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          財政局在人才工作座談會上的發言材料

          財政局在人才工作座談會上的發言材料

          更新時間:2021-03-25 16:25:35

          發言稿

          以下是為您推薦的《財政局在人才工作座談會上的發言材料》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          財政局在人才工作座談會上的發言材料第1篇

          一、提高認識,分工合作,做好人才工作

          人才資源作為經濟社會發展的第一資源,愈來愈發揮著不可替代的重要作用。市委、市政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持黨管人才原則,按照“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的指導方針,以“培養和造就規模較大、結構優化、布局合理、素質優良的人才隊伍,形成我市人才競爭優勢,建設人才強市,打造冀魯豫交界地區人才高地”為總目標,創新機制,優化結構,合理布局,擴大人才總量,提高人才素質,以高層次、高技能人才為重點,統籌推進各類人才隊伍建設,為打造“一五二”基地和生態型強市名城建設提供堅強的人才智力支撐。按照市人才工作領導小組要求,市財政局成立人才工作領導小組,局主要領導任組長,辦公室設在人事教育科負責各項具體工作,根據科室不同職能,預算科、行政政法科、社會保障科等科室密切配合,共同做好人才工作。

          二、領導重視,形成規范有序的領導機制

          市財政局黨組高度重視人才工作,切實加強對人才工作的領導,把人才工作列入黨組年度工作主要內容專題研究。結合現有人才狀況具體制定人才工作中長期規劃和年度計劃。注重研究人才工作新情況,發現問題,及時調整工作思路,使人才工作不斷完善。制定《聊城市青年財政干部人才培養提升計劃》,緊緊圍繞市委、市政府中心工作和財政事業“十二五”發展規劃,有計劃、有目的的為青年財政干部的成長、成才搭建平臺,完善青年財政干部工作的相關機制,積極構建“提素質、強能力、重應用”的人才培養模式,努力培養造就一批講政治、有抱負,講學習、有本領,講奉獻、有作為的應用性、復合型青年財政干部隊伍,為我市財政事業跨越發展提供人才和智力支撐。充分發揮本單位各類人才優勢,開展豐富多彩的服務活動,2012年獲得“全國城鄉婦女崗位建功先進集體”、“全省財政系統先進集體”、“全省關心國防建設十佳單位”、“全省巾幗建功競賽活動先進單位”、“全省城鎮基本醫療保險工作先進單位”、“全市繼續提升年綜合考核優秀單位”、“全市政風行風建設先進單位”等榮譽稱號。

          三、加大人才工作投入,為全市人才工作提供經費保障

          不斷加大人才資金投入力度,提高資金使用效益。2012年在大的經濟形勢不好、地方財政比較困難的情況下安排人才工作專項經費550萬元,用于高校畢業生“三支一扶”補助、掛職科技人才補貼、高校畢業生到村任職補助、高端人才引進、干部教育、人才培訓等項目。加強人才專項經費使用管理,研究制定了《聊城市人才工作專項資金使用管理辦法》(試行),為我市人才重點工程提供經費支持。

          財政局在人才工作座談會上的發言材料第2篇

            一、我局人才隊伍基本情況:

            我局人才隊伍的基本情況:全局(含下屬單位)現有干部職工235人,其中在職人員233人。全局具有研究生以上學歷的5人,本科學歷108人,大專學歷99人,其中大專以上學歷占全局人員總數的90.2%以上;全局取得會計、稅收、法律、經濟、計算機等中級職稱的有80人,高級職稱有8人,持有會計資格證上崗人員達到100%。全局有中共黨員124人。

            二、主要做法

            (一)抓組織領導,努力營造人才工作氛圍

            我們從抓宣傳和培訓入手,進一步樹立 “一把手抓第一資源”的人才工作觀念,加強對人才工作的宏觀指導和協調,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會氛圍。一是加強組織領導。歷年來我局高度重視,始終堅持把加強干部教育培訓、提高干部的綜合素質和依法理財水平作為財政工作的重要內容,擺上議事日程,認真組織干部職工學習市委、市政府《關于進一步加強人才工作的意見》,抓住了人才工作的重點,理清了思路。機關各處室、下屬單位均建立起了干部教育培訓負責制,實行主要領導親自抓,分管領導直接抓,其他領導配合抓的工作機制,黨支部、工會、團支部、婦委會協同,各負其責,共同抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的良好工作格局。二是精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據歷年財政工作實際和培訓教育工作的需要,制定《海口市財政局年度干部教育培訓計劃》,對教育培訓的內容、責任人及實施時間做出明確規定,建立健全了學習內容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度,嚴格按照計劃內容實施培訓教育,使人才教育培訓工作落到實處。三是統籌安排,務求實效。在工作部署上,做到干部教育培訓與業務工作同安排、同下達、同檢查、同考核,由辦公室、人事處等部門統一計劃、統一管理、統一實施、統一考核。

            (二)抓制度建設,建立健全人才工作機制

            一是加強學習制度體系建設。結合財政工作實際,我局成立了四個理論學習小組,完善了《中心學習小組學習制度》、《黨員學習教育制度》等多項涉及學習內容、考勤、教學、學習要求等方面的管理制度,把干部教育培訓工作納入制度化、規范化軌道。

            二是建立健全獎懲激勵機制。制定了《關于鼓勵繼續教育和參加專業資格考試的暫行規定》,對取得職稱考試、學歷教育的干部職工給予報銷學費等;完善了財政工作調研機制,認真組織申報并審核下達年度調研課題,對完成的調研課題經評選后給予一定的經費獎勵。同時,將學習考試考核結果與人員使用、提拔、責任制考核、公務員年度考核、評先、評優等掛起鉤來,加大干部競爭上崗和輪崗交流力度,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性。

            三是建立了教育培訓保障機制。每年安排落實專門的培訓教育經費,并對經費進行嚴格使用和管理;加強培訓中心建設,以財會人員培訓中心為基地,立足現有條件,逐步完善更新培訓設施,改進培訓方法,采取“請進來”“走出去”的培訓方式,切實提高培訓質量,僅6年來先后組織800余人次到中南財大、廈門會計學院、上海會計學院、香港科技大學以及清華大學培訓;充分利用網絡資源,構建學習平臺,在我局財政網站上設立學習培訓專欄;妥善處理好工學矛盾,盡量保證干部職工的培訓時間,堅持做到學習工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

            四是建立學習培訓的檢查考核機制。認真組織好政治業務考試、分類業務技能考試、“五五”普法考試及市里組織的相關培訓考核,以考試的方式對干部職工參加學歷教育、培訓的情況進行檢查。通過上述措施,極大地激發了全局干部職工學習的積極性和主動性。

            (三)抓培訓教育,不斷提高人才綜合素質

            一是注重干部職工思想政治教育。堅持每周五干部職工學習日制度,采取集體組織學習、專題輔導、召開座談會、進行觀摩、文藝宣傳等靈活多樣的形式進行思想教育,強化干部職工對“三個代表”重要思想、科學發展觀等重大理論成果的理解和認識。同時,深入開展世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業道德教育活動,極大地提高了干部職工的思想政治素質。

            二是認真開展創建學習型機關活動。圍繞我市經濟格局的發展思路,按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,探索實行個性化教育培訓。提出以全面促進機關干部樹立與時俱進、終身學習的理念、全面增強學習能力和工作創新能力、全面提高綜合素質為根本目的,以服從服務于財政經濟中心工作為主題,以強化培訓教育為手段,健全獎懲機制為動力,形成“抓學習、強素質、促工作”三位一體、互動互促的學習機制。以開展財政文化活動、全員讀書活動、崗位培訓工程、人才培養工程等形式,對干部職工進行思想政治、道德、法制、經濟知識、現代管理知識、公務員基本知識和其他有關知識技能教育,逐步形成了以素質教育為核心,知識更新為重點,參加社會教育和本單位學習為主渠道、自我學習為主要形式的學習教育體系。

            三是狠抓干部知識技能培訓教育。以提高財政干部職工學歷、技能職稱為重點,狠抓財政業務知識和技能培訓,積極鼓勵廣大干部職工利用業余時間繼續進行函授、自學、成人高等教育等不同形式的學習,提高學歷,全面掌握業務技能,干部職工業務素質得到了提升。

            四是加強黨風廉政教育,不斷增強黨員干部廉潔自律意識。采取召開會議集中學、開辟論壇討論學、引導干部自己學,組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育錄像,撰寫觀后感和心得體會,開展交流討論等多種形式,在黨員干部中廣泛深開展了黨風黨紀教育、反腐警示教育活動。以多種形式檢驗學習教育成效,組織干部參加廉政知識、普法知識競答等活動,取得了較為滿意的效果。

            五是認真做好會計人員繼續教育培訓。把加強會計隊伍建設、提高財會人員素質作為支持全市人才戰略實施的重要工作來抓,加強師資管理,采取靈活措施,嚴格培訓考核,確保培訓效果。2004-2010年8月,全局共舉辦初級會計電算化培訓班58期,培訓2312人;舉辦會計繼續教育培訓班14期,培訓2000余人,會計從業資格證考前輔導班6期,培訓433人,各區財政局舉辦會計繼續教育培訓班16期,培訓1870人。

          財政局在人才工作座談會上的發言材料第3篇

          人才的基本情況:全市財政系統現有干部職工577人,其中在職人員498人,退休人員79人。具有研究生學歷的3人,本科學歷121人,大專學歷227人。具有中級職稱的48人,高級職稱5人。有黨員385人。

          全市人才工作會議后,我們圍繞全市人才工作重點,著力人才隊伍建設,努力營造工作氛圍,建立健全工作機制,狠抓職業道德和業務技能培訓,增加人才資金投入,充分調動廣大人才參與財政改革與發展的積極性和創造性,為建立和諧秀美新漢川,促進全市人才戰略的實施提供了人人才保障。

          一、努力營造人才工作氛圍

          我們局黨組從抓宣傳教育入手,努力營造“尊重知識,尊重人才”的良好工作氛圍。一是局黨組高度重視,把加強干部教育培訓、干部的綜合素質和依法理財水平作為財政工作的重要內容,提上議事日程,成立了以黨組書記、局長為組長,分管人事工作的黨組成員、總會計師任副組長,有關股室負責人為成員的人才工作領導小組。形成一級抓一級,一級帶一級,齊抓共管的工作格局。二是精心制定和嚴格落實培訓計劃。每年都組織1—2次干部職工的業務知識培訓。建立健全了學習內容、考勤、教學等日常管理制度,使人才教育培訓工作落到實處。三是組織政治理論知識、業務知識、電算化知識的考試,不斷提高干部職工的理論水平和操作技能,形成比學趕幫超的良好氛圍。

          二、建立健全人才工作機制

          一是以局黨委中心學習組為龍頭,建立了學習制度。我們完善了《中心學習小組學習制度》、《機關干部政治理論學習制度》、《黨員學習教育制度》、《會計人員后續教育制度》等多項管理制度,使干部教育培訓工作納入制度化、規范化軌道。

          二是建立人才選拔任用激勵機制。對取得高級學歷的學費按照制度報銷50%的學費;對取得中級以上專業技術職稱的工人,符合條件的做到隨時聘用。局機關進人時都是采用公開考試選拔,考試考核考察相結合的辦法。對發表文章的人員按照不同檔資,給予100—300元的獎勵。

          三是建立教育培訓保障機制。在經費緊張的情況下,每年局機關都安排一定數量的學習培訓經費列入機關部門預算。安排黨組成員、開發辦主任王秋明參加省廳組織的縣市財政局長培訓班學習;安排了劉雄軍和倪華清參加市委黨校組織的培訓班學習。安排張志和鵬參加省廳組織的在湖北經濟管理學院舉辦的青干班學習。

          四是建立學習培訓的考試機制。每次的培訓我們都要進行嚴格的閉卷考試,將成績作為對財政所年度考核的依據。今年我們組織了全系統40歲以下在職干部職工政治理論業務知識閉卷考試和電腦操作考試。組織全系統40歲以上的干部職工的政治理論業務知識的開卷考試。5月22日對做文章寫得好的又進行復試。組織正股級干部參加全市行政執法考試。

          通過上述措施,極大地激發了人才積極學習,不斷更新知識結構的積極性。

          三、抓好人才的培訓教育工作

          一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業道德教育,提高了干部職工的思想政治素質。

          二是加強黨員廉政教育。每年春節集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規典型案例進行紀律教育。由局監察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規教育和反腐敗警示教育活動。

          三是做好會計人員繼續教育培訓。把加強會計隊伍建設,提高財會人員素質作為支持全市人才戰略實施的重要舉措來抓,采取靈活措施,嚴格培訓考核,確保培訓效果。今年共舉辦初級會計電算化培訓班1期,培訓 168人;下半年將舉辦會計繼續教育培訓班5期,培訓1000人;會計從業資格證考前輔導班1期,培訓150人。

          四、狠抓人才基礎工作

          一是為人才工作提供資金保障。我們充分利用當前省管縣(市)財政體制和市域經濟發展有相關優惠策,采取向上要一點、預算安排一點、單位自籌一點的辦法保障人才的基本支出。今年我局向省爭取農村勞動力轉移培訓補助專項資金25萬元。2010年預算安排拔尖人才開發資金50萬元,科技推廣費720萬元,農業科技試驗示范資金30萬元,一村一名大學生培養費48萬元,農村遠程教育43萬元,黨員干部培訓費10萬元,村干部培訓費20萬元,大學生村官補助費19.29萬元。

          二是積極引進人才。2010年我局從鄉鎮引進一名公務員,從當年大學生中引進了一名公務員。2010年又引進了一名大學生計算機網絡專業的專業人才。目前已經通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養,放在重點崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進,留得住。

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