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          組織部干部科2021年度工作務虛會發言材料

          組織部干部科2021年度工作務虛會發言材料

          更新時間:2021-03-25 17:58:50

          發言稿

          以下是為您推薦的《組織部干部科2021年度工作務虛會發言材料》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          組織部干部科2021年度工作務虛會發言材料第1篇

          2012年,干部科全面貫徹落實全區組織工作會議精神,緊密圍繞區委中心工作,以選好干部、配強班子為重點,著力抓好領導班子和干部隊伍建設,各項工作順利推進。

          一、2012年工作開展情況

          一是以狠抓思想政治建設為重點,切實加強領導班子和干部隊伍建設。以“政治素質好、團結協作好、工作業績好、紀律形象好、群眾評價好”為班子建設目標,深入開展“五個好”區管領導班子創建活動。把強化培訓作為優先之策,分別組織領導干部赴XX大學研修班、招商專題培訓班、社區(村)負責人培訓班,培訓干部154人次;優化培訓模式,堅持集中培訓和日常培訓相結合,推行干部教育培訓學分制,開辟“網上課堂”,深化“在線學習”;強化干部監督,完善制度、健全網絡,加強對重點崗位和重點人員的監督,形成良好的價值取向。

          二是以深化干部制度改革為動力,著力提高干部工作群眾滿意度。更新完善“1+14”干部工作制度文件,優化干部工作模塊,全年共研究干部5批次,調整干部76人次,其中提拔干部19人,公開選拔7人;順利完成市縣聯合公選工作,為我區引入6名副科級優秀年輕干部;全面審查、完善干部人事檔案信息庫;加強后備干部隊伍建設,采取“雙推雙考”模式產生77名科級后備干部,建立后備干部人才庫;突出民主與競爭,面向全區公推1名壽縣xx現代產業園區籌備組副組長和4名中層正職選派干部;對黨政人才第二批柔性交流人員實施考核,重點突出“德”與“績”,激發干部隊伍活力,促進事業發展。

          三是以《公務員法》為依據,全力促進公務員管理規范化。圍繞貫徹落實《公務員法》,以加強公務員隊伍管理、夯實工作基礎為主線,不斷提高公務員管理的科學化、制度化水平,做好公務員的招考錄用、年度考核、轉任、調任、登記、年度統計等工作。準確高效做好工資福利等相關工作。嚴把工資審批、退休審批、數據統計上報等關口,實現工資審批、工資調整的準確化、高效化。全年審核工資近700人次、轉移工資關系30余人次,無一差錯。做好自主擇業軍轉干部管理服務工作。更新、充實我區自主擇業軍轉干部信息,探索街道參與自主擇業軍轉干部管理服務工作新模式,做好退役金調整審核簽字、醫療補助費發放、八一慰問電話卡發放等工作。

          四是以推進人才強區戰略為抓手,充分發揮人才工作的支撐作用。創新人才管理機制,進一步加強對人才工作的協調指導。創新人才培養機制,推進人才資源能力建設,組織開展各類人才培訓考核,采用“三多”模式加強社會工作人才專業化培養管理,社會工作者人才隊伍建設初步框架形成。創新人才引進機制,加大優秀人才聚集力度,本著“按需引進、突出重點、講求實效”的原則,采取選才、引才、聚才的辦法引進我區經濟社會發展急需人才。創新人才使用機制,為人才發揮作用搭建舞臺,為人才提供優質高效服務。

          二、存在的不足

          2012年在忙碌與充實中已成為昨天的記憶,雖然取得一定成績,但仍存在一些不足,主要表現在:一是干部隊伍結構還不夠科學,年輕干部、專業型干部、復合型干部數量偏少,影響了工作的創新和領導科學發展的能力;二是干部教育培訓還不能滿足干部隊伍素質提升的整體需要,目前培訓面還較窄、培訓的針對性還不夠強;三是人才工作區域聯動機制尚未形成,合力不足。

          三、2013年工作安排

          以成績再鼓干勁,知不足而更奮進,2013年,我們將以學習貫徹十八大精神為主線,圍繞全區工作大局,在推進領導班子調配科學化、干部選拔任用規范化、干部教育培訓實效化、干部監督管理常態化和人才工作統籌化上狠下功夫。

          一是班子調整配備科學化。把堅持正確用人導向作為深化干部人事制度改革、選優配強領導班子的根本來抓,堅持德才兼備、以德為先的用人標準,切實樹立以發展論干部、憑民意選干部、靠實績用干部的正確導向。不斷創新有利于人崗相適的配置方式和手段,變過去的安排干部為配置人才資源,變配齊人頭為配優配強班子,對整個班子結構作全面周密的考慮,系統分析班子建設對其成員的政治要求和素質要求,認真考察權衡各個成員的特點,精選“帥才”,配好“將才”,用其所長,發揮優勢。

          二是干部選拔任用規范化。深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,不斷完善“1+14”干部工作制度文件,以制度規范工作、以制度推動工作。堅持發揚民主,把好推薦關;嚴格用人標準,把好考察關;嚴格工作程序,把好決策關。同時,根據事業發展和班子建設需要,大力推行公開選拔、公推競職、競爭上崗等方式選任干部,并通過差額考察、差額票決,實現人崗相適、好中選優。保持后備干部隊伍的數量、質量和活力,使各級領導班子有充足的后備人選。

          三是干部教育培訓實效化。圓滿完成上級組織部門的調學任務,全力辦好重點主體班次,按照分類培訓和突出能力的總體思路,重點安排新任科級干部、正科級干部、女干部、后備干部、企業經營管理人才等班次。從培訓內容實用化和培訓方式創新化兩方面入手,確保干部教育培訓的實效。通過深入細致的調查研究,掌握廣大干部在培訓上的需求,在此基礎上認真分析,針對培訓對象的不同層次、不同需求,提供選學菜單,科學設置培訓內容。改進教育培訓的方式方法,突出培訓對象的主體地位,變以教師為中心為以學員為中心,通過案例分析、情境模擬、角色扮演等新穎的教學手段,解放思想,拓寬思維,切實增強培訓效果。

          四是干部監督管理常態化。完善組織監督管理機制,發揮組織部門在干部監督管理中的主體作用,不斷完善干部選拔任用票決制度、干部隊伍建設狀況定期分析制度、領導干部“八小時”以外行為規范制度、經濟責任審計制度。建立群眾參與機制,提高干部監督管理工作的透明度,開展領導干部民主測評和民意調查,廣泛聽取群眾意見。建立干部監督工作聯席制度,堅持組織、紀檢部門共同配合,加強黨內監督;積極與新聞媒體協作,加強輿論監督;密切與人大、審計、檢察、司法等部門溝通,形成干部監督管理工作合力。

          五是人才工作統籌化。以《xx區中長期人才發展規劃綱要(2011-2020年)》為藍圖,完善人才工作機制,將人才工作目標任務分解到各個成員單位,將完善人才工作機制、落實人才工作政策、實施重大人才工程等重點工作任務轉化為機制建設、人才引進、人才培養、人才使用、人才激勵等具體項目,建立目標管理考核機制,真正實現“一把手”抓“第一資源”;強化人才隊伍建設,抓好企業家人才隊伍、科技拔尖人才隊伍、農村實用人才隊伍和基層黨政人才隊伍建設;實施人才工作重點工程,繼續加強“228”產業創新團隊建設,重點加大對創新型企業人才工作的扶植力度。實施“院地、院企合作”計劃,與兄弟縣區建立科技合作交流協作機制,促進科技人才合理流動。

          組織部干部科2021年度工作務虛會發言材料第2篇

            同志們:

            今天這次組織工作務虛會,是經過部務會成員深思熟慮后決定召開的。主要目的和任務是,堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,進一步深入貫徹落實黨的__和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神,立足新時代、擔當新使命、奮進新征程,全面提升黨的建設和組織工作水平,為開創xx“十四五”高質量發展新局面提供堅強組織保證。

            剛才,各處室、中心分別匯報了2020年工作成效和2021年工作謀劃;x位副部長分別進行了點評,同時結合各自分管工作簡要傳達了中央和省、市委及上級組織部門的最新部署要求;常務副部長xx同志全面總結了全市2020年組織工作,對做好2021年各項重點工作提出了明確要求。可以說,今天的務虛會,取得了四個方面的成效。一是對2020年工作的大盤點。讓各處室、中心對一年來的工作進行系統梳理總結,相互比一比,賽一賽,概括成績,找出不足,進一步明確2021的努力方向。二是對形勢任務和思路舉措的大研討。2021年是“十四五”開局之年、建黨100周年,是市縣鄉村換屆之年,各處室、中心提前謀劃思考,完善思路舉措,可以提升站位,更加精準高效履職,更好圍繞中心、服務大局。三是對政策業務的大學習。分管部長對上級部署要求、政策精神、業務知識的傳達解讀,可以共同學習、共同提高,相互借鑒、觸類旁通。四是對能力素質的大練兵。促進全體組工干部切實提升表達、總結、謀劃等各項能力,在講中鍛煉、聽中收獲、思中受益,以講促學、以學促干,既溝通了思想、又交流了經驗,既剖析了問題,又探討了對策,達到了互相學習、拓展思路、推進工作的目的。

            黨的__和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神,描繪了國家、省市“十四五”乃至2035年的新藍圖、新畫卷。目標任務已經明確,對于組織部門和組工干部而言,重任在肩、使命在身,既要快跟進、快落實,更要想在前、干在前,思考工作要緊扣中心、推進工作要圍繞中心、工作成效要服務中心,真正把全會精神進一步體現到精神狀態上、融入到方法路徑上、落實到行動成效上,高質高效推進黨的建設和組織工作高質量發展。下面,我就如何站高謀遠,梳理好、謀劃好明年的組織工作,從五個方面簡單點題,供大家參考借鑒。概括起來就是“五個最”。

            第一個“最”,就是要突出“最高站位”。

            組織工作是為黨的政治路線服務的,組織部門肩負著用干部、強組織、聚人才的重要職能。必須知大局、明大勢,切實提升組織工作的站位和境界,始終站在戰略和全局高度,謀劃和推動組織工作,始終向中心聚焦、為大局聚力。全市組織部門要圍繞貫徹新發展理念、構建新發展格局,落實新時代黨的組織路線,聚焦建設忠誠干凈擔當的干部隊伍、提升基層黨組織政治功能和組織力、集聚愛國奉獻的各方面人才等關系全市高質量發展大局的戰略任務、大事要事,強化政治擔當,發揮職能作用,充分發揮參謀助手作用,出主意、想辦法、抓協調、促落實。具體工作中,既要做改革發展的實踐者,拿出務實管用舉措、科學有效辦法,推動干部人才、基層組織、自身建設各項工作爭先進位,不折不扣完成所承擔的職責任務,又要做改革發展的促進者,教育引導黨員干部統一思想認識、強化責任擔當,明確新發展階段“怎么看”、新發展理念“怎么干”的問題,推動各項任務落實落地,確保組織工作始終與市委決策一致、與中心工作合拍、與改革發展穩定互促共進。

            第二個最,就是要堅持“最講政治”。

            講政治是黨一切工作的生命線。組織部門是黨的政治部門,組織工作是黨的政治工作,我們要始終把政治建設擺在首位,不斷完善上下貫通、執行有力的組織體系。要堅守政治原則。堅持政治標準,統籌干部隊伍選育用管;強化政治功能,夯實基層組織內核;注重政治引領,做優引才育才工作,為全市經濟社會高質量發展提供堅強組織保障。要強化理論武裝。堅持把學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要任務,以理論滋養初心、以理論引領使命,教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要嚴肅政治生活。堅持管在平時、嚴在細節,落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、雙重組織生活等基本制度,提升黨內生活質量,刀刃向內解決思想不純、組織不純、作風不純等突出問題。

            第三個最,就是要筑起“最牢堡壘”。

            黨的工作最堅實的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層。我們將以提升政治功能和組織力為重點,統籌謀劃、整體推進,筑牢支撐高質量發展的“最牢堡壘”。從“難點”著眼聚力大局。聚焦“六穩”“六保”、鄉村振興、基層治理等中心任務,堅持問題導向,以基層黨組織標準化規范化建設為抓手,層層壓實責任,努力讓黨建引領的優勢發揮出來。從“源頭”入手建強骨干。以選準配優育強管好新一屆村(社區)“兩委”干部為重點,持續實施“領頭羊”計劃,建設一支數量充足、素質過硬、實績突出的村(社區)干部隊伍。從“示范”抓起塑造品牌。在全市遴選一批工作扎實、特色鮮明的基層黨組織,作為黨建示范點來重點打造,構建10-20個全域示范鄉街、100-200個特色黨建示范點,形成以點帶面、整體推進、全域提升的基層黨建工作格局。

            第四個最,就是要鍛造“最強隊伍”。

            謀事之基,成事之道,關鍵在人。我們要堅持好干部標準,運用系統性思維,健全完善干部“選育用管”全鏈條機制,努力為推動高質量發展打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。要在“選”上樹立鮮明導向。以市縣鄉領導班子換屆為契機,從高質量發展的“需求側”著眼,從干部選用的“供給側”發力,大力選用敢于堅決斗爭、勇于改革創新、善于攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”,配出結構優、功能強的好班子。要在“育”上堅持量質并舉。圍繞產業經濟、財政金融、城市治理等領域,靶向舉辦“高精尖”“短平快”培訓班;建立年輕干部“墩苗式”“梯隊式”培養機制,在重點攻堅、風險化解等斗爭一線培養鍛煉干部,提升適應新時代新要求抓改革、促發展、保穩定水平和專業化能力。要在“識”上務求精準科學。強化政治素質考察,堅持以事擇人、優中選適,運用調研式考察、嵌入式考察等方式,及時掌握“活情況”;發揮考核“指揮棒”作用,從“更適合、更勝任”的角度去選優配強領導班子。要在“管”上突出寬嚴相濟。探索健全“管思想、管工作、管作風、管紀律”工作機制,以閉環管理管出干部好狀態;用好用活“三項機制”,真正為“快牛”鼓勁、對“慢牛”加鞭。加強對敢擔當善作為干部的激勵保護,以正確用人導向引領干事創業導向。

            第五個最,就是要營造“最佳環境”。

            面對當下人才競爭由拼“硬優惠”向拼“軟環境”轉變的趨勢,我們要堅持客戶思維,突出要素支撐、政策支撐、服務支撐,筑優“生態圈”,打造“強磁場”。要著力營造更具比較優勢的政策環境。抓緊完善并出臺《關于加快建設人才強市的意見》和《引進高層次人才若干政策規定》,補齊政策短板,努力構建與重點產業需求相協調、具有我市特色和比較優勢的人才政策體系。要著力營造更加優良的創業環境。以人才協會、創業協會、人才之家等為依托,深化人才交流、資源共享。完善人才榮譽制度和激勵體系,評選表彰有突出貢獻的高層次人才和創新企業,使各類人才的創新智慧競相迸發。要著力營造更為高效的金融環境。加強與相關金融機構、國內外創投機構的聯系,集成創新融資扶持、資本運作等激勵措施,努力在人才項目種子期扶一把、初創期拉一把、成長期推一把。要著力營造更有溫度的生活環境。落細落實黨政領導干部直接聯系人才制度,健全完善“線上+線下”“一站式”服務功能,打造“留得下”的軟環境,不斷提升人才幸福感獲得感成就感。

            關于2021年思路舉措就簡要說這么多。大家再集思廣益、完善提升。最后,借今天這個機會,向大家和一直以來默默支持我們的家屬,表示崇高的敬意和衷心的感謝!同志們既是部里的生力軍,也是家庭的頂梁柱。希望大家在忙工作、干事業,為黨和國家事業拼搏奉獻的同時,也要照顧好自己和家庭。

            謝謝大家!

          組織部干部科2021年度工作務虛會發言材料第3篇

          2月24日上午,市委組織部召開組織工作務虛會議,深入學習貫徹全國、全省組織部長會議精神,研究謀劃2021年工作。市委常委、組織部長柳景武出席會議并講話。

          會議指出,去年全市組織部門堅持把改革創新作為組織工作“主旋律”,創造性地抓好各項工作任務落實,腳踏實地,務實奮進,取得了顯著成績,展現了組織工作新擔當、新作為,為推動新時代東營高質量發展提供了堅強組織保障。

          會議強調,今年是中國共產黨成立100周年,是“十四五”開局之年,是市縣鄉領導班子和村(社區)“兩委”換屆之年,做好今年的全市組織工作意義重大。要提高站位、深化認識,辯證分析新發展階段組織工作形勢。要抓住關鍵、突破發展,明確踐行新發展理念的思路措施。特別是要認真組織開展慶祝建黨100周年系列活動,開展黨史學習教育,扎實做好市縣鄉領導班子和村(社區)“兩委”換屆,統籌推進干部、基層組織和人才等各項工作。要腳踏實地、狠抓落實,堅持更高標準,增強創新精神,強化溝通協調,拓寬宣傳渠道,全面開創新發展格局下組織工作新局面。要強化自身建設,以“素質能力提升年”活動為抓手,著力打造“五型”組工鐵軍,推進建設模范機關過硬隊伍。

          會上,市委組織部各分管負責同志結合實際進行了交流發言。

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