鎮工作情況匯報
- 更新時間：2021-02-27 16:22:46
-
工作報告
以下是為您推薦的《鎮工作情況匯報》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
鎮工作情況匯報第1篇
***鎮原轄城南、城北、城東、武安四個黨工委，28個行政村，13個居民委員會，經2002年10月合村并組和今年7月社區建設調整為武安黨工委、紫云、平安、子昂三個街道辦事處，共20個行政村、10個社區居委會，人口18萬人，其中農村人口3.6萬人，城鎮居民12.4萬人，流動人口2萬人。
一、工作回顧
半年來，我們在縣委、縣府的正確領導下，在縣直部門的大力支持下，鎮黨委、政府以“穩定、創新、發展”的基本思路，緊緊圍繞年度工作目標和工作重點，團結帶領一班人，充分調動干部群眾的積極性，富有成效地完成了上半年黨委政府各項工作任務。非典防治、村組改革、社區建設、城市創衛等許多方面取得了突破性進展。
1、以“三村建設”為載體的農村經濟工作進一步推進。一是狠抓農業產業結構調整。面對蔬菜基地的征占和縣城蔬菜市場的巨大潛力，我們加大了新蔬菜基地的發展工作。半年來全鎮發展無污染蔬菜基地2750畝，推廣優質玉米3100畝，優質水稻1700畝，雙低油菜2000畝；二是抓大戶農業。鎮、工委、村三級把抓種養大戶的發展作為促進農村經濟快速發展的重點，從政策上扶持，從技術上傳授，從物資上幫助。年初，我們實施“三個一”工程(即20萬元以上縣級大戶10戶，5萬元以上鎮級大戶100戶，2萬元以上村級大戶1000戶)，上半年已新發展種養大戶38戶。三是抓訂單農業。在去年與縣糧油集團簽訂2000畝優質高芥油菜訂單基礎上，今年又簽訂1700畝優質水稻訂單；促成養豬大戶鄭大興與高金公司簽訂了生豬包銷合同。四是狠抓新村建設。去年，王爺廟村有43戶農戶按照新村建設的模式進行了改造，今年又提出“三園”建設模式，即“山上果園，山下家園，地中菜園”，實地進行了規劃，目前，正在全力推進，上半年全鎮農民人均純收入增加80元。
2、加速企業改革，促進民營經濟大發展。鎮黨委、鎮政府按照縣委、縣府的要求，調整了云景絲絹廠、油漆廠、良友面業、城南房產公司清算組組長及組成人員，逐廠進行了認真的研究分析，制定了具體破產清算工作方案。一是多方尋找買主，盡快變現房地產；二是廣泛宣傳政策，深入細致做好職工工作；三是主動協調法院、職保等部門解決好退休職工的移交問題；四是主動協調金融部門解決主債權的受償問題。目前已順利完成云景絲絹廠和油漆廠的職工安置工作，已領安置費499人，占應領的95%，移交退休職工241人，其余兩個廠的職工安置和破產清算也正在順利進行。
縣上開展民營經濟大討論后，我們及時制發了民營經濟發展的工作意見，針對制約民營經濟發展的各個方面展開了廣泛的調研和討論，通過學習、調研和討論，形成了統一的認識，落實了黨委成員聯系重點民營企業制度。
3、強化收入意識，努力增收節支。一是我們繼續堅持了“強化收入，優化支出，防范風險，持續發展”的工作方針，從源頭上強化稅收征管。上半年，農業稅入庫率達90%，鎮級財政總收入完成333.4萬元，占任務52.3%，實現了時間過半、任務過半的工作目標。二是我們加強了鎮、工委、村(居委)的財務管理，修訂、完善了鎮內各級財務管理制度。三是控新債、償舊債，今年嚴格控制新債發生償還債務110萬元。
4、高度重視，嚴防死守，確保“非典”防制工作深入扎實。我們按照縣上的要求，自始至終堅持統一安排，統一部署，統一檢查。確保了整個工作有條不紊地開展。整個工作實行分塊、分線，對外出務工返鄉人員進行登記和醫學流調，做到了無一人漏登，無一人漏查，無一人漏報。共印制《非典預防安全手冊》200余份，發放張貼宣傳資料和公開信40余萬份，簽訂了750份“非典”防治目標責任書，設立了38個流調組，抽派個體醫生48名，召開培訓會議12次，培訓986人次，進行醫學流調14109人次。共投入非典防治經費18萬余元。至今太和鎮未發生一例非典病人和疑似病例，此項工作取得了決定性勝利，今年“七·一”受到了省委的表彰。
5、強力配合支持縣上重點工程，確保重點工程順利推進。無論是防洪堤建設、垃圾堆埋場建設還是太和大道北延工程，我們都抽調了精兵強將自始至終參與其中。特別是防洪堤建設攻堅階段，我們抽派的20多名干部，深入每戶撤遷戶家中，講發展，講政策，曉之以理，動之以情，硬是在短短的半個月內完成了一期拆遷和征地工作，確保了整個工程的順利開展。
6、集中力量，創造性地開展村組和社區建設兩項改革。縣上召開兩項改革動員會后，我們迅速召開了黨委會、全體干部會和村、居委干部會。通過這些會議，把村組改革的目的、意義和縣委縣府的要求進行廣泛宣傳和動員，使每個干部把思想和認識都統一到縣委、縣府的正確決策上來，統一到充分理解、支持兩項改革上來，為確保兩項改革順利、穩妥，我們成立了相關的領導機構，20個村、10個社區都分別成立了工作指導組，指導組每兩天向黨委匯報一次進展情況，及時專題研究解決改革中遇到的問題。
考慮到城郊經濟比較發達，集體資產較多，特別是城市建設、征地拆遷等許多問題難以解決，我們采取了比較靈活，而不是“一刀切”的辦法。即城郊村保留了工作能力強的支部書記，派工作干部作副書記，而純農業村的支部書記則由工作干部擔任，因此，20個村下派了20名干部，10人任書記，10人任副書記。
社區建設是我鎮一項從無到有的新生事物，它既是縣城經濟、社會發展的必然趨勢，又直接關系到我鎮改革、發展與穩定的大局，涉及面廣，影響面大，稍有不慎，處理不當，就會引發新的矛盾和問題，因此，從一開始，黨委政府就把這項工作提到了應有的高度，寧可把問題看得復雜點，方案制訂細一點，思想工作深入一點，也不愿搶時間，趕進度，草率從事，其最終目的就是要切實保證社區建設穩妥推進。在制定社區建設方案時，我們也采取了比較靈活的辦法進行。一是先行試點掛牌成立的何家橋、機房街、清家堰三個社區，未作大的調整，下派1名編制干部擔任社區總支副書記；二是全部社區都建立黨總支、總支書記實行任命制，由下派干部擔任，避免于無人牽頭的局面。三是總支委員會成員實行選舉產生；四是居委會主任、副主任、專職委員嚴格按《居民委員會組織法》一律實行選舉產生。拿出了12個主任、副主任、專職委員的職位面向社會公開選招，既保證了工作的連貫性，又吸收了一部分社會優秀人才進入社區工作。
兩項改革都嚴格按法律程序進行，共下派了30名行政，事業干部到村、居委工作，其中15名任支部書記，15名任副書記，減少村干部65人，社長173人，財政減少支出近11萬元，村干部年齡由原來的平均45歲降低到41歲，社區居委干部年齡由原來的47歲降低到36歲，退下去的村、居委干部人心穩定。
7、城市創衛工作順利推進
城區管理的無序和臟亂差的治理，歷來是群眾關注的熱點。為了充分發揮市容監督員的作用。我們從太和派出所抽調了三名協警員到鎮創衛辦協助市容監督員工作，以此加大執法力度。為了加強創衛工作責任意識，我們與居委和344個機關、企事業單位簽訂了“共駐共建”責任書和“門前三包”責任書，與門堂店主簽訂了“門前三包，門內達標”責任書1萬余份。堅持每月對轄區內機關、企事業單位進行一次衛生評分檢查考核，通過檢查發現問題，并及時提出整改意見，促使機關、企事業單位由過去的突擊性應付檢查，逐步轉變為自覺的日常性工作。上半年，共處罰違規人員1460人，罰款19705元，組織居民清掏陰陽溝6510米，化糞池116個蔬通下水道16處，整理衛生死角18處。
8、社會穩定工作進一步加強。為了做好整體聯動防范工程建設，我們將市容監督員的創衛職能與實施整體聯動防范工程相結合，既強化了市容管理，又促進了治安防范工作。在村社，我們建立完善了“兩級兩員”制度，設值日員，各戶輪流值班，組織了一支20人的民兵應急小分隊。與此同時，還堅持了安全生產和法制建設常抓不懈。
9、各項社會發展工作協調發展。計劃生育工作繼續堅持“三落實”、“三結合”、“三為主”、“三不變”的方針，有效控制人口增長，上半年人口出生639人，計劃生育率為98.74%，綜合節育率為92.7%，清理流動人口4829人。民政工作在抓好救災、救濟、扶貧、扶優、五保供給、城鄉低保的同時，積極參加社區建設的勘界和命名。為城市基層政權建設作出了不懈努力。文化教育工作堅持全面提高思想和業務素質的原則，組織開展培訓工作，不斷整治學校周邊環境，為學生營造良好的學習環境。今年上半年，通過我們的努力，國土、司法、信訪、科技及武裝、人大、民主法制建設等各項工作都取得了較突出的成績。
10、加強黨建工作，強化干部隊伍管理：一是狠抓黨委班子自身建設。鎮黨委堅持中心組學習制度，通過集中學習與自學，提高領導班子成員的政策水平和理論水平。鎮機關黨委成員實行分管工作和聯系片區工作責任制，以確保各項工作全面完成。二是通過干部作風整頓，不斷增強干部競爭意識、責任意識。我們重新修訂了干部管理和考核辦法，從鎮機關抓起，堅持每月兩次政治學習和業務學習，實行上班簽到、外出請假，并將考勤情況作為年底評選先進、民主測評的重要依據。特別縣委關于干部作風整頓開始以來，我們嚴格按照縣上的要求，不走過場，嚴格把關，每個干部都作了讀書筆記，寫出了心得，并對照問題認真進行了剖析。
整個上半年的工作，我們在縣委、縣府的正確領導下，團結協作，真抓實干，在困難中求發展，在發展中促穩定，實現了全鎮社會新的進步。
二、工作打算
1、抓改革，促發展。農村要繼續規范、穩定稅費改革成果，逐步減輕農民負擔，加快土地流轉，優化村組改革；城區要研究和探索社區有效運作機制和社區服務，增強社區自身造血功能，著力于提高城市管理水平和創衛工作；企業要繼續深化以產權為核心的制度改革，貫徹好縣委、縣府民營經濟工作會議精神，力爭年內實現集體企業全部轉制；教育上要抓好中小學教育布局調整；鎮機關要抓好事業單位的機改工作。
2、抓調結構，建新村。一是抓好特色經濟的發展。在種植上著力于建好蔬菜、水果、花卉、優質糧油、優質牧草五大基地；在養殖上著力建好生豬、牛、羊、小家禽、水產養殖和特種養殖五大基地，扶持一批種養大戶；二是大力發展假日旅游經濟，著力發展城郊觀光農業，新培植上規模、上檔次的農家樂10戶；三是繼續抓好新村建設，以王爺廟村為樣板，建設高規格、經濟適用的農民新村，抓好家園、果園、菜園“三園”建設。
3、抓招商，促民營。積極主動招商引資，大力發展民營經濟，一是抓思路創新，激活民營；二是抓產權改革，催生民營；三是抓招商引資，擴張民營；四是抓政策啟動，扶持民營；五是抓典型引路，帶動民營；六是抓優化環境，服務民營。下半年力爭新發展民營經濟50戶，實現年產值10.6億元。
4、抓增收，促化債。緊緊抓住組織財政收入這個中心，優化財政支出結構，確保財政超收20~30萬元，確保化債400余萬元。與此同時，毫不松懈地抓好農民增收，力爭人平增收140元的目標。
5、抓城管，促創衛。充分發揮街道辦事處的職能作用，充分調動社區居委干部群眾的積極性，用好市容監督員隊伍，落實“門前三包，門內達標”的各項措施，徹底清除衛生死角，確保年內創省級文明衛生縣城圓滿成功。
6、抓聯防，促穩定。完善社會治安整體聯動防范機制，做好綜治、維穩、處法、安全生產等項工作，確保全鎮社會穩定，確保丘區經濟研討會的順利召開。
7、抓平衡，促創優。全鎮上下樹立爭先創優的意識，促進各項工作平衡，協調發展，確保年初各項目標、任務的圓滿完成。
8、抓黨建、促服務。一是抓好干部作風整頓，造就一支紀律嚴明、作風過硬的高素質干部隊伍；二是抓好黨的基層組織建設，深化“三級聯創”和黨員“先鋒工程”；三是抓好上下協調工作，切實做到三讓目標，讓上級放心，讓同級高興，讓群眾滿意。
三、請求解決的四個問題
一是請求縣政府分管領導牽頭組織縣財政、地稅部門對太和鎮的財政收入、支出情況進行調研，在縣對鄉鎮的新一輪財政體制改革中適當傾斜太和鎮，以確保太和鎮各項工作的正常運轉；
二是隨著城市建設的擴展，大片優質高效蔬菜基地被征占，為滿足城市供應，需及時建設新的蔬菜基地，請求縣政府在打土地牌，開發經營城市工作中，落實蔬菜基地發展基金，并按照征用土地面積每畝給予1000~1500元的工作經費補助；
三是請求縣政府分管新村建設的領導，召集相關部門，對太和鎮王爺廟村的新村建設進行現場辦公，真正把此處新村建設作為高質量的樣板工程。
四是城市計劃生育工作歷來由太和鎮管理和實施，但無任何經費來源，請求縣府協調有關部門落實城市計劃生育經費。
二OO三年九月五日
鎮工作情況匯報第2篇
根據縣委、縣政府的要求，我鎮切實把黨務公開工作作為一項重要的政治任務來抓，遵循注重實效、突出重點、積極穩妥的基本方針，注重科學布置，規范操作，有序推進，努力實現認識到位、領導到位、措施到位、落實到位，著力提高思想認識和制度創新機制，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，現就半年來開展的工作總結如下：
一、深入宣傳發動，加強組織領導。確保黨務公開工作有序、有效開展
我鎮把黨務公開工作列入今年及今后一段時期支部重要工作內容之一。為確保黨務公開工作的順利進行，我鎮積極組織黨員、干部認真學習開展黨務公開工作的精神和工作要求。大家對黨務公開工作的重要性和必要性有了新的認識。
二、切實增強黨務公開工作的針對性
結合我鎮工作實際，依照縣黨務公開工作領導小組對黨務公開工作的具體布置。征求意見的基礎上，開展具體實施黨務公開工作：
突出了公開內容上的最大化。確定了領導班子建設、干部管理、基層組織建設、黨風廉政建設、重大事項通報、以及其他需要公開的事項（包括解決群眾關注的熱點難點問題情況、群眾來信來訪接待和處置情況等）等方面內容。一是公開內容上。注重了公開方式方法的多樣化。堅持因地、因時、因事制宜，二是公開形式上。靈活多樣，本著“規范、實用、明了方便”原則，針對不同內容確定公開形式。主要采取以下形式：
1設置公開欄：設置“黨務公開欄”將長期的順序性的公開內容與動態的階段性的公開內容有機結合起來。
2會議、文件：采取召開全體人員會議、支部生活會等會議形式公開；運用文件、通報、簡報、電子政務網絡、宣傳資料等載體公開。實行定期與不定期相結合。公開的時間與公開的內容相適應。
三是公開時限上。充分體現公開的經常性、動態性、及時性：辦事機構及職能等具有臨時性、穩定性的內容。
四是公開順序上。注重落實黨員群眾的知情權、參與權和監督權，推進決策民主化、監督規范化。
三、推動各項工作，公開效果明顯。充分顯示黨務公開工作的效果性
從運行的情況看，我鎮黨務公開工作開展以來。初步顯示出效果，使黨員干部的作風得到有效轉變：
黨務公開把對黨員的評議、職責履行等情況在群眾中公開亮相，1黨務公開激發了黨員作用發揮的活力。黨務公開能更真切地使黨員置于群眾和社會的監督之下。對表現優秀的黨員、干部的懲處。有效保證了黨員的知情權、參與權和監督權等民主權利，使黨員對黨內事務有了更多的解和參與，形成了黨員干部人人謀發展、議發展、求發展的良好氛圍。
吸取群眾的營養，2黨務公開拓寬了群眾民主管理、民主監督渠道。能廣開渠道聽取群眾的合理化意見、建議。使各項工作開展具有了更廣泛的群眾基礎，也具有了更多的合理性。黨務公開使黨組織的目標更為明確，責任更為清楚，工作更加有效。
推行黨員發展、干部推薦、先進評比等方面的事前公示，3黨務公開促進了黨內決策處事的公正性。實行黨務公開。促使黨組織及其成員從黨心、民心、公心動身，公正議事處事。通過黨務公開，達到公開促公正，公正出人才的良好效果。
鎮工作情況匯報第3篇
一季度以來，按照縣委、縣政府的工作部署，我鎮黨委、政府統一思想，積極踐行黨的群眾路線教育活動，突出抓好集中育秧、春季植樹造林和支委換屆等工作，總體工作進展順利，開局良好。現就當前幾項重點工作開展情況匯報如下：
一、突出集中育秧，促進糧食生產上臺階
以“全國糧食高產示范整鄉推進”為契機，突出集中育秧，全力推進糧食生產。全年計劃糧食播種面積6.23萬畝，其中水稻種植面積4.6萬畝，雙季早稻種植面積2.26萬畝，雙季晚稻種植面積2.34萬畝，創建涓水萬畝雙季稻生產基地和江葉、水灣水稻高產示范基地。
１、政策宣傳及時到位。加大糧食生產宣傳力度，各村召開了黨員、組長、村民代表和組民會議，明確誰耕種補貼給誰、不耕種不補貼的原則，發動農戶積極參與集中育秧，落實水稻種植面積。
２、財政獎扶逐年升級。在各村拿出運轉經費3000元作為全年糧食生產工作考核基金，鎮財政拿出5萬元用于13個連片雙季稻集中育秧重點示范村的考核和獎勵，凡種植雙季稻面積100畝以上、50畝以上的種植大戶除縣獎勵外分別加獎3000元、1000元。
３、拋荒整治強而有力。3月上旬，由鎮財政撥出專項經費租用挖機，對拋荒田強制恢復，在新云、石口等村共恢復耕地20余畝，確保了全鎮拋荒耕地控制在總耕地面積的千分之一以內。
4、專項檢查督促落實。3月以來，書記、鎮長親自帶隊進行糧食生產專項檢查和集中育秧考核評比，先后發出督查通報6期，及時督促落實。
5、集中育秧風生水起。把早稻集中育秧工作作為全鎮當前的第一中心工作來抓，早規劃、早行動，率先在全縣掀起集中育秧高潮。截止目前，全鎮共落實早稻集中育秧和機插育秧點108處，集中育秧秧田面積430畝，占早稻育秧總面積的45.2%。
二、突出植樹造林，推動四年綠化上檔次
以“植樹造林、封山育林、綠化**”為主題，通過義務植樹、聯村建綠、路邊和河邊綠化工程建設，已投入綠化造林資金60余萬元。其中：2個聯村建綠示范單位已全面完成造林任務，同豐村綠化河道3.2公里，綠化道路2.5公里，**村綠化河道3.6公里，綠化道路2.7公里；萬里村自籌資金完成道路綠化8公里，河道綠化2.5公里；組織干部職工在涓水河花橋至水灣段義務栽植紅葉石楠5000株；在黃巢、**等村荒山造林960畝，正在接受縣林業局的驗收；在坪石、增峰等村低改楠竹、油茶
650畝，已全部接受驗收。
1、積極宣傳發動。多次召開專題會議貫徹落實縣委政府綠化四年行動計劃會議精神，運用多種方式，加大宣傳攻勢，把會議精神和綠化任務貫徹到村組。
2、強化責任落實。對2014年造林綠化工作進行了部署，將造林綠化任務分解落實到村組。同時實行鎮長掛帥，分管領導主抓，干部職工包村的綠化責任制，將兩個聯村建綠示范單位綠化責任全面落實到干部職工，工作任務與考核考評掛鉤，拿出專項經費用于考核獎勵。
3、嚴把造林質量。采取統一標準，統一放線定點，在村組精選責任心強、綠化意識強、工作態度好、造林技術好的林農組成專業隊，實行專業隊伍整地造林和管護，提高了整地造林質量，為造一棵、活一棵、成一棵奠定了堅實的基礎。
4、加大綠化投入。為確保綠化任務的如期完成，在鎮財力不足、經費緊張的情況下，擠出近33萬余元專項用于道路、河道綠化帶和聯村建綠工作，村民自籌28萬余元用于本村的綠化。
5、加強森林防火。通過加強宣傳、嚴格火源管理、組建撲救隊伍、強化防火值班等措施，確保了春節前后全鎮未發生一起大的森林火災。3月25日，召開清明防火工作會議，及早部署防火工作，強化責任。
三、突出配齊配強，確保基層組織上水平
根據市、縣的統一部署和要求，我鎮于今年3月5日開始，進行了第九次村支委的換屆選舉工作。到3月15日，全鎮36個村支部委員會換屆選舉工作已基本結束，成功地選舉產生了新一屆村支委員會，換屆后選舉產生黨支部委員100名，其中女性24名，35周歲以下委員7名，36-45周49人，高中以上文化程度80名（占80%），調整支部書記15人，調整幅度達42%。新一屆支委班子在文化程度、年齡結構、女性委員職數均有了較大的改善，同時把那些靠得住、有文化、有本事、帶領群眾致富能力強的農村優秀黨員進入了村黨支部領導班子，提高了班子的整體素質和戰斗力，也實現了班子平穩過渡，無上訪事件。村委換屆嚴格按照程序和要求也開始進入海選結果公布階段。主要做法是：
一是精心組織明責任。鎮組織召開全體鎮村干部換屆選舉動員大會，會后以總支為單位，村常用干部參與就如何完成兩委換屆工作作討論、步署，明確在整個換屆過程中各帶片領導和總支書記為第一責任人。
二是摸底調查保質量。針對每個村基本情況深入調查摸底，逐一進行分析，掌握實情。對班子年齡偏大，文化素質偏低的村黨支部采取有力措施，把年富力強，文化素質較高，群眾中具有較好影響的年輕干部選拔到村黨支部班子中來。全鎮以約溪村周桂湘等15名優秀黨員進入村支委的領導崗位。
三是規范程序保穩定。堅持公平、公正、公開的原則，在整個村黨支部換屆選舉工作中，嚴格按黨內程序進行選舉，堅持“兩推一選”的辦法，充分發揚民主推薦，強化組織考察，具體操作嚴格把關。
四是嚴明紀律正風氣。嚴肅政治紀律確保換屆期間不發生越級上和群體性事件；嚴格組織紀律保持正常的工作秩序，做到思想不、秩序不亂、工作不斷；嚴明工作紀律做到“六必須、六嚴禁”。