善,勤奮自強,敬業奉獻”的基本道德規范。4月份市處工會組織對站領導班子成員和管理人員進行兩次綜合素質考試,重點考核收費法規制度和業務知識,經考核,達到預期目的和效果。

            今上半年以來,我們以學習省市工會文件和市局工會報告精神為重點,認真開展道德規范教育和廉政教育,增強職工防腐拒變能力。站領導視廉政教育為收費工作“生命線”常抓不懈,上班前班長必須不厭其煩地對全班同志進行簡要的廉政警示教育,該交待的,該檢查的都必須做到。收費員自覺接受教育,自覺檢查自身行為,是否掛證掛牌和攜帶違禁錢物,增強抵抗金錢“糖彈”的能力,從思想牢固樹立“手莫伸,伸手必被捉”的遵紀守法意識,行風行紀得到加強。

            二、以征收目標為中心,深入開展征收勞動競賽。

            根據市局工會安排部署,結合收費工作實際,深入開展“交通杯”勞動競賽活動。以此活動為契機,緊緊圍繞省局下達的目標任務,市處工會引導各站通過多種形式的競賽實現多收多超。5月1日,耒陽竹市收費站組織職工開展點鈔、蓋章、清理票款軍訓比武等業務競賽,形成“比業務,比技術,比征收”的良好氛圍。為適應客觀形式變化,市處工會今年的競賽編組將相應調整,107線上的衡山、云市、小水為一組,322線上的三星、雨母和s315線上的呆鷹嶺、庫宗四個站為一組,衡山橋與竹市站為一組,秋波與松柏、宜陽為一組,各組之間天天比、月月比,要形成你追我趕的競賽局面。各站堅持以征收額和業務素質論實績。加大了“十佳收費員”評選 宣傳力度,每個職工涌躍投身,積極為征收事業建功立業。目前,各站按照年初制訂出軍訓計劃大綱,確定教官、訓練的具體日期和訓練內容,按軍事化標準檢查驗收,職工宿舍整理有序,擺設符合要求,各站工作面貌呈現新氣象。

            三、扎實履行基本職能,維護職工權益效果突出。

            市處工會在創建“職工之家”工作上加大創建步伐,改善職工生活環境。積極協助完成衡山站院內綠化,辦公樓裝修一新,高質量完成職工“模范之家”的建設。呆鷹嶺站加大綠化投入,更換苗木,衛生清潔,達到“合格職工之家”。云市站加大資金投入,為“職工之家”添置音響,加強管理,充分利用,豐富了職工的文娛活動。宜陽、秋波、三星等站“五好食堂”競賽活動有聲有色,職工生活條件得到改善。松柏、呆鷹嶺、云市等站認真落實創建工作具體事項,積極做好日常文明創建工作,年終力爭實現創建“文明站”目標任務。

            5月,我們組織學習市局工會轉發的市總工會關于集體合同學習,根據合同條款,積極做好勞動爭議的調解工作和解聘、停崗人員的思想政治工作,把職工關心的勞動關系等熱點、難點問題作為協調協商重點,從“源頭”上加大力度,維護職工集體合同的履約和兌現等利益。

            市處工會滿腔熱情地為職工群眾做好事、辦實事、解難事。6月初,市處工會組織機關職工進行體檢,想方設法擠出資金投入,加深秋波站現有水井,為云市站等解決業余文化體育生活,協助做好衡山橋站圍墻、廁所建設及坪院綠化、美化等工作,大力開展“送溫暖工程”,已看望和慰問住院職工3人,走訪困難職工10人。

            開展健康有益的文體活動。3月市處工會舉辦乒乓球選拔賽,選出兩男一女參加市局乒乓球賽,奪得女子單打第二名。耒陽竹市站、衡山站等充分利用“職工之家”舉辦卡拉ok、登山、拔河等文體活動,陶冶職工情操。

            四、全面落實“三會一公開”,民主管理得到加強。

            今年以來,市處工會堅持“三會一公開”制度,推進民主管理。3月16日~17日,在衡陽賓館召開了一屆五次職代會,著重抓好以下事項:一是注重充實職代會內容,收集職工建議30余件,保護職工代表參政議事的積極性,使民主管理工作不斷深化。市處和各站作好政務公開工作相關資料的收集整理,落實職工群眾的知情權和民主監督權。3月上旬,召開黨政工聯席會議,以處務、站務公開為中心議題,收集整理資料,作好爭取解決5個以上實際問題。

            五、注重工會自身建設,工會職能得到發揮。

            工會自身建設是工會做好各項工作的基本保證。今年,市處工會堅持深入基層,拓展工會聯系點3個,及時掌握了解職工思想動態。積極參加省局工會適時主辦的全省公路,結合收費崗位實際,市處撰寫工會理論文章1篇。處工會擬于明年換屆,各站要按照處里的統一安排,選舉好職工代表,正抓緊做好各項前期籌備工作。

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