鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年度組織工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
- 更新時(shí)間：2021-03-25 17:51:51
-
發(fā)言稿
以下是為您推薦的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年度組織工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料》，希望能對(duì)您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年度組織工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料第1篇
2012年，我鎮(zhèn)組織工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展，緊密結(jié)合基層實(shí)際，以服務(wù)群眾為核心，以基層黨建工作“五個(gè)好”為目標(biāo)，以基層組織建設(shè)年為重點(diǎn)，積極構(gòu)建基層黨建工作新格局，為建設(shè)幸福新xx提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、深入開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。
精心組織社區(qū)換屆工作。換屆工作按照“配強(qiáng)核心、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”的要求和“公開、公平、公正、競(jìng)爭、擇優(yōu)”的原則，配齊配強(qiáng)社區(qū)“兩委”干部9名，其中居民委干部平均年齡比上屆人員年輕8.1歲（上屆平均42.5歲，本屆平均33.4歲），大專以上學(xué)歷比上屆增加3人。
扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。在對(duì)全鎮(zhèn)非公企業(yè)全面摸底的基礎(chǔ)上將51家規(guī)模以下、黨員人數(shù)不足3人、達(dá)不到單建條件非公企業(yè)按轄區(qū)劃分，新建5個(gè)非公企業(yè)聯(lián)合黨支部。同時(shí)落實(shí)xx市、區(qū)委組織部 “雙千計(jì)劃”、落實(shí)非公企業(yè)黨費(fèi)返還3456元。
不斷優(yōu)化黨建工作格局。今年我鎮(zhèn)又有新城社區(qū)、瓦屋村兩個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)陣地建成并投入使用，自此xx鎮(zhèn)5村1居全部實(shí)現(xiàn)了擁有活動(dòng)陣地500平米以上。建設(shè)雙塘、雞鳴兩個(gè)村級(jí)黨建示范點(diǎn)，增強(qiáng)引領(lǐng)、帶動(dòng)整體的功能。在新城社區(qū)，依托鎮(zhèn)文化站，開展“文化社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，社區(qū)黨組織管理基層社會(huì)、服務(wù)社區(qū)居民能力得到提升。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
抓黨建工作隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)6個(gè)村（居）“兩委”班子成員共36名，均成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)組，由黨組織書記為組長，一名分管組織委員，一名組織員具體抓黨建工作。
以創(chuàng)建“五好班子”為載體，通過“五級(jí)書記大走訪” 、“保純”教育等活動(dòng)為民解憂，保持同人民群眾的緊密聯(lián)系。
創(chuàng)新干部選任方式。在干部選撥任用上實(shí)行“跨村、跨部門”任職方式，大膽地選撥那些有工作實(shí)績、德才表現(xiàn)良好的干部到重要崗位交叉交流任職，同時(shí)側(cè)重培養(yǎng)年輕干部和黨外干部，激活干事氛圍，促進(jìn)了人才的合理流動(dòng)。一年來，鎮(zhèn)黨委共選撥、交流了9名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村（居）干部。
三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
規(guī)范政策指導(dǎo)。幫助各村制定符合本村實(shí)際的“三會(huì)一課”、干部黨員教育、遠(yuǎn)程教育學(xué)用、黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、“書記上堂課”等制度，規(guī)范干部的工作行為。
優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。發(fā)展黨員工作中注重解決農(nóng)村黨員年齡偏大、文化素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)分布不合理的現(xiàn)狀，著重培養(yǎng)工作在生產(chǎn)一線，文化程度高，年輕有為的同志為發(fā)展對(duì)象。2012年度，我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員29名。其中發(fā)展女黨員8人，少數(shù)民族1人，35歲以下黨員19人，大專及以上黨員16人，企業(yè)職工9人，生產(chǎn)第一線人員14人。
2013年組織工作打算
2013年，我們將緊緊圍繞區(qū)委組織部工作部署，在抓好常規(guī)工作的同時(shí)，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，努力開展一些特色工作。
1、完善黨員干部教育機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村黨員電教的作用。通過xx大講堂、普通黨員上微黨課、知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式。今年首先準(zhǔn)備在由入黨積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員的時(shí)候進(jìn)行黨的理論知識(shí)綜合測(cè)試。
2、出臺(tái)鎮(zhèn)黨建示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化鎮(zhèn)、村黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全鎮(zhèn)黨建工作走上科學(xué)、規(guī)范發(fā)展軌道。
3、繼續(xù)深入開展“黨員承諾制”、“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵”黨員先鋒示范崗，做到承諾上墻、臺(tái)帳上墻、群眾滿意度上墻。
4、完善黨代表工作室建設(shè)，確保活動(dòng)開展，探索多樣化活動(dòng)方式。
5、完善黨員干部聯(lián)系群眾制度，讓機(jī)關(guān)黨員干部深入村居，走近百姓，一方面包聯(lián)幫扶困難群眾，另一方面問計(jì)于民，如何更好的建設(shè)和諧社會(huì)、美好鄉(xiāng)村
6、加強(qiáng)與xx科技園合作辦即將成立的黨工委的聯(lián)系，擴(kuò)大科技園區(qū)內(nèi) “兩新”組織黨建工作覆蓋面。
7、探索以項(xiàng)目管理的方式規(guī)范組織工作、推進(jìn)黨建工作的方式。
8、探索拆遷回遷后集中居住的黨員和因水庫保護(hù)區(qū)搬遷而分散居住的黨員管理模式。
9、探索農(nóng)村黨員發(fā)展新課題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年度組織工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料第2篇
2016年，在市委組織部的正確指導(dǎo)下，我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。新的一年如何認(rèn)真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認(rèn)真貫徹上級(jí)要求，補(bǔ)齊短板，建設(shè)樣板，創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)會(huì)議要求，下面就經(jīng)開區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個(gè)匯報(bào)。
一、基層黨建工作爭優(yōu) 2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃》，明確了“一年打基礎(chǔ)（2015年）、二年見成效（2016年）、三年創(chuàng)先進(jìn)（2017年）”的目標(biāo)，通過努力，前兩年目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，但問題仍然不少。陣地建設(shè)推進(jìn)不均衡。受規(guī)劃和開發(fā)的制約，村級(jí)陣地建設(shè)還有12個(gè)要提質(zhì)改造、8個(gè)要選址新建，金鳳橋管理處辦公場(chǎng)所建設(shè)今年才啟動(dòng)。基層黨建主責(zé)不突出。基層黨建業(yè)務(wù)隊(duì)伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強(qiáng)，個(gè)別專職副書記難專崗專業(yè)專心，基層黨建隊(duì)伍政策水平、業(yè)務(wù)水平不高；
有的合并村關(guān)系不協(xié)調(diào)，村支部作用發(fā)揮不好。服務(wù)監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織，但活動(dòng)沒有開展起來；
部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務(wù)手段與促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾工作結(jié)合不緊，存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象；
“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作“走形不走心”；
個(gè)別社區(qū)由于村改居的時(shí)間不長，精細(xì)化服務(wù)不到位。
針對(duì)存在的問題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號(hào)，只吹沖鋒號(hào)”，重點(diǎn)抓好基層黨建“三項(xiàng)工程”。
“黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規(guī)范“三會(huì)一課”，真評(píng)實(shí)議黨員，落實(shí)黨員集中活動(dòng)日制度，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全面從嚴(yán)治黨；
二是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)深入開展“我是黨員我?guī)ь^”主題實(shí)踐活動(dòng)；
三是配強(qiáng)黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機(jī)關(guān)在崗人數(shù)1/3以上配足配優(yōu)，非公和社會(huì)組織黨工委按文件配足5人，園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務(wù)工作人員，每個(gè)村（社區(qū)）配備1名專職組織委員，專崗專責(zé)抓黨建。
“黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯(lián)幫建”（工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織，機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人）。前移黨建陣地，將支部建在項(xiàng)目上，建在網(wǎng)格上，加強(qiáng)黨小組建設(shè)，打通基層黨建“末梢神經(jīng)”；
做好“黨建+”文章。
“黨建惠民”工程。推進(jìn)5項(xiàng)“黨建惠民”工程，即：建好“一個(gè)中心”，改擴(kuò)建合并村綜合服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動(dòng)中心作用，搞好便民利民服務(wù)，全年建設(shè)20個(gè)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心樣板點(diǎn)；
找準(zhǔn)“一條路子”，選好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，加大項(xiàng)目扶貧攻堅(jiān)力度；
配強(qiáng)“一個(gè)班子”，選優(yōu)配強(qiáng)村（社區(qū)）支部書記，圓滿完成換屆任務(wù)；
評(píng)選“一批先進(jìn)”，評(píng)選基層好支書、好支部、好制度、好項(xiàng)目；
安排“一筆資金”，繼續(xù)安排陣地建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)引導(dǎo)資金1500萬元，服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)500萬元，社區(qū)惠民項(xiàng)目資金500萬元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)600萬元，扶貧資金500萬元，按年增20%的計(jì)劃提升村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)（2016年村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)村均19萬元，城市社區(qū)42萬元，農(nóng)村社區(qū)27萬元）。
二、人事人才工作搞活 目前，我區(qū)人事人才工作存在的主要問題是“不活”。機(jī)關(guān)干部方面，因特殊的機(jī)制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關(guān)愛，但仍存在“干部望天、待遇見底、任務(wù)壓頭”現(xiàn)象，升級(jí)后班子成員沒有消化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后，干部待遇同市直機(jī)關(guān)一樣，對(duì)比市里臨港新區(qū)和省內(nèi)其他開發(fā)區(qū)是最低之一。經(jīng)開區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬人口，財(cái)政收入34億，是事實(shí)上的大區(qū)，工作量比其他區(qū)更重，一人多崗多責(zé)現(xiàn)象普遍，積極性難以調(diào)動(dòng)。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結(jié)構(gòu)性短缺，另一方面人才“引不進(jìn)、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。
2017年，我區(qū)正在列出專題，廣泛開展考察學(xué)習(xí)調(diào)研務(wù)虛活動(dòng)。大體思路是：
創(chuàng)新人事工作機(jī)制。根據(jù)市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍和人才建設(shè)”之規(guī)定，“允許園區(qū)對(duì)中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進(jìn)能出問題；
學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學(xué)畢業(yè)生公開招聘，解決機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)短缺問題；
根據(jù)“園區(qū)十條”第八條“鼓勵(lì)建立園區(qū)績效工資制度”之規(guī)定，建立園區(qū)績效工資制度，按照“可依、可比、可學(xué)、可用和見效”的原則，參照省內(nèi)同類開發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法完善績效標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，解決干多干少一個(gè)樣的問題。
破解人才工作難題。1月10日工委、管委會(huì)務(wù)虛會(huì)議提出，2017年設(shè)立“四項(xiàng)基金”：即設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、“三外”專項(xiàng)資金、“雙創(chuàng)”專項(xiàng)資金、人才專項(xiàng)資金等四大資金支持平臺(tái)，整合資源資金，從待遇、獎(jiǎng)勵(lì)、扶持等方面解決待遇留人問題；
強(qiáng)化“四大服務(wù)”：一是引進(jìn)培育服務(wù)，主要包括人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務(wù)；
二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務(wù)；
三是生活保障服務(wù)，工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)，部門聯(lián)系專家，主動(dòng)為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、往返簽證等服務(wù)；
四是政策信息服務(wù)，主要做好政策咨詢、情況通報(bào)、項(xiàng)目推薦等服務(wù)，解決環(huán)境和服務(wù)不優(yōu)的問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年度組織工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料第3篇
同志們：
立春剛過，除夕將至，春天已經(jīng)來臨。雖然是乍暖還寒，但這里已是春意融融。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話20xx、共商2016年，總結(jié)回顧過去一年的工作，科學(xué)研判今年組織工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，厘清今年組織工作的思路、目標(biāo)，準(zhǔn)確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。借此機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)意見，和大家共同交流。
一、對(duì)今天務(wù)虛會(huì)的基本評(píng)價(jià)
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸。總的來講，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒、相互探討，進(jìn)行了一場(chǎng)思想的碰撞，實(shí)現(xiàn)了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好2016年的組織工作開了好頭。
一是總結(jié)成績不夸大。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個(gè)科室總結(jié)成績能夠做到實(shí)事求是，像豐樂的村級(jí)班子建設(shè)、胡集的能人隊(duì)伍建設(shè)、雙河的“實(shí)業(yè)家村官計(jì)劃”、 磷礦的黨員創(chuàng)業(yè)致富工程、石牌彭墩“1+5”示范片黨建、東橋處置不合格黨員工作、郢中的基層陣地建設(shè)、柴湖的“六擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)示范”活動(dòng)；組織科的教育實(shí)踐活動(dòng)、軟弱渙散村的整頓、湖山經(jīng)驗(yàn)和“三級(jí)公示促轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目建設(shè)、綜干科的“年輕干部成長工程”、干部科的公開競(jìng)崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠(yuǎn)教惠民活動(dòng)、干監(jiān)科的干部常態(tài)化監(jiān)管、干教科的“鐘祥學(xué)區(qū)教育培訓(xùn)網(wǎng)”建設(shè)、干部科的超職數(shù)干部的清理消化、考評(píng)辦的網(wǎng)上評(píng)議及第三方評(píng)價(jià)、人才辦的“兩個(gè)院士工作站”的建設(shè)等等，有位置、有影響、有效果。
二是直面問題不避諱。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫(yī)，找到了“癥結(jié)”、“病根”。 考評(píng)辦的“小考官”的作用發(fā)揮和結(jié)果運(yùn)用問題很具體、實(shí)在；組織科從八個(gè)方面對(duì)存在的問題深入分析，剖析深刻；人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力；雙河鎮(zhèn)針對(duì)支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設(shè)虛的問題、后備力量少的問題；文集鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)“三大挑戰(zhàn)”立黨建之志，有深度、有高度、有氣度；綜干科、辦公室、張集、九里等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準(zhǔn)，說明大家對(duì)自身的問題始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃有亮點(diǎn)。大家能夠結(jié)合2016年面臨一些新的形式和任務(wù)，認(rèn)真謀劃我們的思路。考評(píng)辦的“五發(fā)揮”；組織科的“三強(qiáng)”建設(shè)、“四亮”行動(dòng)、“五聚”工程和“五個(gè)常態(tài)”符合基層實(shí)際，突出了鐘祥特色，抓住了工作的“牛鼻子”；長壽的“星級(jí)管理”活動(dòng)，通過創(chuàng)星、評(píng)星、定星、亮星激發(fā)黨建活力，有一定新意；文集鎮(zhèn)提出的施“三項(xiàng)計(jì)劃”開黨建之局，目標(biāo)清晰，措施具體；胡集的五大工程（頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程），石牌的“一盤棋”（區(qū)域黨建一盤棋）、“兩張牌”（組織牌、活動(dòng)牌）、“三支曲”（進(jìn)行曲、協(xié)奏曲、交響曲）表述形象、具體，有特色；冷水、張集、豐樂、洋梓、舊口、九里等地的思路也都不錯(cuò)，大家下了功夫，動(dòng)了腦筋。
但大家的發(fā)言也暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)言站位不夠。務(wù)虛會(huì)不是總結(jié)會(huì)，要有認(rèn)識(shí)高度、思想高度和理論高度，不能就事論事，人云亦云；二是研判形勢(shì)不準(zhǔn)。對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和中央提出的全面從嚴(yán)治黨的大局、大勢(shì)沒有很好分析、把握，沒有把組織工作擺進(jìn)“新常態(tài)”中去，思想有局限、思維有局限、思路有局限；三是運(yùn)籌謀劃不新。有些發(fā)言，比較平淡，乏善可陳，老是重復(fù)昨天的故事，缺乏登高望遠(yuǎn)的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。務(wù)虛會(huì)主要是分析形勢(shì)，相互啟發(fā)，談思路。希望大家正確認(rèn)識(shí)問題和不足，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。總的感覺，科室的發(fā)言比鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的好，我們有四個(gè)科室材料寫的比較好，像辦公室、研究室、組織科、人才辦，立意很新穎，布局及語言流暢，有思路、有反思。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個(gè)方陣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的材料總體比科室差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好的應(yīng)該是文集鎮(zhèn)，大家可以拿下去看一下，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大體差不多，第二方陣的有胡集鎮(zhèn)、張集鎮(zhèn)、磷礦鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)。這是我的大體感受，這是我對(duì)今天務(wù)虛會(huì)的總體評(píng)價(jià)。
二、20xx年組織工作主要成效
20xx年，全市組織工作大事多、要事多，任務(wù)重、要求高，我們組織部門堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，不畏艱難、樂于奉獻(xiàn)，開創(chuàng)了全市組織工作新局面。
一是服務(wù)中心、緊貼大局，聚力抓大事。把教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)改革發(fā)展的重大政治機(jī)遇，大事大抓、大事真抓、大事實(shí)抓。堅(jiān)持開門求諫，做好規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，強(qiáng)化理論武裝；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好專項(xiàng)整治，深入開展“剎六風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)；堅(jiān)持貫徹整風(fēng)精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活；堅(jiān)持狠抓整改落實(shí)，回應(yīng)群眾期盼。“四風(fēng)”問題得到糾正，改革發(fā)展正能量得到凝聚。受到了省委督導(dǎo)組和荊門市委主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二是優(yōu)化導(dǎo)向、嚴(yán)格考評(píng)，全力抓隊(duì)伍。堅(jiān)持“清廉為官、事業(yè)有為”導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境。加大年輕干部培養(yǎng)力度，讓年輕干部在基層墩苗成長。著力提升選人用人公信度，對(duì)市公安系統(tǒng)的三個(gè)正科級(jí)崗位實(shí)行競(jìng)爭上崗，被群眾點(diǎn)贊。發(fā)揮績效考評(píng)導(dǎo)向作用，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，推動(dòng)綠色發(fā)展，破除“唯GDP”。積極引入第三方民主評(píng)議機(jī)制，請(qǐng)公眾評(píng)判、讓群眾滿意，受到了原荊門市委書記萬勇的肯定批示。從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理干部，著力形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，促使干部守紀(jì)律、講規(guī)矩。開展在企業(yè)或社團(tuán)兼職任職、超職數(shù)配備干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”三個(gè)專項(xiàng)整治，抓好整改規(guī)范。做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，完善科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警談話制度，開展服務(wù)對(duì)象評(píng)科長活動(dòng)，確保干部監(jiān)督管理管在實(shí)處、督在要處。
三是提升服務(wù)、建強(qiáng)班子，著力抓基礎(chǔ)。堅(jiān)持責(zé)任上肩，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評(píng)議，壓實(shí)責(zé)任。以基層服務(wù)型組織創(chuàng)建引領(lǐng)，新建52個(gè)、改擴(kuò)建56個(gè)黨員群眾服務(wù)中心。嚴(yán)格按照《十問》要求抓好管理使用，對(duì)21個(gè)部門121項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)行網(wǎng)上辦理。對(duì)54個(gè)軟弱渙散村黨組織，通過市級(jí)媒體公告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示、村級(jí)掛牌公開，揭短亮丑、倒逼整改，換屆前全部整頓銷號(hào)。以村“兩委”換屆為契機(jī)，培育能人書記，“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。著眼放大彭墩效應(yīng)，有序推進(jìn)彭墩“1+5”新農(nóng)村示范區(qū)大黨委建設(shè)。著力培育湖山典型，湖山村用“開放思維選干部、經(jīng)濟(jì)能人當(dāng)班長”經(jīng)驗(yàn)做法，得到省委常委、組織部長賀家鐵同志的肯定批示，荊門市農(nóng)村基層黨組織學(xué)習(xí)推廣“湖山經(jīng)驗(yàn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在湖山召開。
四是創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，傾力抓人才。大力推進(jìn)“陽春引才”、“蘭臺(tái)育才”計(jì)劃和八大人才工程，農(nóng)村實(shí)用人才基地建設(shè)不斷加強(qiáng)，新建了湖北廣源鄧子新院士、新宇電機(jī)聞邦椿院士2家院士工作站。通過層層推薦、組織考核、社會(huì)公示、人才領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審并報(bào)市委研究，評(píng)選第八批市管拔尖人才25名，組織召開了第八批市管拔尖人才座談會(huì)。
五是政治掛帥、錘煉作風(fēng)，強(qiáng)力抓素質(zhì)。我們把“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”作為重要遵循，以組織部門“走在前頭”的高度自覺，深入開展“三聯(lián)九貼近”、“三到三服務(wù)”活動(dòng)，積極參與全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和柴湖振興發(fā)展省級(jí)戰(zhàn)略。全體組工干部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重?fù)?dān)，密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)形象。特別是在教育實(shí)踐活動(dòng)、基層黨組織分類定級(jí)、黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村“兩委”換屆等時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的工作中，大家全力克服資源要素不足的矛盾，迎難而上、不講條件，大膽開拓、奮發(fā)進(jìn)取，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，體現(xiàn)了組工干部隊(duì)伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。