混凝土公司工會匯報材料
- 更新時間：2021-03-04 17:34:51
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工作報告
以下是為您推薦的《混凝土公司工會匯報材料》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
混凝土公司工會匯報材料第1篇
混凝土公司自2007年10月掛牌成立以來，公司對建立工會組織和開展工會工作就給予了高度重視，成立了公司工會組織。在上級工會的指導以及黨政領導的支持下，工會正確處理生產(chǎn)建設與工會工作的關系，積極履行工會各項職責，協(xié)調企業(yè)勞動關系，，并通過多種形式維護職工合法權益，有效的促進企業(yè)合諧發(fā)展，并取得了一定的成效。
一、工會基本情況介紹
公司工會現(xiàn)有會員154人，其中女職工46人。下設組織民管、文體宣傳、勞動競賽、女工計生四級組織，并成立了11個工會小組，切實保障了工會工作制度的嚴格執(zhí)行和順利開展。為了豐富職工群眾的業(yè)余文體生活，工會還為職工配置了乒乓球室、籃球場等健身場所。工會經(jīng)費基本來自行政劃撥，工會開支也是由行政統(tǒng)一開支。
二、工會工作的開展情況
公司工會始終注重拓寬渠道、創(chuàng)新內容，充分發(fā)揮職代會作用，不斷推進工會的民主化、群眾化，確保員工參與企業(yè)管理的權利得到充分保障，確保職工權益得到有效維護。去年，公司第一屆職工代表任期已滿，通過職工提名、部門推薦、資格審查委員會審查確認，產(chǎn)生了63名第二屆一次職工代表，其中，女職工代表為19人，占30%；中層管理人員和專業(yè)技術骨干39人，占62%，工人24人，占38%，職工代表結構的合理性確保了能夠在最大程度上反映職工的合理訴求、保證職工群眾的心聲得到有效反饋。在二屆一次職工代表大會期間，職工代表認真討論審議了賀海山總經(jīng)理所作的“轉思路堅信心 強發(fā)展”為主題的行政工作報告以及公司《人力資源管理辦法》；認真學習了職代會的文件資料，做到了領會精神、把握重點，為下一步向職工群眾的解釋號召工作打下了基礎。職工代表充分履行自身職責，注重傾聽群眾呼聲，共搜集有利于企業(yè)發(fā)展、民生改善的提案26條，目前已提交行政會議研究。
在開好職代會、讓職工代表大會成為全體員工振奮精神、凝心聚力的契機之外，公司工會還圍繞“搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁”這一目標做了大量工作。第一屆三次員工代表會議閉會期間，主席團會議討論通過了公司各部門的薪酬分配方案，秉承讓員工從公司的發(fā)展中受益的原則，薪酬調整后全部工資上漲幅度達10%，極大地改善了員工生活，兌現(xiàn)了公司對職工群眾的承諾。深入開展對點幫助工作，定期看望老、貧、困職工家庭，在了解到車間工人陳會文因其子生病經(jīng)濟負擔極大這一情況后，發(fā)動募捐籌得一萬元款項送到其手中，為其帶去溫暖。組織了全體員工進行免費體檢；開展了冬季趣味運動會、迎春團拜會等活動，極大地調動了員工的參與熱情；圍繞生產(chǎn)中心開展了以“安全行車安全創(chuàng)效”為主題的“奮戰(zhàn)一百天 全力保平安”活動，杜絕了重大安全事故的發(fā)生；組織三年來在各項活動中表現(xiàn)突出的員工參觀了上海世博會，開闊了員工視野。公司40多名女職工在“三·八”婦女節(jié)前往XX鳳凰，愉快地度過了節(jié)日。工會這一系列服務職工的舉措收到了良好的效果，職工群眾的幸福指數(shù)不斷提高。
過去一年，在集團工會的指導下，公司工會集中精力做好維護企業(yè)員工利益、推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心等相關工作，取得了一定的成績。在接下來的工作中，希望集團工會繼續(xù)加大對基層工會的工作開展情況的指導與監(jiān)督，開展一些集團范圍內的服務職工、溫暖職工的活動，打造富有特色的職工文化，打造具有湖南建工特色的文化品牌。
混凝土公司工會匯報材料第2篇
公司工會自2004年年初成立以來，在上級工會的直接領導及地方工會的指導下，工會正確處理工程建設與工會工作的關系，積極履行工會各項職責，協(xié)調企業(yè)勞動關系，組織員工依法行使民主權利；教育員工樹立終身學習觀念，加強學習，不斷提高思想、業(yè)務和文化素質；動員和組織員工積極參加工程項目建設，積極開展勞動競賽和群眾性技術創(chuàng)新活動，切實保護、調動和發(fā)揮了廣大職工的工作積極性，發(fā)揮了廣大職工在工程建設、企業(yè)管理中的生力軍作用，較好地推動了公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作正常開展。具體情況如下：
一、認真貫徹執(zhí)行《工會法》，切實履行工會維護職責。為切實維護群眾的具體利益，按上級要求，經(jīng)平等協(xié)商，工會代表廣大職工與公司行政主要負責人簽訂了勞動集體合同；建立健全勞動爭議調解機制，理順各種勞動關系；工會關心群眾疾苦，及時反映職工要求，為職工辦實事；在本項目所在地積極組織開展“工會助學”活動及其它有關捐資扶貧工作，樹立了良好的企業(yè)形象，發(fā)揚了中華民族團結互助的優(yōu)良傳統(tǒng)；積極開展“職工之家”建設工作；為切實維護女職工的切身利益，提高女職工的醫(yī)療保障水平，為全部女職工購買了“xxx保險”。
二、建立和完善職工民主管理制度,保障職工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度，積極引導廣大職工參與公司的各項民主管理工作，增強職工參政、議政的意識；建立健全司務公開制度,積極推進公司司務公開工作，增強公司管理的透明度；加強公司信訪工作，建立通暢的反饋渠道，及時反饋職工群眾對公司各項工作的意見和建議，為領導正確決策及公司各項工作的有效開展提供依據(jù)，充分發(fā)揮了工會聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用及在公司生產(chǎn)、經(jīng)營中的民主管理、監(jiān)督作用，較好地維護了職工的合法權益。
三、嚴格按工會財務制度辦法，收好、用好、管好工會經(jīng)費。為加強和規(guī)范工會財務管理工作，收好、用好、管好工會經(jīng)費，公司成立了工會經(jīng)費審查委員會并配備了工作人員；制定了《工會財務制度》、《工會經(jīng)費使用管理辦法》，日常工作中，嚴格按《會計法》和制定的工會會計制度辦事，工會財務按要求及時建帳，保存并管理好財務檔案資料，對工會經(jīng)費收支管用進行嚴格審查、合理安排、調度；堅持工會經(jīng)費獨立管理原則，工會經(jīng)費開支，由工會主席“一枝筆”審批；遵紀守法，遵守財務紀律，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標準；堅持勤儉節(jié)約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，提工會高經(jīng)費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。
四、積極開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，提高公司創(chuàng)新能力。具體工作中，組織技術管理人員圍繞工程建設管理工作開展了軟基施工監(jiān)測仿真控制、重交通長壽命瀝青路面設計施工技術等課題的研究，解決了有關技術問題，指導了工程設計與施工，提高了本項目的科技含量，降低了項目建設成本，豐富了我國土木工程建設相關領域的理論和實踐研究，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展。積極開展工程技術創(chuàng)新工作，相繼開展了管樁復合地基處理應用與研究、溶洞樁基技術處理、高邊坡防護處理、邊坡綠化等技術創(chuàng)新工作，積累了經(jīng)驗，提高了公司的技術創(chuàng)新能力。特別是其中的管樁復合地基處理應用及研究，推動了軟基處理理論研究，為軟基處理施工提供了新的思路和方法，具有良好的經(jīng)濟和社會效益。
五、積極開展勞動競賽，確保工程建設超常規(guī)開展及工期總目標的實現(xiàn)。為充分發(fā)揮人的主觀能動性，最大限度地調動各參建單位及工程建設者的勞動積極性，充分利用黃金季節(jié)，抓好每個階段的控制性及關鍵性工程的建設，以階段性的競賽成果確保本項目按新一屆省委、省政府的“兩年工期”總要求高質量、高水平地建成通車根據(jù)本項目《勞動競賽實施方案》有關規(guī)定，本項目整個建設期間將以“工期兩年、安全生產(chǎn)、文明施工、確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程”為主題，組織開展四次具體內容及目標各不相同的勞動競賽活動。勞動競賽活動具體由公司工會牽頭組織實施；勞動競賽的考核與獎勵，根據(jù)勞動競賽活動實際時間的長短及具體的內容、目標分月度、季度和階段性三種不同的種類進行。
第一、二次勞動競賽活動現(xiàn)已全面完成并取得了預期效果。通過兩次勞動競賽活動的具體組織和及時總結，逐步形成了本項目的“一、二、三、四、五”勞動競賽工作機制。即“一”，簽訂和履行一份月度施工計劃生產(chǎn)目標管理責任書；“二”，抓好每月的兩次綜合大檢查工作；“三”， 抓好三種類型的考核、評比工作，落實獎罰措施；“四”，實行“工程質量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工”四項控制目標管理；“五”，抓好五個方面的具體工作。
勞動競賽活動的開展，取得了較好的成效，快速優(yōu)質地完成了全線征地拆遷工作任務；促進了工程“質量、進度、投資”三大控制目標的均衡協(xié)調發(fā)展，加快了工程建設進度；提高了廣大工程建設者的技術素質及業(yè)務工作水平，提高了業(yè)務工作效率；提高了本項目的科技含量，提高了公司的技術創(chuàng)新能力及管理水平，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展；體現(xiàn)了工會的獨特作用，提升了工會的形象和地位
六、積極創(chuàng)造條件，努力建設一支高素質的職工隊伍。工會因地制宜，從實際出發(fā)，設置職工文娛、體育活動場所和設施；積極組織開展職工群眾喜聞樂見的、健康有益的文娛、體育、參觀、學習及交流活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了職工的認同感、責任感、使命感、榮譽感；搞好職工健身運動，增強職工體質。組織職工開展向勞動模范和先進人物學習活動，重視和加強群眾性思想政治工作，加大職工教育培訓力度，不斷提高職工的政治思想水平和科學文化素質。
加強工會組織自身建設，深入基層開展調查研究，切實加強工會工作作風建設；加強工會組織建設，在公司新招聘員工中積極發(fā)展工會會員，壯大工會組織；加強工會會員會籍及工會檔案、信息、統(tǒng)計等基礎管理工作。
xxxx公路有限公司
二00五年二月二十七日
混凝土公司工會匯報材料第3篇
各位領導，大家好：
歡迎各位領導來我公司檢查指導工作，寧夏商建建筑工程集團有限公司始建于1982年3月16日，2012年6月在原寧夏商建建筑工程有限公司的基礎上由寧夏祥天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、石嘴山機械加工開拓有限公司、石嘴山市順成建筑勞務分包有限公司等四個法人單位組建成立了集團公司。公司現(xiàn)資質為：房屋建筑工程施工總承包二級，專業(yè)承包建筑幕墻工程二級、裝飾裝修工程三級、鋼結構工程三級、起重設備安裝工程三級企業(yè)。公司注冊資金3256多萬元，目前擁有總資產(chǎn)2億5千多萬元，年施工能力4～5億多元。三十多年來公司完成竣工面積近五百多萬平方米，大小工程1000多項，工程合格率100%，優(yōu)良品率達60%以上。多年來公司始終堅持把安全生產(chǎn)、質量管理放在工作首位，堅持把綜合治理、創(chuàng)建平安、和-諧企業(yè)列入公司管理的重要內容，常抓不懈，取得了可喜可賀的顯著成績。現(xiàn)依據(jù)市創(chuàng)建和-諧企業(yè)申報自查考評內容從五個方面向各位領導匯報如下：
一、企業(yè)發(fā)展
2012年公司在承接工程、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量、完成建安工程量、社會效益、經(jīng)濟效益等各方面都是公司成立30年來取得成績最好的一年。
1、2011年、2012年度主營業(yè)務收入高于行業(yè)平均值。其中：營業(yè)收入總額2011年17853萬元、2012年18163萬元；利潤總額 2011年677萬元、2012年682萬元；上繳稅金總額2011年768.9萬元、2012年776.1萬元；職工薪報酬總額2011年3927.66萬元、2012年4359.12萬元；企業(yè)固定資產(chǎn)折舊總額2011年517萬元、2012年582.4萬元；
從業(yè)人員總人數(shù)2011年692人、2012年815人；公司辦公樓建設用地總面積2011年2012年均為2293平方米。
2、公司積極參加各種新產(chǎn)品推廣會議，2012年先后參加了自治區(qū)新型墻體材料應用會、寧夏民用建筑節(jié)能門窗推廣會，在施工工藝中積極推廣和使用新技術、新產(chǎn)品，如：市十三小學教學樓加固工程中墻體采用鋼筋混凝土高壓噴涂法，即節(jié)省了材料又保證質量加快了進度；同時鼓勵技術人員技術研發(fā)和創(chuàng)新施工工藝，2011年、2012年投入資金 30萬元左右。
3、2011年盈利677萬元，上繳稅金768.9萬元；2012年盈利682萬元，上繳稅金776.1萬元.
二、勞動關系
1、截止2012年底，公司在冊職工89人，全部與公司簽訂了勞動合同，簽訂率100%；
2、依法實施和建立了集體合同制度，簽訂了集體合同。
3、實施工資集體協(xié)商制度，按時足額支付職工工資，無拖欠職工工資；
4、2012年在崗職工人均工資增長率 10 %；
5、全部職工都按規(guī)定繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險保險，參保率達到100%。
6、建立和實施職工困難幫扶互助和福利制度，生活福利設施健全，每個項目部都建有宿舍、食堂、活動室、閱覽室、衛(wèi)生間等設施，福利待遇落實到位，每年安排職工體檢、重大節(jié)日安排活動或發(fā)慰問金；開展職工困難幫扶互助，對公司5名特困戶經(jīng)常看望慰問并給予資金幫助。
7、能執(zhí)行國家工時和病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假制度，落實國家休息休假制度，無違法超時加班現(xiàn)象，由于建筑行業(yè)的特殊性，勞動法規(guī)定在施工工期內不實行8小時工作制，對超時加班工作的都按照規(guī)定補發(fā)加班費。
8、依法建立勞動關系預警機制和化解勞動爭議制度，公司建立了工會主席、職工代表等相關成員組成的勞動爭議協(xié)調小組，對容易發(fā)生的勞動糾紛情況制定了預案及化解勞動爭議的措施，出現(xiàn)勞動爭議及時化解。
9、實施保護女職工合法權益制度，簽訂了女職工權益專項集體合同，履行全面，能有效保護女職工特殊權益，在女職工經(jīng)期、懷孕期、生育期、哺乳期按規(guī)定享受待遇，并給以安排輕松的工作，每年“三.八”婦女節(jié)都會組織女職工體檢、搞活動。
10、依法建立了工會，充分發(fā)揮工會的組織作用，按規(guī)定收繳和上繳工會會費，協(xié)調勞動關系、維護職工權益作用明顯。
11、落實安全生產(chǎn)主體責任，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，開展安全生產(chǎn)標準化達標建設及“建安杯”競賽，并有應急預案，臺賬齊全，標志清晰，責任到位。
（1）安全生產(chǎn)文明施工方面：2012年初的工作安排中安全生產(chǎn)目標就定下來——全年死亡為零，不準出現(xiàn)大的工傷事故，標化工地必須達到百分之百，施工期間不論那一級檢查都不能有停工整改現(xiàn)象。在領導重視和全體員工的共同努力下實現(xiàn)了預期目標，2012年被中國建筑業(yè)聯(lián)合會、中國建筑施工管理協(xié)會評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)和中國建設行業(yè)安全生產(chǎn)先進單位。大武口公安分局工程獲得全區(qū)的“建安杯”工程；固原紅寶賓館、市幼兒園分園、大武口公安分局工程獲自治區(qū)級“標化工地”；民生小區(qū)一期、大武口公安分局、市幼兒園分園工程獲市級“平安杯”安全質量標化工地，取得了國-家-安-全管理體系認證。
（2）2011年分別獲自治區(qū)優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、市級優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、全市安全生產(chǎn)先進單位，寧夏天地奔牛集團廠房工程獲“綠城杯”稱號,
石嘴山市富錦嘉園Ⅰ標段工程獲“自治區(qū)安全質量標化工地”，石嘴山市盛世龍鼎住宅樓工程、石嘴山市第十七中學工程獲“市安全質量標準化工地”、市十六小、市富錦嘉園、平羅縣七中是2011年度市安全生產(chǎn)、文明施工觀摩工地；
12、勞動防護和職工健康，⑴勞動防護措施落實，給職工配備安全帽、工作服等勞保用品，工作環(huán)境好，⑵重視職工健康，每年安排職工體檢，定期開展職工職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生臺帳和檔案。
三、環(huán)境關系
1、企業(yè)技改、建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”情況（沒有考核指標要求）。
2、萬元產(chǎn)值綜合能耗降低率，（沒有考核指標要求）。
3、主要污染物（二氧化硫、氮氧化物、氨氮、化學需氧量）總量控制情況（沒有考核指標）。
4、工業(yè)固體廢物規(guī)范處置情況，工業(yè)固體廢物及危險固體廢物符合環(huán)保規(guī)范處置要求的，（沒有考核指標要求）。
5、廢水廢氣噪聲排放達標情況，企業(yè)工業(yè)廢水廢氣噪聲排放達標。
6、依法推廣應用清潔生產(chǎn)技術，廠區(qū)環(huán)境美化。
鑒于建筑企業(yè)的特殊性，我公司積極創(chuàng)建和-諧環(huán)境，在保護環(huán)境、節(jié)約資源方面嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)，為顧客和員工提供良好的生活和工作環(huán)境，從未發(fā)生環(huán)境違法行為，取得國家環(huán)境管理體系認證。
（一）保護環(huán)境
1、執(zhí)行《環(huán)境保護-法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《傳染病防治法》的規(guī)定，空氣質量符合《室內空氣質量標準》、《公共場所集中空調通風系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》的要求，不斷完善質量檢查考核管理體系，為員工提供良好的生活和工作環(huán)境。
2、不出售和使用可造成環(huán)境污染的產(chǎn)品，積極選擇使用環(huán)境標志產(chǎn)品。
3、避免過度包裝，并嚴格按國家規(guī)定使用商品包裝材料，減少對社會環(huán)境的危害。
4、執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理條例》的有關規(guī)定，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
5、對固廢物和危廢物實施分類收集、特定回收，有效控制和減少固廢物和危廢物對環(huán)境產(chǎn)生的危害。
（二）節(jié)約資源
1、制訂節(jié)能目標，落實節(jié)能責任，明確節(jié)能操作規(guī)范。
2、積極采用節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等方面的技術、方法和措施。
3、積極向員工、供應商、消費者、社會進行環(huán)保節(jié)能培訓和宣傳，增強節(jié)能意識，推廣節(jié)能新品，施加環(huán)保影響。
4、采取積極有效的措施，努力減費節(jié)支，勤儉節(jié)約，建設節(jié)約型企業(yè)。
四、社會關系
1、誠信經(jīng)營，依法維護消費者利益，認真履行經(jīng)濟合同，2011年簽訂工程合同 27 份，承攬建安量2.86億元，2012年簽訂工程合同31 份，承攬建安量3億元，合同履約率100%，無欺詐、違約等不良行為。
2、依法納稅、依法經(jīng)營，嚴格遵守財務制度，財務制度完善，近3年內無欠稅和逃稅；
3、產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查合格情況。工程質量方面：2012年公司施工的大小工程沒有出現(xiàn)一項大的質量事故，工程合格率百分之百，石嘴山市汽車站辦公樓、大武口區(qū)公安分局辦公樓、市幼兒園分園工程、固原紅寶賓館等工程被評為“結構杯”工程，石嘴山市保險公司綜合樓被評為市“綠城杯”工程，本工程“西夏杯”申報區(qū)建設廳有關部門已組織專家評審委員會進行檢查評審，等待授牌。2002年就取得國家質量管理體系認證。
4、企業(yè)信用等級：（1）納稅信用：A級（2.）工商信用：A級，連續(xù)多年是自治區(qū)、石嘴山市“守合同重信用”單位，已被批準為國家級“守合同重信用”單位，正在公示期。（3.）銀行信用：石嘴山銀行A級。
5、關心公益慈善事業(yè)，積極參與結對幫扶和慈善捐助，熱心回饋社會。2012年給五個學校捐贈36.3萬元，給農(nóng)村修路捐贈40萬元。
6、企業(yè)職工就業(yè)穩(wěn)定率95%以上。
7、重視企業(yè)法治建設，全面落實單位內部治安安全法律法規(guī)等制度，積極參與“六五”普法活動，購買“六五”普法教材35套，為企業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)民工發(fā)放學習讀本，定期組織法制宣傳教育培訓和治安安全法律法規(guī)、合同法、農(nóng)民工崗前培訓等多種形式的培訓、教育，開展安全生產(chǎn)標準化達標建設和“建安杯”競賽；制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應急預案，臺賬齊全，標志清晰，責任到位，落實安全生產(chǎn)主體責任，每年董事長與各項目部負責人、安全負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書。
五、企業(yè)文化
1、企業(yè)文化是搞好企業(yè)各項工作的基礎，在每個項目部都設有閱覽室，每個項目開工前，農(nóng)民工進場都要進行安全生產(chǎn)方面的培訓學習，通過考試合格后方可上崗。每個月都在現(xiàn)場組織所有參建人員（包括農(nóng)民工）進行集體學習一次，學習文化，學習安全知識等，每年春天公司都要進行一次形式不同的文體活動。不論是市上或行政主管部門組織的各種文體活動，公司都組織人員積極認真的參加，每次都拿到很好的獎項。每年的冬閑時間組織員工進行文化學習、技術培訓，每一個職工都認真寫出自己一年的工作總結，每個人都在大會上做點評，通過這種形式肯定了員工成績，找出了差距，大大鼓舞了員工的情趣，使差距和不足能迅速改正和勁頭趕上，員工的精神面貌煥然一新，重視企業(yè)文化建設，在公司辦公樓和各個項目部都有宣傳陣地和設施，活動內容豐富多彩，每年冬季停工期組織職工外出旅游、參觀，增長見識。近幾年先后組織職工到新馬泰、港澳、云南、海南、等地旅游觀光，積極參加區(qū)、市有關單位組織的文體活動，取得優(yōu)異成績和獎項。