企業(yè)文化建設動員講話稿
- 更新時間：2020-10-28 17:03:12
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《企業(yè)文化建設動員講話稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
企業(yè)文化建設動員講話稿第1篇
抓住重點，突破難點，共譜XX企業(yè)文化建設新篇章
同志們：
今天，全公司員工翹首期盼的《XXXX有限責任公司企業(yè)文化建設規(guī)劃（試行）》帶著油墨的芳香與我們見面了，這是粵海發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，它標志著XX的企業(yè)文化建設已進入了一個新的階段，標志著XX在文化管理的大道上又向前邁進了堅實的一步。這次會議的召開和《XX鐵路有限責任公司企業(yè)文化建設規(guī)劃（試行）》的頒發(fā)，必將對進一步形成XX崇高的經(jīng)營管理境界、養(yǎng)成職工良好的行為習慣、樹立鮮明的企業(yè)形象，營造積極向上的文化氛圍，實現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明交相輝映、協(xié)調(diào)發(fā)展將起到巨大的推動作用。
從XXX成立的那一天起，我們就一直致力于建設有XX特色的企業(yè)文化。先后出臺了《關(guān)于加強企業(yè)文化建設的指導意見》等多個指導性文件，做了很多卓有成效的工作，取得了一定的成績，得到了上級領(lǐng)導、社會的廣泛認同和肯定，在社會上樹立了健康XX的形象，基本進入了企業(yè)文化促管理，企業(yè)管理推動文化建設向前發(fā)展的良性循環(huán)軌道。2005年，XX責任有限公司獲得“全國企業(yè)文化建設先進單位”榮譽稱號，這是所有XX人努力的結(jié)果，是所有XX人的光榮。可以說，在大家的努力下，具有XX特色的企業(yè)文化已初具雛形。但我們要清醒的認識到，這只是一個起步，是萬里長征的第一步，在建設具有XX特色企業(yè)文化的前進道路上，我們還有很長的路要走，還有很多事情要做。
要切實抓好XX的企業(yè)文化建設，將XX的企業(yè)文化建設向更深、更高的層次穩(wěn)步推進，必須做好以下四點：
一、領(lǐng)導帶頭，全體行動
各單位、各部門黨政領(lǐng)導尤其是黨政一把手要以身作則，忠實履行各自在企業(yè)文化建設工作中的職責，自覺學習企業(yè)文化建設的重要作用和意義，不斷探索建設先進企業(yè)文化的內(nèi)在規(guī)律，做到真知、真懂，做好真用、善用。既要卓有成效地完成好XX企業(yè)文化建設指導者的任務，又要做好被教育者的角色。既要按照逐級負責制的原則，根據(jù)《企業(yè)文化建設規(guī)劃（試行）》的要求和步驟，把握住具有XX的特色企業(yè)文化建設的目標，推進的進度和力度，又要嚴格遵守企業(yè)的道德準則和行為規(guī)范，自覺成為企業(yè)文化內(nèi)涵的典范、企業(yè)文化的輻射源。各行政職能部門要把文化建設作為經(jīng)濟效益和社會效益的切入點，把企業(yè)文化的內(nèi)涵溶入企業(yè)管理中來，不斷提高企業(yè)的管理水平，積極倡導并大力支持企業(yè)文化建設，形成企業(yè)文化促管理水平提高，通過管理推動企業(yè)文化建設向更高層次發(fā)展的良性循環(huán)體系。黨群部門、工會、紀委、團委等組織要把文化建設作為物質(zhì)文明建設和精神文明建設的最佳結(jié)合部，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢，發(fā)揮組織網(wǎng)絡的優(yōu)勢，開展各種員工喜聞樂見的文化活動，充分發(fā)揮輿論的導向作用，各種宣傳媒體應時刻把握企業(yè)文化建設的主題，及時報道企業(yè)文化建設的典型經(jīng)驗，批評曝光違反企業(yè)行為準則和道德規(guī)范的現(xiàn)象。要采取切實可行的措施，充分發(fā)揮基層車間、班組，基層黨組織在文化建設中的作用，領(lǐng)工區(qū)干部、基層黨員、班組長直接參加企業(yè)的生產(chǎn)、管理工作，和廣大一線職工接觸最多，他們的一言一行直接影響著職工，他們的整體表現(xiàn)是否良好直接關(guān)系到能否把具有XX特色的企業(yè)文化能建設好，這需要他們在良好完成自己工作的同時帶頭用企業(yè)文化的指導自己的行為，把領(lǐng)導集體的行為規(guī)范輻射作用做到等力的傳遞。各單位要充分注重發(fā)揮廣大干部員工的聰明才智，提升廣大干部員工參加企業(yè)文化建設的興趣，激發(fā)廣大干部員工的參入企業(yè)文化建設積極性、主動性，充分發(fā)揮廣大干部員工的創(chuàng)造性，鼓勵廣大干部員工參入企業(yè)文化建設。大家齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，一級抓一級，在全公司內(nèi)形成齊抓共管企業(yè)文化建設，全員參入企業(yè)文化建設的局面，努力開創(chuàng)XX企業(yè)文化建設的新篇章。
二、抓住關(guān)鍵，突破難點
企業(yè)文化的關(guān)鍵是深入人心，尤其是數(shù)量占絕大多數(shù)的廣大一線職工的心靈。只有讓企業(yè)文化精神扎根到了每一個員工的內(nèi)心靈魂，讓廣大員工自覺運用企業(yè)文化的精神來指導自己的行為，才能形成強大的文化倡導力、指導力和凝聚力。這既是企業(yè)文化建設的難點，也是企業(yè)文化走向成熟的關(guān)鍵和必不可少的一步。要把具有XX特色的企業(yè)文化向更高的層次推進，真正把企業(yè)文化建設好。我們有三個難題要解決，一是XX點多線長，人數(shù)眾多，工種繁多，員工的工作、生活聚居地分散，工作生活環(huán)境相對艱苦，為我們開展企業(yè)文化活動、讓企業(yè)文化深入職工的心靈設置了很大困難，需要我們結(jié)合實際，采用有效的方法，讓企業(yè)文化扎根于職工的內(nèi)心；二是XX是國內(nèi)唯一擁有輪渡碼頭的鐵路企業(yè)，輪渡對于所有鐵路人來說都是一個全新的概念，一些工種的工作內(nèi)容、工作流程、工作環(huán)境完全不同于一般鐵路，這給我們借鑒其它鐵路單位企業(yè)文化建設的推進方法，參考優(yōu)秀鐵路企業(yè)文化建設過程中讓企業(yè)文化扎根員工內(nèi)心的載體，吸取優(yōu)秀的鐵路企業(yè)文化建設經(jīng)驗帶來了不少的困難；三是我們XX由于歷史的地理環(huán)境的因素而導致的員工整體文化素質(zhì)不高、整體文化感知力不強的現(xiàn)狀，為企業(yè)文化深入人心、扎根心靈設置了一道“馬其諾防線”。這些都是XX文化建設所面臨的困難，是我們需要攻克的難關(guān)。各單位、站段要充分吸取文化建設先進單位的良好經(jīng)驗，結(jié)合各自實際，借助合理的載體，想方設法地把粵XX企業(yè)文化的精髓植根于每一個員工，不斷推動具有XX的企業(yè)文化向先進化、科學化、人文化的目標前進。
三、豐富載體，注重實效
各單位、各部門要結(jié)合實際、開動腦筋，積極探索企業(yè)文化建設的新內(nèi)容，不斷豐富企業(yè)文化建設的載體，不斷挖掘廣大員工喜聞樂見的企業(yè)文化表現(xiàn)形式；要善于采它山之石，積極學習路內(nèi)、路外企業(yè)和兄弟單位在文化建設中好的做法，將別人的東西通過創(chuàng)造性地吸收為我所用。要善于自我總結(jié)和提高，將企業(yè)文化建設中一些好的做法、方法提煉出來，固定下來，并加以推廣。要定期不定期地組織一些文化活動，對每一次文化活動都要精心策劃、認真組織，使員工愿意接受，樂于參加，積極互動，搞一次就要有一次的效果，使職工在娛樂中接受企業(yè)文化的教育，在玩鬧中得到企業(yè)文化的滋潤。要認真探索能真正打動員工心靈，引起心理共鳴的事物，緊緊抓住福利、待遇、能力的展現(xiàn)、人生價值的實現(xiàn)等廣大員工關(guān)心的問題，通過淺顯易懂、廣大員工喜聞樂見的形式將文化建設對XX發(fā)展的深刻意義詮釋出來，將企業(yè)文化建設和這些關(guān)系到職工切身利益的事情聯(lián)系起來。通過不斷撥動員工的心弦，不斷撞擊職工內(nèi)心的靈魂，讓企業(yè)文化扎根于每一員職工的心靈，并自覺用企業(yè)文化理念來規(guī)范自己的言行，真正做到內(nèi)化于心，外化于形，固化于制，使XX特色的企業(yè)文化盡快扎根于每一位職工的心靈。
四、常抓不懈，日積月累
企業(yè)文化從深層次影響員工的觀念，道德，態(tài)度，情感，品行，文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規(guī)范的形成絕非一時之功，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進，日積月累。因此，在推進具有XX特色企業(yè)文化建設的道路上，我們要做好打持久戰(zhàn)、攻艱戰(zhàn)的思想準備，要克服四種心理。一要注意克服急功近利心理。企業(yè)文化建設是一項長期工程、系統(tǒng)工程，絕對不可能畢其功于一役，要堅持年年抓、月月抓、日日抓。我們要認識到，即使是一個企業(yè)文化建設完全成熟的企業(yè)，企業(yè)文化也不是一成不變的，而是發(fā)展的，需要企業(yè)管理人員不斷根據(jù)社會的進步、人類的發(fā)展不斷進行微調(diào)，實現(xiàn)企業(yè)文化和社會、時代的動態(tài)平衡。何況我們XX的企業(yè)文化才剛剛起步；二要注意克服畏難心理。一些人認為企業(yè)文化涉及的面太廣，持續(xù)的時間太長，面臨的問題太多，需要解決的困難太艱巨。面對困難，茫然失措，不知道從哪里著手，不知道怎么著手。三注意克服懈怠心理。在長期的企業(yè)文化建設容易心理疲憊，產(chǎn)生懈怠心理，容易出現(xiàn)轟轟烈烈開始，不了了之結(jié)尾的虎頭蛇尾現(xiàn)象，因此，我們要時刻銘記企業(yè)文化的責任，始終如一，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，全程抓好企業(yè)文化建設；四要注意克服因短時期內(nèi)看不到效果而產(chǎn)生的失望心理。前面講過，企業(yè)文化建設絕非一朝一夕之事，在產(chǎn)生質(zhì)的飛躍之前，有一個相對緩慢的量變過程，不能指望在一個短時期內(nèi)出現(xiàn)一個質(zhì)的變化，只要整個企業(yè)員工的道德準則、行為向著企業(yè)文化所倡導的方向發(fā)展，就說明我們的工作正在產(chǎn)生成效，我們的努力正在起作用。只有通過有效的措施，采取切實可行的辦法，營造一個時效長久、具有強大溶解力的文化氛圍，讓廣大干部員工長期得到企業(yè)文化的熏陶，使XX特色企業(yè)文化因子慢慢滲透到職工的心靈，使廣大干部在具有XX特色的企業(yè)文化的溶爐中逐步形成思維定勢和行為慣性，自覺運用企業(yè)的行為規(guī)范來規(guī)范自己的行為，自覺運用企業(yè)的道德準則來指導自己的言行，確保具有XX特色的企業(yè)文化百尺竿頭，更上一層樓。
企業(yè)文化建設動員講話稿第2篇
在企業(yè)文化建設動員大會上的講話
各位同志：
今天，我們在這里召開企業(yè)文化建設動員大會，主要是貫徹落實上級公司企業(yè)文化建設動員大會精神，安排部署××××××企業(yè)文化建設的各項工作。2007年是上級公司企業(yè)文化推進年，××××××機關(guān)作為企業(yè)文化的試點單位，根據(jù)××*目前情況，編制了××*機關(guān)《企業(yè)文化試點推進實施方案》，各部門各單位要認真組織員工學習，并結(jié)合實際抓好貫徹落實。下面，我就××*企業(yè)文化建設講幾點意見：
一、優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)走向成功的必要條件。
企業(yè)文化是客觀存在的，不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，企業(yè)文化有優(yōu)劣之分，也因為企業(yè)文化優(yōu)劣的不同以及對企業(yè)的作用的不同而在導致和影響企業(yè)之間發(fā)展效果的不同，企業(yè)文化不是一成不變的，它是動態(tài)的、潛移默化的，我們需要建設的是：能奠基、推動和引導企業(yè)朝著成功的道路發(fā)展、符合社會進步要求的、先進的企業(yè)文化，保持、宏揚對我們企業(yè)發(fā)展有利的企業(yè)文化、揚棄那些不適應社會進步的不良文化、抵御社會上一些對我們先進企業(yè)文化建設有負面影響的文化。
任何一個成功的企業(yè)，它的背后有兩樣東西是必不可少的，一個是文化營銷，一個是文化管理，綜合到一起就是：成功的企業(yè)，它背后一定有成熟和優(yōu)良的企業(yè)文化，它一定是依靠有效建設企業(yè)文化來推動企業(yè)走向成功、不斷成功的。而我們也是要追求卓越的，所以我們也必須建設好我們的文化。
二、認清形勢，更新觀念，充分認識加強企業(yè)文化建設的重要性
當前，××××××已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段，新的形勢和任務對企業(yè)文化建設提出了新的更高的要求。我們必須認清形勢，更新觀念，提高對加強企業(yè)文化建設重要性和緊迫性的認識，增強建設企業(yè)文化的自覺性和責任感。
第一，加強企業(yè)文化建設，是全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的客觀要求。黨的十六大提出了全面實現(xiàn)小康社會的宏偉目標，國有企業(yè)特別是國有特大型企業(yè)，在全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設過程中，肩負著神圣使命和重要責任，在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要支柱作用。加快企業(yè)發(fā)展、提高核心競爭力，就必須大力加強企業(yè)文化建設。上級公司最近下發(fā)的《“企業(yè)文化推進年”工作安排》中提出，促進公司理念、行為準則深入到員工工作和生活中，不斷探索文化管理與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)管理相互滲透、相互結(jié)合的新形式，初步建立企業(yè)文化管理體系。××××××作為全公司企業(yè)文化的試點單位，當前，已進入了加快發(fā)展的黃金時期，建設積極向上、凝聚人心的“××*文化”，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工進行二次創(chuàng)業(yè)，需要具有鮮明時代特色的企業(yè)文化，樹立團結(jié)奮斗的共同愿景。因此，如何總結(jié)提煉概括新時期的“企業(yè)文化”，是推動××××××持續(xù)有效發(fā)展、建設和諧環(huán)境的重大問題。
第二，加強企業(yè)文化建設，是促進公司改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實需要。今年改制工作是××××××重點工作之一，改制既是對管理體制和經(jīng)營機制的深刻調(diào)整，也是對現(xiàn)有的利益關(guān)系和利益格局的深刻調(diào)整，迫切需要建立與之相適應的先進企業(yè)文化，促使員工解放思想，樹立與市場經(jīng)濟要求相適應的新觀念，理解改革，支持改革。經(jīng)過幾年公司上下的共同努力，××××××取得了階段性成果，但改革的任務依然繁重。深化改革，不僅需要整合優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，提升企業(yè)有形資產(chǎn)的質(zhì)量，而且需要做好企業(yè)文化的有機融合，促進優(yōu)勢互補，搞好企業(yè)文化的平穩(wěn)對接。因此，在深化企業(yè)改革過程中，如何加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、價值觀念、企業(yè)道德等方面的研究，是凝聚員工隊伍，維護企業(yè)穩(wěn)定的重大問題，而加強企業(yè)文化建設，能夠為××*的發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
第三，加強企業(yè)文化建設，是落實××××××工作思路的戰(zhàn)略舉措。當前，我們的奮斗目標已經(jīng)確定，立足￥￥￥××*配套，穩(wěn)固民用市場，生產(chǎn)成本得到有效控制，市場份額進一步擴大。這些目標的實現(xiàn)，需要我們?nèi)σ愿埃^斗，所做的工作千頭萬緒，但關(guān)鍵的一條是大力提升公司的核心競爭力。企業(yè)文化具有凝聚群體力量，塑造公司形象，強化企業(yè)管理，提高員工素質(zhì)等多方面的重要作用，對調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)經(jīng)營，具有不可估量的精神力量。因此，在公司全面提升整體發(fā)展水平的關(guān)鍵時期，如何充分發(fā)揮企業(yè)文化建設的作用，是促進公司持續(xù)有效發(fā)展的重要手段。
第四，加強企業(yè)文化建設，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的必然選擇。企業(yè)健康發(fā)展，需要先進文化的有力支撐。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，××*要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上實施市場化經(jīng)營。幾年以來的努力，××××××的生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作總體上保持了良好的發(fā)展勢頭。但市場競爭激烈、降本減費難度大等問題仍然比較突出，干部員工的思想觀念還需進一步轉(zhuǎn)變，員工隊伍的整體素質(zhì)和企業(yè)的品牌形象亟需有新的提升。因此，統(tǒng)一員工思想，增強戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的信心，提高駕馭市場經(jīng)濟能力，是關(guān)系公司生存和發(fā)展質(zhì)量的重大問題。加強企業(yè)文化建設，對改善環(huán)境，增強實力，樹立良好形象，具有不可替代的作用。
二、贏造內(nèi)部良好的溝通文化，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力
根據(jù)××××××的實際情況，編制了企業(yè)文化實施方案，并確定“有效溝通”為××*機關(guān)企業(yè)文化試點工作的活動主題，強化管理者與部屬的溝通，員工與管理者的溝通，提高溝通與協(xié)作的技巧，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
在最近公司下發(fā)的員工行為準則中就如何溝通進行了闡述：在進行一項工作之前，無論是接受上級指示、同事間的工作交接，都應當有“確認內(nèi)容”這個環(huán)節(jié)，并弄清楚哪些事情自已可以直接決定，哪些事情需要向上級請示后決定，哪些事情是匯報后由上級決定。在工作的過程中，要多保持和其他部門的溝通，避免因信息滯后造成重復工作。在每一步驟工作完成后，及時向上級匯報。尤其是有壞消息的時候，一定不要自作主張，欺瞞情況，而要盡早匯報。如果對工作的具體內(nèi)容、時間安排和經(jīng)費預算等重大問題有疑問，要迅速向上級提出，以免出現(xiàn)誤差或造成損失。在需要他人幫助的時候主動向他人提出請求，在他人需要幫助的時候盡己所能提供幫助。
溝通的重要性不言而喻，然而正是這種大家都知道的事情，卻又常常被人們忽視。沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)，最終導致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，因此我們每個人都應該從戰(zhàn)略意義上重視溝通！
總之，企業(yè)文化是企業(yè)潛在的生產(chǎn)力。現(xiàn)代企業(yè)誰擁有文化優(yōu)勢，就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。建設一流的企業(yè)，必須著力建設一流的企業(yè)文化。因此，我們要充分認識新形勢下加強企業(yè)文化建設的重要性和緊迫性，加快推進企業(yè)文化建設的步伐。
同志們，2007年已經(jīng)過去10個月了，公司的發(fā)展勢頭較好，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業(yè)文化建設工作會議精神，通過企業(yè)文化建設，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風氣，提高素質(zhì)，理清思路，乘勢而上，努力使公司各項工作落到實處，開創(chuàng)××××××各項工作更加輝煌的新局面
企業(yè)文化建設動員講話稿第3篇
尊敬的主持人、孫主席，尊敬的胥城大廈的領(lǐng)導和同志們：
大家下午好!
很高興和很榮幸能參加今天這個重要的會議和活動，入住胥城大廈快一個月了，在這個一個月的調(diào)研和體驗胥城文化的期間得到了胥城大廈領(lǐng)導和全體員工的幫助，期間本人還得到了創(chuàng)元集團、已經(jīng)離開胥城大廈的，以及曾經(jīng)在胥城大廈實習生等朋友們的幫助，因此借此機會，首先向所有的這些同志、朋友表示感謝！
其次，借今天這個有著特別意義的一天，把本人的一些感受向胥城的同志們作一交流：
一、 胥城大廈是一個有著豐富歷史的、具有靈性和文化底蘊的大城，具有提煉企業(yè)文化理念和建設企業(yè)文化的較好基礎(chǔ)：
1、 胥城大廈的發(fā)展歷史是一本值得人們回憶和回味的教科書，它能教給我們很多在書本上、在其他企業(yè)里看不到和學不到的東西，所有曾經(jīng)在胥城大廈工作過的人都會有一段比其他的很多人多得多的、一生中難得的閱歷，現(xiàn)在的員工在這座曾經(jīng)富有傳奇色彩、驚濤駭浪、風波或旋渦等大城里工作的人們，同樣也能感受到歷史的影響和熏陶。
2、 胥城大廈的建筑風格以及大廈內(nèi)部服務客人的環(huán)境是一個富有吳文化或蘇州地域文化特色的環(huán)境，是一個能讓人接受吳文化熏陶的美麗環(huán)境，工作在這樣一個富有文化、靈性的環(huán)境，我的體會就是時刻在潛移默化的改變自己和享受人生中某一段的美好時光。
3、 第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會和中華情同里之春這兩件在蘇州有著重大意義的活動，蘇州有3家五星級、17家四星級賓館，獨有我們一家飯店是這兩個活動的指定接待賓館，這兩個“指定”說明了我們胥城大廈在世界范圍和蘇州范圍的影響力是非常大的，具有良好社會形象的，從另外一個角度上講：我們不僅僅是代表我們自己，還代表了蘇州，作為胥城人能不感自豪嗎？我也為本人能與這樣的賓館合作而自豪。
二、 胥城大廈的文化是值得挖掘和提煉建設的，而且是值得建設好的：
因為胥城的文化底蘊深厚，因為我們曾經(jīng)經(jīng)歷過輝煌、目前還充滿生機和朝氣；因為我們還要把胥城大廈建設成為一個可持續(xù)性發(fā)展的機構(gòu)，最重要的一點是因為我們有著一個以朱總為代表的領(lǐng)導集體和素質(zhì)良好的胥城員工團隊，所以我們完全有理由再寫輝煌！
然而正如大家都知道的，胥城在今后幾年的發(fā)展將遇到市場結(jié)構(gòu)調(diào)整的考驗，要面臨賓館、飯店市場的重新洗牌，我們那時候是否還能夠保持今天的好時光，是一個未知數(shù)。但是胥城人從來就是時代的弄潮兒，胥城人是從不甘居落后的，我們要不斷發(fā)展，而且要發(fā)展得比別人好，但是，能否發(fā)展好呢？越是要發(fā)
展的比別人好，就意味著要比別人遇到更多的新問題，越是發(fā)展快，就意味著我們要比別人先遇到新、難問題，種種問題的解決，只有靠我們每個人用好的本職工作來回答。
在回答我們將遇到的問題和工作中，有一件事是我們必須要做的，那就是企業(yè)文化建設工作，任何一個成功的企業(yè)，它的背后有兩樣東西是必不可少的，一個是文化營銷，一個是文化管理，綜合到一起就是：成功的企業(yè)，它背后一定有成熟和優(yōu)良的企業(yè)文化，它一定是依靠有效建設企業(yè)文化來推動企業(yè)走向成功、不斷成功的。而我們也是要追求卓越的，所以我們也必須建設好我們的胥城文化。
三、 企業(yè)文化建設和金鑰匙的關(guān)系：
企業(yè)文化建設工程是全體胥城人參與建設的工程，是一項永遠沒有竣工那一天的工程，但是，是有階段性的工程，我們此次建設企業(yè)文化的主要內(nèi)容是文化理念的整合、提煉，并把這個文化理念運用到我們今后的經(jīng)營和管理、服務活動中去。
很多人講，企業(yè)文化是一個虛的內(nèi)容，應該講是說對了一半，而且是一大半，因為企業(yè)文化實質(zhì)上是一個虛的成分比實的成分多的事物或工作，而且它要發(fā)揮作用，往往也是和實的東西結(jié)合的，也正是因為企業(yè)文化具有虛的本質(zhì)和特點，它往往也比實的還有力量，尤其是在管理制度管不到位的時候和地方發(fā)揮著不可替代的、顯著作用。
企業(yè)文化是客觀存在的，不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，企業(yè)文化有優(yōu)劣之分，也因為企業(yè)文化優(yōu)劣的不同以及對企業(yè)的作用的不同而在導致和影響企業(yè)之間發(fā)展效果的不同，企業(yè)文化不是一成不變的，它是動態(tài)的、潛移默化的，我們需要建設的是：能奠基、推動和引導企業(yè)朝著成功的道路發(fā)展、符合社會進步要求的、先進的企業(yè)文化，保持、宏揚對我們企業(yè)發(fā)展有利的企業(yè)文化、揚棄那些不適應社會進步的不良文化、抵御社會上一些對我們先進企業(yè)文化建設有負面影響的文化。
金鑰匙是一個有著70多年歷史的國際組織，這個組織它之所以能發(fā)展這么多年，能有這么多國家和個人加入這個組織，我感覺就是靠的一種服務文化，她倡導我們服務他人實現(xiàn)我們自己的富有人生，要求我們?yōu)榭腿颂峁?ldquo;滿意+驚喜”的服務內(nèi)容和服務結(jié)果。如何能讓客人感到驚喜呢？我覺得這個驚喜不是一閃而過的，之所以驚喜，是因為它能為客人記憶住；能讓人記憶的東西，能傳播遠和留存久的東西，就是文化，因此在今天紀念我們胥城大廈加入中國金鑰匙聯(lián)盟一周年之際，以“情滿胥城迎世遺”為載體，啟動企業(yè)文化建設工程，真可謂是天時地利人和，“天時”——加入中國金鑰匙聯(lián)盟
一周年之際，明天也將迎來“中華情 同里之春”的演職人員，“地利”——第28屆世界遺產(chǎn)委員會大會將在蘇州召開，我們胥城大廈是指定接待賓館，胥城與蘇州還同名，“人和”——企業(yè)文化是干什么的？，它有一個重用的目的就是解決人們行動觀念的，倡導全體員工同心同德，謀求和建立企業(yè)發(fā)展、貢獻社會與個人實現(xiàn)自我社會價值之間的良性循環(huán)格局。也正因為此，我放棄了今天在北海講課、明天免費到越南旅游的機會，原定是14日召開這個會議的，因為其他原因動員會推遲到今天召開，于是請總辦的衛(wèi)菊芳和商務中心的同志幫本人退掉了提前一周買好的飛機票，本來是計劃應中國化工企業(yè)管理協(xié)會的邀請，是要15日去北海的，16日也就是今天要在北海全國化工管理改革研討會講課的，現(xiàn)在為了見證和參與我們今天的活動，只好在找到了一個彌補的辦法的前提下，放棄了，本人是將本人的全部講義（電子文本）發(fā)給他們?nèi)珖て髽I(yè)管理改革研討會的代表們，以作彌補。
我認為放棄去中國化工企業(yè)管理協(xié)會的管理改革研討會講課和去越南旅游是值得的，因為能和胥城人度過今天這個有意義的動員會是更有獨特價值的，是更有意義的！
相信我們的胥城人一定會讓金鑰匙在胥城的每個角落閃閃發(fā)光，為早日把胥城打造成為國內(nèi)星級賓館中的最亮一顆星增光添彩！
祝胥城大廈的百日優(yōu)質(zhì)服務活動暨企業(yè)文化建設活動取得圓滿成功！