在法院目標管理績效考核推進會上的講話
- 更新時間：2020-11-02 10:32:51
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領導講話稿
以下是為您推薦的《在法院目標管理績效考核推進會上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
同志們：這次會議是院黨組研究決定召開的。現在，距年末還有不到1個月的時間。全院干警、特別是領導干部要進一步統一思想，認清形勢，明確目標任務，堅決杜絕思想上存在的不擔當、不作為、徘徊觀望、消極畏難、爭先創優意識不強等模糊認識或錯誤觀念，動員全院力量，心往一處想，勁往一處使，凝神聚力，攻堅克難，全面完成全年各項工作任務。
剛才，xx志通報了我院提質增效年考核指標要求，目標完成情況及未達標指標情況，并就具體任務進行了分解，希望同志們要高度重視、認真對待、抓緊行動、積極應對，促進各項工作取得實效。下面，就貫徹落實抓好當前工作，我再講幾點意見。
一是充分認識面臨的嚴峻形勢。今年是xx高院提出的“提質增效年”，從業務考核指標來看，個別指標存在明顯差距和不足。（全盟來看，現在xx第一，我院第三）尤其是結案率目前xx9%，距離達標值xx%還差xx%。（加大結案率）結收比xx% ，距離達標值xx%還差xx%。（清理積案）發改率2.28%，距離達標值還差xx還差xx%。一審服判息訴率xx3%，距離達標值xx%還差4.77%。（談案件質量）扣除審限比8.82%，距離達標值xx%還差1.32%。（審批必須院長審批，沒有及特殊情況不得提起）
這些問題的出現與各部門指標績效密切相關。距離年底考核還有不到兩個月的時間，各庭室和部門負責人要細致分析、嚴格遵循我院制定的目標績效考核要求，堅決杜絕不聞不問、不清不楚的心態和做法。要結合工作實際，重點加強對各項重點指標的關注和重視；今年我院發改案件xx件，發改率較高，說明我們的案件質量存在嚴重問題，要引起我們的高度重視，今后審執工作中，要加強與二審之間判決前，上訴后的溝通和聯絡，充分利用主審法官會議討論疑難、復雜案件。
二是明確任務清單，確保各項工作任務落實。各部門要立足績效考核工作，加強協調溝通，努力尋找差距和不足，取長補短。要根據中院績效考核各項指標完成情況通報和我院的審判執行工作態勢分析，對發現存在的問題立即進行整改；對分解到個人頭上的任務，務必按時、保質、保量完成；（審管辦要將目標任務分解到具體庭室、具體的人。）分管領導和各部門要把業務工作和完成目標考核有機結合起來，扎扎實實地做好各項基礎性工作，要樹立全局一盤棋的思想，不能僅限于本庭指標完成，還要為全院指標綜合提升做貢獻。做到“該高的指標要高上去、該低的指標要低下來”。（分管領導要明確任務，要對各個審判員的工作了如指掌，有哪些不足，怎么改進）
三是加強督察督辦，共同努力實現目標任務。審判執行各項指標固然重要，但是隊伍建設和政事務管理也是目標管理績效考核的重要組成部分，各部門在抓各項審判執行各項指標完成的同時，也要高度重視隊伍建設、政事務管理指標。審管辦、政治部、綜合辦公室等部門對相關指標要負起責任，要加強監督和指導，確保全院指標完成的同時，監督各部門完成好任務。特別是基層組織建設、黨員隊伍建設、領導班子建設、執行能力建設等黨建目標完成情況；信息化建設使用情況；信息宣傳、輿情應對、司法公開情況；司法建議、調研研討等工作開展情況，這些工作的開展，不僅真實地反映我院工作的扎實性、深入性、有效性，同時，也反映出各部門能否統籌兼顧落實上級部署，創新方法抓出工作特色。
四是明確重點任務，實現工作穩中有進。進一步推進掃黑除惡專項斗爭。認真貫徹落實全國刑事審判工作會議精神。（1）一審涉黑案件要求在三個月內審結。（2）在打財斷血上下功夫。。
加快推進"兩個一站式"建設步伐。要提早部署、盡早謀劃，在現有基礎上創造性的完成此項工作。
啟動新一輪“護薪行動”，臨近年底，要加大案件執行力度，確保農民工在春節前及時拿到工資回家過年，最大限度地維護廣大農牧民工的合法權益。
同志們，目標績效考核事關我院整體工作質效，大家務必高度重視，定下心、沉下身子抓好落實，站在全院大局的高度，切實負起責任，努力開拓進取，扎實推動工作，確保完成各項目標任務，為我院的進步發展和年終考核做出積極的貢獻！