2021年公司黨委工作報告
- 更新時間：2020-11-12 09:32:54
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工作報告
以下是為您推薦的《2021年公司黨委工作報告》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
一、持續(xù)提高黨的政治建設(shè)
(一)落實黨建新要求，不斷提高政治站位。
(二)抓好政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升黨建質(zhì)量。
(三)做好意識形態(tài)工作，打造正面輿論環(huán)境。公司黨委開展了思想動態(tài)調(diào)研，掌握職工思想動態(tài)，第一時間管好意識形態(tài)陣地，以xxx報和“青春三海”微信公眾號為陣地，加強宣傳，正確引導(dǎo)，形成正面輿論環(huán)境。年初制定印發(fā)了意識形態(tài)重點工作和責(zé)任分工，開展黨委會對意識形態(tài)工作進行了專項探討和工作部署，加強對意識形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成了黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門分工負責(zé)的工作格局。公司黨委把意識形態(tài)工作情況列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、干部考核、述職述廉、支部考核的重要內(nèi)容，強化考核監(jiān)督，確保責(zé)任落地。
二、抓好政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化
(一)圍繞中心開展黨建工作。一是公司黨委牢固樹立“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的理念，聚焦公司“融入中心、服務(wù)發(fā)展”這條主線，深入貫徹落實集團公司、xxx各項行政、黨建工作會議精神;二是嚴(yán)格落實黨委會、領(lǐng)導(dǎo)班子會、總經(jīng)理辦公會制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”，建立健全黨委參與重大問題決策的運行機制，不斷強化黨委在企業(yè)決策中的指導(dǎo)和保障作用，做到目標(biāo)任務(wù)同下達、同檢查、同考核，推動各項工作的扎實開展。三是緊密結(jié)合局黨建考核發(fā)現(xiàn)的問題，對全年黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營進行了梳理和量化，印發(fā)黨委年度工作要點、季度思想政治工作安排，對各項工作進行部署、落實;四是對黨支部工作進行指導(dǎo)督導(dǎo)，每季度進行考核，嚴(yán)格把關(guān)各支部開展黨建活動、“三會一課”、主題黨日活動、發(fā)展黨員、收繳黨費、支部換屆改選等工作。五是貫徹基層單位現(xiàn)場辦公制度，加強一線調(diào)研。公司研究制定了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度，領(lǐng)導(dǎo)班子赴基層開展現(xiàn)場辦公15次，并多次下基層調(diào)研指導(dǎo)工作，圍繞市場開拓、各專業(yè)資源調(diào)配、補短板促升級、落實黨建考核問題反饋等同基層干部職工面對面交流，傾聽基層真是想法和建議，傳達公司所面臨的形勢任務(wù)和工作要求，落實了具體工作。
全年，公司累計召開黨委會17次、班子會24次、總經(jīng)理辦公會7次、務(wù)虛會1次、職代會1次，職代會聯(lián)席會3次，其中“三重一大”集體決策事項會議紀(jì)要13份，公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研15余人次，公司領(lǐng)導(dǎo)基層上黨課12人次。
(二)開展“轉(zhuǎn)觀念、拓市場、扭虧損、創(chuàng)效益”主題活動。
活動內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，實現(xiàn)形式和目標(biāo)的同一化，開展了全員大討論，討論結(jié)果形成了有關(guān)黨建、市場經(jīng)營、補全短板、管理改革、降本減費等多方面19項具體工作，累計列出重點清單30份，既有圍繞企業(yè)扭虧脫困、生存發(fā)展的“想”，也有討論過程中知無不言言無不盡的“說”，還有大討論形成的重點工作清單以及落實責(zé)任人、實施情況跟蹤的“干”，通過對標(biāo)、對表，查找問題，剖析原因，切實落實整改，促進中心工作。
(三)推進黨建工作責(zé)任。一是完善責(zé)任分工。根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整了黨委班子成員黨建工作責(zé)任分工，將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作、安全環(huán)保等責(zé)任區(qū)盡量重合，在源頭上為推進落實好“一崗雙責(zé)”打下基礎(chǔ);二是深入推進責(zé)任體系建設(shè)。公司黨委逐步建立起“7+4”黨建責(zé)任工作體系和監(jiān)督運行機制，制定黨委、黨委書記、黨委委員、黨支部書記四個層面的黨建、黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任清單，層層簽約，層層落實，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強化責(zé)任落實;三是深化過程督導(dǎo)。2019年，班子成員向黨委報告“一崗雙責(zé)”履行情況2次，黨委聽取黨建、紀(jì)檢、工會、團委工作匯報4次，充分發(fā)揮了黨委在黨建、黨風(fēng)廉政以及和諧企業(yè)建設(shè)中應(yīng)有的主體、主導(dǎo)作用。
三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2019年，公司黨委開展了第五次黨代會，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委班子，強化選優(yōu)配強，不斷提升班子整體效能，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，打造了政治堅定、執(zhí)行有力、團結(jié)和諧、運轉(zhuǎn)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。
(二)堅持正確選人用人導(dǎo)向。公司黨委貫徹德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。組織人事部門嚴(yán)把程序關(guān)、紀(jì)律關(guān)、監(jiān)督關(guān)，堅持組織原則、堅持公道正派，力戒選人用人中的不正之風(fēng)。2019年，公司共選聘、任用中層干部3名，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部3名，換屆改選支部書記3名，聘用了高級專家1名、專家1名，年內(nèi)共推薦2名參加高級職稱評審、4名參加中級職稱評審、初定助理級職稱3名。
四、抓好基層黨建工作
(一)開展支部換屆改選工作，選優(yōu)育強支部“帶頭人”。年內(nèi)，公司3個黨支部進行了換屆改選工作，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部書記。公司黨委將部分黨委班子成員組織關(guān)系分散到各基層支部，進一步加強對基層支部工作的督導(dǎo)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的履行。
(二)著力開展組織力提升工程，提升基層黨組織黨建工作。一是進一步完善基層黨支部制度建設(shè)，制定了《海陸雙線黨建模式》、《基層支部議事規(guī)則(試行)》等黨建工作制度，并從嚴(yán)落實“三會一課”、“民主評議黨員”等基本制度，從嚴(yán)落實基層黨建各項工作;二是開展基層支部臺賬、陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范使用《黨支部工作記錄手冊》和《黨員活動手冊》，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好基礎(chǔ)工作;三是開展“主題黨日”活動，今年公司各支部共開展60次主題黨日活動，內(nèi)容豐富，有XX烈士陵園掃墓、參觀南湖紅色教育基地、在紅色基地重溫入黨誓詞、開展電影黨課觀影《信仰者》、以及聯(lián)合外部資源如XX鎮(zhèn)社區(qū)黨建中心聯(lián)合開展主題黨日活動等等;四是深入開展“海陸”雙線黨建模式，今年以來，公司黨委召開黨委會專題討論了“海陸雙線”黨建工作模式，制定了規(guī)范制度，各一線部門出海黨員也嚴(yán)格按照該模式開展了一線組織生活會;五是開展“強黨固基、對標(biāo)升級”主題活動，開展了全員大討論、“黨員講堂”、支部臺賬管理、優(yōu)秀評比表彰等活動，進一步強化組織力建設(shè)，從基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)效能力、安全環(huán)保等方面進行了自查，并進行了活動總結(jié);六是加強支部書記和黨員培訓(xùn)，定期組織支部書記、黨員參加集團公司、上海市以及局黨委組織的集中培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，并開展了支部書記述職工作;七是深耕“黨員示范崗”、“黨、團員突擊隊”、“示范黨支部”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員責(zé)任崗等品牌建設(shè)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用;八是強化支部作用發(fā)揮，加大對支部的考核力度，實施了基層支部季度考核常態(tài)化，并召開季度黨委擴大會，聽取考核情況匯報，研究部署相關(guān)工作。
(三)發(fā)揮好黨支部在“三基”工作中作用。公司各黨支部落實“管業(yè)務(wù)必須管三基”，強化“兩冊”推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮基層黨支部在基層建設(shè)中的引領(lǐng)作用、在基礎(chǔ)工作中的促進作用、在基本功訓(xùn)練中的帶動作用，促進基層各項工作實現(xiàn)強黨固基，對標(biāo)升級。一是嚴(yán)肅黨的政治生活，強化理論武裝，加強黨性修養(yǎng)，做到講政治、顧大局、守紀(jì)律、懂規(guī)矩;二是抓實班組建設(shè)、班組長建設(shè)，融入中心開展“轉(zhuǎn)、拓、扭、創(chuàng)”等主題活動;三是開展崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽、技術(shù)比武，各支部相繼開展了多項勞動競賽，提升一線職工綜合素質(zhì)和基本技能水平;四是開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對員工共開展了28個培訓(xùn)班，人數(shù)達219人次，抓基層、打基礎(chǔ)、強管理，打造一支一支訓(xùn)練有素、基本功扎實的員工隊伍。
五、抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)
公司黨委牢記從嚴(yán)治黨使命，時刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，營造了風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。
(一)落實責(zé)任。一是召開黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作會議部署全年黨風(fēng)廉潔工作計劃，制定黨風(fēng)廉潔責(zé)任清單，確定了“兩個責(zé)任”任務(wù)分工;堅持問題導(dǎo)向，定期召開紀(jì)委專題組織生活會、紀(jì)委會等，研究部署紀(jì)委工作，聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況報告;強化考核檢查，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)納入黨支部季度考核，開展兩次考核;與所屬單位、部室主要負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書14份，與全體中層干部簽署廉潔自律承諾書25份等，對中層干部家屬寄送家庭助廉書23份;選聘了專職紀(jì)委副書記崗位，聘請了公司、大隊2017-2019年黨風(fēng)廉潔建設(shè)監(jiān)督員。二是明確紀(jì)委監(jiān)督職能，加強監(jiān)督力度，落實防控措施，公司紀(jì)委嚴(yán)格實施效能監(jiān)察、監(jiān)督辦法。上半年，繼續(xù)開展效能監(jiān)察和監(jiān)督辦法工作，開展了住房專項巡查和違規(guī)公款購買消費高檔白酒問題集中排查整治，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬經(jīng)商辦企業(yè)自查自糾工作;積極推行廠務(wù)、業(yè)務(wù)公開工作，公司在設(shè)備維修、物資處置等6個業(yè)務(wù)項目進行了公開公示。
(二)馳而不息糾正“四風(fēng)”。
(三)深化反腐倡廉教育。把貫徹《廉潔自律準(zhǔn)則》作為改進作風(fēng)的重要抓手，利用中心組學(xué)習(xí)開展“每月一案”警示教育;開展巡視“回頭看”問題整改工作;開展中石化職工違紀(jì)違規(guī)處分條例宣貫，公司領(lǐng)導(dǎo)上廉潔黨課。
(四)是嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行。一是探索實踐“四種形態(tài)”，加大誡勉談話、函詢、檢查等方式方法的運用，公司班子成員對分管部門和單位負責(zé)人全年開展廉潔勤政談話33人次;二是做好紀(jì)檢監(jiān)察“大監(jiān)督”工作，持續(xù)推進紀(jì)檢監(jiān)察、人事、財務(wù)等監(jiān)督資源的整合，共享信息，加強協(xié)調(diào)，主動揭示企業(yè)管理過程中不科學(xué)、不規(guī)范、不到位的突出問題，研究提出有關(guān)意見和建議，促進公司治理體系和治理能力的提高,形成“大監(jiān)督”格局。