電力能源經營部愛崗敬業發言稿
- 更新時間：2021-03-09 16:08:09
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發言稿
以下是為您推薦的《電力能源經營部愛崗敬業發言稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
電力能源經營部愛崗敬業發言稿第1篇
尊敬的各位領導，各位同仁，下午好。很榮幸能有機會代表我們電力能源經營部發言。根據集團公司部署，從2月25日開始，開展集團本部員工愛崗敬業教育活動。我部積極響應集團的號召，認真學習了董事長在集團黨委擴大會議上的重要講話，邢總、商書記在集團雙向選擇總結大會上的總結報告和重要講話，2006年集團工作會議報告，集團戰略方案以及總部員工行為規范等內容，并認真聽取了董事長的“樹立科學發展觀，創新管理、促進可持續發展”的形式報告會。通過學習，大家深受教育。形勢報告會使大家認清了形勢，增強了緊迫感、危機感和責任感，大家普遍認識到，個人和集團息息相關，沒有集團的發展，就沒有個人的發展。隨后，圍繞著“什么是愛崗敬業，愛崗敬業的意義、作用以及怎樣培養愛崗敬業的精神”方面，部室內部展開了學習和討論，大家暢所欲言，非常踴躍，普遍感覺收獲很大，下面將我部室教育活動中的幾點學習體會向各位領導和同仁匯報。
首先，大家普遍認為，對于個人來說，愛崗敬業是個人事業發展的基礎。工作是生活的需要，也是謀生的手段。我們能夠活著，能夠幸福地活著，是因為我們始終在獲取：父母賦予我們生命，大自然賜予我們土地、陽光與空氣，家人、朋友給我們關愛，而職業令我們得以謀生。從這個角度上來說，對待工作應該像對待生命一樣忠誠。我們集團，給與每個員工如此優厚的福利待遇，如此廣闊的發展舞臺，如此靈活的用人選人機制，給我們每一位員工都打下了愛崗敬業的堅實基礎。愛崗才會敬業，才會認真做事。事實證明，認真與不認真，即使是同一件事，做出的結果差距相當大。只有認真做事，才會做出成績，成為對企業真正有用的人，我們個人也會因此擁有更加寬廣的職業發展空間。
無論是個人的工作，還是部門工作的順利完成，都離不開愛崗敬業的精神。集團實施戰略咨詢方案，進行了組織機構調整，新年伊始，我部感覺責任和壓力更大了。隨著新機組的不斷投產，集團安全生產進入到高參數、大容量機組管理時代，對安全生產管理的要求越來越高，責任和壓力越來越大。如果沒有同事們愛崗敬業的精神，部室的任務無法有序完成。為了給電廠服好務，新機投產時，同事們進駐現場達幾個月。電廠處理非停事件，有同事與檢修工人同吃同住，出謀劃策。在五一、十一長假期間，有同事還出差在外，無法與家人團聚。至于周末、下班后加班，那更是家常便飯，有的同事打趣說“現在正常點兒下班已經不正常了”。
可以說愛崗敬業已經成為我們的集團企業文化的一部分，大家都認為，愛崗敬業的精神也是我們集團事業發展的保證。記得剛來集團的時候，集團領導找我們談話，特別強調了要“扎扎實實做事，老老實實做人”。我們部室經理也經常告誡我們，對待工作負責就是對自己負責。集團還專門給每個員工買了《致加西亞的信》和《自動自發》，要求每個員工學習。所做一切都是在培養員工愛崗敬業的精神，培養我們良好的企業文化。通過學習集團2006年工作報告，我們認識到，2005集團利潤指標雖然取得了市國資委系統第二位的好成績，但今年的形勢不容樂觀。煤炭大幅漲價，媒質下降，煤電聯動不同步，且未100%執行，電力供需關系發生逆轉，機組利用小時下降，新的電力項目核準困難等等。這些都是不利因素，如何沖出重圍，在逆境中求得發展，不但是集團領導考慮的問題，同樣也需要我們每個普通員工認真思考，需要我們鼓足干勁，凝聚力量，調動所有的潛能投身到集團的改革和發展中去。邢總講話中曾提到，一個企業存活5年靠得是運氣，8年靠得是管理，10年靠得是戰略，15年靠得是文化。一個良好的企業文化，愛崗敬業必然是其中重要的內容。有理由相信，我們集團有先進的體制機制和良好的企業文化作為制勝法寶，必將戰勝困難，實現跨越式發展。
一個企業的發展，需要愛崗敬業的精神。一個國家、 民族的發展，同樣需要這種精神。大家都知道，日本和德國是第二次世界大戰的戰敗國，都是在戰敗后的廢墟上迅速崛起的。它們的崛起雖有很多原因，但與這兩個民族的特點也是分不開的。集團曾經派我去歐洲，接待人員介紹過德國的情況，說這個民族，就是老太太煮雞蛋都要用秒表計時。雖然可能是玩笑，但也在一定程度上反映了日耳曼民族的特點，那就是對待工作的嚴謹和認真。那位同志告訴我們“只有這樣嚴謹和認真的民族，才能制造出奔馳、寶馬這樣世界級的豪華轎車”。而日本，1955年以后，經濟進入快速發展時期，60年代末就成為第二號經濟強國。在日本，職工對企業有令人吃驚的忠誠，他們視企業為“家”，如“工蜂”般勤奮工作，忠于職守。對企業忠誠，對工作嚴謹認真，這兩個方面構成了愛崗敬業的核心內容，正是這樣的精神，推進了這兩個民族戰后經濟的迅速復蘇。我們的民族，是具有5000年璀璨文明的優秀民族，中華的崛起，需要我們每個人都奉獻自己的力量，做好本職工作，擔負起崗位賦予我們的職責，成為一塊磚,一片瓦，構建起祖國這座巍峨的大廈。可以說，愛崗敬業的精神，是提高國際競爭力，使中華民族屹立于世界民族之林的動力源泉。 愛崗敬業是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。
愛崗敬業者，人必敬之。各行各業都曾經涌現出許多愛崗敬業的模范事跡，激勵我們去學習。象“一抓準”的全國勞模張秉貴，人民的好干部焦裕祿、孔繁森等，公交售票員李素麗，他們都在各自平凡的崗位上，做出了不平凡的事跡。除了這些榜樣，還有很多無名英雄，他們兢兢業業，勤奮工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，對工作忠誠，對人民負責。在他們身上，愛崗敬業已經成為一種習慣，一種本能。我曾經在網上看到個一個帖子。這個帖子是這樣寫的：“06年2月22日中午，一輛957快支公交車由南向北行駛在京開高速上。當快要行駛到玉泉營橋時，汽車已經駛入匝道，卻突然減速，并緩緩地停在了路邊。經證實，957快支公交車司機曹師傅心臟病突發，送往醫院后，經搶救無效死亡。”有醫務工作者這樣評論：“心臟病猝死的人發病時十分痛苦，司機能在最后關頭還想到在安全的地方停車，非常不容易。”看到這個帖子，我內心非常震撼，在面臨死神威脅和痛苦摧殘之下，這位公交車司機用一個普普通通的細節，向我們深刻地詮釋了“愛崗敬業”的涵義。記得在一篇文章中講到，當羅馬士兵沖進希臘科學家阿基米德的實驗室時，他說的最后一句話是： “讓我把這道題做完！” 從阿基米德到這位中國公交車司機，沒有任何人能阻止他們一生的敬業，死神也不能。最后，讓我用一名網友的評論來結束我的發言，那就是：“愛崗敬業者，做的是平凡事，懷的是責任心，好事無大小，生死都光榮。”
謝謝大家。
電力能源經營部愛崗敬業發言稿第2篇
過去的2014年，是公司應對挑戰、危中尋機的一年，是不尋常的一年，是對公司未來發展具有重大而深遠意義的一年。
國內外經濟形勢嚴峻，金融風暴的影響尚未調整恢復，電力企業生產、經營和發展面臨嚴峻外部考驗。面對許多的困難與挑戰，公司全體員工并沒有氣餒，開拓進取，奮發有為，在“三個代表”和黨的十六屆三中全會精神的指引下，公司集團緊密團結廣大干部職工，大家上下萬眾一心、團結奮斗，同舟共濟、攻堅克難，認真貫徹落實國家電網公司的決策部署，緊密圍繞國網公司深入推進“兩個轉變”，著力加強“三個建設”，緊密圍繞省公司五年“三步走”戰略部署，以實現“12751”的新工作目標為追求，各項工作取得豐碩成果，在解決事關公司和電網發展的重大問題上取得歷史性突破。
實踐證明，公司對2014年形勢的分析和判斷、作出的決策和部署，符合客觀要求，符合發展實際。公司在過去的一年里，打牢基礎，深入挖潛，站穩腳跟。企業生產經營平穩向好，職工隊伍和諧穩定，保持了發展向上的良好勢頭。
作為公司一名財務人員，自參加公司舉辦的““奮發有為”大討論活動后，我自己經過學習、反思，進一步加深了對“奮發有為”的科學內涵、精神實質和根本要求的理解，更加深刻的認識到，奮發有為是供電發展的傳家寶，什么時候都不能丟!
我們電力財務人員的工作環境和整天在外奔波的電力職工比起來不知道優異了多少，所以我更要珍惜，所以我更要向他們學習，學習他們勇往直前、不怕困難、不怕犧牲的英雄氣概;學習他們團結互助、同甘共苦、同舟共濟的高尚品德;學習他們愛崗敬業、恪盡職守、忘我工作的強烈事業心和責任感。同時，我也會為我的工作而驕傲，因為正是正是有了無數電力人默默無聞的奉獻，才有了地方經濟建設的繁榮與發展;正是有了無數電力人無怨無悔的工作，才使人民群眾的生活更美好;正是有了無數電力人孜孜不倦的追求，才有了我們電力事業的日新月異。
作為公司電力財務人員，我們迎接新的開始，我們必須強化六種意識，提高六個能力。一是強化大局意識。二是強化爭先意識。三是強化創新意識。四是強化效率意識五是強化法律意識。六是強化學習意識。各級干部要切實提高六種能力：一是提高決策能力。二是提高協調能力。三是提高指導能力。四是提高執行能力。五是提高應對能力六是提高自律能力。
“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。和諧奉獻曖人心，積極奉獻干勁增。”有一種精神叫奉獻，有一種氛圍叫和諧，有一種主題叫發展。對于一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴獻身于一種美好的事業。今天我想說的是，因為我愛我的工作，所以我會不斷地戰勝自己。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。
當新的時期，面臨新的任務的時候，擺在我們電力人面前的是兩種選擇：一是努力拼搏、接受挑戰;或者尋求安逸、不思進取。而后者絕不是我所要選擇的。天行健，君子以自強不息”，讓我們公司電力財務人以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰;“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以現代電力財務人的意識和坦蕩的胸懷投身電力財會工作中去。
在這千帆競發、百舸爭流的今天，我們公司開展“奮發有為”公司精神專題大討論活動，既是對2015年工作會會議精神的貫徹落實，又是我們責任感和緊迫感的體現。作為公司的電力財務人員，我深深感受到了那種搶抓機遇、敢為人先的膽識和魄力，也感受到了那種永不懈怠、勇往直前的奮發精神，它猶如嘹亮的號角，點燃了我們胸中如火的激情，給人勇氣、摧人奮進。
電力能源經營部愛崗敬業發言稿第3篇
為了進一步體現“以病人為中心，以質量為核心”的服務觀念，提高醫院治理水平和服務質量，改進服務模式，促進醫院良性發展，結合醫院實際，決定在全院開展為期一個月的“愛崗敬業做主人、文明行醫講奉獻”優質服務競賽月活動。具體活動安排及要求如下：
一、組織領導：
成立競賽活動領導考評小組：
組長：
副組長：
組員：
二、指導思想：
牢固樹立“以病人為心，以質量為核心，全心全意為病人服務”的宗旨，提高全院職工的職業道德素質，強化質量意識，規范工作行為，增強醫院市場競爭能力，促進醫院良性發展。
三、競賽活動日期：年8月20日至9月20日
四、競賽活動內容及要求：
本次競賽活動，各科要結合本單位實際，圍繞“學、講、查、強、創”開展工作。
“學”就是“學制度、學理論、學技術”。各科室要組織職工認真學習各項規章制度，非凡是通過學習“醫療事故處理條例”，增強職工防范意識，改變工作作風，自覺遵守醫療衛生法規，嚴格執行規章制度，強化崗位業務培訓；通過學理論、學技術，提高業務水平和工作能力。
“講”就是“講形勢、講理想、講正氣、講奉獻”。各科室要利用多種形式開展靈活多樣的形勢任務教育和職業道德教育，讓職工了解醫院面臨的形勢與任務，正確處理醫院、科室及個人三者的關系。做到個人利益、科室利益服從集體利益，局部利益服從全局利益。要建立“院興我榮，院衰我恥”的思想意識，做到文明行醫，無私奉獻，做領導滿足的職工、病人滿足的醫生、群眾滿足的干部、社會滿足的單位。
“查”就是“查問題、查隱患、找不足、堵漏洞”。各單位要積極發動群眾查找醫院及本科室治理及經營上的問題與不足，查找影響醫療安全及服務質量的隱患與漏洞。并制訂出相應的措施及對策，發動群眾，群策群力，挖潛力，增效益，多提合理化建議，為本科室建設和醫院的發展出謀劃策，從而堵塞治理和工作上的漏洞，全面提高醫療服務水平。
“強”就是“加強醫院醫德醫風建設，增強優質服務意識”。各科室要采取有力措施，加強醫德醫風建設，開展全方位的優質服務。做到文明行醫、熱情報務，積極開展“文明窗口建設”，自覺將醫療服務與醫德醫風置于社會與輿論監督之下，真正建立“一切為了病人”、“患者就是上帝”的服務理念。非凡是門診服務窗口，要抓好便民措施的落實和服務態度的改善，樹立“醫德正、醫術精、治理嚴、環境美”的良好形象。
“創”就是“創效益、闖市場、”。這是本次活動的最終目的。面對競爭日趨激烈的醫療市場，全院上下要轉變服務觀念，充分熟悉到只有具備更優質的服務、更高超的醫術，才能吸引病人、擴大醫療市場、創造更高的經濟效益和社會效益。全院上下要圍繞效益作文章，在優質服務和診療水平上狠下功夫，不斷開拓新的服務項目，確保在經濟效益和社會效益上獲得雙豐收。
全院要通過本次競賽活動，徹底消除行為不端、態度不好、語言不美、紀律散漫的不良現象的存在。重塑天使形象，重樹行業新風，確保醫院各項工作的順利進行、各項任務的圓滿完成。
五、競賽活動的目標及考
核標準：
通過本次競賽活動，力爭達到以下目標：
（1）服務態度及服務質量明顯改善。
（2）醫德醫風明顯好轉，無病人投訴現象，綜合滿足率上升。
（3）醫療安全得到保障，無醫療差錯事故發生。
（4）經濟效益明顯提高，圓滿完成各項合同指標
活動結束前，各科室及單位要具體寫出本次競賽活動的總結，內容包括：本單位競賽活動開展情況、查找的問題、制定的措施、制度的落實、合理化的建議、取得的效果、今后的打算。醫院領導考評小組將對競賽活動的開展情況及取得的成果進行綜合考評。門診重點考核：醫德醫風落實情況、服務質量和服務水平；臨床科室重點考核：醫療質量、經濟效益和制度執行情況；輔助科室及后勤重點考核：臨床科室滿足率、服務及時率、后勤保障情況。醫院將拔出專項資金，根據科室活動情況及考評結果給予不同的獎勵。