在全區(qū)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作表彰大會(huì)上匯報(bào)發(fā)言
- 更新時(shí)間：2021-03-22 15:01:16
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在全區(qū)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作表彰大會(huì)上匯報(bào)發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑和必然選擇。為大力發(fā)展我們外向型經(jīng)濟(jì)，二OO九年，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想，以加快發(fā)展為主題，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，按照開放興區(qū)、開放強(qiáng)區(qū)的大開放主戰(zhàn)略，不斷解放思想、開拓進(jìn)取，有力地促進(jìn)了我街轄區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。超額完成了區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)，為我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了特殊貢獻(xiàn)。全年共引進(jìn)內(nèi)資5400萬元，外資100萬美元。現(xiàn)將我們的主要作法匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做到“二個(gè)提高”
大家知道，隨著外向型經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，各地發(fā)展競爭力度不斷加劇。對(duì)此，我們街道黨工委高度重視發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作，始終把招商引資作為街道重中之重的工作，建立健全了街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨工委班子成員分片抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，同時(shí)做到“三個(gè)再提高”。一是全街上下的認(rèn)識(shí)再提高，我們通過學(xué)習(xí)和發(fā)展形勢的分析，要求全街上下在充分認(rèn)識(shí)、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作重要性、必要性的基礎(chǔ)上，提高對(duì)其艱巨性的認(rèn)識(shí)，排除一切不利發(fā)展的思想，在每個(gè)人的頭腦中樹立正確的發(fā)展觀，真正地把招商引資工作化作個(gè)人的自覺行動(dòng)。二是提高街辦整體工作能力和水平，在實(shí)際工作中，我們深入體會(huì)到，發(fā)展不僅需要資金和資源，更重要的是人的智慧。我們通過請(qǐng)專家指導(dǎo)、培訓(xùn)等方式，不斷提高全街下下干部、社區(qū)主任的招商能力和技術(shù)，要求每個(gè)人通過培訓(xùn)在工作場要發(fā)揮各自作用，這樣就提升了全街整體招商水平和能力。
二、舉全街之力，抓好“三個(gè)”落實(shí)
發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作涉及到方方面面，我們?nèi)珕T動(dòng)員要求全街上下齊心協(xié)力，全員參與，在此基礎(chǔ)上抓好“三個(gè)”落實(shí)：一是責(zé)任落實(shí)到人，街道明確了黨政“一把手”為街道招商引資工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，黨工委班子成員每人負(fù)責(zé)掛點(diǎn)兩個(gè)社區(qū)招商引資，為分管社區(qū)責(zé)任人，科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)正主任分別為各科室、社區(qū)的招商引資責(zé)任人，每個(gè)干部對(duì)自己任務(wù)和涉及工作負(fù)責(zé)；二是任務(wù)落實(shí)到人，街辦從領(lǐng)導(dǎo)到干部、各社區(qū)均有招商引資任務(wù)，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)；三是健全工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，我們根據(jù)招商引資工作需要，分別建立了項(xiàng)目首問責(zé)任制、項(xiàng)目資源挖查責(zé)任制、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。做到了每個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)、有人服務(wù)、確保抓到實(shí)處。
三、加大激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性
為充分調(diào)動(dòng)全街干部職工招商引資工作的積極性。我們一是將每個(gè)干部的招商工作成績與全年目標(biāo)管理掛鉤；二是按照市、區(qū)政策和本街實(shí)際，制訂了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，不論何種人員或者是社區(qū)主任、派出所干警、私人老板及各界人士，只要為本街招商引工作作出貢獻(xiàn)者，均按街辦干部標(biāo)準(zhǔn)同等獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)各方共同為**轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
四、廣交朋友、廣泛聯(lián)系、凝聚社會(huì)對(duì)街道外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力，通過實(shí)踐和對(duì)街道發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作的分析。我們確定了廣交為我發(fā)展的朋友，廣泛聯(lián)系為我出謀獻(xiàn)策的人士，今年我們召開兩次轄區(qū)各界人士、老板座談會(huì)，共商發(fā)展事宜，共謀轄區(qū)發(fā)展大計(jì)，凡是在我街轄區(qū)發(fā)展的商家老板，我們都要廣泛征求他們的意見，積極主動(dòng)、保姆式地為他們提供服務(wù)，爭取他們的信任和支持，形成轄區(qū)各界人士、商家全員參與發(fā)展街道外向型經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大合力。
五、真誠待商，保姆式服務(wù)，爭取商家信任
這是做好招商引資工作的關(guān)鍵之關(guān)鍵，在招商活動(dòng)中，我們經(jīng)常會(huì)受到一些不利因素的影響，為化不利為有利，我們始終堅(jiān)持真誠待商，用我們的工作保姆式服務(wù)感動(dòng)商家，爭取他們的信任，讓他們通過我們服務(wù)堅(jiān)定投資決心。如江西久昌房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司，我們街辦從領(lǐng)導(dǎo)到干部，從辦證到具體事務(wù)全員全程為商家服務(wù)。通過為期一年時(shí)間服務(wù)感動(dòng)了商家，使他們?cè)?*安家落戶。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，去年我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各職能部門指導(dǎo)幫助下，在招商引資工作中取得了一些成績，但與其他單位相比還有不小的差距。
今年我們將在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全面認(rèn)真地貫徹今天會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持開放興區(qū)、開放強(qiáng)區(qū)的主戰(zhàn)略，繼續(xù)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、招商引資工作當(dāng)作重中之重工作來抓，充分利用本轄區(qū)優(yōu)勢和資源，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，挖掘一切可以發(fā)揮的潛力，開動(dòng)腦筋，想盡一切辦法，力爭2010年招商引資工作再上新臺(tái)階。
在全區(qū)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作表彰大會(huì)上匯報(bào)發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑和必然選擇。為大力發(fā)展我們外向型經(jīng)濟(jì)，二OO九年，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想，以加快發(fā)展為主題，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，按照開放興區(qū)、開放強(qiáng)區(qū)的大開放主戰(zhàn)略，不斷解放思想、開拓進(jìn)取，有力地促進(jìn)了我街轄區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。超額完成了區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)，為我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了特殊貢獻(xiàn)。全年共引進(jìn)內(nèi)資5400萬元，外資100萬美元。現(xiàn)將我們的主要作法匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做到“二個(gè)提高”
大家知道，隨著外向型經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，各地發(fā)展競爭力度不斷加劇。對(duì)此，我們街道黨工委高度重視發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作，始終把招商引資作為街道重中之重的工作，建立健全了街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨工委班子成員分片抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，同時(shí)做到“三個(gè)再提高”。一是全街上下的認(rèn)識(shí)再提高，我們通過學(xué)習(xí)和發(fā)展形勢的分析，要求全街上下在充分認(rèn)識(shí)、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作重要性、必要性的基礎(chǔ)上，提高對(duì)其艱巨性的認(rèn)識(shí)，排除一切不利發(fā)展的思想，在每個(gè)人的頭腦中樹立正確的發(fā)展觀，真正地把招商引資工作化作個(gè)人的自覺行動(dòng)。二是提高街辦整體工作能力和水平，在實(shí)際工作中，我們深入體會(huì)到，發(fā)展不僅需要資金和資源，更重要的是人的智慧。我們通過請(qǐng)專家指導(dǎo)、培訓(xùn)等方式，不斷提高全街下下干部、社區(qū)主任的招商能力和技術(shù)，要求每個(gè)人通過培訓(xùn)在工作場要發(fā)揮各自作用，這樣就提升了全街整體招商水平和能力。
二、舉全街之力，抓好“三個(gè)”落實(shí)
發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作涉及到方方面面，我們?nèi)珕T動(dòng)員要求全街上下齊心協(xié)力，全員參與，在此基礎(chǔ)上抓好“三個(gè)”落實(shí)：一是責(zé)任落實(shí)到人，街道明確了黨政“一把手”為街道招商引資工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，黨工委班子成員每人負(fù)責(zé)掛點(diǎn)兩個(gè)社區(qū)招商引資，為分管社區(qū)責(zé)任人，科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)正主任分別為各科室、社區(qū)的招商引資責(zé)任人，每個(gè)干部對(duì)自己任務(wù)和涉及工作負(fù)責(zé)；
二是任務(wù)落實(shí)到人，街辦從領(lǐng)導(dǎo)到干部、各社區(qū)均有招商引資任務(wù)，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)；
三是健全工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，我們根據(jù)招商引資工作需要，分別建立了項(xiàng)目首問責(zé)任制、項(xiàng)目資源挖查責(zé)任制、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。做到了每個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)、有人服務(wù)、確保抓到實(shí)處。
三、加大激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性
為充分調(diào)動(dòng)全街干部職工招商引資工作的積極性。我們一是將每個(gè)干部的招商工作成績與全年目標(biāo)管理掛鉤；
二是按照市、區(qū)政策和本街實(shí)際，制訂了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，不論何種人員或者是社區(qū)主任、派出所干警、私人老板及各界人士，只要為本街招商引工作作出貢獻(xiàn)者，均按街辦干部標(biāo)準(zhǔn)同等獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)各方共同為**轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
四、廣交朋友、廣泛聯(lián)系、凝聚社會(huì)對(duì)街道外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力，通過實(shí)踐和對(duì)街道發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作的分析。我們確定了廣交為我發(fā)展的朋友，廣泛聯(lián)系為我出謀獻(xiàn)策的人士，今年我們召開兩次轄區(qū)各界人士、老板座談會(huì)，共商發(fā)展事宜，共謀轄區(qū)發(fā)展大計(jì)，凡是在我街轄區(qū)發(fā)展的商家老板，我們都要廣泛征求他們的意見，積極主動(dòng)、保姆式地為他們提供服務(wù)，爭取他們的信任和支持，形成轄區(qū)各界人士、商家全員參與發(fā)展街道外向型經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大合力。
五、真誠待商，保姆式服務(wù)，爭取商家信任
這是做好招商引資工作的關(guān)鍵之關(guān)鍵，在招商活動(dòng)中，我們經(jīng)常會(huì)受到一些不利因素的影響，為化不利為有利，我們始終堅(jiān)持真誠待商，用我們的工作保姆式服務(wù)感動(dòng)商家，爭取他們的信任，讓他們通過我們服務(wù)堅(jiān)定投資決心。如江西久昌房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司，我們街辦從領(lǐng)導(dǎo)到干部，從辦證到具體事務(wù)全員全程為商家服務(wù)。通過為期一年時(shí)間服務(wù)感動(dòng)了商家，使他們?cè)?*安家落戶。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，去年我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各職能部門指導(dǎo)幫助下，在招商引資工作中取得了一些成績，但與其他單位相比還有不小的差距。
今年我們將在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全面認(rèn)真地貫徹今天會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持開放興區(qū)、開放強(qiáng)區(qū)的主戰(zhàn)略，繼續(xù)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、招商引資工作當(dāng)作重中之重工作來抓，充分利用本轄區(qū)優(yōu)勢和資源，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，挖掘一切可以發(fā)揮的潛力，開動(dòng)腦筋，想盡一切辦法，力爭2010年招商引資工作再上新臺(tái)階。
在全區(qū)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)工作表彰大會(huì)上匯報(bào)發(fā)言第3篇
同志們：
這次全區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作暨表彰大會(huì)，是區(qū)委、區(qū)政府決定召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要目的是，對(duì)全區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行總結(jié)，表彰在發(fā)展我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)方面做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，進(jìn)一步動(dòng)員和部署我區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作。剛才， 區(qū)長宣讀了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于表彰發(fā)展民營工作先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀民營企業(yè)、出口創(chuàng)匯優(yōu)秀民營企業(yè)和優(yōu)秀個(gè)體工商戶的決定》。 建筑工程公司等六家單位從不同側(cè)面做了書面或口頭發(fā)言。下面，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府研究的意見，我就做好全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，講以下三點(diǎn)：
一、 總結(jié)成績，查找差距，充分認(rèn)識(shí)加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性和緊迫性
近年來，我區(qū)按照黨的十六大提出的“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求，把鼓勵(lì)支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施來抓，不斷解放思想、優(yōu)化環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)，使我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了由小到大、由弱到強(qiáng)、由緩慢到快速健康發(fā)展的歷程。民營經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的增長點(diǎn)，在促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高城市建設(shè)水平、提高服務(wù)業(yè)水平、參與改制重組、拓寬就業(yè)渠道等方面做出了重要的貢獻(xiàn)。
一是整體實(shí)力明顯增強(qiáng)。截止～年底，全區(qū)民營（非國有）企業(yè)已達(dá)到1361戶，個(gè)體工商戶已發(fā)展到8042戶。～年，全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)完成增加值19.2億元，同比增長24%，占全區(qū)GDP的%，與～年相比提高了2個(gè)百分點(diǎn),民營經(jīng)濟(jì)呈穩(wěn)步健康發(fā)展態(tài)勢，已成為支撐我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，各民營企業(yè)特別是今天受到表彰的企業(yè)，勇于拼搏，爭先創(chuàng)優(yōu)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的帶頭作用。如：～年 實(shí)業(yè)有限公司被評(píng)選為河北省百強(qiáng)民營企業(yè)，開創(chuàng)了我區(qū)民營企業(yè)入選省百強(qiáng)民營企業(yè)的先河。 的產(chǎn)品榮獲“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)，在我區(qū)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品活動(dòng)中邁出了可喜的一步等等。這些榮譽(yù)，不僅僅是企業(yè)本身的榮耀，而是全區(qū)共同的榮譽(yù)。希望各民營企業(yè)和企業(yè)家，以優(yōu)秀民營企業(yè)為榜樣，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再立新功。
二是涉及領(lǐng)域逐步拓寬。近幾年已有多家民營企業(yè)通過兼并、租賃、承包、競價(jià)購買等形式參與企業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)了民營企業(yè)發(fā)展與企業(yè)改制重組的有機(jī)結(jié)合。截止～年底，全區(qū)共有32家民營企業(yè)參與了企業(yè)改制，盤活資產(chǎn)1.55億元，既為民營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了條件，提升了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也有力地促進(jìn)了國有、集體企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)了雙贏。如 醫(yī)藥貿(mào)易有限公司對(duì)所購 投資2000多萬元改造后，成為我市首家通過國家GSP認(rèn)證的民營藥品批發(fā)企業(yè)。去年， 酒業(yè)飲品有限公司積極投身到國家放開準(zhǔn)入的城建體制改革,參與了 環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)道路清掃保潔工作的公開招標(biāo)，并競標(biāo)成功，成為河北省第一家介入城建體制改革工作的民營企業(yè)。前幾天，該公司又成功的贏得了兩個(gè)作業(yè)區(qū)的清掃保潔權(quán)，開創(chuàng)了我省由民營企業(yè)介入城市建設(shè)工作的先例。
三是積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。近年來，特別是當(dāng)我們遇到突發(fā)災(zāi)情和暫時(shí)困難的時(shí)候，各民營企業(yè)展現(xiàn)了“致富思源、富而思進(jìn)”的精神風(fēng)貌，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召，主動(dòng)捐款捐物，奉獻(xiàn)愛心，積極參與助教、救災(zāi)、助殘、扶貧等項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)出極大的責(zé)任感和大局觀念。就在昨天，境內(nèi)民營企業(yè)還為慈善捐助事業(yè)捐贈(zèng)資金 萬元，得到社會(huì)各界高度贊譽(yù)。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)多年來支持我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的廣大民營企業(yè)和個(gè)體工商戶表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到與先進(jìn)縣區(qū)相比，我們的民營經(jīng)濟(jì)還存在很多差距和不足，主要是：一是結(jié)構(gòu)不盡合理。一般服務(wù)業(yè)所占比重過大，缺乏科技、信息、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，一、二產(chǎn)業(yè)中科技型企業(yè)較少。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，初級(jí)產(chǎn)品多、粗加工產(chǎn)品多、名優(yōu)特新產(chǎn)品少、技術(shù)密集型產(chǎn)品少、終級(jí)產(chǎn)品少，名牌產(chǎn)品少。二是管理水平有待提高。部分企業(yè)管理方式不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢，小富即安、小進(jìn)則滿，缺乏那種開拓進(jìn)取、追求大發(fā)展的勇氣和魄力。個(gè)別企業(yè)遵章守紀(jì)、誠信經(jīng)營、依法納稅的法制觀念淡薄，政策觀念差，坑害消費(fèi)者利益的情況時(shí)有發(fā)生，影響了正常的市場秩序。三是發(fā)展環(huán)境還有待改善。部分單位和部門對(duì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)重要意義認(rèn)識(shí)不夠，上位不高，思想不夠解放，觀念上存在偏見，服務(wù)意識(shí)淡薄，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展所創(chuàng)造的環(huán)境不夠?qū)捤傻取?/p>
今年，xx頒布了關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列新的政策措施，深刻表明了非公有制經(jīng)濟(jì)包括民營經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略地位。我們必須進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，從抓好“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的高度，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要意義以及在新形勢下加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的極端重要性，以思想認(rèn)識(shí)的飛躍，推動(dòng)我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，進(jìn)一步營造發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的良好氛圍
近幾年來，區(qū)委、區(qū)政府為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在省、市出臺(tái)鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見和具體實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)、支持和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》，從行業(yè)準(zhǔn)入、融資、稅收等方面制定了更為優(yōu)惠的政策，并制定了對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)等方面做出突出貢獻(xiàn)的民營企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了更為寬松的發(fā)展環(huán)境。今年，我們更是要把優(yōu)化環(huán)境做為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，下大力抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效。
一是要高度重視,強(qiáng)化服務(wù)。各單位、各部門要毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)支持引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要不折不扣地抓好中央、省、市和我區(qū)的各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)，切實(shí)為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造出良好環(huán)境。要把鼓勵(lì)扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在更加突出的位置,列入重要日程,創(chuàng)新工作思路 ,明確工作目標(biāo),做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、政策落實(shí)到位,服務(wù)監(jiān)督到位,推進(jìn)我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。要關(guān)心支持民營企業(yè)的發(fā)展，以促發(fā)展為己任,以服務(wù)發(fā)展為天職, 全面提高服務(wù)能力和水平。各單位、各部門特別是涉及民營經(jīng)濟(jì)的相關(guān)部門,都要增強(qiáng)以民為本的意識(shí)，為民營企業(yè)多出實(shí)招、多辦實(shí)事,多解決難題。這里，我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，凡是民營企業(yè)迫切需要解決的問題,只要不違反法律政策規(guī)定,就要努力設(shè)法解決,促其健康發(fā)展。各鄉(xiāng)、街要進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理職能，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為振興本區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要措施，用足用好政策，滿腔熱情地支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展再提高到一個(gè)新的水平。
二是依法管理，規(guī)范有序。要把強(qiáng)化服務(wù)與加強(qiáng)管理結(jié)合起來，一方面提供各全方位的服務(wù)，關(guān)心支持民營企業(yè)的發(fā)展，傾聽他們的呼聲，了解他們的意愿，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題；另一方面要切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督和管理，引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)組織建立自律機(jī)制和自我創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系，營造民營經(jīng)濟(jì)公平競爭的外部環(huán)境，促使民營企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
三、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，確保我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展
要牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足 實(shí)際，客觀分析形勢，堅(jiān)持“政治平等、決策公平、法律保障、放手發(fā)展”的方針，堅(jiān)決把中央、省、市各項(xiàng)政策方針，貫徹好、落實(shí)好，全面提升我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)實(shí)力，力爭使民營經(jīng)濟(jì)在地區(qū)生產(chǎn)總值中的`比重達(dá)到66%以上。
一是進(jìn)一步拓展民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在多領(lǐng)域發(fā)展。積極引導(dǎo)民營資本進(jìn)入商貿(mào)市場建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、城市建設(shè)經(jīng)營管理等所有法律法規(guī)未禁入的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)及其他行業(yè)領(lǐng)域。以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，增加企業(yè)效益、增加財(cái)稅收入、提高人民生活水平和質(zhì)量為目的，重點(diǎn)扶持一批科技型、勞動(dòng)密集型、出口創(chuàng)匯型和社區(qū)服務(wù)型的企業(yè)，鼓勵(lì)支持民營企業(yè)生產(chǎn)出口創(chuàng)匯、高科技高附加值的產(chǎn)品，積極支持和發(fā)展與居民生活密切相關(guān)的社區(qū)醫(yī)療、文化娛樂、教育培訓(xùn)、體育健身等便民服務(wù)業(yè)，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)向主體多元化、業(yè)務(wù)市場化、經(jīng)營規(guī)模化方向發(fā)展。
二是鼓勵(lì)有市場、有潛力的優(yōu)勢民營企業(yè)增加投入、擴(kuò)大規(guī)模，促進(jìn)民營企業(yè)做大做強(qiáng)。引導(dǎo)民營企業(yè)開展產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)營，組合各種生產(chǎn)要素，推進(jìn)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快民營企業(yè)向規(guī)模型、科技型、外向型發(fā)展。要積極引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入國家放寬市場準(zhǔn)入的各項(xiàng)投資領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)民企與國企的在準(zhǔn)入領(lǐng)域的平等競爭，通過民營企業(yè)和國有企業(yè)合資合作，以及兼并、收購等形式，學(xué)習(xí)國有企業(yè)中的先進(jìn)適用技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化民營企業(yè)“技術(shù)為先，創(chuàng)新發(fā)展，做大做強(qiáng)”的意識(shí)，引導(dǎo)民營企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，切實(shí)提高民營企業(yè)的整體實(shí)力和企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)民營企業(yè)的市場競爭力、占有率，提高民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，促進(jìn)民營企業(yè)做大做強(qiáng)。要通過支持和鼓勵(lì)民營企業(yè)發(fā)展壯大，積極推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，增強(qiáng)我區(qū)稅收收入發(fā)展后勁，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是積極推進(jìn)，依法建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，進(jìn)一步拓寬民營經(jīng)濟(jì)融資渠道。加快信用擔(dān)保體系建設(shè)是緩解中小企業(yè)融資難的現(xiàn)實(shí)途徑和有效舉措，是為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持，為中小企業(yè)排憂解難，為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的具體體現(xiàn)。按照省、市政府的要求，針對(duì)我區(qū)中小企業(yè)（民營企業(yè)）融資難的問題，今年要研究制定相應(yīng)的管理辦法，積極開展中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)工作，切實(shí)解決民營企業(yè)融資難的問題。要采取由政府投入引導(dǎo)性資金，企業(yè)和社會(huì)等多渠道籌集的方法，廣泛吸納社會(huì)資金，組建“ 區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心”。要加強(qiáng)與民間資本的合作和銀行的支持，為中小企業(yè)（民營企業(yè)）融資創(chuàng)造條件，力爭實(shí)現(xiàn)擔(dān)保資金1000萬元，擔(dān)保貸款能力達(dá)到5000萬元。
總之，～年我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭，成績顯著。今年，希望大家進(jìn)一步解放思想、放手放膽、真抓實(shí)干、奮勇爭先，努力推進(jìn)全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展，全面開創(chuàng)我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，為我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)努力奮斗！