發(fā)改委在人才工作座談會上的發(fā)言材料
- 更新時間：2021-03-25 16:44:02
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發(fā)言稿
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發(fā)改委在人才工作座談會上的發(fā)言材料第1篇
一、2012年主要工作
（一）抓實服務(wù)業(yè)人才培訓(xùn)工作。2012年，共舉辦3期縣鄉(xiāng)政府服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部知識培訓(xùn)班、8期服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作培訓(xùn)班、4期服務(wù)業(yè)載體建設(shè)研討班，合計兩千余人次。
（二）抓好服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)工作。重視搞好服務(wù)業(yè)管理人員的學(xué)歷學(xué)位教育。管理人員參加服務(wù)業(yè)相關(guān)學(xué)歷學(xué)位教育的，由單位和個人共同承擔學(xué)習(xí)費用，進一步提高服務(wù)業(yè)領(lǐng)域管理人才的學(xué)歷學(xué)位和專業(yè)知識水平。2012年，根據(jù)省發(fā)改委安排和我市實際，先后兩次選派6名服務(wù)業(yè)企業(yè)青年管理干部赴美攻讀MBA，財政承擔一定額度的費用，剩余由用人單位、個人協(xié)商解決。組織商貿(mào)、物流、旅游、醫(yī)療、護理、家政等企事業(yè)單位舉辦專業(yè)技術(shù)研修班近50期，培訓(xùn)4000余人。
（三）積極引進服務(wù)業(yè)急需人才。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，切實把人才的培養(yǎng)、引進擺在事關(guān)事業(yè)成敗與興衰的重要議事日程。進一步落實好人才方面的各項優(yōu)惠政策，進一步弘揚尊重知識、尊重人才的社會風(fēng)尚，在全社會形成一種求賢若渴、惜才如金的良好氛圍，切實做到“事業(yè)留人，感情留人，待遇留人”。2012年，共協(xié)助服務(wù)業(yè)企業(yè)引進各類服務(wù)業(yè)高級人才180人。
（四）加大服務(wù)業(yè)人才投入。定期或不定期開展服務(wù)業(yè)培訓(xùn)活動，努力提高各類從業(yè)人員的知識和技能。2012年，重點做好了聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)護實訓(xùn)中心項目建設(shè)工作。目前，項目已完成投資2000多萬元，購置國際最先進的儀器設(shè)備12臺套，輸送師資力量100人次到國內(nèi)外高等院校、醫(yī)療機構(gòu)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（五）鼓勵服務(wù)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮主體作用。引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身需要，制定人才培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)制度，通過自辦培訓(xùn)班、合作辦學(xué)、委托培養(yǎng)等多種形式，培養(yǎng)從業(yè)人員的專項職業(yè)技能。2012年，完成了東阿阿膠、中通客車、魯西化工等7家國家級企業(yè)技術(shù)中心加入聊城市人才工作平臺載體信息庫的信息采集與審核工作。
二、2013年工作打算
（一）繼續(xù)加大服務(wù)業(yè)人才培訓(xùn)。多渠道、多方式、多層次地開展人才培訓(xùn)與培養(yǎng)，造就一批服務(wù)業(yè)高級實用人才，為全市服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展提供智力支撐。
（二）大力引進急需人才。進一步貫徹落實有關(guān)服務(wù)業(yè)人才引進各項優(yōu)惠政策，同時研究出臺在購置住房、子女就學(xué)、醫(yī)療保險等方面有針對性和操作型的配套措施。打破傳統(tǒng)用人觀念，在人才使用上不求所有但求所用，使人才可以不遷戶口，不換單位，不挪行政隸屬關(guān)系，只要為我服務(wù)就可享受與本地常住戶口和本單位正式人員同等待遇，給優(yōu)秀人才創(chuàng)造魚與熊掌可以兼得的良好機會和條件，為適用人才解決后顧之憂。
（三）加強服務(wù)業(yè)人才載體建設(shè)。多渠道籌集建設(shè)資金，不斷加大服務(wù)業(yè)人才投入，為服務(wù)業(yè)人才載體建設(shè)提供物質(zhì)支撐。2013年，重點實施兩個以上服務(wù)業(yè)人才工作項目，合計投資5億元以上。
（四）進一步完善人才考核、獎勵和晉升機制。一是在考核方面，在普遍考核德能勤績的同時，對人才實行主要考核業(yè)績的差別化考核體系，使真才實學(xué)的人才脫穎而出。二是在薪酬方面，實行高素質(zhì)人才收入與工作成績掛鉤，拉開初次分配檔次，允許他們依靠較大的貢獻獲得較高的報酬，推廣年薪制等激勵機制，更好地調(diào)動我市高素質(zhì)人才創(chuàng)業(yè)的積極性。三是獎勵方面，建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵機制，使人才得到全社會的認可和尊重。四是在晉升方面，要打破傳統(tǒng)用人觀念，勇于提拔重用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才到新的更重要崗位。
（五）組織實施好聊城市服務(wù)業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要。加強對規(guī)劃綱要實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效、整體推進的工作機制。大力宣傳服務(wù)業(yè)人才工作的重大戰(zhàn)略思想和方針政策。
發(fā)改委在人才工作座談會上的發(fā)言材料第2篇
一、引進高層次人才取得的成效：
近年來，**區(qū)農(nóng)業(yè)局以各類惠農(nóng)項目實施為載體，采取與項目聘用相結(jié)合的方式引進高層次人才和知名專家。 XX年以來，我局共聘請高層次人才20余人次，這些高層次人才的引進，提高了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，加快了我區(qū)農(nóng)村新能源建設(shè)步伐，為推動全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了持續(xù)動力。
（一）在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實施過程中，項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同培訓(xùn)機構(gòu)擇優(yōu)選聘高層次人才，先后聘請了**市青年人才培訓(xùn)中心高級顧問**、高級講師**、**學(xué)院農(nóng)學(xué)系教授**、**區(qū)黨校副教授**等組成專家講師團，每人主訓(xùn)2-3個示范村，同時根據(jù)每個培訓(xùn)教師的熟知專業(yè)和示范村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求，各位教師之間進行配對組合教學(xué)。這些高層次人才具有較高的業(yè)務(wù)水平和豐富的實踐經(jīng)驗，憑著農(nóng)技真本領(lǐng)走進田間地頭，走到農(nóng)民身邊，對廣大農(nóng)民的技術(shù)疑難，耐心講、示范做，以良好的服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，贏得了廣大農(nóng)民的贊譽。XX年的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，共進行農(nóng)民輔導(dǎo)員集中培訓(xùn)9次，每位輔導(dǎo)教師深入田間地頭巡回指導(dǎo)近10次，向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)資料、明白紙6**余份，使全區(qū)4**農(nóng)戶直接受益，指導(dǎo)、帶動農(nóng)民1.2萬余人。通過培訓(xùn)，廣大農(nóng)民的法律法規(guī)觀念、市場觀念、科技致富觀念等得到轉(zhuǎn)變和進一步加強；村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平得到了進一步提高，科技含量不斷增強，“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局在一些示范村進一步顯現(xiàn)，成為農(nóng)民致富增收的新支柱。
（二）根據(jù)省、市關(guān)于做好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動的實施意見，XX年我區(qū)建立了“十、百千、萬”玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范田和“十、百、萬”小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范田。為做好玉米和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動，除抓好科學(xué)選址、組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴格考評等工作外，我們還先后聘請**學(xué)院教授**、**，**市農(nóng)科院研究員**，**市農(nóng)科院高級農(nóng)藝師**、研究員**等高層次人才，在玉米、小麥生產(chǎn)的各個關(guān)鍵時段，組成技術(shù)專家組，深入各示范片區(qū)，采用多種形式，廣泛深入地開展技術(shù)培訓(xùn)活動，在示范區(qū)全面實施了深耕深松、秸稈還田、種子包衣、適時晚播技術(shù)、測土配方施肥、小麥氮肥后移、玉米一增四改技術(shù)、病蟲草害綜合防治等一系列高產(chǎn)栽培集成技術(shù)。共開展技術(shù)培訓(xùn)6期，培訓(xùn)農(nóng)民4**余人次，進行田間技術(shù)指導(dǎo)20多次，印發(fā)科技資料及抗旱明白紙1**0余份。去年，經(jīng)**省玉米專家驗收小組實打驗收，十畝玉米高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)為958.89公斤；百畝高產(chǎn)示范田平均畝產(chǎn)為844公斤；千畝示范方平均畝產(chǎn)為731公斤；萬畝示范方平均畝產(chǎn)為0公斤。今年，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局小麥測產(chǎn)專家組實打驗收，十畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)為651.4公斤；百畝高產(chǎn)示范田平均畝產(chǎn)為600.1公斤；萬畝示范方平均畝產(chǎn)為554.7公斤，產(chǎn)量均列全市“非高產(chǎn)創(chuàng)建項目縣”第一位。在高產(chǎn)創(chuàng)建活動的帶動下，實現(xiàn)了糧食連續(xù)6年增產(chǎn)豐收記錄，各項指標均創(chuàng)**區(qū)歷史最高水平，列全省前茅。
（三）XX年，我區(qū)在**鎮(zhèn)**村落實了秸稈生物氣化項目。該項目屬于農(nóng)業(yè)部示范項目，沒有經(jīng)驗及現(xiàn)成技術(shù)可循，項目建設(shè)所需的秸稈高效厭氧發(fā)酵生產(chǎn)沼氣和集中供氣技術(shù)，在全國更是僅有為數(shù)不多的人所掌握。為此，我們積極與掌握該項技術(shù)的北京化工大學(xué)**教授進行聯(lián)系，并最終與其達成協(xié)議，由**教授負責項目的全部圖紙設(shè)計；指導(dǎo)部分設(shè)備采購以及全部設(shè)備安裝的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；指導(dǎo)完成設(shè)備調(diào)試和試運行；免費對操作工進行培訓(xùn)，直到培訓(xùn)合格上崗。共2頁，當前第1頁12
在**教授的精心指導(dǎo)與我們的積極配合下，農(nóng)業(yè)部秸稈生物氣化試點項目在我區(qū)順利完成并正常運行。3月6日，全國農(nóng)作物秸稈能源化利用現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在我市召開。農(nóng)業(yè)部科技教育司司長**對我市農(nóng)作物秸稈能源化利用取得的成績給予充分肯定。他指出，**市特別是**區(qū)把農(nóng)作物秸稈能源化利用作為惠農(nóng)之舉，積極推廣秸稈氣化和生物沼氣技術(shù)，建成了一大批秸稈沼氣工程，在全國起到了典型示范作用。
二、引進高層次人才存在的問題及建議：
（一）存在問題
近幾年來，我區(qū)引進高層次人才工作雖然取得了一定成績，但起步較晚，底子薄、基礎(chǔ)差，與沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，還存在較大差距和不少問題：
宣傳力度不夠，引進人才意識不強；現(xiàn)有的專業(yè)人員中存在職稱資格高評低聘的情況，高級職稱職位少，專業(yè)人員工作積極性不高；承載高層次人才的載體少，引進人才、留住人才、用好人才的機制和環(huán)境還沒有形成。資金投入不足，引進人才經(jīng)費有限。引進人才渠道單一，專家引進被動。
（二）對策建議
1.不斷加大宣傳力度，提高認識。要充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳，并通過經(jīng)濟交流、成果示范等多種形式，深入基層、企事業(yè)單位，大力宣傳引進人才的重要意義、告知申報程序等內(nèi)容，充分調(diào)動全社會對引進高層次人才工作的積極性和主動性。
2.強化引進高層次人才機制。一是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要把引進高層次人才工作作為一項重要的工作來抓，高位推進，狠抓落實。二是各部門要加強協(xié)調(diào)合作，通力配合，努力開創(chuàng)引進高層次人才工作新局面。三是要創(chuàng)新高層次人才管理機制，積極搭建充分發(fā)揮高層次人才專業(yè)特長和資源優(yōu)勢的新平臺，在全社會形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好社會風(fēng)尚。
3.圍繞工作重點，狠抓重點項目。大力實施“人才高地”戰(zhàn)略，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要，重點為太陽能、電子、空調(diào)等骨干企業(yè)提供人才智力支持，幫助企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級。
發(fā)改委在人才工作座談會上的發(fā)言材料第3篇
去年月日，中共濟南市委濟發(fā)號關(guān)于印發(fā)《濟南市機構(gòu)改革實施意見》的通知，發(fā)展計劃委員會基礎(chǔ)上，組建市發(fā)展和改革委員會，為市工作。撤銷市經(jīng)濟體制改革辦公室（市經(jīng)濟中心）、市經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作辦公室，職能劃入市發(fā)展和改革委員會。市招商委員會辦公室設(shè)發(fā)展和改革委員會。這次機構(gòu)改革，共調(diào)入我委人，在職人員人。去年月日市辦公廳濟政發(fā)號《關(guān)于印發(fā)濟南市發(fā)展和改革委員會主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制暫行規(guī)定的通知》，批準了市發(fā)展和改革委員會“三定”方案。
機構(gòu)改革后，劃出了原市發(fā)展計劃委員會承擔的農(nóng)產(chǎn)品（除主要糧食作物和棉花外）進出口計劃及配額職責、老舊汽車更新管理職責、金融機構(gòu)服務(wù)職能，分別劃歸市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局、市貿(mào)易服務(wù)局、市金融辦公室；劃入了原市經(jīng)濟體制改革辦公室、市經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作辦公室和原市招商職責、原市經(jīng)濟委員會承擔的報省發(fā)展和改革委員會審批的企業(yè)重大技術(shù)改造投資管理職責；轉(zhuǎn)變職能：投融資體制改革，強化宏觀調(diào)控中的總體和綜合，行政審批，規(guī)范行政許可，微觀管理事務(wù)。，組建后的濟南市發(fā)展和改革委員會的職責主要是：擬訂并組織實施全市經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃；分析全市國內(nèi)外經(jīng)濟和發(fā)展情況，對全市國民經(jīng)濟運行的預(yù)測、預(yù)警和監(jiān)控；和省的產(chǎn)業(yè)政策，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向意見；全市固定資產(chǎn)投資總規(guī)模、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資金來源；全市外資和境外投資的戰(zhàn)略、總量平衡結(jié)構(gòu)優(yōu)化的、政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；分析全市社會資金，擬訂投資及重大建設(shè)項目融資方案并組織實施；全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的綜合工作；全市人口、科學(xué)技（更多精彩文章來自“秘書不求人”）術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、就業(yè)和社會保障等社會事業(yè)國防建設(shè)與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的銜接平衡；擬訂全市經(jīng)濟聯(lián)合、經(jīng)濟協(xié)作和對口支援工作的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃等。
機構(gòu)后，在新增人員多、情況較為的情況下，我委地了人事管理工作，新進人員的人事管理工作，查缺補漏，在近期的先進性教育活動中，緊緊本委的年度工作思路和工作中心，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，了的。現(xiàn)省發(fā)改委《關(guān)于全省發(fā)展改革系統(tǒng)人事工作座談會的預(yù)備通知》的要求，我委對人事管理、教育培訓(xùn)等工作的經(jīng)驗了梳理，總結(jié)如下：
一、注重對人事工作者的教育
人事工作者在程度上是人事管理工作的者、實踐者，要搞好人事工作就要人事工作者的教育工作。我委在、上對人事工作者的教育：，要求每一名人事工作者都要以、十六屆三中、四中全會精神為，以先進性教育活動為契機，思想政治素質(zhì)；上，要求人事處同志學(xué)習(xí)好的政策、法律、法規(guī)，如《濟南市人事局職責制度工作規(guī)范》、《干部人事檔案工作問答》、《濟南市委組織部工作規(guī)范》、《黨政干部選拔任用條例》等一系列規(guī)章制度，人事工作者的素質(zhì)和依法辦事的意識。
二、人事工作的信息化建設(shè)
在信息時代，人事工作也要與時俱進，好電腦等工具，高效、機密地搞好信息化建設(shè)，辦公自動化進程。傳統(tǒng)的干部檔案信息管理費工費時，動不動就查檔案，市委組織部要求，我委了干部信息管理系統(tǒng)，人員的信息直觀，而且使用，省時省力，的了工作，也便利信息的傳遞，現(xiàn)在已將全委人員的數(shù)據(jù)信息報送到市委組織部；在教育培訓(xùn)，將機構(gòu)改革后新進人員信息錄入到干部培訓(xùn)信息庫，為干部培訓(xùn)工作依據(jù)和便利。
三、公道正派、強化監(jiān)督
人事工作的特殊性要求人事工作者要公道正派地行使組織上賦予的權(quán)利和職責。在人事管理、教育培訓(xùn)等，能公道正派，光明磊落，秉公辦事，不符合原則、政策的事情，不濫用職權(quán)為個人謀福利、撈好處，做有損于黨和的事情，不挾私偏袒，違背利益，地了干部的工作性，人事工作得以地。拓展監(jiān)督渠道，在原制度約束、輿論約束、監(jiān)督基礎(chǔ)上，我委還設(shè)立了監(jiān)督熱線電話，使人事工作處在監(jiān)督之下。
四、定位、服務(wù)意識
人事工作者要先給定位好，從“管人的人”
到“為人服務(wù)的人”的觀念轉(zhuǎn)變，將定位到是為干部服務(wù)的內(nèi)部服務(wù)人員，起“公仆”意識。在教育培訓(xùn)、工資福利等涉及切身利益的，我委人事處的同志都能為干部的服務(wù)，對的疑惑耐心細致的講解，想干部所想，急干部所急，幫干部所需，并委黨組與干部的橋梁，將的心聲向上反映。
五、以人為本，有性的搞好工作
人事工作繁雜，是新組建的發(fā)改委機關(guān)在職人員和離退休干部人數(shù)較多，還有個委屬的人員，要搞好人事工作，就搞“一刀切”，有性、有區(qū)別地針同層次的人員不同的管理措施。新組建后，我委老干部居住分散，情況各異，新的情況，成立了離崗、離退休老干部支部，下設(shè)了個黨，便利了人員管理和老干部工作的；我委分類培訓(xùn)，精心設(shè)計、按需施教、注重實效，以不同層次、不同類別干部的學(xué)習(xí)需求。不同情況，了路線方針政策，廉政建設(shè)規(guī)定和時事政治，各級經(jīng)濟工作的方針政策，發(fā)展改革工作知識，公共行政管理知識和公務(wù)員規(guī)范等知識，工作需要和的要求，選送干部參加與工作相近的專業(yè)深造的學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)，讓不同層次、不同類別的干部確實能夠?qū)W得。
六、以身作則、自律
“其身正，不令而從，其身不正，雖令不從”，我委人事工作者以此為座右銘，注重好模范帶頭作用，樂于助人，大公無私，吃苦耐勞，凡是要求干部的，人事工作者以；要求大家不做的，決不帶頭違犯。我委人事工作者嚴于自律，模范地的本職工作，帶頭好紀律組織人事工作的規(guī)章制度，嚴以律己、寬以待人，清正廉潔，了的榜樣，在中有較高的威信。
我委在人事工作問題和，主要是：人員流動緩慢，我委干部隊伍老化；干部培訓(xùn)，經(jīng)費；繁忙，還著工學(xué)矛盾的問題；對政治理論，人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，做得還；應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)管理人事工作的不高。
總結(jié)，不當之處，懇請大家批評指正。