在市社區(qū)信息化工作會(huì)議上的發(fā)言
- 更新時(shí)間：2021-03-09 16:03:15
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發(fā)言稿
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在市社區(qū)信息化工作會(huì)議上的發(fā)言第1篇
我區(qū)社區(qū)信息化工作起步于2002年，前期以社區(qū)人口管理系統(tǒng)應(yīng)用為主，后期主要是基于**社區(qū)網(wǎng)的應(yīng)用。四年來(lái)，我區(qū)不斷加大對(duì)社區(qū)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和經(jīng)費(fèi)投入，社區(qū)信息化工作水平得到了很大的提高，取得了明顯的階段性成果。2002年，我區(qū)在全市率先建立起區(qū)級(jí)社區(qū)網(wǎng)；2003年，首家自主研發(fā)出社區(qū)人口信息管理系統(tǒng)；2004年，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居委會(huì)全部寬帶上網(wǎng)；2005年，全部系統(tǒng)率先并入市民政網(wǎng)絡(luò)。今年，我區(qū)還將根據(jù)《**區(qū)現(xiàn)代化社區(qū)培育與發(fā)展“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（2006-2010年）》，繼續(xù)開(kāi)發(fā)社區(qū)信息化更深層次的應(yīng)用。
下面，借此機(jī)會(huì)，向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我區(qū)近年來(lái)社區(qū)信息化工作的主要情況。
一、我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要思路
1、定位準(zhǔn)確，以應(yīng)用需求指導(dǎo)研發(fā)。研究并推動(dòng)社區(qū)信息化工作，首先面臨的是用戶(hù)定位問(wèn)題。我們的用戶(hù)定位經(jīng)歷了從擴(kuò)大到收縮再到精確擴(kuò)展的過(guò)程。初期，我們的用戶(hù)定位過(guò)度細(xì)分為區(qū)機(jī)關(guān)各部門(mén)、街道、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民和社區(qū)單位。實(shí)踐中，我們將區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室、社區(qū)居委會(huì)劃分為核心管理群，機(jī)關(guān)各部門(mén)、街道劃分為擴(kuò)展管理群，社區(qū)居民和社區(qū)單位劃分為擴(kuò)展用戶(hù)群。以此來(lái)指導(dǎo)研發(fā)工作，提高了工作效率，減少了無(wú)效勞動(dòng)。
2、信息專(zhuān)有，以自有資源擴(kuò)大影響。社區(qū)信息化重在信息的獨(dú)特性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)以居住地管理為特性，與公安戶(hù)籍管理互補(bǔ)，在社區(qū)管理中發(fā)揮了很大作用，成為社區(qū)居委會(huì)及社區(qū)民警工作中不可缺少的工具。社區(qū)網(wǎng)自2004年改版以來(lái)，經(jīng)過(guò)核心管理群的努力，現(xiàn)已成為全面反映社區(qū)工作的最佳途徑。我們的理念是，社區(qū)信息化要為社區(qū)居委會(huì)工作服務(wù)，要為城市基層管理服務(wù)，要為打造強(qiáng)勢(shì)民政服務(wù)。由于資源獨(dú)特，目前我區(qū)的社區(qū)信息化在全區(qū)的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。
3、設(shè)計(jì)科學(xué)，以操作簡(jiǎn)便吸引用戶(hù)。**社區(qū)網(wǎng)是在動(dòng)易2005網(wǎng)站管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，依據(jù)**社區(qū)工作自身特點(diǎn)自主研發(fā)的。由于是公版產(chǎn)品，花費(fèi)不多。設(shè)計(jì)之初，我們既注意吸取其它主流網(wǎng)站系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，又注重創(chuàng)立自己的品牌。我們利用最新技術(shù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)調(diào)用功能，讓用戶(hù)能夠分門(mén)別類(lèi)地發(fā)布自己的文章，瀏覽者也能夠不費(fèi)周折地找到自己想要的東西。社區(qū)網(wǎng)使用“版塊式”結(jié)構(gòu)，結(jié)合社區(qū)管理工作需要，講究“即發(fā)即現(xiàn)，即點(diǎn)即看”，網(wǎng)站整體版面布局簡(jiǎn)潔明了，操作起來(lái)十分簡(jiǎn)便。
二、近年來(lái)我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要成績(jī)
1、硬件建設(shè)舍得投入，全面改善社區(qū)的基礎(chǔ)條件。2004年8月，我區(qū)投入10萬(wàn)元與**電信合作，利用電信ADSL，使全區(qū)31個(gè)社區(qū)居委會(huì)終端實(shí)現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。2005年9月，市民政局牽頭與**電信合作，建立了全市網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，大大降低了社區(qū)居委會(huì)的上網(wǎng)費(fèi)用。當(dāng)年10月，我區(qū)31個(gè)社區(qū)居委會(huì)終端率先全部納入該網(wǎng)絡(luò)。2005年末，為推進(jìn)社區(qū)信息化工作的進(jìn)程，區(qū)民政局積極協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門(mén)，一次性投入18萬(wàn)元，為全區(qū)所有社區(qū)居委會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)配備了電腦。
2、軟件開(kāi)發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)用性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)完成后，軟件開(kāi)發(fā)的方向全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，此后的所有軟件均基于IE瀏覽器技術(shù)分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)，在條件成熟時(shí)整合。社區(qū)網(wǎng)配套應(yīng)用模塊還包括文件交換中心、短信平臺(tái)、慈善捐助中心、**社區(qū)論壇、時(shí)間銀行管理系統(tǒng)、社工協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)中心管理系統(tǒng)。文件交換中心是面向全局五個(gè)職能科室和全區(qū)七個(gè)街道的集文件、圖片、視頻為一體的網(wǎng)絡(luò)U盤(pán)；社區(qū)短信工作平臺(tái)由我區(qū)與網(wǎng)通公司合作開(kāi)發(fā)，它的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)電子郵件信息傳遞方式，降低了單位通信費(fèi)用，增進(jìn)了與社工間的交流；慈善捐助中心提供了網(wǎng)上捐贈(zèng)的新途徑，并可實(shí)時(shí)公示。
3、人員培訓(xùn)常抓不懈，逐步提高管理員的應(yīng)用水平。針對(duì)大多數(shù)社工缺乏網(wǎng)站管理操作技能的狀況，2004年起，我們又組織專(zhuān)人編寫(xiě)有針對(duì)性的信息化知識(shí)簡(jiǎn)單教程，并擠出時(shí)間為社工開(kāi)設(shè)信息化課程。2004-2006年，我局由科室負(fù)責(zé)，采用30人一班集中培訓(xùn)與4-5人小范圍指導(dǎo)相結(jié)合的方式，共開(kāi)展培訓(xùn)28場(chǎng)，受訓(xùn)社工達(dá)125人次，社區(qū)網(wǎng)管理員人均參加了3-4次培訓(xùn)。同時(shí)，我們還采用大專(zhuān)院校志愿者擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)絡(luò)助理的方式，手把手指導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)管理員操作。通過(guò)多次培訓(xùn)，社工們普遍掌握了信息化的基礎(chǔ)知識(shí)，提高了信息化技能，為下一步更好地開(kāi)展工作、更好地為社區(qū)居民服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、社區(qū)信息化在社區(qū)工作中的主要作用
1、促使區(qū)、街、居文件信息發(fā)布由書(shū)面化向無(wú)紙化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會(huì)、街道、部門(mén)均有不同程度重復(fù)發(fā)文或報(bào)送信息的情況，多年來(lái)一直都采用書(shū)面形式，重復(fù)勞動(dòng)可想而知，資源消耗比較嚴(yán)重。各部門(mén)、各街道、各社區(qū)利用社區(qū)網(wǎng)自己的版塊，同一信息只需發(fā)布一次，相關(guān)單位只需上網(wǎng)瀏覽即可。這樣，不但減輕了機(jī)關(guān)與社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也降低了辦公經(jīng)費(fèi)支出。
2、促使基層社區(qū)管理由半公開(kāi)化向透明化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會(huì)有相當(dāng)?shù)墓ぷ餍枰蛏鐓^(qū)居民公示，如財(cái)務(wù)收支狀況、低保、計(jì)生、優(yōu)撫等等。以前由于多種原因，要么是公示手段比較落后，公開(kāi)效果有限；要么是有些內(nèi)容處于一種半公開(kāi)狀態(tài)，社區(qū)居民參與程度比較低。現(xiàn)在通過(guò)社區(qū)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上公示，將原先部分保密內(nèi)容毫無(wú)保留地向所有居民公示，提高了社區(qū)工作的透明化程度，發(fā)揮了社區(qū)居民民主監(jiān)督作用，充分體現(xiàn)了社區(qū)居委會(huì)的自治組織地位。
3、促使基層社區(qū)管理由指揮型向協(xié)商型轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的社區(qū)管理工作模式是以單向發(fā)布命令完成的，缺乏雙向交流，管理方式比較僵化。新型社區(qū)管理方式基于以人為本的理念，更加注重相互交流。**社區(qū)網(wǎng)定位于社區(qū)工作交流平臺(tái)，無(wú)論是機(jī)關(guān)工作人員、社區(qū)居委會(huì)主任，還是社區(qū)居民，都能平等地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流，分享成功的喜悅，尋求大家的幫助，建立一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界平行的網(wǎng)絡(luò)家園。
以上匯報(bào)如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
在市社區(qū)信息化工作會(huì)議上的發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先，非常感謝市局給我們提供了這樣一個(gè)十分難得的向大家學(xué)習(xí)請(qǐng)教的機(jī)會(huì)。匯報(bào)如有不妥，懇請(qǐng)各位批評(píng)指正。
我區(qū)的社區(qū)信息化建設(shè)工作起步于2002年，在全市相對(duì)較早。幾年來(lái)，我們立足自身實(shí)際，結(jié)合工作需求，采取每年確定一個(gè)年度工作重點(diǎn)，以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全年社區(qū)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作的思路，有條不紊地加以推動(dòng)，取得了一個(gè)個(gè)階段性成果。2002年，在全省建立起第一家城市社區(qū)網(wǎng)；2003年，在全省首家基于SQL數(shù)據(jù)庫(kù)自主研發(fā)出社區(qū)人口管理信息系統(tǒng)；2004年，在全省率先實(shí)現(xiàn)社區(qū)居委會(huì)全部寬帶上網(wǎng)；2005年，**社區(qū)網(wǎng)全面采用WEB2.0與WAP技術(shù)。
我們的主要做法是：
一、軟件開(kāi)發(fā)上注重自主研發(fā)
社區(qū)信息化建設(shè)起步的2002年恰逢區(qū)劃調(diào)整，**“割肉”；后來(lái)的幾年里，有限的財(cái)力又幾乎全用在了備戰(zhàn)十運(yùn)、建設(shè)新城方面。但我們充分意識(shí)到，社區(qū)信息化是發(fā)展的大趨勢(shì)，非抓不可，非早抓不可，非花大氣力抓不可。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)也明確指示：自己動(dòng)手，也要做出饕餮盛宴！于是，“少花錢(qián)、多辦事，自主研發(fā)、梯次推進(jìn)”成了我們工作一貫的指導(dǎo)思想。
2001年，為掌握社區(qū)人口的發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)社區(qū)人口信息實(shí)施有效管理，并為區(qū)委、區(qū)政府制定重大決策提供科學(xué)依據(jù)，我們開(kāi)始醞釀建立一個(gè)社區(qū)人口信息管理系統(tǒng)和一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站。2002年，投入2萬(wàn)元的社區(qū)網(wǎng)1.0版建成，投入8萬(wàn)元的人口管理系統(tǒng)0.9版，歷經(jīng)兩年的研發(fā)、錄入、測(cè)試和修改工作，也在2003年獲得成功。2004年，我們就已完成了全區(qū)16萬(wàn)社區(qū)人口的數(shù)據(jù)錄入工作。**區(qū)人口信息管理系統(tǒng)以居住地為編碼建立，社區(qū)居委會(huì)可根據(jù)需要任意選取條目查詢(xún)信息。從實(shí)際運(yùn)用情況看，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)合理，應(yīng)用方便快捷，社區(qū)居委會(huì)普遍反映良好。2004年，按市局統(tǒng)一部署，我們停止人口信息管理系統(tǒng)更新，2005年，向市社區(qū)人口信息管理系統(tǒng)并網(wǎng)成功。
二、硬件建設(shè)上注重自主規(guī)劃
2003年，在**社區(qū)網(wǎng)與人口信息管理系統(tǒng)的推廣過(guò)程中，硬件落后的矛盾逐漸凸顯出來(lái)。2004年，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們制定了社區(qū)信息化設(shè)備改良工作方案，具體包括網(wǎng)絡(luò)連接、微機(jī)配置、局域網(wǎng)改造等方面。到2005年，區(qū)、街在硬件購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上的投入累計(jì)達(dá)40萬(wàn)元。
2004年下半年，我局在區(qū)財(cái)力十分緊張的情況下，不等、不靠，將軟件開(kāi)發(fā)節(jié)省下來(lái)的'經(jīng)費(fèi)投入網(wǎng)絡(luò)線路建設(shè)，以每月300元的價(jià)格為每個(gè)社區(qū)居委會(huì)接通寬帶，一直持續(xù)到按市局要求接入南京市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。為了加快社區(qū)信息化工作的進(jìn)程，我們采取區(qū)、街各負(fù)擔(dān)一半的辦法，為每個(gè)社區(qū)居委會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)配置了1臺(tái)電腦，還架設(shè)了區(qū)社區(qū)建設(shè)信息指導(dǎo)中心服務(wù)器。今年，我們針對(duì)社區(qū)居委會(huì)只有1個(gè)上網(wǎng)端口卻有3臺(tái)以上電腦需要上網(wǎng)的矛盾，充分利用現(xiàn)有IP地址資源，安排2萬(wàn)余元資金，以每個(gè)社區(qū)居委會(huì)可實(shí)現(xiàn)4－8臺(tái)電腦同時(shí)上網(wǎng)為目標(biāo)，對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行局域網(wǎng)改造，為將來(lái)的全市內(nèi)網(wǎng)軟件應(yīng)用做好準(zhǔn)備。
三、網(wǎng)站應(yīng)用上注重自我推廣
2005年，考慮到市局已全面接手并推廣內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用軟件，我們將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用，對(duì)**社區(qū)網(wǎng)實(shí)施了新一輪改版。改版后的網(wǎng)站系統(tǒng)欄目更清晰、結(jié)構(gòu)更科學(xué)、后臺(tái)管理功能更強(qiáng)。改版完成后，我們便大力推廣網(wǎng)站的應(yīng)用，通過(guò)網(wǎng)站的推廣應(yīng)用，逐步在社區(qū)居委會(huì)中強(qiáng)化民政形象，樹(shù)立和維護(hù)區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的權(quán)威地位。我們將社區(qū)網(wǎng)定位為社區(qū)建設(shè)工作和交流的平臺(tái)，將社工設(shè)定為核心用戶(hù)群，首先向他們推介。我們針對(duì)社工的工作需求與意見(jiàn)建議，對(duì)網(wǎng)站每天進(jìn)行一次信息更新，每周進(jìn)行一次技術(shù)更新。廣大社工可以通過(guò)**社區(qū)網(wǎng)及時(shí)了解區(qū)政府最新的社區(qū)工作要求，直接得到各類(lèi)政策文件，增加了工作透明度，提高了工作效率。**社區(qū)網(wǎng)使我們和社工越走越“親”，區(qū)民政局也被社工親切地稱(chēng)為“娘家”。此外，我們還有意識(shí)地將**社區(qū)網(wǎng)向傳媒推介。現(xiàn)在，很多記者已習(xí)慣于從**社區(qū)網(wǎng)上獲取新聞線索，**社區(qū)網(wǎng)作為**社區(qū)工作宣傳主渠道的地位逐步確立。近一年來(lái)，各社區(qū)居委會(huì)已累計(jì)貼發(fā)各類(lèi)信息2500多條，很多被南京各大媒體采用，僅健園社區(qū)一家就有各類(lèi)新聞媒體報(bào)道80多篇。目前，**社區(qū)網(wǎng)正以每天10條以上信息的頻度刷新。實(shí)踐證明，該網(wǎng)站已日益成為一條連接政府、社區(qū)、傳媒、居民的信息高速公路，成為溝通基層社區(qū)與街道、機(jī)關(guān)、居民的重要橋梁。
四、隊(duì)伍建設(shè)上注重自我培養(yǎng)
信息化是近幾年快速發(fā)展起來(lái)的新生事物，對(duì)于不了解、不研究它的人來(lái)說(shuō)，無(wú)異于天方夜譚。我區(qū)的社區(qū)信息化工作由一把手局長(zhǎng)主抓，我具體分管。為了自上而下推動(dòng)社區(qū)信息化建設(shè)，我們首先從自己做起，定期聽(tīng)取科室工作匯報(bào)，經(jīng)常研究階段性工作，遇到問(wèn)題，不恥下問(wèn)，逐漸由“門(mén)外漢”向“行家里手”轉(zhuǎn)變。另外，我們還利用周三下午學(xué)習(xí)的時(shí)間，由科室同志向局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員教授以**社區(qū)網(wǎng)運(yùn)用為主的社區(qū)信息化和辦公自動(dòng)化知識(shí)，遇到問(wèn)題還可隨時(shí)請(qǐng)教。
搞社區(qū)信息化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)固然重要，具體實(shí)施還要靠科室。因此近幾年，我們一直致力于“強(qiáng)勢(shì)科室”建設(shè)。科長(zhǎng)帶頭做起，工作積極主動(dòng)、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、專(zhuān)于研究，在我區(qū)社區(qū)信息化建設(shè)方面功不可沒(méi)。前年，我們又借河西新城建設(shè)人才專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)之機(jī)，引進(jìn)了一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，借用到社區(qū)建設(shè)科專(zhuān)門(mén)從事社區(qū)信息化建設(shè)，科室的力量得到了明顯的加強(qiáng)。
社工是**社區(qū)網(wǎng)的核心用戶(hù)群，他們的技能水平直接關(guān)心到社區(qū)信息化成果的利用效率。2002年以來(lái)，我們借助科室力量，同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)院校的合作，為每個(gè)社區(qū)居委會(huì)聘請(qǐng)了1名網(wǎng)絡(luò)助理，并就社區(qū)信息化軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用先后舉辦20多場(chǎng)次的培訓(xùn)班，培訓(xùn)操作人員200多人次。目前，每個(gè)社區(qū)居委會(huì)都有2-3人達(dá)到了信息化應(yīng)用要求。將激勵(lì)機(jī)制引入培訓(xùn)是我們的一個(gè)成功做法，具體就是對(duì)達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)操作技能的社工獎(jiǎng)勵(lì)512M的U盤(pán)1個(gè)，這一做法有效激發(fā)了社工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，收到了很好的預(yù)期效果。
當(dāng)然，我區(qū)的社區(qū)信息化建設(shè)工作還存在不少問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方。比如，網(wǎng)站的功能、美工還需進(jìn)一步完善；用戶(hù)群還顯單一，需進(jìn)一步拓展，等等。
針對(duì)上述問(wèn)題，結(jié)合市局要求，下一階段，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作。
一、整體升級(jí)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)功能設(shè)置豐富化
將**社區(qū)網(wǎng)主站系統(tǒng)整體升級(jí)至動(dòng)易2006網(wǎng)站管理系統(tǒng)，并在已有的主站、論壇、博客、文件交換、下載、慈善捐助六大功能模塊的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)社區(qū)閑置物品交換、社區(qū)資源使用登記、社工協(xié)會(huì)人員管理、社區(qū)義工招募、社區(qū)民間組織管理、社區(qū)商城六大功能模塊。
二、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)信息化建設(shè)一體化
到年底前，在城市社區(qū)，完成剩余18個(gè)社區(qū)居委會(huì)局域網(wǎng)改造任務(wù)，并以街道為中心集點(diǎn)，建立各街道范圍內(nèi)的虛擬共享局域網(wǎng)；在農(nóng)村社區(qū)，給每個(gè)村委會(huì)新配置一臺(tái)電腦，并接入網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，為推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
三、拓展用戶(hù)群，實(shí)現(xiàn)成果效益發(fā)揮最大化
利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、海報(bào)、宣傳折頁(yè)等多種形式，將**社區(qū)網(wǎng)向機(jī)關(guān)部門(mén)、街道、社區(qū)民間組織和居民群眾推廣，逐步擴(kuò)大**社區(qū)網(wǎng)的用戶(hù)群范圍，真正使其成為社區(qū)建設(shè)的載體、社工交流的平臺(tái)、收集輿情的窗口、為民服務(wù)的陣地。
四、加大培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)社工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化
針對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作人員電腦應(yīng)用水平欠缺的實(shí)際，與大專(zhuān)院校合作辦學(xué)，對(duì)社工進(jìn)行信息化知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，并采取激勵(lì)辦法，鼓勵(lì)和組織社工參加全國(guó)計(jì)算機(jī)知識(shí)等級(jí)考試，整體提升我區(qū)社工的社區(qū)信息化工作水平。
此外，我們還將抓緊做好人口信息數(shù)據(jù)的校對(duì)、完善工作和各社區(qū)信息員的培訓(xùn)工作，盡快實(shí)現(xiàn)正常使用；結(jié)合我區(qū)實(shí)際，探索研究社區(qū)信息室建設(shè)管理辦法，為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的信息服務(wù)。
在市社區(qū)信息化工作會(huì)議上的發(fā)言第3篇
同志們：
今天下午，我們?cè)谶@里召開(kāi)***公司信息化工作會(huì)議，這是***公司首次召開(kāi)的，非常及時(shí)也非常重要，也證明***公司信息化管理工作進(jìn)一步規(guī)范。剛才，*****同志對(duì)近年來(lái)***公司信息化管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排和部署;*****同志對(duì)《***公司“十二五”信息化規(guī)劃》進(jìn)行了解讀，我完全同意。下面，我就深入推進(jìn)***公司信息化工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分肯定成績(jī)，正視存在問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好信息化工作的責(zé)任感和使命感
當(dāng)前，信息化正逐步影響著人們的工作、生活和思維方式，同時(shí)也改變了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方式。信息化水平已成為衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。
近年來(lái)，***公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建設(shè)和管理水平不斷提高，可以說(shuō)，認(rèn)識(shí)在深化、管理有進(jìn)步、工作有成效。
一是認(rèn)識(shí)在深化。這是一個(gè)由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，由外部推動(dòng)向內(nèi)在需求轉(zhuǎn)變，由純技術(shù)向技術(shù)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、綜合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變的過(guò)程。我們過(guò)去總感覺(jué)到信息化就是買(mǎi)幾臺(tái)電腦，上了網(wǎng)，就是信息化了。今天我相信在座各位都會(huì)有更新的認(rèn)識(shí)。我們把信息技術(shù)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展聯(lián)動(dòng)起來(lái)了，這是一個(gè)很大的進(jìn)步。信息化已變成每個(gè)人工作、生活、學(xué)習(xí)不可或缺的重要手段。
二是管理有進(jìn)步。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一是完善了組織架構(gòu)，***總部成立了信息中心，各所屬公司也成立了信息部門(mén)，擁有了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。第二是建立健全了發(fā)展規(guī)劃，理順了信息化工作機(jī)制，出臺(tái)了一系列信息化管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了信息化工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
三是工作有成效。近幾年來(lái)，我們每年都有一些成果，每年都有新的信息系統(tǒng)投入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，提高了管理效率，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。***公司先后榮獲“信息化工作先進(jìn)單位”、 “數(shù)字安徽”建設(shè)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)，三次入選“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”，并被安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)確定為首批“安徽省工業(yè)化與信息化融合示范單位”之一。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我們信息化工作跟標(biāo)桿企業(yè)相比，與煤炭行業(yè)先進(jìn)技術(shù)相比，還有很多差距。有的是硬件上的差距，有的是軟件上的差距，我認(rèn)為最大的差距還是思想上、觀念上的差距。
一是有些管理干部仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的老方式、老方法，造成已建的管理信息系統(tǒng)得不到實(shí)際使用或不能正常運(yùn)行，有的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)長(zhǎng)期沒(méi)有更新，花費(fèi)人力、財(cái)力開(kāi)發(fā)的管理信息系統(tǒng)成為一個(gè)擺設(shè)，成為花架子，造成了財(cái)力的巨大浪費(fèi)和企業(yè)員工對(duì)信息化熱情的減退。
二是人為產(chǎn)生了大量的信息孤島。以往的信息化孤島并不是因?yàn)樾畔⒒a(chǎn)生孤島的，都是因?yàn)槿说囊蛩兀际侨藶樵斐傻摹Ｋ皇怯眉夹g(shù)手段能打破的，需要業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)來(lái)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息資源整合統(tǒng)一，從而避免信息孤島。信息資源只有越共享，越互聯(lián)互通，才越有價(jià)值。
三是有些業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為信息化完全是信息部門(mén)的事。這是錯(cuò)誤的。企業(yè)信息化是指“在企業(yè)作業(yè)、管理、決策的各個(gè)層面，過(guò)程控制、事務(wù)處理、經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域，引進(jìn)和使用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面改革管理體制和機(jī)制，從而大幅度提高企業(yè)工作效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益”。企業(yè)信息化的核心是“化”的過(guò)程，是廣大業(yè)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)、掌握并利用信息技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作水平的過(guò)程。只有全員參與了，才能釋放無(wú)限動(dòng)力。
差距不可怕，差距就是我們前進(jìn)的動(dòng)力和方向。下一步，各級(jí)各部門(mén)、各單位要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和工作實(shí)際需要，進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)信息化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真尋找差距和不足，采取有效措施，迎頭趕上，加快推進(jìn)，使信息化建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
二、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化對(duì)信息化重要性的認(rèn)識(shí) 企業(yè)信息化是一項(xiàng)非常重要的工作。黨的十七大報(bào)告提出了要大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合;十七屆五中全會(huì)又進(jìn)一步提出了要推動(dòng)信息化和工業(yè)化的深度融合，全面提高信息化水平，這是推動(dòng)“十二五”產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要任務(wù);在國(guó)家《2006～2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中，把企業(yè)信息化列為國(guó)家信息化的重要組成部分，目的是通過(guò)加快企業(yè)信息化建設(shè)，來(lái)推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的快速發(fā)展;安徽省出臺(tái)的“十二五”信息化規(guī)劃和“數(shù)字安徽”建設(shè)規(guī)劃，要求我們必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。因此，我們要全面把握新時(shí)期信息化的工作方針，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)信息化工作的重要意義和作用，把信息化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“轉(zhuǎn)換器”，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”、競(jìng)爭(zhēng)力提高的“倍增器”作用，切實(shí)抓實(shí)抓好。具體要深化“三個(gè)認(rèn)識(shí)”。
一是從實(shí)現(xiàn)***發(fā)展戰(zhàn)略上去深化認(rèn)識(shí)。“十二五”期間，***公司要實(shí)現(xiàn)“*****”的奮斗目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煤業(yè)的升級(jí)改造、煤化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的提升，這既是我們加速轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題，也是信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，重新煥發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生機(jī)的優(yōu)勢(shì)所在。我們要充分利用信息技術(shù)的擴(kuò)張性、滲透性等特點(diǎn)，以信息化促進(jìn)工業(yè)化，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代、上檔升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
二是從增強(qiáng)***管控能力、提高發(fā)展質(zhì)量上去深化認(rèn)識(shí)。***公司經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，已從傳統(tǒng)計(jì)劃體制下的省屬地方煤炭企業(yè)，發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)多元化的***化企業(yè);從單一的封閉市場(chǎng)到多元的開(kāi)放兼容市場(chǎng);由單一的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，變?yōu)樯婕懊骸⒚夯ぁ⑽锪髻Q(mào)易等多產(chǎn)業(yè)的綜合型能源企業(yè)。***及其下屬單位形成了多個(gè)管理層級(jí)、整個(gè)***共存多種業(yè)態(tài)，而且產(chǎn)業(yè)間的差異非常大、標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，再加上煤炭行業(yè)本身就屬于信息化難度比較大的行業(yè)。所以對(duì)***而言，跨度大了、跨行業(yè)多了、產(chǎn)業(yè)鏈加長(zhǎng)之后，各業(yè)態(tài)之間協(xié)同的問(wèn)題就出現(xiàn)了。所以，只有進(jìn)一步增強(qiáng)***的綜合管控能力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。尤其是在當(dāng)前***管控模式確立以后，在戰(zhàn)略執(zhí)行與控制上，更需要信息化作為手段和平臺(tái)來(lái)支撐。
三是從提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面去深化認(rèn)識(shí)。***公司推行精細(xì)化管理以來(lái)，形成了***、子分公司、礦(廠)三級(jí)管理架構(gòu)，但是要實(shí)現(xiàn)三級(jí)架構(gòu)之間的無(wú)縫對(duì)接、實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息聯(lián)通共享，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)、物流、信息流和資金流的三流合一，需要信息化發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。因此，各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步推動(dòng)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理工作的高度融合，保證生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、管理的信息化不斷升級(jí)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、圍繞發(fā)展大局，突出工作重點(diǎn)，力求使***信息化工作取得突破
信息化工作要始終瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向，緊緊圍繞***發(fā)展大局，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。
一要在規(guī)范信息化建設(shè)管理上求突破。這個(gè)規(guī)范主要體現(xiàn)在“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一管理。***公司信息中心作為職能部門(mén)，必須增強(qiáng)總部的整體規(guī)劃和調(diào)控能力，努力建成統(tǒng)一集成的信息平臺(tái)。要指導(dǎo)和推進(jìn)***公司“十二五”信息化建設(shè)，減少風(fēng)險(xiǎn)，提升系統(tǒng)質(zhì)量。各子(分)公司要自覺(jué)服從集中統(tǒng)一管理，堅(jiān)決制止各自為政、分散建設(shè)和重復(fù)投資的現(xiàn)象。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：***信息中心負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的管理，各單位、各部門(mén)不得自行組織建設(shè)。要嚴(yán)格信息化項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收與資金撥付制度。各子(分)公司、各部門(mén)對(duì)信息化建設(shè)有需求的，立項(xiàng)報(bào)告或需求內(nèi)容必須報(bào)送信息中心必須向***公司信息中心提出申請(qǐng)，由信息中心組織審核并報(bào)***公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施竣工必須由信息中心組織驗(yàn)收;未經(jīng)信息中心組織審核和驗(yàn)收的，財(cái)務(wù)部門(mén)不予安排資金，確保信息化的各項(xiàng)工作都能在總體管理框架內(nèi)平穩(wěn)運(yùn)行。
二要在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。應(yīng)該說(shuō)，近年來(lái)我們的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施得到了一定的改善，在網(wǎng)絡(luò)安全、建設(shè)、提高服務(wù)水平等方面做了大量工作。今后，要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)、以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)為依托，建成先進(jìn)高效的通信網(wǎng)、綜合調(diào)度網(wǎng)、管理信息網(wǎng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng);建立專(zhuān)業(yè)安全的數(shù)據(jù)中心，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和信息安全，以保障和提升集約化服務(wù)能力。
三要在管理創(chuàng)新與信息化建設(shè)協(xié)同發(fā)展上求突破。信息化是機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的有效推進(jìn)器，同時(shí)新的管理模式促使信息化建設(shè)上升到新的水平。隨著我們下一步要實(shí)施的安全、生產(chǎn)綜合信息化和管理信息化，要求我們進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新的步伐。我們?cè)S多信息化建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮不出效益，關(guān)鍵是管理跟不上、各自為政盲目建設(shè)。我們要致力于***公司信息化系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行，提高安全生產(chǎn)服務(wù)保障，強(qiáng)化核心職能作用的發(fā)揮，最大限度推動(dòng)***公司信息化建設(shè)。
四要在管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用上求突破。分析我們管理工作“全局性不夠”、“系統(tǒng)性不夠”、“規(guī)范性不夠”和“全員性不夠”的原因，再對(duì)照信息化成功企業(yè)的成果不難看出，其實(shí)我們工作中的很多不足和難以解決的問(wèn)題都可以借助信息技術(shù)手段得到改觀;有很多管理中的日常重復(fù)性手工工作都可以由信息系統(tǒng)代而完成，有很多執(zhí)行中的控制和調(diào)整問(wèn)題都可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn)，有很多決策也可以依賴(lài)于信息系統(tǒng)智能分析和預(yù)警所給予的支持。既然管理信息化能給我們帶來(lái)這么多的好處，我們又有什么理由去拒絕它呢?下一步，我們要加大安全信息管理、調(diào)度指揮、財(cái)務(wù)管理、資金管理、人力資源管理、投資項(xiàng)目管理等信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用力度，堅(jiān)決走出重建設(shè)、輕整合，重概念、輕應(yīng)用的誤區(qū)，力爭(zhēng)在“十二五”實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)“管、控、營(yíng)”的一體化建設(shè)。
五要在兩化融合上求突破。礦井綜合自動(dòng)化是帶動(dòng)全局的關(guān)鍵，礦井環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控是確保安全生產(chǎn)的重要手段，也是“兩化融合”的著力點(diǎn)。***公司將在“十二五”期間做好1-2個(gè)礦的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的試點(diǎn)工作，將先進(jìn)的信息技術(shù)融入到安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，形成集成的、集約化的礦井綜合管理系統(tǒng)，提升礦井自動(dòng)化水平。
六要在網(wǎng)上辦公上求突破。***OA辦公系統(tǒng)通過(guò)一年多的運(yùn)行，公文處理等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，快捷方便。下一步，要加大推廣應(yīng)用力度，充分發(fā)揮網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的作用。要克服以往的工作習(xí)慣，積極培養(yǎng)上網(wǎng)辦事、辦文的習(xí)慣。需要審批的各類(lèi)文件、通知，必須以電子文檔的形式在OA系統(tǒng)里逐級(jí)呈報(bào)、審批完畢后，方可打印成文、加蓋公章，并最后發(fā)布。辦公室將不再單獨(dú)受理紙質(zhì)文檔，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配合，為信息化發(fā)展提供有力保障
一是要強(qiáng)化組織保障。信息化工作是“一把手”工程。各單位“一把手”要參與到項(xiàng)目建設(shè)中，而這個(gè)“參與”絕不是“批錢(qián)、給錢(qián)”這么簡(jiǎn)單，而是要“一把手”親自過(guò)問(wèn)、親自推動(dòng)、親自參與，而且這個(gè)推動(dòng)和參與也不是選技術(shù)、選設(shè)備，而是要推動(dòng)管理的變革。要理順信息化工作的體制機(jī)制，整合信息化管理職能，信息中心要切實(shí)擔(dān)負(fù)起信息化工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理等職責(zé)。各級(jí)各部門(mén)要樹(shù)立全局意識(shí)，積極推進(jìn)信息化工作，打破地域、部門(mén)、單位之間的界限，建立協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)同的工作機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共建共享、互補(bǔ)互利，真正形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組決策、一個(gè)職能部門(mén)管理、各部門(mén)各司其職、全員共同參與的信息化工作格局。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)信息化工作的考核，把信息化各項(xiàng)工作納入各單位業(yè)績(jī)考評(píng)范圍，真正做到以考核促進(jìn)工作順利開(kāi)展。
二是要強(qiáng)化安全保障。各部門(mén)要強(qiáng)化信息安全意識(shí)，堅(jiān)持管理與技術(shù)并重的原則，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，加快基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支撐體系建設(shè)，逐步開(kāi)展信息安全等級(jí)保護(hù)，不斷健全信息網(wǎng)絡(luò)安全體系。要嚴(yán)格落實(shí)信息安全事故責(zé)任追究制度，對(duì)因工作不到位發(fā)生重大信息安全責(zé)任事故的，要追究相關(guān)部門(mén)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和具體人員的責(zé)任。當(dāng)前，要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作中存在的突出問(wèn)題，查找隱患，堵塞漏洞，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。
三是要強(qiáng)化人才保障。當(dāng)前，***公司信息化人才特別是既懂信息技術(shù)、又熟悉本部門(mén)、本單位工作流程的復(fù)合型人才短缺已成為制約信息化發(fā)展的一大瓶頸。一是多方位、全方面培養(yǎng)與引進(jìn)信息化建設(shè)創(chuàng)新型人才和信息化復(fù)合型應(yīng)用人才。二是要采用多種形式對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)。三是建立信息化復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制，在職稱(chēng)職級(jí)晉升、政治待遇以及報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予傾斜，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，激發(fā)信息化建設(shè)與應(yīng)用的生機(jī)與活力。
本次會(huì)議概括起來(lái)主要有以下四個(gè)方面：一是提高認(rèn)識(shí);二是遵循規(guī)定;三是廣泛應(yīng)用;四是發(fā)揮作用。這四句話是我們今天開(kāi)會(huì)的主要目的。
同志們，信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和變革的重要力量。做好信息化工作，意義重大，任務(wù)艱巨，我們一定要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)***公司信息化工作的新局面，為***戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗!