發(fā)展壯大集體經(jīng)濟堡鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料
- 更新時間：2021-04-03 16:39:09
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發(fā)言稿
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發(fā)展壯大集體經(jīng)濟堡鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料第1篇
我鄉(xiāng)位于距赤水城區(qū)84公里，東連習水縣程寨鄉(xiāng)，南接習水縣東皇鎮(zhèn)，西鄰赤水官渡鎮(zhèn)，北靠四川合江縣福寶鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)地域面積96平方公里，轄4村1社區(qū)18個村民組，現(xiàn)有2751戶10238人，人口總數(shù)：10238人 農(nóng)業(yè)人口：9846人 非農(nóng)業(yè)人口：392人。
為進一步加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，著力提高農(nóng)村基層黨組織領導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，增強凝聚力和服務群眾的物質(zhì)基礎，通過2015年的努力，使全鄉(xiāng)4村1社區(qū)村級集體經(jīng)濟積累分別達三萬以上，其中興農(nóng)村集體經(jīng)濟積累達十萬元以上， 為此，我們在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟工作中的主要做法是：
一、提高認識，加強組織領導。
一是建立了鄉(xiāng)、村兩級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟領導小組。把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié)來抓；二是加強村級隊伍建設。加強對村干部致富技能、市場經(jīng)濟知識、經(jīng)營管理等培訓，提高發(fā)展經(jīng)濟的能力水平；三是嚴格考評獎懲。把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟任務指標和領導干部工作實績考核相掛鉤，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況作為評選先進集體的重要依據(jù)；四是制定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的管理辦法和工作措施。全面落實責任。
二、強化監(jiān)督管理
一是加強村級集體資產(chǎn)管理。加強對村級“三資”的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺帳；二是抓好項目監(jiān)管工作。規(guī)范工程項目招投標制度，在保證工程質(zhì)量前提下做到節(jié)約資金；三是加強村級干部腐敗風險預警防控工作，以確保權力運行正常、資金使用合理、村級干部安全。
三、堅持因地制宜、分類指導，整合資源、合力推進
我鄉(xiāng)認真發(fā)揮村級組織主體作用，從各村經(jīng)濟基礎、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，因村制宜，選準產(chǎn)業(yè)、項目和載體。
一是朝陽社區(qū)集體經(jīng)濟的發(fā)展：社區(qū)兩委認真研究，利用自身區(qū)位優(yōu)勢，采用資金入股的辦法，將社區(qū)2014年建成的私人冷水魚養(yǎng)殖場改造成股份制合作企業(yè)，該項目概算15年總投入225萬元，社區(qū)以25萬元的資金入股，占合作制企業(yè)的股份為11%，每年收入約30萬元，社區(qū)按股份每年凈收益3.3萬元的的集體收入，同時，社區(qū)不參與企業(yè)的管理，不承擔企業(yè)的經(jīng)營風險，約定合伙人未經(jīng)營滿15年的，合伙人必需退回所差年限的股金，從而確保集體資金的保值和增值。目前，該項目養(yǎng)殖場已建成，水源條件好，項目已配套建成生產(chǎn)便道、飼料房、管理房、引水管道、堤壩等基礎設施，投入生產(chǎn)一年多，具備了養(yǎng)殖技術，產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
二是紅星村，該村是我鄉(xiāng)的小康村，集體經(jīng)濟的發(fā)展是充分利用自身集體森林資源，發(fā)展通過生態(tài)農(nóng)業(yè)，管護生態(tài)林約5萬畝，同時，該村還大力流轉土地，發(fā)展沙仁等中藥材，增加村集體收入， 從而實現(xiàn)了紅星村2015年村級集體收入達5萬元以上。
三是興農(nóng)村，該村是我鄉(xiāng)的貧困村，要確保在2015年出貧困隊列，2015年村級集體經(jīng)濟達到10萬元以上，為此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，認真研究，配強村級班子，下派同步駐村工作隊和第一支書，同時，通過調(diào)研、考察，定下了多渠道增加村集體經(jīng)濟的思路，一是從村集體資產(chǎn)中增加收入，土地流轉、生態(tài)林管護可收入集體經(jīng)濟1萬元，二是村民委員會承包經(jīng)營村內(nèi)的50萬元以下的項目施工收入3萬元，三是因地制宜地創(chuàng)辦了“林下養(yǎng)雞”和箐竹筍項目。該目預計投資150萬元，市農(nóng)牧局項目幫扶資金20萬元，村集體投入30萬元。民間投入學100萬元項目當年可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟凈收10萬元以上。
四是大灘村和益群村，村支兩委結合自身實際，采用股份合作制的企業(yè)運作模式，大力發(fā)展約1000畝的石斛種植項目，200畝的綠化樹種的種植項目，建成后，將實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的積蓄和農(nóng)民增收致富的目標。
各位領導、同志們，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是幫助農(nóng)民脫貧致富，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力的需要，我們一定把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設的一項重要任務，進一步解放思想， 落實責任，確保我鄉(xiāng)各村集體經(jīng)濟積蓄達到3萬元以上，興農(nóng)村集體經(jīng)濟積蓄達到10萬元以上實現(xiàn)順利出列，確保我鄉(xiāng)2016年全面建成小康社會。
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟堡鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料第2篇
尊敬的各位領導：
大家晚上好！
我叫龐XX，現(xiàn)任XX鎮(zhèn)XXX村支部書記，近年來，在上級黨委政府及幫扶單位的大力支持下，我村集體經(jīng)濟得到快速發(fā)展，根據(jù)會議要求，現(xiàn)就本村的集體經(jīng)濟情況與大家交流如下：
一、XXX村集體經(jīng)濟發(fā)展簡要歷程
（一）村情簡介
XX鎮(zhèn)XXX村位于萬源市XX鎮(zhèn)東北部，平均海拔900米，幅員面積12平方公里，耕地面積1556畝，轄8個村民小組，共909戶33人。全村現(xiàn)有建檔立卡貧困戶166戶544人，2018年整村預脫貧，被評為達州市“四好村”。村黨群服務中心距萬源市城區(qū)約35公里，距XX鎮(zhèn)場鎮(zhèn)約3.5公里，距包茂高速入口約8公里，城萬快速路約1.5公里，硬化道路已覆蓋各村民小組，交通便捷，方便農(nóng)資運輸、農(nóng)耕作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運銷。
（二）集體經(jīng)濟發(fā)展歷程
1.端正發(fā)展理念
要想富“口袋”，先要富“腦袋”。我村集體經(jīng)濟起步于2017年，村支兩委與幫扶單位駐村干部多次協(xié)商，立足本村實際，確立了“穩(wěn)步探索、提升收益、多元發(fā)展”的集體經(jīng)濟發(fā)展原則，樹立了“眾建眾享、利村立人”集體經(jīng)濟經(jīng)營要求。只有端正發(fā)展理念、找準方向，才能少走彎路、錯路，實現(xiàn)集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
2.找準發(fā)展路子
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，選準、選好主導產(chǎn)業(yè)及發(fā)展模式是關鍵。通過仔細摸排村中情況，立足我村為XX黑雞種源保護地且養(yǎng)殖業(yè)有一定發(fā)展基礎的實際，聯(lián)合幫扶單位，通過扶持致富帶頭人創(chuàng)業(yè)項目、帶動創(chuàng)業(yè)項目順利發(fā)展，培育帶動貧困人口脫貧的經(jīng)濟實體，加大對建檔立卡貧困戶的幫扶力度，以“致富帶頭人創(chuàng)業(yè)、拉動就業(yè)、助推貧困村摘帽、壯大集體經(jīng)濟發(fā)展”為思路，穩(wěn)步推進村集體經(jīng)濟經(jīng)營。
一是與XX黑雞養(yǎng)殖大戶合作開展代養(yǎng)殖。采取“村集體經(jīng)濟組織供雞+專業(yè)合作社代養(yǎng)+定期監(jiān)督檢查+利潤按約定比例分成+周期結算”的黑雞代養(yǎng)模式，村集體與養(yǎng)殖大戶簽訂代養(yǎng)合作協(xié)議，村集體提供合格雞苗，合作方提供符合村集體要求的欄舍、場地及足夠的養(yǎng)雞設施和人力等，代養(yǎng)黑雞的所有權歸屬村集體，除去合作方養(yǎng)殖成本、人工工資等費用，集體經(jīng)濟與代養(yǎng)戶按約定比例分潤，通過該項合作為村集體創(chuàng)收15000元，預計還將為村集體創(chuàng)收30000元。
二是擴展代養(yǎng)殖合作范圍。在成功實施XX黑雞代養(yǎng)殖基礎上，村集體積極探索擴大代養(yǎng)殖合作范圍，按照XX黑雞代養(yǎng)模式，與村中養(yǎng)殖大戶合作開展肉牛代養(yǎng)殖項目，采取“村集體經(jīng)濟組織供牛+專業(yè)合作社代養(yǎng)+定期監(jiān)督檢查+利潤按約定比例分成+周期結算”方式與肉牛養(yǎng)殖大戶簽訂代養(yǎng)合作協(xié)議，通過該項合作為集體經(jīng)濟創(chuàng)收20000元，預計還將為村集體創(chuàng)收86000元。
三是整合資源開展代采購合作。充分發(fā)揮村支兩委及駐村干部能動性，挖掘黑雞采購需求。在了解到兄弟村有大額黑雞采購需求后，村支兩委及駐村干部利用我村XX黑雞養(yǎng)殖量大、品質(zhì)好及村集體隊伍服務能力強等優(yōu)勢，與采購方簽訂了3000多只XX黑雞銷售供應合同，由XXX村集體組織貨源，采購方按每只超過農(nóng)戶收購價3元的標準支付村集體報酬，通過該項合作為集體經(jīng)濟創(chuàng)收9000多元。
3.完善發(fā)展模式
我村在近年的村集體發(fā)展中，不斷探索完善合作發(fā)展模式，規(guī)范合作監(jiān)督管理要求，提升合作水平，降低村集體投入風險。
一是明確監(jiān)督檢查要求。對村集體合作的代養(yǎng)方，村集體委托村支兩委、駐村干部定期前往查看養(yǎng)殖、銷售及配套保障情況，并協(xié)調(diào)做好技術指導。
二是努力降低養(yǎng)殖技術風險。對村集體委托養(yǎng)殖大戶代養(yǎng)的黑雞或肉牛，要求代養(yǎng)方必須購買商業(yè)保險，防范養(yǎng)殖大戶因養(yǎng)殖技術等原因造成集體經(jīng)濟無法收回投入成本問題，有效保證投入本金安全。
三是前瞻性做好養(yǎng)殖銷售。村支兩委及駐村干部積極支持養(yǎng)殖大戶在村中搭建電商平臺，努力使全村XX黑雞、黑雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品快速走向全國市場，為后續(xù)擴大養(yǎng)殖規(guī)模奠定基礎。今年以來平臺銷售額已達60多萬元，銷售黑雞近3000只，黑雞蛋近5萬枚。
4.注重發(fā)展成效
通過近年的集體經(jīng)濟發(fā)展，我村取得了明顯的綜合成效：
一是帶動貧困戶增收脫貧成效明顯。通過開展代養(yǎng)合作，扶持致富帶頭人帶動我村貧困戶8戶脫貧、帶動貧困戶20多戶增收（養(yǎng)殖廠務工、銷售玉米、種植牧草等）；通過開展代采購合作，為50多戶村民（貧困戶20余戶）銷售黑雞3000多只增收20多萬元。
二是扶持致富帶頭人創(chuàng)業(yè)項目明顯。通過村集體的合作項目，開展黑雞代養(yǎng)殖的致富帶頭人XX黑雞養(yǎng)殖規(guī)模由最初的1000余只發(fā)展到現(xiàn)在的近5000只，開展肉牛代養(yǎng)殖的致富帶頭人肉牛養(yǎng)殖規(guī)模由最初的40余頭發(fā)展到現(xiàn)在的130余頭，養(yǎng)殖規(guī)模得到迅速擴大，養(yǎng)殖效益明顯增強，創(chuàng)業(yè)信心顯著提升。
三是村集體經(jīng)濟增收及資產(chǎn)規(guī)模擴大效果明顯。村集體經(jīng)濟收益由2017年的0增長為2018年的3萬元，2019年的10萬元。村集體可支配的現(xiàn)金由2017年的30萬元增長為目前的115萬元。
二、存在的困難
通過近年來我村的集體經(jīng)濟發(fā)展實踐，主要存在以下困難：
一是亟需對集體經(jīng)濟經(jīng)營管理政策進行相關培訓。近期，根據(jù)上級黨委政府安排，萬源市各村重新規(guī)范了集體經(jīng)濟賦碼工作。更換后的證照據(jù)了解可不再前往市場監(jiān)督管理局進行注冊，市場監(jiān)督管理部門、稅務管理部門對此次賦碼后的集體經(jīng)濟組織與普通公司管理有無區(qū)別？希望上級黨委政府能盡快針對新賦碼后的集體經(jīng)濟組織相關管理要求進行政策培訓，規(guī)范后續(xù)經(jīng)營管理。
二是村干部集體經(jīng)濟發(fā)展精力保證存在困難。近年來，我市在逐步推行村支部書記、村主任“一肩挑”，工作內(nèi)容、工作壓力等已達到飽和狀態(tài)，短期內(nèi)村集體經(jīng)濟獨立聘請專門經(jīng)營人才經(jīng)濟又無法負擔，仍需由村支部書記（主任）承擔經(jīng)營管理責任，村集體經(jīng)濟發(fā)展的謀劃、管理等方面投入的工作精力越來越難以保證，對后續(xù)發(fā)展不利。
三、下一步工作計劃
一是深化與XX黑雞養(yǎng)殖大戶的合作。加大扶持致富帶頭人力度，積極探索村集體入股村中黑雞養(yǎng)殖大戶，擴大完善村級電商銷售平臺，豐富集體經(jīng)濟發(fā)展模式，加快致富帶頭人發(fā)展速度，共享發(fā)展成果。
二是進一步擴大代養(yǎng)殖規(guī)模。在前期探索的肉牛代養(yǎng)殖合作模式基礎上，進一步完善合作管理機制，積極爭取發(fā)展資金進一步擴大村集體肉牛代養(yǎng)規(guī)模，加快培育規(guī)模養(yǎng)殖戶，增強致富帶頭人的就業(yè)拉動、增收帶動、集體經(jīng)濟壯大作用。
三是探索建設村集體自營經(jīng)濟實體。積極向上級黨委政府及幫扶單位爭取項目資金支持，以村集體為業(yè)主充分利用我村XX黑雞養(yǎng)殖優(yōu)勢及電商平臺銷售優(yōu)勢建設XX黑雞養(yǎng)殖場地，自主經(jīng)營，多元壯大村集體經(jīng)濟。
匯報完畢，不正之處請各位批評指正。
二〇一九年九月十八日
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟堡鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料第3篇
根據(jù)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會新發(fā)改規(guī)劃[XX]1194號文通知精神,我們認真總結了“十五”期間農(nóng)村改革開放以來取得的成績,同時為了在“十一五”期間農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展能取得更大的成績,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織作用,現(xiàn)將ＸＸ市ＣＣ鄉(xiāng)ＣＣ村在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、壯大村級集體經(jīng)濟的做法與經(jīng)驗匯報如下：
一、基本情況
ＸＸ市ＣＣ鄉(xiāng)ＣＣ村地處ＸＸ市西南城郊314國道兩側。全村共有76戶，總人口387人，有104名黨員。從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶30%以上；全村共有耕地80畝。XX年，農(nóng)民人均純收入3944元，比上年增加371元。村集體收入8萬元，村集體累積達90萬元，固定資產(chǎn)300萬元，先后被地、市表彰為先進基層黨組織、XX年被ＸＸ地委命名為“紅旗村”黨支部。
二、發(fā)展歷程
多年來，ＸＸ市ＣＣ村主要以種植小麥、棉花、玉米為主，村民們辛辛苦苦一年，生活仍處于貧困狀態(tài)。近幾年隨著城市的發(fā)展和壯大，村里的土地逐年減少，為了進一步增加農(nóng)民收入，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，村黨支部提出了“抓支部強隊伍、更新觀念創(chuàng)財富”的口號，在村黨支部的帶領下，村里先后引資興建了多浪牛羊屠宰中心、牲畜養(yǎng)殖小區(qū)、名優(yōu)苗木示范基地、特色花卉種植基地，建起了兩個占地200多畝的農(nóng)家樂風情園，使全村集體積累達到90萬元，成為遠近聞名的小康村。
?。ㄒ唬┱{(diào)結構、促增收。ＣＣ村人多地少，如何充分挖掘地域資源，最大限度地發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收的目標，是村“兩委”班子要著力解決的問題。經(jīng)過走訪農(nóng)戶、座談了解，外出考察學習，村黨支部結合本村實際提出了“依托城郊優(yōu)勢，主攻林果業(yè)、蔬菜業(yè)”的發(fā)展思路，發(fā)揮群眾有種植蔬菜傳統(tǒng)經(jīng)驗的優(yōu)勢，引進高新農(nóng)業(yè)技術，投資10萬元發(fā)展溫室蔬菜70畝。并借鑒兵團的種植管理技術，實行集體統(tǒng)一籌資，統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一技術，統(tǒng)一銷售，分戶管理，分戶結算，分戶取酬的“六統(tǒng)三分”管理模式，使每年人均增收300余元，集體每年增收2萬余元。為進一步帶動溫室的快速發(fā)展，把蔬菜業(yè)做大做強，村里又將所建溫室承包給農(nóng)戶經(jīng)營，每年收取8萬元租賃費。村“兩委”班子緊盯市場，加大種植結構調(diào)整力度，積極引導村民種植櫻桃，人參果等名優(yōu)作物和反季節(jié)蔬菜，幫助維吾爾族農(nóng)民發(fā)展溫室大棚1200畝，產(chǎn)值達100萬元，凈收入74萬元，人均181元，實現(xiàn)了“群眾快速增收致富和集體經(jīng)濟不斷壯大”的雙贏的目標。
?。ǘ┥橡B(yǎng)殖、促發(fā)展。為了給更多的群眾提供一個增收致富的平臺，村“兩委”班子提出“以養(yǎng)促種、以畜促農(nóng)”的種養(yǎng)結合新路子，在鄉(xiāng)黨委、政府確立的“1”奶牛養(yǎng)殖發(fā)展模式思路的引導下，村干部帶頭投入，村民積極響應，在不到10個月時間里就建成了占地110畝的奶牛養(yǎng)殖基地，促進了養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展?，F(xiàn)全村奶牛有400多頭，日產(chǎn)鮮奶-6噸，每年為集體增加收入8萬元。
?。ㄈ┡d產(chǎn)業(yè)、寬路子。“無商不活，無工不富”。為將集體資產(chǎn)盤活，村“兩委”班子順應形勢,他們做出了“依托城郊、服務城市，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的決定，先后投入約30萬元用于發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),通過多年來的發(fā)展建設，ＣＣ鄉(xiāng)從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶就多達240戶。同時為了發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，他們與大戶聯(lián)手，與公司掛鉤，采取“反租倒包”的形式，興建牛羊養(yǎng)殖育肥小區(qū)和旅游觀光民族風情園、特色花卉種植基地等，并多渠道開發(fā)，多方位發(fā)展，極力打造現(xiàn)代化農(nóng)村，積極開辟了一條“以資本經(jīng)營、資源經(jīng)營、搞活集體土地經(jīng)營，以地生財”的新路子。
（四）抓制度、嚴管理。村民富了，村集體積累多了，如何管好、用好集體資產(chǎn)成為村民的焦點。村“兩委”班子嚴格按照鄉(xiāng)黨委、政府的有關規(guī)定、制度，對農(nóng)民關心的熱點、難點問題全部公開上墻，自覺接受群眾監(jiān)督，實行民主管理，認真落實村民代表會議制度和“一事一議”制度，對村財務實行了“村有、站管、鄉(xiāng)監(jiān)督”的管理模式。提高了村集體資金使用的透明度。近幾年村里還先后投資建設了辦公樓、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利、學校教室等基礎設施建設，進一步改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條，增強了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的后勁。同時村里還為每一名村里考上大、中專院校的村民子女補助3000元。極大地鼓舞了全村村民發(fā)展本村經(jīng)濟的積極性。
三、合理制定“十一五”規(guī)劃，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。在“十一五”期間ＸＸ地區(qū)將全面圍繞“三個代表”的重要思想，以狠抓村級班子建設，不斷提高農(nóng)村基層組織整體水平為切入點，原創(chuàng)材料，盡在知音網(wǎng)絡網(wǎng)。進一步推進地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟向更高臺階邁進。
?。ㄒ唬┻M一步選優(yōu)配強村級領導班子，建立健全村干部任用機制。在村黨支部書記選配上，堅持多渠道選人，采取“兩推一選”、“公推直選”、“交叉任職”等辦法，大力選拔政治上靠得住，抓發(fā)展有本事，勇于同民族分裂主義和非法宗教活動作斗爭，具有帶頭致富、帶領群眾共同致富本領的“雙強”優(yōu)秀人才擔任黨支部書記。
?。ǘ┐罅嵤?ldquo;村干部素質(zhì)工程”，提高村干部執(zhí)政為民服務群眾的能力。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，狠抓村干部培訓工作，提高村干部的執(zhí)政能力。一是充分發(fā)揮基層黨組織的作用，將其發(fā)展成為最具戰(zhàn)斗力的組織力量。二是大力開展村級干部學歷培訓，進一步提高村級黨組織的整體素質(zhì)。三是加強村黨員干部的科技培訓，使他們能真正成為當?shù)氐纳a(chǎn)科技帶頭人，為村級經(jīng)濟發(fā)展起到積極的帶頭作用。四是加大村級干部的雙語培訓，使其能真正成為廣大村民的貼心人。
?。ㄈ┻M一步完善農(nóng)村干部激勵機制，調(diào)動村干部服務群眾和為民辦事的積極性。為開創(chuàng)農(nóng)村干部創(chuàng)業(yè)的良好局面，充分調(diào)動廣大村干部服務群眾和為民辦事的積極性，要大力營造農(nóng)村干部踏實干事的輿論氛圍，進一步加大評選表彰優(yōu)秀村干部的力度，為廣大村干部在基層工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。充分體現(xiàn)干好干壞不一樣，干和不干不一樣的工作機制。
?。ㄋ模┓e極推進農(nóng)村村級陣地建設，依托“陣地固村”建立現(xiàn)代化農(nóng)村。“十一五”期間繼續(xù)把農(nóng)村陣地建設作為農(nóng)村基層組織建設的一項重要工作來抓，加快農(nóng)村文化陣地的基礎設施建設，進一步豐富農(nóng)村文化生活，積極引導各村充分利用陣地，與科技培訓、文化、衛(wèi)生等活動有機的結合，將村民集中起來進行有組織，有目標的活動，以此來提高村民素質(zhì)，豐富農(nóng)村文化生活。穩(wěn)固村干部在村民心中的地位。
（五）加強“民主管村”，大力實施村級組織規(guī)范化建設，形成村級民主管理的良好機制。進一步規(guī)范村級組織工作力度，加強整頓村干部工作作風，把解決有章理事的問題作為村級領導班子執(zhí)政能力建設的一個重點來抓，形成村級組織民主管理的良好機制。加強實施村級組織規(guī)范管理，形成以村黨支部為核心，村委會在黨支部領導下依法履職，各配套組織各司其職、富有成效開展工作的村級組織規(guī)范化管理格局；進一步規(guī)范村級重大事務決策和管理程序。原創(chuàng)材料，盡在知音網(wǎng)絡網(wǎng)。明確責任，公開村務，及時接受群眾監(jiān)督；繼續(xù)推廣村干部星級化管理，建立村干部激勵約束機制；堅持民主管理，推進村級民主，實施“陽光工程”，落實村務公開、民主管理工作機制，深入開展村民自治示范活動。
（六）加大“依法治村”工作力度，構筑反分裂斗爭的銅墻鐵壁。把基層黨員干部隊伍建設成為維護社會穩(wěn)定的排頭兵，把政治上堅強作為選拔村級干部的首要標準，把旗幟鮮明的反對民族分裂主義和非法宗教活動的政治立場作為村干部任職的重要條；落實工作責任制，加強對宗教事務的管理，加大對宗教教職人員的培訓力度，規(guī)范講經(jīng)內(nèi)容；加強基層政權建設與群防群治網(wǎng)絡建設相結合，進一步完善工作機制建立健全治安防范體系，提高基層干部隊伍維護社會穩(wěn)定的能力。
四、加強內(nèi)部培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)
為進一步增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民對科技成果的認識，村黨支部積極組織村民實行走出去、請進來的辦法，對村民進行作物種植、林果修剪、牲畜養(yǎng)殖等等方面的培訓，使農(nóng)村現(xiàn)代化程度不斷提高，同時也使農(nóng)民從中得到實惠。為拓寬農(nóng)民增收渠道，村干部將季節(jié)性富余勞動力有機的組織起來，開展多方位有償服務，積極為農(nóng)民的增收想方設法。
?。兀厥校茫么迨俏覅^(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個典范，該村的發(fā)展是建設社會主義新農(nóng)村的產(chǎn)物，為進一步探索新形勢下農(nóng)村基層組織建設工作的新路子，我們將按照自治區(qū)黨委的要求，以與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，堅持不懈地加強農(nóng)村基層組織建設，使我區(qū)新型農(nóng)村經(jīng)濟建設跨入自治區(qū)的先進行列。