縣城集貿市場衛生管理工作匯報
- 更新時間：2021-03-05 14:56:10
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工作報告
以下是為您推薦的《縣城集貿市場衛生管理工作匯報》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
縣城集貿市場衛生管理工作匯報第1篇
自全縣開展雙創工作以來，縣市場服務中心積極投入到雙創工作中，在單位經費極其緊張的困境中，耗盡人力、物力、財力，嚴格按上級規定的標準，舉中心之全力，搞好管轄內集貿市場的衛生管理工作。現將有關情況匯報如下：
一、加強領導，完善制度
“雙創”工作是一項艱巨的任務，特別是在人口密集、觀念陳舊、設施簡陋的農貿市場開展“雙創”工作，更是難上加難。因此，雙創工作伊始，中心就召開班子會議、中層骨干會議等各種“雙創”專題會議，研究制定切合農貿市場實際的活動方案，為加強組織領導，成立了由中心主任為組長的“雙創工作領導小組”與“愛衛領導小組”，負責對各所的雙創工作進行監督管理，對各市場的衛生管理工作進行考核評比。同時，針對“雙創”工作與農貿市場實際，制訂完善了“市場衛生管理制度”、“衛生保潔員崗位職責”、“城區農貿市場準入制度”等一系列衛生工作制度，每月在市場衛生保潔員中開展評比活動，由中心愛衛領導小組督查落實。
二、認真搞好責任路段的衛生清掃工作
自中心接到上級安排的責任路段衛生清掃通知起，每周五由機關全體工作人員對責任包干路段進行清掃。不管刮風下雨，從沒間斷，確保責任包干路段的衛生干凈整潔，并且按上級安排的時間路段對責任路段進行保潔整頓。同時，每周對機關辦公場所和公共樓梯進行大掃除，使之達到雙創工作的要求與標準。
三、扎扎實實開展市場衛生管理工作
為了搞好雙創工作，我中心把全部精力放在所管轄的城南與永興兩農貿市場的衛生管理上。3月下旬起，中心組織全體員工對市場的“牛皮癬”進行徹底清除，疏通下水道，清理市場內的電線電路與廣告牌幅，對市場經營戶宣講雙創工作的必要性和相關要求，將整個市場重新進行劃行歸市，市場產生的垃圾一律桶裝化，每個市場配置4個大公用垃圾桶，設置了獨立的活禽銷售區域，實行隔離屠宰，市場公廁派專人管理。為了保持市場的衛生清潔，每個市場安排了6-8名衛生保潔員，實行定崗定責，做到隨臟隨掃，每月中心制定的衛生保潔制度嚴格考核評比。同時，中心在資金吃緊的情況下，購置了滅蠅燈、誘鼠盒等除“四害”設施以及消防管帶、水、鏟、清潔劑、消毒液、掃把、拖把等大量衛生工具。并且每周對兩市場進行一次大掃除，對每個攤位屠桌進行消毒處理，用消防水沖洗，每次大掃除都是全體干部職工參加，凡無故缺席的每次罰款50元，嚴格按制度辦事。在8月中旬的省衛生迎檢工作中，我們是連續三晚對市場進行徹底清洗，每晚從七點半開始搞到凌晨一點，特別是檢查當天的凌晨五點，又對城南市場的衛生進行清理，最終使**集貿市場的衛生工作在此次檢查評比中順利過關。
總之，自雙創工開始，我中心就嚴格按省級衛生縣城標準，認真扎實地做好集貿市場的各項衛生管理工作，但由于市場硬件設施落后，有的狀況難以改變，在下段雙創工作中，我們將盡心盡力干好市場衛生工作。
縣城集貿市場衛生管理工作匯報第2篇
自2015年7月17日，縣召開“三城同創”工作大會以來，我局切實貫徹縣委、縣政府的安排部署，及時召開黨組會、全局職工大會研究并切實加以貫徹落實，成立了整治工作領導小組，制定了《縣商務局關于在縣城區集貿市場開展專項整治行動工作方案》，落實了整治工作的重點，人員安排以及整治時段、工作要求?，F將工作開展情況匯報如下：
一、制定方案、加強宣傳，為整治工作創造良好環境
城市是一個地方經濟發展的重要載體，也是對外展示形象的“窗口”和“名片”，深入開展“三城同創”活動，是持續提升競爭力的有效載體和務實舉措。加強縣城區集貿市場的規劃、建設、管理，徹底整治集貿市場的“臟、亂、差”現象，努力打造“合理規劃、環境整潔、井然有序、安全消費”的市場秩序是我們的職責。為此，我們加強了整治規劃的制定，對每個市場都進行了分析研究，落實詳規，明確了治理的重點，通過上下聯動，集中力量、集中時間的整治行動，使城區農貿市場環境衛生秩序明顯改觀，市場設施進一步提檔升級，為人民群眾營造一個環境整潔、交易有序、消費安全、規范的購物環境。
二、突出重點、攻堅克難，切實加強集貿市場的整治
此次整治，按照“三城同創”的要求,堅持疏堵結合、便民利民的原則，加快推進縣城區集貿市場建設。通過專項整治和設施改造，合理設置臨時市場，加強綜合管理，引攤進場，杜絕亂擺攤點、跨門經營、占道經商等問題的出現。使縣城區集貿市場達到內外環境美化，服務功能齊全，區域布局合理，硬件設施完善，市場管理規范，交易秩序井然，食品質量安全的要求。
（一）到目前為止我局完成了楊家灣農貿市場、土地堂溝農貿市場、疾控中心臨時蔬菜市場、高速公路出口水果臨時市場的施工圖設計工作，2015年4月完成了疾控中心臨時蔬菜市場修建及搬遷工作，規范了疾控中心周邊交易秩序問題，環境衛生得到較大改善。2015年6月啟動了土地堂溝農貿市場擴建工作，完成原繭站的拆除，正著手大棚的搭建。楊家灣農貿市場計劃平整硬化市場周邊空地860平米，搭建鋼架大棚，建設固定攤位84個，完善照明設施及市場內功能分區，相關協調工作正在進行。
（二）集中力量整治藍靈廣場外臨時蔬菜批發市場。七月以來我們聯合工商局、城管局、交警大隊等單位集中力量對藍靈廣場外臨時蔬菜批發市場進行了整頓規范，將此臨時市場規范到烽火村經營，集中整治取得了較好成效。
（三）加大城區再生資源回收站點環境衛生整治力度。對32家站點進行規范整頓，統一標識標牌，并對在主街道上的10戶再生資源回收站點要求“退出主街，引入背街”。
三、存在的問題及主要原因
（一）楊家灣農貿市場完成了施工圖紙的設計，但由于旁邊空地土地屬個人，縣上領導、商務局多次與業主溝通，協商土地相關事宜，但一直未能與業主達成用地協議，致使擴建工作推進緩慢。
（二）土地堂溝農貿市場擴建工程于2015年6月啟動，
現已完成在地基平整、立柱搭建工作，但由于周邊居民以影響采光為由，不讓施工，致使該工程處于停工狀態。
（三）高速公路出口處臨時水果攤區因土地問題暫不能建設。
四、下步工作打算
（一）加強部門配合，爭取群策群力，進一步加大與楊家灣農貿市場業主、土地堂溝農貿市場周邊居民的溝通力度,盡快推進工程建設。
（二）聯合執法，加強規范整頓再生資源回收站點，使再生資源回收站“退出主街，引入背街”，創造良好環境衛生。
（三）對城區內農貿市場進行規范管理，形成分區合理、布局規范，環境衛生良好的格局，對市場管理進行考核，與獎勵扶持掛鉤。
縣城集貿市場衛生管理工作匯報第3篇
一、基本情況
1、概況：目前我縣城區共有8個農貿市場，分別是易俗河農貿市場、富豪閣農貿市場、金鵬農貿2、縣市場服務中心所轄市場具體情況：
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名稱 |
位置 |
業主 |
占地面積 （m2） |
建筑 面積 （m2） |
備注 |
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易俗河農貿市場 |
鳳凰路 |
縣市場服務中心 |
1300 |
4200 |
城區最主要農貿市場，兼具批發功能。 |
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富豪閣農貿市場 |
金桂4路 |
縣市場服務中心 |
942.5 |
1960 |
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金鵬農貿市場 |
紫薇路 |
三維公司 |
1900 |
4000 |
部分資產屬國有資產，由縣市場服務中心管理。 |
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吳家巷農貿市場 |
海棠路 |
天易示范區 |
100 |
300 |
三層，馬路市場現象嚴重。 |
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牛頭嶺農貿市場 |
原縣瓷廠出口 |
私人 |
4662 |
6000 |
由于規劃設計原因，現基本閑置。 |
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花果山農貿市場 |
玉蘭路 |
私人 |
1200 |
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2008年冰災倒塌后未作修復，現700m2租給車友使用，300 m2租給印刷廠使用。 |
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金鳳凰農貿市場 |
海棠路 |
私人 |
4200 |
7000 |
私人在未經批準的情況下建成，尚未投入使用。 |
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貴竹農貿市場 |
貴竹路 |
天易示范區 |
7000 |
13248.6 |
已建成。 |
2、縣市場服務中心所轄市場具體情況：
（1）易俗河農貿市場：位于鳳凰路，目前為我縣最大市場。該市場始建于1996年，后由工商局抵押給當時農業銀行下屬縣農村信用聯社(包括現易俗河農貿市場和四周門面的國土證),現信用社不同意將易俗河農貿市場地塊國土證單獨劃分出來，因此，無法對農貿市場進行資產處置。2008年因冰災倒塌，2009年重建。2012年，為爭創省級文明縣城，中心根據文明辦指示，對該市場進行了提質改造。
（2）富豪閣農貿市場：位于金桂路，始建于1995年，2008年因冰災倒塌。2010年，經縣人民政府批準，縣市場服務中心對該市場進行了拆除重建。
（3）金鵬農貿市場：位于紫薇中路，始建于2000年，2006年投入使用，是三維公司開發金鵬小區時配套開發的農貿市場，占地10余畝，建筑面積4000m2。2010年，三維公司無償將金鵬農貿市場內9個門面、3個魚池、1個辦公室等近百萬資產劃撥縣市場服務中心作為市場服務中心永久性的管理費用，將金鵬農貿市場全面交由中心管理。市場服務中心只有管理權，產權仍屬三維公司。2012年，為做好文明縣城創建工作，根據縣政府領導指示,縣市場服務中心對金鵬農貿市場進行了提質改造。該市場移交資產也得到了升值，市場價值約為150萬元。
二、主要做法
1、領導重視，部門配合。農貿市場建設管理工作是一項民生實事工程，縣委、縣政府對此高度重視，主要領導親自過問，分管領導多次深入農貿市場進行現場調研、督辦、協調相關問題。從2011年起將農貿市場建設納入縣為民辦實事工程，寫入了政府工作報告，把農貿市場建設工作作為改善民生的實際行動。同時，在去年3月20日，縣人大組織部分委員專題對全縣農貿市場建設及管理情況進行了視察。另外，進一步明確各部門職責，明確縣商務局負責農貿市場建設日常協調，要求財政、國土、規劃等相關職能部門通力協作，合力加強對全縣農貿市場的建設指導。并要求各單位安排專人聯絡，實現資源共享，及時了解農貿市場建設情況并及時解決建設過程中的有關問題。
2、科學規劃，合理布局。農貿市場是老百姓的菜籃子工程，也是民生工程，我們遵循“方便服務、適用為宜”的方針，合理布局，從城區總體規劃中將其落實到具體街區，按照服務功能配置不同類型的專業和綜合市場，特別是在編制《湘潭縣城區商業網點規劃》中將農貿市場布局、建設單獨列為一個篇章，在城區建設推進的同時力爭做到農貿市場的同步配套、同步建設和同步運營。
3、提標改造，提升形象。一是充分開展摸底調研。在對全縣農貿市場情況進行全面調查摸底的基礎上，制定了全縣農貿市場建設三年實施規劃，確保各市場建設按規劃要求科學實施。二是明確建設改造標準。制定了《湘潭縣農貿市場建設管理辦法》，明確了相關部門的職責職能和農貿市場建設標準，確保了市場建設規范有序。三是全力保障建設資金。縣財政采取擠、籌、爭等多種辦法，多渠道、多途徑籌措建設配套資金，并加強專項資金管理，禁止挪用、擠占、截留。2008年冰災導致易俗河、富豪閣兩個市場垮塌，無法營運，經縣政府常務會研究決定，對易俗河、富豪閣兩個農貿市場進行了重建和大規模的提質改造；2012年，為配合省級文明縣城創建活動，縣市場服務中心再次對易俗河、金鵬兩個農貿市場進行了升級改造；2013年，為做好省級文明縣城復查工作，縣市場服務中心又對縣城區農貿市場開展了大規模的集中整治行動。
三、存在問題
1、農貿市場規劃建設與縣城區發展不相適應。雖然這幾年對縣城區農貿市場進行了提質改造，但由于當初農貿市場沒有科學的規劃，致使現有農貿市場布局不合理。隨著縣城區的快速發展，居民數量的不斷增長及居民消費要求的提高，有些市場的環境及設施已不能滿足現實需要。如易俗河農貿市場由于場內面積較小，地勢較低，加上還承擔了批發功能，市場早已是超負荷運營，一樓1000多平方米根本容納不了，加上群眾消費習慣，致使場外經營屢禁不止，造成杏花一路馬路市場。還有吳家巷馬路市場較小,也造成馬路市場，嚴重影響城區的形象和交通。有些市場如牛頭嶺農貿市場則因規劃設計不合理，業主和消費者都不肯入場，形成了空殼市場。另外，貴竹農貿市場已建成,需盡快投入使用，并明確管理主體，可考慮由縣市場服務中心負責管理，并利用其地理位置優勢，暫時承接易俗河農貿市場批發功能，作為短期內過渡性批發市場使用。
2、管理體制不順暢。目前，我縣城區農貿市場分為國有和集體，目前正在使用的基本是國有，主要由湘潭縣市場服務中心承擔日常管理，而移交債務、工程欠款和工作經費不足等因素嚴重影響了中心的正常運轉。早兩年縣市場服務中心管理費用由工商“兩費”返還解決，現在取消了，資金缺口越來越大。由于是自收自支的事業單位，人員包袱沉重，工作人員工資發放都成了問題，自身運轉十分困難。此外，市場產權復雜，對農貿市場的管理也造成了嚴重困擾。另外，由于杏花一路馬路市場的存在，政府沒有取締，嚴重影響了市場內人氣，攤位外流，使市場攤位費收繳減少，使市場服務中心雪上加霜。
3、建設投入不到位，縣市場服務中心負債沉重。農貿市場建設投入大、收益低、資金回籠慢，社會投資意愿不強。作為民生工程，需要政府加大投入力度，增強農貿市場的公益性。我縣目前還沒有建立長遠、有效的農貿市場建設投入機制，建設資金嚴重不足，加上為了做好2008年冰災后農貿市場重建工作及2012年文明縣城創建工作，縣市場服務中心花費了大量人力、物力和財力，目前仍有工程款沒有付清。
四、下步思路
1、化解債務，破解難題。當前最緊迫的工作之一就是化解移交債務、工程款債務，并解決整治費用。一是爭取納入財政預算，逐年解決；二是擬盤活原打算建設商務局辦公樓的一處土地和易俗河、富豪閣樓上現有資產；三是拿回在農業銀行的抵押權證，進行社會化融資。
2、科學規劃，合理布局。從長遠來看，要按照“立足實際、方便群眾、便于管理、提升品位”的總體設想，制定全縣農貿市場三年行動計劃。一是結合縣“五個三”工程和中南農產品物流園建設，取締吳家巷馬路市場，新建批發市場，同時規劃建設一批社區農貿市場；二是改建易俗河、花果山2個農貿市場，并在易俗河農貿市場改建完工之前將貴竹農貿市場改建為過渡性的批發市場；三是結合農產品直銷店建設工作，在每個社區和大型小區配合建設1-2家農產品直銷店；四是結合城鄉統籌和農村環境衛生整治工作，大力整治或取締“馬路市場”。通過“建、改、配、整”多種方式，初步構建與我縣經濟發展和消費水平相適應、布局合理、結構協調、功能齊全、競爭有序的農貿市場體系。具體方案如下：
（1）易俗河農貿市場：
方案一：納入銀杏北路核心商圈二期進行綜合開發。
易俗河農貿市場屬規劃中的核心商圈范圍，待同豐·中央廣場建成后，將與該區域遙遙相對。易俗河農貿市場位于現步步高超市后面，而步步高產權屬于同豐公司股東所有，且同豐公司有意在同豐·中央廣場建成后，著手對現步步高進行開發，也就是核心商圈二期開發建設。所以我們可以利用這個契機，將現有易俗河農貿市場納入同豐二期綜合開發，留地下一層作為農貿市場和批發市場；或是將農貿市場評估作價給開發公司，由開發公司另擇地新建。
方案二：功能重組，打造社區市場。
改造前，將易俗河農貿市場現有批發功能分流至貴竹農貿市場，減輕易俗河農貿市場運營負荷；改造中，重新設計、調整市場布局，將農貿市場職能暫移至百花市場；改造后，不再承擔批發功能，將其打造為社區市場，場內布局合理，有效解決市場內“臟、亂、差”和馬路市場問題。
（2）吳家巷農貿市場：
由天易示范區負責，對吳家巷農貿市場處馬路市場堅決取締，并結合結合縣“五個三”工程和中南農產品物流園建設，取締吳家巷馬路市場，新建高標準批發市場。市場建成后由吳家巷工業園管理辦負責管理。另外，可在周邊配套建設2-3家農產品直銷店，解決附近居民消費需求。
（3）貴竹農貿市場:
貴竹大市場位于湘潭天易示范區貴竹路與麒麟路交叉口西北角，始建于2011年，2013年列入省為民辦實事工作進行續建。2013年，貴竹大市場標準化建設項目完善面積3390平方米，其中農貿區2960平方米、綜合區430平方米，新建攤位350個，在市場南側設生態停車位68個，同時完善了其他配套設施建設。2013年11月，貴竹大市場農貿市場區域完工。隨著縣城區的發展，貴竹農貿市場附近居民越來越多，需盡快將該農貿市場投入使用，并明確管理主體，可考慮由縣市場服務中心負責管理。同時，利用其地理位置優勢，暫時承接易俗河農貿市場批發功能，作為短期內過渡性批發市場使用。
（4）花果山農貿市場：
該市場2008年冰災倒塌后未作修復，沒有繼續作為農貿市場使用。但周邊居民眾多，且臨近胖哥等企業居住區，可以考慮原址重建花果山農貿市場，解決群眾消費需要。
3、建立農貿市場建設、管理長效機制。一是建立投入機制。農貿市場建設屬公益性工程，且資金用量大，投資回報低，社會投資意愿不強，應按照“政府引導，市場運作，上下聯動，多方投入”的原則，充分調動市場投資主體積極性。以國有資本為主，引進民營資本，創新融資方式。利用易俗河農貿市場碼頭好等因素，在用地，稅費資金等方面給予大力支持。政府財政每年給予一定支持用于建設、管理。二是建立領導機制。農貿市場建設、管理涉及多個部門，是一個系統工程，必須要建立領導責任制，切實加強領導，有效推進工作。三是建立協作機制。建設方面要加強同財政、國土、規劃、發改等相關部門的協作，開通農貿市場用地綠色通道，用足、用活國家和省里出臺的農貿市場建設用地優先等政策；管理方面要加強同城管、工商、鄉鎮、社區、公安、財政等部門的配合，可以成立由相關部門和縣市場服務中心組成的農貿市場管理辦公室，借鑒攸縣精細化管理模式，采取外包保潔等措施，強化對城區農貿市場的管理。市場、吳家巷農貿市場、牛頭嶺農貿市場、花果山農貿市場、金鳳凰農貿市場和貴竹安居綜合農貿市場。