財(cái)務(wù)管理部在在主題實(shí)踐活動動員會上的發(fā)言
- 更新時間：2021-03-21 16:35:58
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發(fā)言稿
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財(cái)務(wù)管理部在在主題實(shí)踐活動動員會上的發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
“依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動是集團(tuán)公司總結(jié)公司系統(tǒng)依法經(jīng)營工作，分析經(jīng)營工作中存在問題，進(jìn)一步加強(qiáng)依法規(guī)范經(jīng)營、保證集團(tuán)經(jīng)濟(jì)安全開展的一項(xiàng)重要工作。上午，會議宣讀了曹總重要批示，遲組長作了重要講話，對開展主題實(shí)踐活動的必要性、重要性作了詳細(xì)闡述，并提出了明確要求。根據(jù)會議安排，下面我就主題實(shí)踐活動的安排、檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理講幾點(diǎn)具體意見。
一、主題實(shí)踐活動安排
（一）目標(biāo)要求
目標(biāo)要求：通過開展主題實(shí)踐活動，普遍增強(qiáng)廣大干部職工遵紀(jì)守法意識，進(jìn)一步提高依法治企、依法經(jīng)營、依法管理能力，確保集團(tuán)經(jīng)濟(jì)安全。
集團(tuán)公司成立以來，出臺了一系列制度規(guī)定和辦法，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理工作，系統(tǒng)各單位依法經(jīng)營、遵紀(jì)守法的情況總體是好的，但從內(nèi)外部檢查情況看，有些單位存在擅自越權(quán)決策、管理不善，甚至發(fā)生違法違紀(jì)的問題，個別單位還比較嚴(yán)重。為進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營管理人員遵紀(jì)守法的觀念，提高提高依法經(jīng)營、依法管理的能力，確保公司系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)安全，開展主題實(shí)踐活動具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（二）內(nèi)容及時間安排
此次主題實(shí)踐活動分四個階段進(jìn)行：
1、學(xué)習(xí)動員階段。
10月23日到月底。集團(tuán)公司召開主題實(shí)踐活動動員會議，安排部署實(shí)踐活動的各項(xiàng)工作；各單位回去后要馬上召開會議，傳達(dá)集團(tuán)公司動員會精神，組織單位中層以上干部學(xué)習(xí)國家和集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法的意識；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，認(rèn)真分析研究本單位存在的問題，提出貫徹落實(shí)方案。
2、對照整改階段。
11月份。各單位根據(jù)集團(tuán)公司主題實(shí)踐活動的要求，認(rèn)真開展對照檢查和整改。對今年審計(jì)署檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照審計(jì)署下達(dá)的整改意見落實(shí)整改，對審計(jì)署未檢查到的單位，要嚴(yán)格對照集團(tuán)公司下發(fā)的規(guī)范整改意見開展自查自糾活動。對歷年來集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)稽查、效能監(jiān)察、年度報告審計(jì)以及監(jiān)事會等部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題、提出的處理意見，要重新梳理，逐一檢查整改落實(shí)情況，要確保整改落實(shí)到位。系統(tǒng)各單位要及時將整改落實(shí)情況上報集團(tuán)公司。
3、監(jiān)督檢查階段。
12月份。集團(tuán)公司將組織派遣檢查組按區(qū)域抽查整改落實(shí)情況，委托決算審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，檢驗(yàn)活動成效。對通過開展自查發(fā)現(xiàn)存在的問題，但能夠認(rèn)真整改到位的單位，集團(tuán)不予追究責(zé)任；對自查不認(rèn)真、整改不到位的違紀(jì)單位和有關(guān)責(zé)任人，集團(tuán)公司將從嚴(yán)處理，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報，并責(zé)令其重新整改。
4、總結(jié)階段。
2008年1月，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施，規(guī)范管理，要求各單位以此次活動為契機(jī)，加強(qiáng)依法經(jīng)營管理長效機(jī)制的建設(shè)，建立健全管理制度，嚴(yán)格細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任和措施，做到嚴(yán)肅執(zhí)行，違規(guī)必究。
（三）組織領(lǐng)導(dǎo)
1、集團(tuán)公司成立主題實(shí)踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：曹培璽
副 組 長： 陳飛虎 遲文江
成員單位：總經(jīng)部、計(jì)劃部、人資部、工程部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部、審計(jì)部、監(jiān)察部、政工部等部門負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)活動的具體實(shí)施。
2、各分分支機(jī)構(gòu)、區(qū)域子公司和專業(yè)公司負(fù)責(zé)組織所轄企業(yè)主題實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)整改要求，指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展有關(guān)工作。
（四）檢查重點(diǎn)
此次主題實(shí)踐活動根據(jù)審計(jì)署和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實(shí)情況，將系統(tǒng)各單位普遍存在的、有可能影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營安全的問題列為檢查和整改重點(diǎn)，具體包括：
1、經(jīng)濟(jì)安全情況。檢查企業(yè)是否存在“四亂一小”問題和隱患，投資、借款、擔(dān)保是否按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理。
2、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況。檢查企業(yè)燃料交易、工程交易、收入費(fèi)用分?jǐn)偂①Y金往來、資產(chǎn)占用、廢舊物資處置等方面的規(guī)范性和合理性。
3、人工成本列支情況。檢查人工成本提取與列支的合規(guī)性，是否存在主業(yè)與多經(jīng)人工成本交叉開支情況。
4、基建工程管理及資金使用情況。檢查基建前期費(fèi)用和項(xiàng)目管理費(fèi)用開支的必要性和合理性，設(shè)備招投、合同變更、預(yù)備費(fèi)、風(fēng)險儲備金、預(yù)留工程是否按集團(tuán)規(guī)定辦理。
5、會計(jì)信息的真實(shí)性。檢查固定資產(chǎn)及存貨、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)付及預(yù)收賬款、收入及成本費(fèi)用、投資凈收益、人工成本和關(guān)聯(lián)交易額等項(xiàng)目的真實(shí)性和完整性。
6、集團(tuán)成立以來各項(xiàng)檢查處理意見的整改落實(shí)情況。包括集團(tuán)公司組織進(jìn)行的內(nèi)部審計(jì)、效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)稽查、年度報告審計(jì)、以及審計(jì)署、監(jiān)事會等部門組織的各項(xiàng)檢查，提出處理意見的整改落實(shí)情況。
二、檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理意見
為確保主題實(shí)踐活動中發(fā)現(xiàn)問題整改方案的可實(shí)施性與可操作性，將整改落到實(shí)處，集團(tuán)公司對發(fā)現(xiàn)問題處理意見認(rèn)真組織研究，要求各單位對照整改。
（一）規(guī)范整改原則
1、違反國家和集團(tuán)公司規(guī)定的問題，必須堅(jiān)決糾正；
2、涉及管理基礎(chǔ)工作的問題，要提出有效措施，切實(shí)加強(qiáng)管理，從源頭進(jìn)行治理；
3、集團(tuán)公司審計(jì)和財(cái)務(wù)稽查歷年下達(dá)的處理意見，要堅(jiān)決整改到位；
4、企業(yè)自查并整改到位的問題，集團(tuán)公司不予追究責(zé)任。企業(yè)自查不認(rèn)真、整改落實(shí)不到位的，集團(tuán)公司將從嚴(yán)處理違紀(jì)單位和有關(guān)責(zé)任人。
（二）具體整改要求
1、燃料采購、廠內(nèi)二次費(fèi)用及煤場服務(wù)取費(fèi)問題。
經(jīng)集團(tuán)公司燃料管理部門批準(zhǔn)自行采購的發(fā)電、供熱用煤，應(yīng)在授權(quán)數(shù)量范圍內(nèi)采購，入廠標(biāo)煤單價不得高于集團(tuán)公司核定水平，超過部分由主業(yè)收回。
單位委托關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行廠內(nèi)短途倒運(yùn)、車船清掃等廠內(nèi)二次費(fèi)用，堆存、煤場平整、煤溝清理等煤場管理服務(wù)費(fèi)，按照服務(wù)合同向其支付勞務(wù)費(fèi)用，并按規(guī)定渠道列支，不得超過集團(tuán)公司核定標(biāo)準(zhǔn)，超過部分由主業(yè)收回。
2、物資采購及取費(fèi)問題。
各單位委托關(guān)聯(lián)企業(yè)采購物資，其收取費(fèi)用不得超過集團(tuán)公司核定的標(biāo)準(zhǔn)，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分由主業(yè)收回。
各單位向關(guān)聯(lián)企業(yè)購買其自制備品備件等物資，應(yīng)執(zhí)行國家指導(dǎo)價或當(dāng)?shù)赝愇镔Y市場平均價格，超出上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分由主業(yè)收回。
3、承攬主業(yè)項(xiàng)目問題。
關(guān)聯(lián)企業(yè)承攬主業(yè)設(shè)備檢修、技改、小型基建、環(huán)保等工程項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定通過公開競標(biāo)取得；關(guān)聯(lián)企業(yè)承攬主業(yè)一般土建工程和零星修繕工程，應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒布的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時不得超過集團(tuán)公司制定的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)；多經(jīng)企業(yè)通過非公開競標(biāo)方式取得的項(xiàng)目不得對外轉(zhuǎn)包，否則其轉(zhuǎn)包收入由主業(yè)收回。
4、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)處置問題。
資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)處置程序不規(guī)范問題，按照國家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，補(bǔ)充辦理相關(guān)審批手續(xù)。
未經(jīng)公開競價或未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，關(guān)聯(lián)企業(yè)購入主業(yè)廢舊物資后不得轉(zhuǎn)售給第三方，否則轉(zhuǎn)售差價收入一律收繳主業(yè)。
5、粉煤灰處置問題。
主業(yè)停止向關(guān)聯(lián)企業(yè)支付粉煤灰補(bǔ)貼；粉煤灰處置原則上按要求有償出售。
6、使用主業(yè)資源問題。
各單位向關(guān)聯(lián)企業(yè)出租固定資產(chǎn)，應(yīng)按有償使用原則，根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定的折舊額、合理收益及相關(guān)稅金標(biāo)準(zhǔn)確定租金。出租資產(chǎn)能夠獨(dú)立產(chǎn)生收益的，收益率不得低于該項(xiàng)資產(chǎn)收益率的歷史平均值；出租資產(chǎn)不能獨(dú)立產(chǎn)生收益的，收益率不得低于銀行同期貸款利率。
各單位關(guān)聯(lián)企業(yè)使用主業(yè)水、電等資源，應(yīng)承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，其承擔(dān)的費(fèi)用以不影響主業(yè)利潤為原則。
7、小機(jī)組問題。
主業(yè)機(jī)組與多經(jīng)小機(jī)組的成本分?jǐn)倯?yīng)按照集團(tuán)公司《關(guān)聯(lián)交易規(guī)范管理辦法》（華電財(cái)[2006]1733號）有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分?jǐn)?。對于依附主業(yè)的小水電、尾水電站，通流改送增加的容量，原則上應(yīng)由主業(yè)收購，有關(guān)方案報集團(tuán)公司批準(zhǔn)；依附主業(yè)的小火電，不符合國家節(jié)能、環(huán)保政策，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)關(guān)停拆除。
8、墊付資金和擔(dān)保問題。
主業(yè)為多經(jīng)企業(yè)墊付資金要在2007年年內(nèi)收回，擔(dān)保到期后解除。
9、超計(jì)劃多提或超發(fā)工資及附加問題。
各單位應(yīng)在集團(tuán)下達(dá)的工資計(jì)劃和工資外人工成本預(yù)算內(nèi)，提取并支付工資及相關(guān)費(fèi)用。凡未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自在計(jì)劃外多提或超發(fā)工資及附加費(fèi)用的企業(yè)，在2007年計(jì)劃中扣回。
10、多經(jīng)與主業(yè)交叉發(fā)放工資問題。
各單位和多經(jīng)企業(yè)之間的人工成本應(yīng)按從業(yè)人員崗位嚴(yán)格分開，各自負(fù)擔(dān)，雙方不得重復(fù)發(fā)放或交叉發(fā)放工資及附加費(fèi)用。2006年多經(jīng)向主業(yè)發(fā)放工資及附加的，按照發(fā)放工資額的10％，在2007年主業(yè)工資總額中進(jìn)行扣罰。2007年起嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如果仍有交叉發(fā)放工資現(xiàn)象，將等額扣減主業(yè)工資總額。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行年薪制，不得領(lǐng)取多經(jīng)企業(yè)工資獎金等報酬，對于從多經(jīng)企業(yè)領(lǐng)取工資、獎金和其它報酬的，按超發(fā)薪金處理。
11、企業(yè)年金問題。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)年金管理辦法中規(guī)定的相應(yīng)比例水平建立企業(yè)年金。
12、職工住房問題。
按照集團(tuán)公司《印發(fā)<關(guān)于解決新建單位及異地調(diào)動職工住房困難問題的指導(dǎo)意見>的通知》（中國華電人[2007]1558號）、《轉(zhuǎn)發(fā)國資委〈關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)住房補(bǔ)貼問題的意見〉的通知》（中國華電人[2007]1610號）及企業(yè)所在地政府相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
13、虛列收入成本問題。
企業(yè)通過少列收入、多列成本隱藏利潤的，2007調(diào)增利潤；企業(yè)通過多列收入、少列成本虛增利潤的，應(yīng)按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定相應(yīng)扣減2006年已兌現(xiàn)的企業(yè)掛鉤工資和領(lǐng)導(dǎo)人員年薪。
14、其他問題。
計(jì)劃外列支技改、小型基建、修理費(fèi)用的問題。相應(yīng)調(diào)減2007年技改、小型基建、修理費(fèi)用計(jì)劃，對于調(diào)減修理費(fèi)用計(jì)劃的，相應(yīng)調(diào)增2007年利潤。
招標(biāo)不規(guī)范問題，向集團(tuán)公司專題說明，視情況處理。
三、關(guān)于活動的總體要求
為確保此次主題實(shí)踐活動取得預(yù)期成果，現(xiàn)就總體工作提四點(diǎn)要求：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。廣泛深入開展“依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動，是公司系統(tǒng)推進(jìn)依法經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要舉措，對推動集團(tuán)公司“8467”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施具有十分重要的意義。各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各職能部門明確分工，逐級分解落實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，齊心協(xié)力，切實(shí)抓出成效。
二是措施得力，整改到位。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，由分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，職能部門具體落實(shí)。認(rèn)真分析研究檢查查出的問題，將關(guān)聯(lián)交易、人工成本等突出問題列為整改重點(diǎn)，按照集團(tuán)出臺的相關(guān)政策和規(guī)范整改意見，制定整改方案，在規(guī)定的時間內(nèi)逐一落實(shí)整改，保證各項(xiàng)問題及時、徹底地得到整改。同時，圍繞整改問題，實(shí)事求是地分析企業(yè)管理上的漏洞，切實(shí)采取有效措施，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為再次發(fā)生，進(jìn)一步防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各分公司（代表處）、區(qū)域子公司要加強(qiáng)對所轄企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時了解工作進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求并加以整改；各單位對具體負(fù)責(zé)落實(shí)的職能部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒禹樌_展并取得實(shí)效。
四是做好總結(jié)提高。在主題活動結(jié)束時，各有關(guān)單位要專題向集團(tuán)公司報送整改落實(shí)情況報告；各分支機(jī)構(gòu)、區(qū)域子公司和有關(guān)專業(yè)公司要專題向集團(tuán)公司報送活動組織開展情況報告。各單位要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)長效管理機(jī)制建設(shè)，使各單位的依法經(jīng)營管理水平邁上新臺階。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)管理部在在主題實(shí)踐活動動員會上的發(fā)言第2篇
各位校長：
6月11-12號，規(guī)劃財(cái)務(wù)處、審計(jì)處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學(xué)校xx年1-5月份公務(wù)接待情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今天我們在這里召開公務(wù)接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結(jié)果，落實(shí)整改意見，規(guī)范市直學(xué)校的財(cái)務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進(jìn)行了通報，凡是存在問題的學(xué)校要及時整改，尤其是問題比較突出的學(xué)校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要意義 今年是教育經(jīng)費(fèi)管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的十八屆三中全會就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實(shí)施意見》，明確了目標(biāo)任務(wù)，需要教育財(cái)務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，提升財(cái)務(wù)管理水平意義重大。
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是管好用好財(cái)政資金的必然要求 近年來，教育經(jīng)費(fèi)投入不斷加大，教育經(jīng)費(fèi)的使用已經(jīng)成為全社會關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著教育經(jīng)費(fèi)支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化、精細(xì)化，以經(jīng)得住社會的考驗(yàn)和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關(guān)于全面推行財(cái)務(wù)公開制度的通知》，明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)算外收入、基建項(xiàng)目實(shí)施、伙食費(fèi)收支和學(xué)校債務(wù)等方面財(cái)務(wù)行為進(jìn)行公示，我們也在積極探索，將市直學(xué)校的預(yù)決算、“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行公開，實(shí)現(xiàn)市直學(xué)校財(cái)務(wù)“陽光化”。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，全黨上下積極響應(yīng)中央號召，弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)。市紀(jì)委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序，嚴(yán)格控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出，近期又對市直單位xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進(jìn)行了通報，部分學(xué)校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎考評獎”的重要內(nèi)容。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費(fèi)行為的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求 學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作，對加強(qiáng)學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范資金使用程序，強(qiáng)化資金支出責(zé)任，有利于減少運(yùn)行成本，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、認(rèn)真剖析學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作存在的問題
從此次檢查情況來看，各學(xué)校在控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務(wù)接待費(fèi)較去年同期下降了26.98%，但是在財(cái)務(wù)管理方面也暴露出一些問題，比如公務(wù)接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預(yù)算，存在超預(yù)算支出;設(shè)備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實(shí)行招投標(biāo)，虛列名目列支招待費(fèi)或變通處理一些費(fèi)用，違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點(diǎn)。一是財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)。一方面學(xué)校負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠，對財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)不深入，甚至是一知半解;另一方面財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進(jìn)一步提高。二是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴(yán)格遵照執(zhí)行，財(cái)務(wù)人員審核以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實(shí)不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法，沒有建立市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管長效機(jī)制，業(yè)務(wù)主管部門對學(xué)校的監(jiān)督檢查力度還需要進(jìn)一步加大。
三、積極推動學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作再上新臺階
會議結(jié)束后，希望各學(xué)校要對照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實(shí)，健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的再次發(fā)生。
一要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。去年，我們以學(xué)習(xí)和實(shí)施新版《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《事業(yè)單位會計(jì)制度》等為契機(jī)，清理、修訂和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)放津貼補(bǔ)貼，堅(jiān)決控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出，從源頭上制止鋪張浪費(fèi)行為。
二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出，凡是預(yù)算中沒有的項(xiàng)目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目，禁止超預(yù)算支出。嚴(yán)格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目必須提出申請，涉及招投標(biāo)的項(xiàng)目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，堅(jiān)決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三要加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)、重點(diǎn)工程、“三公”經(jīng)費(fèi)、食堂財(cái)務(wù)、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計(jì)。建議每個季度對市直學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報，問題嚴(yán)重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責(zé)任。
最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，本著對學(xué)校、對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，把抓好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
財(cái)務(wù)管理部在在主題實(shí)踐活動動員會上的發(fā)言第3篇
同志們：
今天的會議十分重要。在省委十二屆十七次全會、市委九屆十二次全會剛剛召開，全縣“三會”剛剛閉幕的關(guān)鍵時期，今天，我們召開縣委全委擴(kuò)大會議，就是要按照縣十三次黨代會提出的奮斗目標(biāo)、總體思路和主要舉措，擂響搶抓機(jī)遇、進(jìn)位趕超的戰(zhàn)鼓，吹響奮勇爭先、奮力崛起的號角，為今后五年發(fā)
展開好頭、起好步，推動縣域經(jīng)濟(jì)在新的歷史起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)特色崛起新跨越。
今天會議的主題是：貫徹落實(shí)省市全會精神和市委xx書記關(guān)于“三個沒改變、四個看xx”的重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)工作，深入分析形勢，動員全縣上下進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識、憂患意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，深入開展以“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”“三思三創(chuàng)”為主題的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐活動，在審視縣情中理清思路，在把握大勢中找準(zhǔn)定位，在搶抓機(jī)遇中贏得先機(jī)，在強(qiáng)化落實(shí)中推動發(fā)展，不斷譜寫縣域經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展、進(jìn)位趕超、特色崛起的新篇章。
剛才，xx書記傳達(dá)通報了省市全會精神；xx縣長客觀總結(jié)了上半年的工作，全面部署了下半年的工作，思路新，舉措實(shí)，突出了重點(diǎn)，抓住了關(guān)鍵，講得很好，我完全同意，請大家務(wù)必抓好落實(shí)。
我們提出，在全縣開展“三思三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動，“三思三創(chuàng)”活動，核心是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，目標(biāo)是一流的思維理念、一流的意志品質(zhì)、一流的工作水平、一流的發(fā)展質(zhì)量，關(guān)鍵詞是“思”和“創(chuàng)”。
“思”，就是要深入思考進(jìn)賢發(fā)展所面臨的形勢，積極思量進(jìn)賢在全市全省乃至全國發(fā)展坐標(biāo)中的定位，認(rèn)真思索加快進(jìn)賢特色崛起的策略，進(jìn)一步推動進(jìn)賢在科學(xué)發(fā)展的道路上走得更快、更穩(wěn)、更好。LOcALHosT
“創(chuàng)”， 就是動員廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體意識和責(zé)任意識，振奮精神干事業(yè)，創(chuàng)新操作破難題，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)中作表率、創(chuàng)一流。
“三思三創(chuàng)”，歸納起來，就是要在把握大勢中謀劃發(fā)展，在重點(diǎn)突破中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在狠抓落實(shí)中爭創(chuàng)一流，也就是“當(dāng)前形勢怎么看、下步工作怎么做、領(lǐng)導(dǎo)干部怎么干”三個方面。下面，我就圍繞這三個方面，談幾點(diǎn)想法，請大家思考。
一、當(dāng)前形勢怎么看
總的判斷：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，務(wù)必?fù)屪C(jī)遇、用好機(jī)遇，奮發(fā)有為、奮起直追，奮力重返全省第一方陣。
關(guān)于當(dāng)前我縣發(fā)展面臨的形勢，我想用“三個期”來概括：一是蓄勢突破的加速期，二是大有可為的機(jī)遇期，三是進(jìn)位趕超的攻堅(jiān)期。
一是蓄勢突破的加速期。近年來特別是去年下半年以來，我們堅(jiān)持風(fēng)清氣正、聚焦發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出超常發(fā)展的良好態(tài)勢，在全市縣區(qū)綜合目標(biāo)考評中，止后前移，大幅進(jìn)位，榮獲先進(jìn)，名列第3。今年以來，超常發(fā)展的良好勢頭，得到了進(jìn)一步的鞏固和提升。1-7月，完成財(cái)政總收入6.95億元，增長56.16%；一般預(yù)算收入4.56億元，增長68.16%。完成數(shù)分別超過09年全年總量1.5億和1.09億（09年財(cái)政總收入為5.45億元，一般預(yù)算收入為3.45億元），增幅再創(chuàng)歷史同期最高水平。總量看實(shí)力，增幅看潛力。從這兩項(xiàng)重要指標(biāo)來看，我縣不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上了一個新臺階，發(fā)展?jié)摿σ舱诩铀籴尫拧Ｌ貏e是去年下半年以來，我們以開放攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)為主抓手，白天抓進(jìn)度、晚上抓調(diào)度，在各個方面都引進(jìn)實(shí)施了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。在產(chǎn)業(yè)提升方面，引進(jìn)實(shí)施了全國十大重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目申安集團(tuán)led照明以及海西輕紡工業(yè)城、泉商工業(yè)城、浙商新能源基地、高氏油茶生態(tài)科技園等重大項(xiàng)目；在城市建設(shè)方面，引進(jìn)實(shí)施了世界500強(qiáng)華潤蘇果、弘洲物流港、人防訓(xùn)練疏散基地等重大項(xiàng)目，其中弘洲物流作為全省的重點(diǎn)項(xiàng)目寫進(jìn)了省政府工作報告；在基礎(chǔ)設(shè)施方面，爭取實(shí)施了保障全縣大水無患、大旱無憂的信西聯(lián)圩除險加固，溝通南北的進(jìn)里公路、進(jìn)陽公路改造，梁家渡收費(fèi)站的撤銷，杭南長高鐵擴(kuò)大設(shè)站，福銀高速長山開口，320國道改道等重點(diǎn)工程；在“三農(nóng)”方面，爭取了全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、33萬畝的農(nóng)村土地整治等重大項(xiàng)目。特別值得一提的是，這些項(xiàng)目從跟蹤洽談到落戶開工，大多用時不到半年甚至更短，體現(xiàn)了我們各級干部抓項(xiàng)目、促發(fā)展的決心和信心、能力和水平、速度和成效都有了一個較大的提升，為開放招商樹立了良好形象，為特色崛起蓄積了強(qiáng)大后勁。只要全縣上下乘勢而進(jìn)，奮力拼搏，我縣的發(fā)展勢頭一定會越來越好，趕超的步伐一定會越來越快。
二是大有可為的機(jī)遇期。談機(jī)遇，我看至少有這四個方面：一是宏觀走勢總體向好。當(dāng)前，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展；我國發(fā)展長期向好的趨勢沒有改變，巨大的國內(nèi)需求正在逐步釋放；我省新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)入加速推進(jìn)階段，全省經(jīng)濟(jì)正處于新一輪黃金增長期。這些都為我們加快發(fā)展提供了更為有利的宏觀環(huán)境。二是政策機(jī)遇持續(xù)增多。國家持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略不變，中央繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政
政策，重點(diǎn)向新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、“三農(nóng)”發(fā)展、社會民生等方面傾斜；隨著中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的深入實(shí)施，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的加速推進(jìn)，上級將出臺扶持力度更大的一攬子新政策，為我們加速崛起提供了更多更好的政策支持。三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。目前，國際跨國公司逐步將研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國沿海地區(qū)，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)加大了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新
興產(chǎn)業(yè)，勞動密集型產(chǎn)業(yè)和一般制造業(yè)將加速向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，為我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了歷史性機(jī)遇。四是比較優(yōu)勢日益凸顯。我縣擁有土地資源和勞動力資源的低成本優(yōu)勢、四通八達(dá)的區(qū)位優(yōu)勢、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、得天獨(dú)厚的生態(tài)優(yōu)勢，為我們擴(kuò)大對外開放、推動特色崛起，提供了良好條件。特別是，通過全縣上下的共同努力，縣域經(jīng)濟(jì)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷提升，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，風(fēng)清氣正抓發(fā)展的氛圍不斷濃厚，聚焦發(fā)展促崛起的合力不斷凝聚，全縣上下思發(fā)展、盼發(fā)展、謀發(fā)展的熱情不斷激發(fā)，為我們加快發(fā)展、加速趕超，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只要我們搶抓機(jī)遇，用好機(jī)遇，就一定能夠在日益激烈的區(qū)域競爭中，勇立潮頭，再譜新篇。
三是進(jìn)位趕超的攻堅(jiān)期
。實(shí)現(xiàn)新一輪進(jìn)位趕超，我們主要面臨三個方面的壓力：一是宏觀形勢的壓力。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的通脹壓力正在增大，貨幣政策、土地政策日漸趨緊，房地產(chǎn)調(diào)控不斷升溫，對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展或多或少都會帶來一定的影響。二是區(qū)域競爭的壓力。當(dāng)前，各地都在搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，競爭日益激烈。從全省來看，2010年有22個縣（市、區(qū)）財(cái)政收入超10億元。曾經(jīng)落后我們的東鄉(xiāng)，去年財(cái)政總收入也突破10億元大關(guān)，躋身全省20強(qiáng)。從全市來看，13個縣區(qū)有9個財(cái)政總收入突破10億大關(guān)，xx縣更是一路領(lǐng)先，去年突破35億元、達(dá)到35.7億元，凈增11億元。三是自身發(fā)展的壓力。近年來，我縣發(fā)展勢頭良好，產(chǎn)業(yè)集群嶄露頭角，引進(jìn)項(xiàng)目逐年增多，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高位增長，但總量不大、實(shí)力不強(qiáng)、欠發(fā)達(dá)的縣情沒有根本改變;處在不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退、稍有松懈就會掉隊(duì)的現(xiàn)實(shí)沒有根本改變; 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特而不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)剛剛起步，支撐發(fā)展的產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)的格局沒有根本改變。特別是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量偏低，財(cái)政總收入占gdp的比重雖然比去年提高2.29個百分點(diǎn)達(dá)6.94%，但是與全市平均水平19.2%相比相差甚遠(yuǎn)。在剛剛舉行的2010年全省綜合目標(biāo)考核表彰中，進(jìn)賢無論是在農(nóng)業(yè)、還是在城鎮(zhèn)化等方面，都榜上無名。所有這些，與我縣作為一個人口大縣、交通要縣的地位不相稱。要實(shí)現(xiàn)量的突破、質(zhì)的提升，發(fā)展的跨越、位次的趕超，就要像市委王文濤書記講的，要有不服輸?shù)囊还蓺?、奮力向上的一股勁，咬緊牙關(guān)去追、去拼。
基于上述分析，結(jié)合進(jìn)賢實(shí)際，展望未來愿景，我們在剛剛閉幕的黨代會上，提出了“十二五”末，綜合實(shí)力重返全省第一方陣的奮斗目標(biāo)。提出這一奮斗目標(biāo)，主要基于以下四個方面的考慮：
（一）這是上級的重托。進(jìn)賢這幾年的發(fā)展，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。省委蘇書記、市委王書記等省市領(lǐng)導(dǎo)多次到進(jìn)賢視察指導(dǎo)工作，對進(jìn)賢的發(fā)展充滿期望。前不久召開的市委全委會上，市委王文濤書記特別提到了進(jìn)賢，要求進(jìn)賢發(fā)揮醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揮文港文化用品在國內(nèi)市場占有率的優(yōu)勢，做足特色產(chǎn)業(yè)文章，闖出一條具有特色的發(fā)展新路。因此，我們在立足新起點(diǎn)、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵時刻，提出了“重返全省第一方陣”的目標(biāo)。
（二）這是百姓的期盼。我們進(jìn)賢人，有著強(qiáng)烈的發(fā)展愿望和進(jìn)取意識。百姓聚會閑聊，談的最多是生意、是創(chuàng)業(yè)；在外能人關(guān)心最多的是家鄉(xiāng)的發(fā)展，進(jìn)賢的形象。順應(yīng)全縣加快發(fā)展的愿望和心聲，我們唯有自我加壓，負(fù)重拼搏。
（三）這是職責(zé)的要求。目前，進(jìn)賢正處在攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的關(guān)鍵階段。近年來特別是去年以來，我們有發(fā)展，而且發(fā)展比較快。但與兄弟縣區(qū)相比，差距不小，壓力很大。我們必須保持更加強(qiáng)烈的危機(jī)意識和憂患意識，以更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)凝聚人心、凝聚合力，強(qiáng)勢突圍、強(qiáng)勢崛起。
（四）這是現(xiàn)實(shí)的選擇。一方面，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超、特色崛起，必須要確立這樣一個高遠(yuǎn)目標(biāo)。另一方面，經(jīng)初步測算，要實(shí)現(xiàn)“重返全省第一方陣”的目標(biāo)，在未來五年內(nèi)應(yīng)保持生產(chǎn)總值年均增長15%、財(cái)政總收入年均增長32%的速度。這一增速略高于全省、全市平均水平，既留有余地，又積極可行，是一個“跳起來可以摘到桃子”的目標(biāo)。只要我們保持干的雄心、爭的決心、勝的信心，這一目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)。
二、下步工作怎么做
總的思路：突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣、園區(qū)興縣，產(chǎn)城結(jié)合、城鄉(xiāng)一體，加快推進(jìn)“一核兩帶、三城四縣”建設(shè)。
圍繞這一思路，我們最首要的任務(wù)：就是做大總量、做強(qiáng)實(shí)力；最現(xiàn)實(shí)的選擇：就是開放攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)；最核心的要求：就是壯大產(chǎn)業(yè)集群、推動產(chǎn)業(yè)興城；最關(guān)鍵的舉措：就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體。落實(shí)到當(dāng)前，就是要：深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，全力開展“三城共建”。
三大戰(zhàn)略：一是開放攻堅(jiān)、項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，二是產(chǎn)業(yè)興城、‘兩區(qū)’互動戰(zhàn)略，三是對接鄱陽湖、融入大xx戰(zhàn)略。
（一）開放攻堅(jiān)、項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略。開放是發(fā)展的動力源泉，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)的生命線。擴(kuò)大開放招商、加快項(xiàng)目建設(shè)，是發(fā)達(dá)地區(qū)的成功之道，也是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的“蝶變”之舉。從大的方面看，我們國家能夠成為制造大國，沿海地區(qū)能夠快速發(fā)展，靠的是改革開放、招商引資。從縣區(qū)層面看，遠(yuǎn)的不說，就說全市的幾個縣，xx縣35億的財(cái)政收入，僅小藍(lán)江鈴汽車一個項(xiàng)目就貢獻(xiàn)了10個億；安義的晶安高科財(cái)稅貢獻(xiàn)也不少于1個億。而當(dāng)前縣域競爭比的就是項(xiàng)目個頭的大小、拼的就是項(xiàng)目建設(shè)的成效。去年以來，我們在開放攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)方面取得了很好的成效，但是落戶我縣的重大項(xiàng)目特別是財(cái)稅貢獻(xiàn)大的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，數(shù)量還不多、推進(jìn)還不快，制約了我們當(dāng)前的發(fā)展，影響了未來的后勁。在今后一個較長時期內(nèi)，我們要圍繞項(xiàng)目建設(shè)，向上爭，向外引，全力推，以項(xiàng)目強(qiáng)城鎮(zhèn)、促產(chǎn)業(yè)，以開放強(qiáng)后勁、促發(fā)展。向上爭。當(dāng)前，國家繼續(xù)實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需的政策，上級的項(xiàng)目和資金，比較充足豐厚。項(xiàng)目不是等來的，而是爭來的。如果我們不去爭取，就不可能有梁家渡收費(fèi)站的撤銷；如果不去爭取，就不可能有溝通南北的進(jìn)里、進(jìn)陽兩條公路的改造，進(jìn)陽公路的改造，雖然省里立了項(xiàng)，但什么時候開工沒有定，我們爭取到了今年來實(shí)施，也就是進(jìn)里公路10月份一完工，馬上進(jìn)陽公路就開工；如果我們不去爭取，就不可能有杭南長高鐵站臺的做大；如果不去爭取，就不可能有320國道的改道；如果我們不去爭取，就不可能有福銀高速長山的開口，也不可能有信西聯(lián)圩的除險加固。這些項(xiàng)目我們爭取來了，每個項(xiàng)目的投入都是近億甚至是幾個億，這比招商引資更快捷、更有效。所以，各級干部要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目意識、對接意識，善于跑，努力爭。從現(xiàn)在開始，我們有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門，就要積極謀劃，爭取明后年的重大項(xiàng)目進(jìn)入全國全省的總盤子，讓省市的資金為我們所用、助推進(jìn)賢發(fā)展。同時，還要積極與省市有關(guān)部門對接，展示工作亮點(diǎn)，樹立良好形象，爭取我們應(yīng)有的榮譽(yù)。要制定考核獎勵機(jī)制，鼓勵向上爭資金、爭項(xiàng)目、爭政策、爭榮譽(yù)。向外引。開放招商，是上項(xiàng)目的主渠道，是推發(fā)展的主抓手。要大力開展“開放攻堅(jiān)年”活動，大招商，招大商。一要有大力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把開放
招商放到更加突出的位置，作為“一把手”工程來推進(jìn)，作為第一責(zé)任、第一要事來抓實(shí)，充分調(diào)動一切有利因素，形成強(qiáng)大招商合力。二要有好環(huán)境。招商引資的競爭說到底是投資環(huán)境的競爭。全縣各級都要把投資環(huán)境建設(shè)當(dāng)作招商引資的生命線，以更加主動的姿態(tài)、更加有效的舉措來優(yōu)化，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的競爭力。要堅(jiān)持“兩轉(zhuǎn)”（轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)）“兩提”（提高行政效能、提高隊(duì)伍素質(zhì)），嚴(yán)格落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，全面兌現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)承諾，千方百計(jì)做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，及時協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，以真誠取信外商，真正使投資者敢于投資、樂于創(chuàng)業(yè)。關(guān)于這一點(diǎn)，之前我們有些動作，成立了項(xiàng)目推進(jìn)辦，組建了項(xiàng)目服務(wù)辦，下一步，我們還要結(jié)合“城市管理提升年”活動的開展，重點(diǎn)圍繞效能實(shí)質(zhì)性提升、執(zhí)行力實(shí)質(zhì)性提高，以企業(yè)、服務(wù)對象和群眾“三滿意”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，著力打好政務(wù)環(huán)境整治、企業(yè)和項(xiàng)目周邊環(huán)境治理兩個“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，真正把我縣打造成投資的洼地、創(chuàng)業(yè)的樂園。三要有高成效。提高招商成效，關(guān)鍵要提高招商的實(shí)效性和針對性?，F(xiàn)在開放招商的競爭越來越激烈，大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)轉(zhuǎn)移投資的理性程度明顯提高，投資選址的過程極其嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，往往是“貨比三家、好中選優(yōu)”。在開放招商過程中，既要做好跟蹤對接、強(qiáng)化溝通文章，更要做好發(fā)揮比較優(yōu)勢、挖掘特色優(yōu)勢的文章，以比較優(yōu)勢、特色優(yōu)勢提高開放招商的吸引力和集聚力、實(shí)效性和針對性。一要突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞十大產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸配套，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)招商目錄和產(chǎn)業(yè)招商方案，大力開展產(chǎn)業(yè)招商，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。二要突出鄉(xiāng)情招商。充分發(fā)揮我縣在外能人隊(duì)伍大、實(shí)力強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)勢，采取政策扶持、親情感化、創(chuàng)業(yè)激勵等有效辦法，激發(fā)他們關(guān)注家鄉(xiāng)、報效桑梓的熱情和激情，吸引他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)新業(yè)。三要突出重大項(xiàng)目招商。突出抓大項(xiàng)目，尤其是5000萬元以上的大項(xiàng)目，以大項(xiàng)目催生大企業(yè)，培植大財(cái)源。突出抓附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目，追求更多收益。要按照“一核兩帶”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局的要求，重點(diǎn)圍繞發(fā)展好中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，溫圳大工業(yè)基地和醫(yī)療器械科技園等3個集聚區(qū)，打造建設(shè)好縣域南部沿高鐵工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶；圍繞特色山水資源和農(nóng)產(chǎn)品特色優(yōu)勢，打造建設(shè)好縣域北部環(huán)軍山湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶。同時，切實(shí)加強(qiáng)“一核兩帶”的對外宣傳推介，使其有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)、有賣點(diǎn)和投資的興奮點(diǎn)，吸引外商投資開發(fā)，盡快構(gòu)建“一核兩帶”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。全力推。力度決定速度，速度就是效益。沒有快的速度，項(xiàng)目質(zhì)量再好、投資再大，也是鏡中花、水中月，毫無價值，毫無意義。去年下半年以來，我縣產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)等各個方面之所以長足發(fā)展，靠的還是項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。但是由于換屆等因素的影響，最近全縣的項(xiàng)目建設(shè)有所延緩。現(xiàn)在縣鄉(xiāng)換屆都已結(jié)束，各位領(lǐng)導(dǎo)也各就各位，大家要迅速行動起來，再打一場項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，再掀一輪項(xiàng)目建設(shè)新高潮。如何打好這場戰(zhàn)斗、掀起這輪高潮？沒有什么快捷徑，只有四點(diǎn)硬辦法，主要建立完善四個機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。重大重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，單位“一把手”負(fù)責(zé)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子抓項(xiàng)目、放下架子去服務(wù)，親力親為勤協(xié)調(diào)，盡心盡力促落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任；責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人，要多去項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場了解情況、搞好服務(wù)，要勇于擔(dān)當(dāng)，善于協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目建設(shè)提供保姆式、保鏢式、保安式“三保式”服務(wù)，不能遇到問題就上交，碰到矛盾就回避。二是定期調(diào)度制。堅(jiān)持“白天抓進(jìn)度，晚上抓調(diào)度”的常態(tài)化機(jī)制。今后縣委、縣政府每月召開一次全縣性的重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)度會；各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)一周至少調(diào)度1-2次，遇到問題隨時調(diào)度；各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)調(diào)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做到問題及時解決、項(xiàng)目快速推進(jìn)、進(jìn)度不斷更新。在推進(jìn)過程中，確實(shí)遇到協(xié)調(diào)不了的問題，報分管領(lǐng)導(dǎo)；分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)不了的，報我和萬凱縣長。決不能出現(xiàn)“一張推進(jìn)表，半月不變樣”和“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的現(xiàn)象。三是綠色服務(wù)制。要在進(jìn)一步優(yōu)化行政服務(wù)中心服務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮重大重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)中心的作用，盡快制定出臺為項(xiàng)目審批辦證的服務(wù)制度，將項(xiàng)目入駐落戶、土地征用、建設(shè)許可、開工投產(chǎn)的審批辦證，由項(xiàng)目服務(wù)中心派專人全程代辦服務(wù)到位，杜絕索拿卡要，為項(xiàng)目推進(jìn)提供最優(yōu)質(zhì)、最快捷、最有效的服務(wù)。這里還要特別強(qiáng)調(diào)，全縣沒有與項(xiàng)目建設(shè)無關(guān)的人，沒有與項(xiàng)目建設(shè)無關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，沒有與項(xiàng)目建設(shè)無關(guān)的單位，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，不管是涉及到哪個部門或者是哪個個人，都要自覺地服從、服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)。四是督查問效制。項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，我看關(guān)鍵在督促督查的力度，問效問責(zé)的強(qiáng)度?？h重點(diǎn)辦要對全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目重新梳理，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工，制定新的項(xiàng)目推進(jìn)表，建立督查協(xié)調(diào)機(jī)制，對項(xiàng)目建設(shè)跟蹤督查，在督查中協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)中服務(wù)。并每月對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行排位，編印《重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況簡報》，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，連續(xù)三次排后三位的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)，在全縣大會上作說明、作表態(tài)。對于項(xiàng)目推進(jìn)快、效果好的，我看也可以給予獎勵
與表彰，并作為提拔使用干部的重要依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)就是領(lǐng)導(dǎo)干部的競技場、試金石，有沒有辦法、會不會抓工作，一試見分曉。要在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部、使用干部，在全縣上下切實(shí)營造抓項(xiàng)目就是抓實(shí)績、就是抓發(fā)展的濃厚氛圍。今后要這樣：位子，重用項(xiàng)目有功之臣；板子，重打項(xiàng)目無為之人。
（二）產(chǎn)業(yè)興城、“兩區(qū)”互動戰(zhàn)略。城市與產(chǎn)業(yè)是相輔相成、相伴而生的。沒有產(chǎn)業(yè)，城鎮(zhèn)就缺乏生機(jī)和活力；沒有城鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就缺乏平臺和載體。產(chǎn)業(yè)興，則城鎮(zhèn)興，否則就是一座“空城”。當(dāng)前，正是產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、城鎮(zhèn)大建設(shè)的關(guān)鍵時期，推動產(chǎn)城結(jié)合，促進(jìn)“兩區(qū)”互動，是加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的必由之路和必然選擇。我們在統(tǒng)籌謀劃城鎮(zhèn)建設(shè)和園區(qū)建設(shè)的過程中，重點(diǎn)要把握“兩大關(guān)系”、注重“三個對接”：
“兩大關(guān)系”：一是產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)的關(guān)系。一方面，產(chǎn)業(yè)是城鎮(zhèn)的支撐，只有大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，才能提供就業(yè)崗位，加快勞動力轉(zhuǎn)移，做旺人氣，才能做活城鎮(zhèn)財(cái)氣，做大城鎮(zhèn)規(guī)模；另一方面，城鎮(zhèn)是產(chǎn)業(yè)的載體，城鎮(zhèn)
設(shè)施的完善、功能的提升，能夠吸納人流、物流、資金流等生產(chǎn)要素的集聚，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的承載，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)發(fā)展的前提和支撐，以城鎮(zhèn)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺和條件，統(tǒng)籌推進(jìn)，協(xié)調(diào)共進(jìn)，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互動、融合發(fā)展的新路子。
二是城區(qū)與園區(qū)的關(guān)系。園區(qū)是產(chǎn)業(yè)的最佳集聚地，只有和城區(qū)對接互動起來，才能得到更好的發(fā)展。據(jù)我所知，南京上世紀(jì)80年代，在江北地區(qū)，利用原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)，打造化工園區(qū)。但由于園區(qū)功能的單一，滿足不了就業(yè)人群的住房、出行、購物等生活需要，制約了園區(qū)的發(fā)展。于是，南京市委、市政府修建了南京長江二橋、三橋，修建了高速公路，把市內(nèi)公交開到了那里，把購物廣場建到了那里，同時，在園區(qū)周邊，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，通過這些措施，不僅滿足了園區(qū)企業(yè)發(fā)展的需要，更成功盤活了整個江北地區(qū)的發(fā)展?，F(xiàn)在的南京江北地區(qū)，不僅僅是一個功能設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的工業(yè)園區(qū)，更是整個南京的一個新城區(qū)，成為支撐南京發(fā)展的重要力量。所以，建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城、打造園區(qū)工業(yè)綜合體是勢在必行。
“三個對接”：一是規(guī)劃的對接。統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)、城區(qū)和園區(qū)的規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、資源整合利用等方面的整體性和科學(xué)性，優(yōu)化用地空間布局，強(qiáng)化城鎮(zhèn)和園區(qū)的主體功能，增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)落戶的吸引力和集聚力。特別是在用地方面，不能因?yàn)槌擎?zhèn)框架的拉大，擠壓了產(chǎn)業(yè)和園區(qū)的發(fā)展空間，反之也一樣。所以，要在保護(hù)農(nóng)民利益的前提下，在道路沿線、園區(qū)周邊，前瞻性地加大土地收儲力度，明確土地用途，保障城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)有足夠的發(fā)展空間。這一點(diǎn)，在修編城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃時要特別注意，統(tǒng)籌考慮。
二是功能的對接。圍繞“將城區(qū)打造成園區(qū)的服務(wù)區(qū)和配套區(qū)，將園區(qū)打造成城區(qū)的延伸區(qū)和拓展區(qū)”，我們在加快園區(qū)內(nèi)部，如標(biāo)準(zhǔn)廠房、污水管網(wǎng)、基地道路、造林綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，更要根據(jù)園區(qū)發(fā)展的規(guī)模和實(shí)際需要，在園區(qū)周邊合理設(shè)置并抓好購物商場、休閑娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生、教育學(xué)校、公共交通等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。我們可以先把公交開到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，開到溫圳新型工業(yè)基地，以后再在其周邊開超市、建醫(yī)院、設(shè)學(xué)校，只要發(fā)展有需要，各種公共服務(wù)設(shè)施都要往園區(qū)延伸覆蓋，實(shí)現(xiàn)園區(qū)發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)互促互進(jìn)、共建共享，打造集生產(chǎn)生活功能為一體、宜居宜業(yè)相融合的多功能園區(qū)，增強(qiáng)園區(qū)承載能力，吸引更多、更大、更好的項(xiàng)目落戶。
三是房產(chǎn)的對接。房產(chǎn)要服從和服務(wù)于產(chǎn)業(yè)。房產(chǎn)開發(fā)要有高中低等不同檔次，適應(yīng)多樣化的需求。特別是要按照政府投資、市場運(yùn)作、企業(yè)自建、閑置房改建以及政府和企業(yè)合作開發(fā)等模式，采取“配套全一點(diǎn)、價格低一點(diǎn)、區(qū)位好一點(diǎn)、付款期長一點(diǎn)”的辦法，在園區(qū)和城區(qū)的結(jié)合部，規(guī)劃建設(shè)保障性住房小區(qū)、農(nóng)民公寓和相關(guān)配套設(shè)施，并優(yōu)先安排產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中低收入獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶、誠信計(jì)生戶和其他中低收入的產(chǎn)業(yè)工人入住，盡快形成產(chǎn)業(yè)工人就近集中居住，帶動產(chǎn)業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)新區(qū)的人氣集聚。
（三）對接鄱陽湖、融入大xx發(fā)展戰(zhàn)略。這是一篇大文章，這里主要講兩個問題，就是兩個對接：
一是交通網(wǎng)絡(luò)對接，就是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的新形勢，大力謀劃推進(jìn)道路交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快形成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1小時、多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)半小時上高速、達(dá)xx的快速交通體系，更好地融入xx“半小時經(jīng)濟(jì)圈”、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)分工的大格局中。要搶抓當(dāng)前大好的施工季節(jié)，加快進(jìn)里公路改造步伐，確保10月通車，力爭進(jìn)里公路開通之時啟動進(jìn)陽公路改造。福銀高速開口工程設(shè)計(jì)基本完成，杭南長高鐵站臺建設(shè)已經(jīng)獲批擴(kuò)大至6000平方米，320國道改道正在設(shè)計(jì)規(guī)劃中，這幾個項(xiàng)目，要進(jìn)一步加大溝通對接力度，爭取盡早實(shí)施，盡快完工。
二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，就是要積極參與xx產(chǎn)業(yè)分工、承接主城區(qū)產(chǎn)業(yè)退城進(jìn)郊，全方位融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和大xx發(fā)展格局。要突出前瞻研究、超前謀劃，打造承接融入的橋頭堡。初步考慮，一是要以高速架橋開口為契機(jī)，謀劃布局李渡、架橋產(chǎn)業(yè)園，打造承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略橋頭堡；二是要依托三陽、三里的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)揮軍山湖的品牌優(yōu)勢，利用與高新區(qū)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，謀劃與高新區(qū)共建低碳產(chǎn)業(yè)園，打造承接高新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、承接主城區(qū)休閑商住的戰(zhàn)略橋頭堡。在這我只是提點(diǎn)引子，這兩個地方離xx的時空距離和心理距離更近，如何打造橋頭堡，融入大xx，還需要深入調(diào)研，科學(xué)認(rèn)證。
全力開展“三城共建”：一是新型工業(yè)城，二是xx衛(wèi)星城，三是鄱湖生態(tài)城。
（一）新型工業(yè)城。我縣曾經(jīng)是全省工業(yè)十強(qiáng)縣，“七個一”在全省乃至全國都有實(shí)力、有品牌、有地位。但是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場因素的影響，這幾年我們的工業(yè)發(fā)展，遇到了瓶頸，與其它先進(jìn)縣區(qū)相比落后了。這也是我們總體落后、欠發(fā)達(dá)的根本原因。去年下半年以來，我們以十大產(chǎn)業(yè)為主方向，以五大工業(yè)基地為主戰(zhàn)場，以項(xiàng)目建設(shè)為主抓手，堅(jiān)持一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，在“七個一”中，提煉提升了醫(yī)療器械、煙花鞭炮、文化用品、鋼構(gòu)網(wǎng)架、食品加工、有色金屬等6大特色產(chǎn)業(yè)；一手抓新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展，集聚了生物醫(yī)藥、紡織服裝、電子信息、新能源和新材料等4大新興產(chǎn)業(yè)，初步形成了“雙輪驅(qū)動，兩翼支撐”的現(xiàn)代工業(yè)體系。下一步，要圍繞打造6大特色產(chǎn)業(yè)的示范區(qū)，4大新興產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)業(yè)集群，堅(jiān)持“三個創(chuàng)新”，打響“三大戰(zhàn)役”，全面提升我縣工業(yè)整體實(shí)力和綜合競爭力。
一是創(chuàng)新幫扶機(jī)制，決戰(zhàn)億級企業(yè)。按照有利于盤活資源、有利于解決百姓就業(yè)、有利于增加政府稅收、有利于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“四個有利于”原則，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛產(chǎn)業(yè)、掛企業(yè)、掛項(xiàng)目，幫落戶、幫辦證、幫融資、幫用地、幫用工的“三掛五幫”推進(jìn)機(jī)制，和“五獎四補(bǔ)三優(yōu)先”幫扶機(jī)制。要講求局部與整體、短期與長期、靜態(tài)與動態(tài)“三個平衡”，善于算大賬、算長遠(yuǎn)賬、算發(fā)展賬，把好資源配置給好企業(yè)，把大精力集中到大項(xiàng)目，著力打造一批稅收過億、產(chǎn)值超10億的航母型、旗艦型、科技型龍頭企業(yè)
。
二是創(chuàng)新發(fā)展思路，決戰(zhàn)百億產(chǎn)業(yè)?？偟膩碚f，還是要繼續(xù)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動，兩翼支撐”，一方面，要堅(jiān)持開放攻堅(jiān)促集聚、技改擴(kuò)建上水平，抓龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條拉寬拉長，全力抓好6大特色產(chǎn)業(yè)技改擴(kuò)建、科技創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)能級，提高對縣域經(jīng)濟(jì)的支撐度；另一方面，要緊盯省市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢，全力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加速培育、加快壯大4大新興產(chǎn)業(yè)集群，打造新的經(jīng)濟(jì)增長極。要組織力量，聘請專家，對每個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入調(diào)研，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方略、發(fā)展舉措和扶持政策，一業(yè)一策，分類推進(jìn)。要加快組建行業(yè)協(xié)會，鼓勵企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展、錯位發(fā)展、配套發(fā)展。目前，我縣十大產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)加速發(fā)展的良好勢頭，但總體看，還是特而不強(qiáng)、特而不優(yōu)，規(guī)模不大、集聚不夠。我們不能僅僅是有十大產(chǎn)業(yè)集群，更要有產(chǎn)值超百億的支柱產(chǎn)業(yè)。支柱產(chǎn)業(yè)，不是叫出來的，而是有一定要求的，那就是產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重應(yīng)達(dá)6%以上。這個標(biāo)準(zhǔn)是市委王文濤書記對全市支柱產(chǎn)業(yè)的要求。從我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們的醫(yī)療企業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重為5.02%，最為接近6%的標(biāo)準(zhǔn)。所以，我們要旗幟鮮明地支持鼓勵醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，率先做成支柱產(chǎn)業(yè)。要以洪達(dá)、益康等企業(yè)為龍頭，集中力量，整合資源，鼓勵開發(fā)超聲攝像、心血管介入器械、生物材料介入器械等高端醫(yī)療器械產(chǎn)品，全力打造1-2家上市公司。其它傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，也要以重點(diǎn)企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)深加工，提高附加值，加快改造升級，提升產(chǎn)業(yè)能級。新興產(chǎn)業(yè)方面：主要是對接省市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極參與省市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展分工，著力承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。資本流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就像候鳥遷徙一樣，哪里氣候適宜，就在哪里筑巢安家，就在哪里繁衍生息，就在哪里發(fā)展壯大。特色就是優(yōu)勢，我們要善于依托優(yōu)勢特色、立足現(xiàn)有特色、挖掘潛在特色、創(chuàng)新再造特色，大做特色文章，在突出特色中承接轉(zhuǎn)移，在承接轉(zhuǎn)移中壯大產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮我縣醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和醫(yī)科園品牌優(yōu)勢，引進(jìn)培育生物制藥產(chǎn)業(yè)；要把有色金屬加工與文港電鍍集控區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)；要利用土地、勞動力低成本優(yōu)勢，發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)；要利用交通區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展新能源新材料產(chǎn)業(yè)。力爭用3-5年，打造出1-2個支柱產(chǎn)業(yè)。
三是創(chuàng)新集聚載體，決戰(zhàn)百億園區(qū)。去年下半年，我們對園區(qū)實(shí)行“一拖四”統(tǒng)一管理，進(jìn)一步整合了資源，統(tǒng)合了力量，推進(jìn)了財(cái)政、國土、稅務(wù)等職能部門入駐，充實(shí)了園區(qū)隊(duì)伍，保障了園區(qū)經(jīng)費(fèi)，充分調(diào)動了園區(qū)工作的積極性和創(chuàng)造性，呈現(xiàn)你追我趕、競相發(fā)展的良好態(tài)勢。但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度和強(qiáng)度仍然需要進(jìn)一步加大，項(xiàng)目建設(shè)的速度和成效仍然需要進(jìn)一步加快。我縣相對先進(jìn)縣區(qū)，差距在園區(qū)；追趕先進(jìn)縣區(qū)，希望在園區(qū)；實(shí)現(xiàn)特色崛起，潛力在園區(qū)。要進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)管理體制，全面開展“破難題、優(yōu)環(huán)境、抓項(xiàng)目，促集聚”活動，深入開展園區(qū)三年強(qiáng)攻計(jì)劃，確保三年翻兩番。
建好園區(qū)是手段，集聚產(chǎn)業(yè)是目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)是園區(qū)的中心工作，是園區(qū)壓倒一切的任務(wù)，要突出開放攻堅(jiān)，提高服務(wù)水平，加快項(xiàng)目推進(jìn)，著力引進(jìn)一批財(cái)稅貢獻(xiàn)大、投資強(qiáng)度大、科技含量高“兩大一高”的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)集群化水平。要將三年翻兩番的目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到各個基地，建立完善考評考核機(jī)制，主要考核各個基地每年引進(jìn)落戶了多少項(xiàng)目、開工建設(shè)了多少項(xiàng)目、竣工投產(chǎn)了多少項(xiàng)目，不能沒有壓力平平過、沒有考核無獎懲。同時，要加強(qiáng)園區(qū)用地的管理和清理，實(shí)行分期供地制、投資強(qiáng)度掛鉤制，并對長期圈而不建、多圈少建、建而不產(chǎn)、產(chǎn)而無效的項(xiàng)目予以清理整治，切實(shí)提高園區(qū)產(chǎn)出率、財(cái)稅貢獻(xiàn)率。去年園區(qū)的產(chǎn)值是20億，今年力爭實(shí)現(xiàn)翻番，到2015年突破100億元。
（二）xx衛(wèi)星城。從全省全市來說，我縣縣城建成區(qū)面積、人口規(guī)模都名列前茅，應(yīng)該說，我們縣城是最有潛力、最有條件發(fā)展成為xx的衛(wèi)星城，乃至全省的區(qū)域性中等城市。去年沃爾瑪在全省考察縣區(qū)，布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，也認(rèn)為進(jìn)賢的區(qū)位、人氣和建成規(guī)模，從全省來說，最有希望升格為縣級市。當(dāng)前正是城市化快速擴(kuò)張的加速期，要緊緊抓住城市化快速發(fā)展的機(jī)遇期，突出宜居宜業(yè)、超前謀劃、彰顯特色、體現(xiàn)生態(tài)，前瞻性規(guī)劃城市的發(fā)展格局和空間，力爭通過3-5年，把縣城建設(shè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、文化繁榮、宜居宜業(yè)、社會和諧的30萬人口的現(xiàn)代化中等城市。關(guān)于xx衛(wèi)星城，我講兩點(diǎn)：
第一，加快推進(jìn)“一江兩岸、一城四區(qū)四中心”建設(shè)。
“一城四區(qū)四中心”，從去年下半年開始推進(jìn)，“四中心”已經(jīng)初具成型，“一城四區(qū)”也在加快推進(jìn)。目前，我們正在謀劃“一江兩岸”建設(shè)?？h城濱臨青嵐湖，如何發(fā)揮這一優(yōu)勢，突出水元素，推進(jìn)城市跨江開發(fā)、濱湖發(fā)展，是一篇大文章。去年以來，我們結(jié)合全縣渡改橋項(xiàng)目中五七大橋、青嵐湖特大橋的建設(shè)，初步有了“一江兩岸”的設(shè)想。今年我們又積極謀劃、極力爭取了320國道從主城區(qū)改道。關(guān)于320的改道，我們曾經(jīng)做過幾套方案，最初是向南遷移，后來經(jīng)過仔細(xì)思考、廣泛認(rèn)證，認(rèn)為向北改道，工程量雖大，但從長遠(yuǎn)來說，能夠更好拉開城市框架，推進(jìn)城市跨江開發(fā)；能夠惠及北部全部9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一舉改寫北部無國道的歷史，促進(jìn)南北協(xié)調(diào)發(fā)展；能夠緩解縣城交通壓力，提高北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)通達(dá)能力。所以，我們最終確定320國道向北部改道。目前，改道規(guī)劃工可設(shè)計(jì)已基本完成。同時，我們還在謀劃建設(shè)青陽大橋和320國道改道大橋，加上正在建設(shè)的青嵐湖特大橋、五七大橋、以及已有的東門橋、北門橋，將形成“六橋連珠、一江兩岸”的城市建設(shè)新格局。“一江兩岸”的建設(shè)，320國道的改道，將使整個北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣城的聯(lián)系更加緊密，整個城北片區(qū)的資源充分盤活，城市的親水品位、生態(tài)特色將進(jìn)一步彰顯。所有這些戰(zhàn)略定位，都是因?yàn)槲覀冊诠ぷ髦胁贿z余力地探索、推進(jìn)、實(shí)踐，特別是抓住了幾個極好的機(jī)會：一是國家對交通公路建設(shè)的資金政策傾斜；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地的修編、調(diào)整；三是融資平臺的充分利用；四是農(nóng)墾企業(yè)的改制。正是有了這些探索、實(shí)踐和爭取，我們才有了
“一江兩岸、一城四區(qū)四中心”的城市建設(shè)布局。按照這一布局，推進(jìn)城市建設(shè)，要重點(diǎn)做好“五篇文章”：
一是大氣規(guī)劃文章。主要是突出“五性”：一是長遠(yuǎn)性。按照“一城四區(qū),一江兩岸”的規(guī)劃和布局，總體規(guī)劃既要立足當(dāng)前，做到拉開框架與優(yōu)化功能并重，功能分區(qū)與組團(tuán)發(fā)展并重；同時，更要立足長遠(yuǎn)，體現(xiàn)規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性，適應(yīng)城市規(guī)模加快膨脹、城市人口加速集聚的要求，促進(jìn)人口和城市協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會和城市化相適應(yīng)。二是完整性?？傮w規(guī)劃要做到大視野、大氣魄，控制性詳規(guī)要體現(xiàn)細(xì)心思、細(xì)要求，兩者結(jié)合要無縫隙、覆蓋要全方位。特別是要做到城市建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、水電通訊規(guī)劃、雨水污水管網(wǎng)規(guī)劃、綠地規(guī)劃、公共設(shè)施規(guī)劃等規(guī)劃整體合一、無縫對接。三是基本性。就是要明確每個組團(tuán)、每個片區(qū)的基本定位，提升功能，完善配套，打造特色。四是創(chuàng)新性。就是要順應(yīng)時代潮流，體現(xiàn)現(xiàn)代風(fēng)尚，做到依地勢而建設(shè)，依環(huán)境而打造，依特色而提升。五是嚴(yán)肅性。規(guī)劃出效益，規(guī)劃出品位。前不久，縣規(guī)劃委員會主持召開了七個城市建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評審會，其中四個房地產(chǎn)項(xiàng)目，還有體育場改造、青陽大橋建設(shè)等兩個城市設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，以及高氏油茶科技城項(xiàng)目?？戳艘?guī)劃設(shè)計(jì)和效果圖，感到很振奮，規(guī)劃設(shè)計(jì)都是聘請省市甚至外省的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的，水平很高，效果圖看起來非常現(xiàn)代、非常時尚，感到這幾個項(xiàng)目做下來，我們的城市規(guī)劃會上新水平、建設(shè)會上新臺階、品位會上新檔次。規(guī)劃會上，聘請的省市專家，還進(jìn)行了非常專業(yè)、非常到位的評審?，F(xiàn)在，關(guān)鍵就是要在科學(xué)做好規(guī)劃的同時，強(qiáng)化規(guī)劃的監(jiān)管，做到按規(guī)劃開工，按設(shè)計(jì)施工，確?？茖W(xué)的規(guī)劃變成建設(shè)的成效，設(shè)計(jì)的效果變成現(xiàn)實(shí)的美景。
二是市場運(yùn)作文章。城市建設(shè)不能全靠政府拿錢，要進(jìn)一步提高融資水平，通過市場化運(yùn)作加大建設(shè)投入。這點(diǎn)我們?nèi)ツ曜龅暮芎?，共融資5.6億元，并在銀根正緊的時候，成功爭取到農(nóng)發(fā)行2億元的資金，用以青陽大道和青陽大橋建設(shè)。下一步，要進(jìn)一步發(fā)揮好縣城投公司、縣國有資產(chǎn)經(jīng)營投資公司等融資平臺的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通對接，采取bt、bot等市場化運(yùn)作的方式，引導(dǎo)更多金融資本、民間資本投入城鎮(zhèn)建設(shè)。新干縣不僅在城市建設(shè)中引入了社會資本，而且在公共事業(yè)中，也引入了社會資本。
三是土地經(jīng)營文章。把城市土地這篇文章做好了，包括建設(shè)資金、違章建筑等制約城市發(fā)展的問題，都能得到有效的解決。要按照“規(guī)劃引領(lǐng)、基礎(chǔ)先行、市場運(yùn)作、連片開發(fā)”的要求，積極探索實(shí)施帶規(guī)劃、帶設(shè)施、帶管理的土地公開招標(biāo)方式，推動生地出讓向熟地出讓轉(zhuǎn)變、零散開發(fā)向規(guī)模開發(fā)轉(zhuǎn)變，這樣，我們的土地效益才能提高，建設(shè)品味才能提升。
四是分片開發(fā)文章。把縣城劃分為老城區(qū)、新城區(qū)、城南區(qū)、城北區(qū)四個片區(qū)，進(jìn)行綜合開發(fā)、整體打造、組團(tuán)發(fā)展。這里重點(diǎn)重點(diǎn)提一下老城區(qū)棚戶區(qū)改造問題，要做到“四個結(jié)合”：一是政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合，二是連片開發(fā)與分步實(shí)施相結(jié)合，三是疏散人口與完善功能相結(jié)合，四是關(guān)注民生與依法拆遷相結(jié)合，調(diào)動各方面的積極性，形成合力，破解難題，快速推進(jìn)。
五是規(guī)范操作文章。要進(jìn)一步規(guī)范政府主導(dǎo)投資項(xiàng)目管理，嚴(yán)格預(yù)決算，搞好招投標(biāo)，千方百計(jì)降低價格，少花錢，多辦事，辦好事。
第二，加快建設(shè)“一鄉(xiāng)一業(yè)”特色城鎮(zhèn)群。
xx衛(wèi)星城，不僅僅是縣城，而是以縣城為龍頭，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個整體；打造xx衛(wèi)星城，不僅僅是從硬件設(shè)施上融入大xx，更要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上與衛(wèi)星城的定位相匹配。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快推進(jìn)一批小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目和道路交通建設(shè)項(xiàng)目，加速融入xx“半小時經(jīng)濟(jì)圈”。同時，要按照全縣“一核兩帶”建設(shè)規(guī)劃布局，和“產(chǎn)業(yè)興城、‘兩區(qū)’互動”戰(zhàn)略的要求，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)、繁榮經(jīng)濟(jì)放在小城鎮(zhèn)建設(shè)的更加突出位置，立足特色，因地制宜，錯位發(fā)展，差異發(fā)展，可以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，也可以主攻新型工業(yè)，可以搞活商貿(mào)物流，也可以開發(fā)商住旅游，可以促進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也可以發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，等等?？傊?，就是要“八仙過海，各顯神通”，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成產(chǎn)業(yè)布局各具特色的支撐點(diǎn)，縣域經(jīng)濟(jì)最具活力的增長點(diǎn)。
這里重點(diǎn)說一下總部經(jīng)濟(jì)的問題。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)稅壓力越來越大，關(guān)起門來說，引稅不是長久之計(jì)。我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任班子都要主動作為，從根本上化解這個壓力，一方面是要狠抓項(xiàng)目，發(fā)展產(chǎn)業(yè)；另一方面就是要大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。作為產(chǎn)業(yè)分工高端環(huán)節(jié)，總部經(jīng)濟(jì)是城市從提高產(chǎn)業(yè)競爭力轉(zhuǎn)向增強(qiáng)功能競爭力的必然趨勢，越來越受到各地的高度重視。像北京市的西城區(qū)，銀行、總部經(jīng)濟(jì)等不冒煙的產(chǎn)業(yè)占稅收比例達(dá)40％多，對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用非常大。我們發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)有一定條件，比如我們的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，有3萬人在全國各地跑經(jīng)銷，經(jīng)銷的產(chǎn)品不僅包括我們生產(chǎn)的一次性醫(yī)療器械，而且包括ct、b超等高端設(shè)備，涵蓋醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的各個方面、各個產(chǎn)品，一年的經(jīng)銷總額至少在200億，假設(shè)有100億經(jīng)銷額的經(jīng)銷商，將總部設(shè)在我縣，新增的稅收至少在2-3個億。現(xiàn)在關(guān)鍵的是要出臺優(yōu)惠政策，優(yōu)化金融信貸結(jié)算服務(wù)和自身的發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)親情鄉(xiāng)情和友情的溝通，真正將我縣打造成全國重要的醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、集散中心和經(jīng)銷總部。
當(dāng)前從中央到省市，都越來越重視縣域經(jīng)濟(jì)，而發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要先行。就我縣來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅占全縣的52%，可見鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣發(fā)展的極端重要性。前段時間，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去看了看，也約談了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)，了解大家都在新的起點(diǎn)、新的崗位、新的環(huán)境，積極謀劃新一輪發(fā)展。這很好。（比如前坊突出做好山文章，打造水果油茶之鄉(xiāng)；下埠、白圩打造油茶產(chǎn)業(yè)；羅溪對接320國道改道，推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)等；二塘依托進(jìn)里公路，拉開城鎮(zhèn)框架等。）
為官一任，造福一方。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識，既要抓財(cái)稅，更要抓產(chǎn)業(yè)，抓小城鎮(zhèn)，抓“三農(nóng)”，不能幾年下來，仍然是江山未改、面貌依舊。我看，也要采取省市抓縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力措施，來抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。請政府拿出一個科學(xué)化、差異化的考評機(jī)制，分區(qū)域、分類別每個季度排一次位。然后采取現(xiàn)場流通會的形式，看
特色，看亮點(diǎn)，看變化，交流學(xué)習(xí)，互相提高。
（三）鄱湖生態(tài)城。首先，要保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)四大工程。一是新村建設(shè)工程。按照“突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，示范引領(lǐng)，連成一片”的要求，完善鄉(xiāng)村總體規(guī)劃和自然村規(guī)劃。每個自然村都要按照規(guī)劃的要求，逐步推進(jìn)新村建設(shè)，不能試點(diǎn)一年就搞一年，而要結(jié)合實(shí)際，年年有計(jì)劃，年年有動作，做到年年有進(jìn)步，年年有提高。只有這樣，我們的新農(nóng)村才能不斷提升品位，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃部門要盡快完善、并免費(fèi)為農(nóng)民建房，提供形式多樣又獨(dú)具特色的建設(shè)圖樣，不斷形成“一村一貌、彰顯文化、排列整齊、錯落有致”的新村建設(shè)新格局，加快推進(jìn)“幸福鄉(xiāng)村、綠色家園、小康之家”建設(shè)。二是農(nóng)村清潔工程。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得很好的成績，榮獲全省先進(jìn)。現(xiàn)在又進(jìn)一步完善了制度，拿出了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)抓好落實(shí)，進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，尤其是國省道周邊、庭院內(nèi)外、河道水面的環(huán)境衛(wèi)生，展示出農(nóng)村秀麗的田園風(fēng)光。同時，還要加快泉嶺垃圾焚燒發(fā)電廠和垃圾焚燒爐建設(shè)；加大依法遷墳的力度。三是“一大四小”工程。這項(xiàng)工作，去年我們?nèi)〉谝?，要進(jìn)一步加大力度抓好，打造森林城鎮(zhèn)、森林村莊、森林園區(qū)、森林通道，讓我們的山更青，水更綠。四是節(jié)能減排工程。突出在開發(fā)中保護(hù)，在保護(hù)中開發(fā)，加大節(jié)能減排工作力度，更加注重優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量，堅(jiān)決不上高消耗、高排放、高污染、低效益的“三高一低”企業(yè)或項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)更高水平、更高層次的科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
其次，要利用好生態(tài)資源，發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。去年，我們爭取到了省級現(xiàn)代示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，今年，我們又在極力爭取省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，要抓緊完善兩個示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，強(qiáng)化溝通對接，爭取兩個示范區(qū)建設(shè)的政策和項(xiàng)目，以兩個示范區(qū)建設(shè)為龍頭，以推進(jìn)生產(chǎn)基地化、加工精細(xì)化、營銷品牌化、農(nóng)民合作化為抓手，做優(yōu)做實(shí)河蟹、油茶、茶葉、米業(yè)、畜牧、菌菇、花生、黑芝麻等8大特色農(nóng)業(yè)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
生產(chǎn)基地化。要充分發(fā)揮“三山三水三分田”的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，推進(jìn)山水綜合開發(fā)，按照“集中連片、整體開發(fā)”的思路，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，重點(diǎn)抓好總投資3.8億元的3萬畝軍山湖大閘蟹精養(yǎng)高產(chǎn)示范基地，青嵐生態(tài)農(nóng)業(yè)公司總投資4000萬元的1.5萬畝精品果業(yè)種植基地，鄱湖實(shí)業(yè)總投資2.5億元的以大棚蔬菜種植為主，集研發(fā)、生產(chǎn)、展示、休閑于一體的萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，煌上煌及高氏油茶5.5萬畝油茶林基地，3萬畝花卉苗木基地，2萬畝藥材基地等18個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。
加工精品化。堅(jiān)持政策、資金、用地、服務(wù)“四傾斜”，重點(diǎn)抓好延長產(chǎn)業(yè)鏈條的精深加工項(xiàng)目、加工能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目、發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢的特色項(xiàng)目，全力幫扶金峰茶業(yè)等1-2家企業(yè)融資上市，推動農(nóng)產(chǎn)品加工由“分而散、大而弱”向“少而精、優(yōu)而強(qiáng)”轉(zhuǎn)變，切實(shí)把農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸?yōu)勢、上升為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)大縣打造成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)強(qiáng)縣。
營銷品牌化。我縣良好的生態(tài)環(huán)境、悠久的創(chuàng)業(yè)文化，催生了一批特色名優(yōu)產(chǎn)品。要進(jìn)一步加大名優(yōu)產(chǎn)品的包裝、營銷、宣傳、推介力度，比如重點(diǎn)推出軍湖閘蟹、金峰綠茶、高氏茶油、青嵐翠果、三里銀魚、梅莊花生、文港毛筆、李渡白酒等進(jìn)賢產(chǎn)品“八大寶”，唱響進(jìn)賢特色產(chǎn)品品牌，提高進(jìn)賢產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。
農(nóng)民合作化。進(jìn)一步加強(qiáng)對各類農(nóng)民合作組織的指導(dǎo)、扶持力度，規(guī)范完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高自我規(guī)范、自我管理、自我積累、自我服務(wù)的能力和參與市場競爭的能力；充分發(fā)揮各類合作社在農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品市場營銷等方面的龍頭作用，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民主動參與合作組織。
二是生態(tài)旅游業(yè)。要做好山水資源文章，按照“開發(fā)服務(wù)于景觀，景觀服務(wù)于生態(tài)”要求，精心打造好李渡元代燒酒作坊遺址等特色點(diǎn)，西湖李家等特色村，華夏筆都文港等特色鎮(zhèn)，環(huán)軍山湖生態(tài)旅游特色區(qū)，力爭打造1-2個4a級景區(qū)，把我縣建設(shè)成xx乃至全省的親水休閑后花園。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部怎么干
總的要求：解放思想、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，致力思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流，為新一輪特色崛起新跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、組織保障和作風(fēng)保障。
新一輪發(fā)展是一場攻堅(jiān)克難的“大決戰(zhàn)”，新一輪競爭是一場工作效能的“大比拼”。能不能保持進(jìn)賢這艘發(fā)展巨輪繼續(xù)破浪前行，展示“進(jìn)賢實(shí)力”、“進(jìn)賢活力”、“進(jìn)賢魅力”，關(guān)鍵取決于有沒有一支視野寬、理念新、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，關(guān)鍵取決于各級干部有沒有一種實(shí)干的精神、實(shí)干的品質(zhì)、實(shí)干的作風(fēng)。
近年來特別是去年下半年以來，我們始終堅(jiān)持風(fēng)清氣正、聚焦發(fā)展，在促進(jìn)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、考核考評等5個方面研究出臺了30多個針對性、操作性很強(qiáng)的政策文件，建立健全“白天抓進(jìn)度、晚上抓調(diào)度”的常態(tài)化機(jī)制，大力弘揚(yáng)“5+2”、“白加黑”實(shí)干精神，攪動了全縣廣大干部的發(fā)展意識，振奮了全縣上下的精神狀態(tài)。聚精會神謀發(fā)展，全力以赴攻項(xiàng)目，已成為了我們的自覺行動；白天抓進(jìn)度，晚上抓調(diào)度，成為了我們的真實(shí)寫照；一以貫之，一鼓作氣，一抓到底，成為了我們的工作慣性。現(xiàn)在，我們又順利完成了縣鄉(xiāng)換屆，各級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。但是我們也要清醒地認(rèn)識到，在現(xiàn)實(shí)工作中，少數(shù)干部在思想觀念、工作作風(fēng)等方面仍然存在這樣那樣的問題，歸納起來，我認(rèn)為主要是“五多五少”：一是畏難情緒多，敢想敢干少。面對當(dāng)前日益激烈的區(qū)域競爭，有的干部缺乏知難而進(jìn)、勇創(chuàng)一流的精神和勇氣。二是墨守陳規(guī)多，求新思變少。這點(diǎn)突出表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上，面對項(xiàng)目審批的條條款款，循規(guī)蹈矩，按部就班，創(chuàng)新操作，靈活操作不夠，在一定程度上影響了項(xiàng)目推進(jìn)速度。三是安于現(xiàn)狀多，自我突破少。小進(jìn)則滿，小富即安，小勝即驕，沒有更高要求、更遠(yuǎn)的理想。四是立足當(dāng)前多，著眼長遠(yuǎn)少。走一步算一步，追求眼前發(fā)展，沒有長遠(yuǎn)打算。五是推辭借口多，主動苦干少。碰到問題，遇到矛盾，推三推四，理由多多，很少去深入了解，主動化解。這些問題都實(shí)實(shí)在在存在，必須認(rèn)認(rèn)真真解決。我多次講過，想干事的人，總能找到解決問題的辦
法和措施；不想干事的人，總能找到推卸責(zé)任的借口和理由。
今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，都是推動進(jìn)賢發(fā)展的中堅(jiān)力量、骨干力量，要在“三思三創(chuàng)”活動中，進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，改進(jìn)作風(fēng)，提升能力，破解難題，推動發(fā)展，做到“五找八問六落實(shí)”。
“五找”：就是找差距，以更大的決心趕超先進(jìn)；找標(biāo)桿，以更高的目標(biāo)激勵斗志；找定位，以更寬的視野謀劃未來；找路徑，以更實(shí)的舉措推動發(fā)展；找動力，以更新的理念爭創(chuàng)優(yōu)勢。
“八問”：就是要對照市委王文濤書記關(guān)于“六種作風(fēng)”以及零差錯、零差距、零起點(diǎn)“三零”工作法的要求，切實(shí)解決好干部隊(duì)伍中存在的八個方面的問題。
第一，要問有沒有奮發(fā)做事的激情，著力解決精神不振的問題。一個地方有沒有活力和激情，首先要看這里的干部隊(duì)伍有沒有活力和激情。下一步，要把治理庸懶散作為干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，讓進(jìn)賢因激情煥發(fā)而更加生動精彩、充滿活力。“三思三創(chuàng)”，思是前提，創(chuàng)是目標(biāo)，各行各業(yè)、各項(xiàng)工作、各級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位，都要牢固樹立爭創(chuàng)一流的意識，齊心協(xié)力開創(chuàng)一流的業(yè)績，才能更好地推動超常發(fā)展、特色崛起，更快地實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力重返全省第一方陣的奮斗目標(biāo)。今年，我縣各項(xiàng)工作一定要爭先進(jìn)位，尤其在全省綜合考核中，一定要實(shí)現(xiàn)零的突破，確保榜上有名。
第二，要問有沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，著力解決全局觀念不強(qiáng)的問題。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。共同的事業(yè)，共同的責(zé)任使我們走在一起，這既是工作的需要，也是一種緣分。我們應(yīng)該倍加珍惜團(tuán)結(jié)，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)，大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多交流、多溝通、多協(xié)作，干事不動搖、不懈怠、不折騰，做到思想合心、工作合力、行動合拍，以領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，帶動全縣上下的團(tuán)結(jié)，形成萬眾一心謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)增強(qiáng)大局意識，多從大局上考慮問題，多算大賬，少打小算盤，從部門、單位、小集體的圈子走出來，無論是“條條”管理的，還是“塊塊”管理的，都要在圍繞大局中開展工作，在服務(wù)大局中密切配合，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
第三，要問有沒有勇于擔(dān)責(zé)的氣魄，著力解決在職不盡責(zé)的問題。總的看來，我們的干部責(zé)任心和事業(yè)心都是好的。換屆不久，大家都在積極融入新的環(huán)境，謀劃新的發(fā)展。但也有極少數(shù)的人，“愛崗”不敬業(yè)，出勤不出力，上班不上心，有位不作為。我們?yōu)楣僖蝗?，就要有造福一方的守土之?zé)、發(fā)展之責(zé)，都要感到肩上沉甸甸的壓力。人是要有一點(diǎn)壓力的，有句話說“水無壓力向下流，人無壓力輕飄飄”。我們的壓力，一方面來自自身。為官要有責(zé)任感，為人要有價值感，為事要有成就感。只有干事創(chuàng)業(yè)，才能對得起組織、對得起父母、對得起人民；只有干出、干好一番事業(yè)，才能使人生價值得到充分體現(xiàn)，才能讓自己在回首往事的時候，不會因碌碌無為而后悔。另一方面來自考核。考核就要問責(zé)，問責(zé)就是壓力。市委王文濤書記指出，要賽場選馬，不要伯樂相馬。為此，我們進(jìn)一步完善干部考核機(jī)制。縣委的態(tài)度是：讓吃苦者吃香，有為者有位，無為者讓位。在工作一線中考察干部，在賽場選馬中發(fā)現(xiàn)干部，在立體考核中提拔干部，通過考核，考出壓力、考出動力、考出差異，不能“你好我好大家好”，而要“你追我趕比著干”。大家不要總是想通過方方面面找關(guān)系，找了也沒用，靜下心來把事做好，干部群眾自然看在眼里，記在心里。
第四，要問有沒有直面矛盾的勇氣，著力解決畏難不敢創(chuàng)新突破的問題。發(fā)展過程，本身就是化解矛盾、攻堅(jiān)克難的過程。困難也是一種機(jī)遇，大家面對的問題大同小異，誰率先找出新辦法、解決新問題，誰的發(fā)展就能先人一步、快人一拍。現(xiàn)在一些矛盾之所以遲遲得不到解決，一些工作之所以遲遲見不到成效，最主要的就是不敢直面矛盾、不敢破難攻堅(jiān)。面對困難和問題，我們要按照“出手早、出手快、出手準(zhǔn)”的要求，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和閃光點(diǎn)，進(jìn)行大膽創(chuàng)新，突破條條框框，把事做實(shí)，把事做好。大家不要怕得罪人，即使得罪了個別人，也是為了全縣人民，也是為了發(fā)展大局，大多數(shù)群眾是擁護(hù)的，縣委、縣政府是支持的。只要我們依法行事、坦蕩做事，就沒有負(fù)擔(dān)，就會有成果。當(dāng)前，重點(diǎn)要圍繞項(xiàng)目建設(shè)，著力破解拆遷難、用地難、融資難、用工難、辦證難等五大難題。
第五，要問有沒有高效服務(wù)的作風(fēng)，著力解決慢作為不作為亂作為的問題。推進(jìn)超常發(fā)展，要有超常的優(yōu)勢。這個“優(yōu)勢”是什么，很重要的一點(diǎn)就是機(jī)關(guān)服務(wù)的水平，就是企業(yè)的認(rèn)同感、群眾的滿意度。這幾年通過效能建設(shè)，機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)水平有了較大提升，但“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象依然存在，慢作為、不作為、亂作為的問題依然存在。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)效能，按照市委王文濤書記講的“憑專業(yè)說話，按原則辦事，按程序辦事”的要求，對企業(yè)客商、基層群眾，要多服務(wù)、少收費(fèi)，多做事、不扯皮，多引導(dǎo)、不設(shè)卡，多幫忙、不添亂，全面提升機(jī)關(guān)的服務(wù)效率和服務(wù)層次。要堅(jiān)決整治“小鬼難纏、索拿卡要、中下阻梗”的現(xiàn)象。出現(xiàn)了，既要打“小鬼”，也要查“大人”。
第六，要問有沒有親民為民的情懷，著力解決脫離群眾的問題。為廣大群眾辦好一件實(shí)事，解決一個難題，比一百個空洞的口號更重要！全縣各級各部門要堅(jiān)持帶著責(zé)任抓民生，帶著感情抓民生，帶著智慧抓民生，量力而行，盡力而為，多辦群眾想辦、需辦之事，讓廣大群眾共享進(jìn)賢改革發(fā)展的成果。同時，還要善于做群眾工作。上次我也說了以后凡是涉及廣大群眾利益的重大決策，都要舉行聽證會，既要經(jīng)過專家的認(rèn)證，也要通過百姓的聽證，這樣既增強(qiáng)了我們決策的透明度和科學(xué)性，又能更好地取得老百姓的理解和支持，更快地推動工作落實(shí)和見效。
第七，要問有沒有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，著力解決學(xué)習(xí)實(shí)踐能力不強(qiáng)的問題。“工欲善其事，必先利其器。”作為領(lǐng)導(dǎo)干部來講，有能力、有本領(lǐng)，才能把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。從當(dāng)前干部隊(duì)伍看，在學(xué)習(xí)實(shí)踐方面還存在一些問題和不足。有的不重視學(xué)習(xí)、研究和思考，對政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識不熟悉，說外行話，干
外行活；有的執(zhí)行力不強(qiáng)，當(dāng)評論家、不當(dāng)實(shí)干家。要結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織、效能型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，把學(xué)習(xí)實(shí)踐能力作為一種重要能力來建設(shè)。一方面，要讀好“有字之書”,另一方面，要讀好實(shí)踐這本“無字之書”, 切實(shí)做到少吃少喝少是非，勤學(xué)勤思勤創(chuàng)新，不斷提高駕馭復(fù)雜局面、解決實(shí)際問題的能力。
第八，要問有沒有淡泊名利的品格，著力解決奢侈享樂的問題。這里重點(diǎn)傳達(dá)市委王文濤書記的幾句原話。在這次縣區(qū)換屆中，有不少干部提出“五要”，即路要近、權(quán)要大、位要高、錢要多、名要好。王書記指出，這是典型的“三無”干部，即無感恩之心、無敬畏之心、無廉恥之心?？傮w上講，進(jìn)賢的干部務(wù)實(shí)奮進(jìn)，做事積極主動。我相信我們進(jìn)賢現(xiàn)在沒有、以后也不會有“五要三無”干部。人生其實(shí)很簡單，淡泊寧靜就是福。俗話說：“千間房屋一張床，家財(cái)萬貫三餐飯”，我們各級干部拿了國家工資，可以說衣食無憂、基本小康。大家一定要牢記“兩個務(wù)必”，狠剎奢靡之風(fēng)，繃緊廉政之弦，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，正確對待權(quán)力、對待名利，自覺用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，切實(shí)在土地運(yùn)作、工程實(shí)施、政府采購、企業(yè)改制、干部人事等五個方面，堅(jiān)守道德底線、法律紅線，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好的形象。
“六落實(shí)”：
一是鎖定責(zé)任抓落實(shí)。對全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)、硬化考核，做到“五定”：定人員、定任務(wù)、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲。任務(wù)分解、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)后，就要按照“五定”來調(diào)度、來督查、來考核，真正做到任務(wù)到部門，責(zé)任到個人，考核看成績，獎懲動真格。
二是健全機(jī)制抓落實(shí)。我們?nèi)ツ晗掳肽陙硪恢眻?jiān)持的“白天抓進(jìn)度，晚上抓調(diào)度”是調(diào)度機(jī)制，剛才說的“五定”是責(zé)任機(jī)制，有位有為、有為有位是一項(xiàng)用人機(jī)制，督查也要成為一項(xiàng)機(jī)制，都要盡快完善，形成文本材料，然后我們就要按照要求，常態(tài)化地抓落實(shí)，抓推進(jìn)，抓成效。
三是強(qiáng)化溝通抓落實(shí)。我曾多次強(qiáng)調(diào)溝通配合的作用，多次講過大家要拼命溝通、協(xié)作配合。在抓落實(shí)中如果不溝通、不協(xié)作，工作就會有空隙，就會斷節(jié)，就會停滯。所以，我們無論是在爭取政策、資金、土地，還是在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，方方面面都要勤溝通，常聯(lián)系，包括向上的對接，內(nèi)部的交流，與群眾的溝通，在對接、交流、溝通中，凝聚合力，快速落實(shí)。
四是深入一線抓落實(shí)。說到的不如看到的，看到的不如走到的，走到的不如做到的。前不久，市委王文濤書記就到我們文港暗訪調(diào)查，了解基層情況。各級領(lǐng)導(dǎo)都要爭當(dāng)實(shí)干家，不搞花架子。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，重新調(diào)整縣級領(lǐng)導(dǎo)的掛點(diǎn)，但無論是““九掛”，還是“十掛”，一句話，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要多扎根基層，少遠(yuǎn)程指揮，既要抓好掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)，也要妥善處理掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作。對于重大的事情，各單位的“一把手”都要深入基層，深入一線，一件一件去盯，每天跟蹤落實(shí)，并通過電話、信息、報告等方式，及時反饋。
五是持之以恒抓落實(shí)。很多時候，到最困難、要放棄的時候，往往是勝利在即的時候。很多困難和問題，我們絕對不能繞著走，要迎難而上?，F(xiàn)在換屆不久，不能只有 “三把火”的激情，遇到困難，就降火了、熄火了，要有鍥而不舍的精神，一抓到底的韌勁，積小步成大步，一步一步扎扎實(shí)實(shí)走，不達(dá)目的不罷休，從一個勝利走向另一個勝利。
六是立足當(dāng)前抓落實(shí)。有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，在這里作幾點(diǎn)提示。會后，各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分工，明確工作任務(wù)，拿出工作計(jì)劃，立即進(jìn)入角色，督促各分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速開展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要迅速行動起來，抓好落實(shí)。
一是迅速開展“三思三創(chuàng)”活動，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo)。在“三思三創(chuàng)”活動中，我們每一個干部都要深入反思、捫心自問，面對新一輪發(fā)展、新一輪大考，應(yīng)當(dāng)扮什么角色、擔(dān)什么責(zé)任、求什么作為、作什么貢獻(xiàn)？要深入開展“調(diào)研月”活動，今天會議之后的一個月內(nèi)，大家都要帶著這些問題，深入基層，深入一線，調(diào)查研究，理清思路。一個月后，我們將采取分口、分批的形式，集中座談，相互交流，談思路、談目標(biāo)、談舉措。
二是迅速開展“城市管理提升年”活動，進(jìn)一步改善城市面貌，提升城市品位。去年下半年以來，我們開展的“一創(chuàng)兩清”工作，成效很好，特別“兩清”方面，共查處違法違章建筑37.7萬平方米，清理違法用地2753畝，創(chuàng)新了城市管理，優(yōu)化了人居環(huán)境。但城市的臟、亂、差、堵，還沒有得到根本的轉(zhuǎn)變，群眾反映的垃圾死角、爛泥路、“龍須溝”等現(xiàn)象仍然存在，下一步，要以全市“創(chuàng)建辦會”和“啄木鳥行動”為契機(jī)，圍繞爭創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城，進(jìn)一步鞏固發(fā)展“一創(chuàng)兩清”成果，迅速深入開展“城市管理提升年”活動，計(jì)劃近期召開千人動員大會，進(jìn)行全面部署和安排，特別是清理違章建筑，要實(shí)打?qū)崱⒂才鲇?，確保在短時間內(nèi)讓城市的面貌一新，使大家眼前一亮。
三是迅速開展作風(fēng)大整頓活動，進(jìn)一步提振干部精神，提升機(jī)關(guān)形象。現(xiàn)在，有的單位長期不開工作會議，領(lǐng)導(dǎo)不碰頭，信息不交流，這樣工作怎么開展？我希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門每周至少要召開一次辦公例會，部署工作，加強(qiáng)溝通。同時，全縣各級各部門要開門上班，掛牌上崗，建立辦事公開、流程告知等有序的工作機(jī)制，將工作流程、監(jiān)督電話等，在本單位最醒目的位置張貼公開。各級干部職工要有良好的工作作風(fēng)、健康的生活習(xí)慣，做到工作時不玩游戲，不遲到早退，接待群眾熱情周到，處理事務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；8小時外，積極向上，勤于學(xué)習(xí)，健康娛樂，杜絕博。縣糾風(fēng)辦要開展明察暗訪，每月一通報。
四是全力抓好《每日進(jìn)賢信息》編印工作，確保全縣信息暢通共享。抓好信息工作，是發(fā)現(xiàn)問題、掌握實(shí)情的主要途徑，是科學(xué)決策、推動工作的重要依據(jù)，也是我們展示亮點(diǎn)、提升形象的重要載體。編印《每日進(jìn)賢信息》，一方面反映領(lǐng)導(dǎo)活動，同時也反映出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作動態(tài)、發(fā)展變化，可以起到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的作用，做了事就有信息，有了變化就有了信息。各單位都要及時在網(wǎng)上下載。同時，要編印《內(nèi)部參考》信息，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要及時反映問題、提出建議，以便于縣委、縣政府發(fā)現(xiàn)苗頭、掌握
動向、科學(xué)決策，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。信息工作要列入年度目標(biāo)考核，內(nèi)參信息采用加分制。
五是全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，確保在短時間內(nèi)取得看得見的成效。關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)，我們已經(jīng)整理出108個重大重點(diǎn)項(xiàng)目，剛才萬凱縣長，也進(jìn)行了全面部署，請大家按要求，抓緊、抓好、抓出成效。8月份，要集中開工一批重大重點(diǎn)項(xiàng)目，精心組織好在臺州專場招商活動。
六是全力抓好信訪安全工作，確保全縣和諧穩(wěn)定。要一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定。堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案制，對包案的信訪案件，各位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問、經(jīng)常下訪，一抓到底、一追到底，直至案結(jié)事了。要加快建設(shè)信訪大樓，確保9月竣工，10月投入使用。抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量，成立信訪接待中心，每天由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在信訪大樓開門接訪、視頻接訪、聯(lián)合接訪，做到“一站式服務(wù)、一條龍辦理、一攬子解決”。同時，每月召開一次信訪聯(lián)席調(diào)度會，加快組建信訪督察員隊(duì)伍，對信訪案件進(jìn)行全程督辦、及時反饋。
另外，要在全縣迅速開展“安全月”活動，重點(diǎn)抓好以下幾件事：一是生產(chǎn)安全。安管局要加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)管、指導(dǎo)，確保建設(shè)許可等手續(xù)齊全、建設(shè)行為安全規(guī)范。二是食品安全。食品監(jiān)管部門要對全縣范圍內(nèi)的食品安全進(jìn)行一次全面排查。三是交通安全。公安交警部門要在做好交通疏導(dǎo)的同時，重點(diǎn)查處酒后駕車、車輛亂停亂靠等違章行為。四是學(xué)生安全。現(xiàn)在正值暑假期間，學(xué)生游泳出了幾次傷亡事故。教育部門要加強(qiáng)對學(xué)生及其家長的安全教育，促使家長看護(hù)好孩子，教育學(xué)生珍惜好生命。五是安全宣傳。電視臺要開設(shè)生產(chǎn)生活安全宣傳專題節(jié)目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門，要全面排查出危險地段，并在醒目的方位設(shè)置警示牌，必要時做好防護(hù)設(shè)施，進(jìn)一步濃厚講安全、重安全、保安全的社會氛圍。
同志們，當(dāng)前的進(jìn)賢正處在攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的關(guān)鍵時期，實(shí)現(xiàn)新一輪超常發(fā)展、進(jìn)位趕超、特色崛起，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。希望大家圍繞全縣發(fā)展大局，在“三思三創(chuàng)”活動中，集思廣益，博采眾長，多提意見建議，無論什么形式，我們都?xì)g迎。也希望，通過這次會議，通過開展“三思三創(chuàng)”活動，進(jìn)一步解放我們的思想，更新我們的觀念，振奮我們的精神，心往一處想，勁往一處使，共同建設(shè)我們更加美好的家園，共同開創(chuàng)進(jìn)賢更加輝煌的明天！