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          住建局兩個環境建設表態發言

          住建局兩個環境建設表態發言

          更新時間:2021-03-25 15:04:55

          發言稿

          以下是為您推薦的《住建局兩個環境建設表態發言》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          住建局兩個環境建設表態發言第1篇

          各位領導、同志們:

          推進“兩個環境”建設是縣委貫徹落實省、市委會議精神作出的一項重大決策部署,對促進固安經濟社會又好又快發展具有極其深遠的歷史意義。因此,加強“兩個環境”建設是我們當前必須抓好的一項重點工作。住建局作為政府的一個職能部門,我們將做到以下三點:

          一、提高認識,迅速部署

          環境是吸引力,環境是創造力,環境更是競爭力和生產力。抓環境就是促發展、促和諧,抓好“兩個環境”建設,是我們當前的迫切需要,是新時期的必然要求,也是我們的歷史責任。我們將認真貫徹落實本次會議精神,進一步統一思想,全面動員,迅速部署,不折不扣地抓好各項工作落實。

          二、突出重點,狠抓落實

          一是在發展環境建設方面,我們將繼續開展干部作風建設年活動,培樹“勤、優、快、硬、實、廉”工作作風。著力加強公職人員崗位廉政教育,促進公職人員明確崗位廉政行為規范,認清權力風險,強化廉政意識。認真開展評議中層科室負責人活動,廣泛聘請社會各界人士積極參與,加強行風監督,努力打造風清氣正的工作環境。徹底清理行政審批項目,下放審批權力,不斷優化審批流程,最大限度壓縮審批時限,提高辦事效率。通過轉變作風,提高效能,努力做到建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,為改善發展環境提供堅強保障。二是在生態環境建設方面,我們將以完善基礎設施為重點,抓好大廣連接線南延、引清干渠水系整治及景觀改造、市民活動中心等11項城建重點工程建設,著力提升城市承載能力。以實施綠化精品工程為重點,強化園林綠地的精細化管理,進一步鞏固省級園林縣城創建成果,實現建精品、增綠量、上水平的目標。以建筑施工現場環境治理為重點,集中力量抓好工地的圍擋、硬化、綠化、美化等項工作,全力維護干凈整潔的城市環境。

          三、加強領導,強化責任

          在推進“兩個環境”建設工作中,我們將成立專門領導小組,加強對此項工作的領導,制定具體實施方案,分解落實責任。同時,建立完善問責體系,確保“兩個環境”建設取得明顯實效。

          推進“兩個環境”建設,事關我縣的發展和社會的穩定。我們將認真落實縣委、縣政府的決策部署,抓好“兩個環境”建設的相關工作,為全力打造“產業高端、空間生態、人文薈萃、近悅遠來”的現代田園城市,實現固安“頂級發展、富民強縣”目標,做出我們應有的貢獻。

          住建局兩個環境建設表態發言第2篇

            在去年第四季度效能提升指標考評中,我委排行政執法部門組末位。剖析原因,主要是沒能很好地解決群眾關心的一些熱點、難點問題。一是群眾房產辦證難、辦證慢的問題依然突出。二是物業管理水平低、服務不到位,群眾意見大。三是房地產市場調控效果不明顯,住房難、住房貴問題沒有得到很好解決。四是城市精細化管理長效機制不健全,占道經營、沿路拋灑等問題沒有得到徹底解決。

            我們決心按照“狠抓落實年”的要求和標準,撲下身子,少說多做,下大力抓好五項工作。一是增設服務窗口,開設便民熱線,縮短辦理時間,解決好房產辦證難、辦證慢問題。二是加大人居環境改善工作力度,不斷提高物業管理水平。三是加強質量管理,提升保障性住房建設品質;堅持公正、公開、公平原則,搞好保障房資格審查、分配和管理工作。四是加大對房地產市場監管力度,嚴肅查處房地產違規交易、惡意炒作、哄抬房價行為。五是完善并運用好數字化城市管理平臺,扎實開展城市揚塵、沿路拋灑、亂停亂放專項治理活動,不斷提高城市精細化管理水平。

          住建局兩個環境建設表態發言第3篇

          一、20xx年主要成就

          一是整體搬遷住宅建設取得歷史性突破。20xx年,雖然因為各種困難,有個別農場沒能完成自己年初上報的搬遷指標,但從全分局看,仍能保證整體搬遷101個居民點。超額完成總局下達整體搬遷90個的任務目標。20xx年總局下達的住宅建設任務110萬平方米,而全局實際開工建筑面積209萬平方米,其中整體搬遷小區開工建筑面積140.44萬平方米,超額完成總局下達的任務指標。

          二是市政建設和重點工程項目成果顯著。白色路面完成8萬平方米、黑色路面完成14萬平方米,人行道板鋪裝完成1.89萬平方米,全部超過分局下達指標。分局重點工程項目都按原計劃順利推進。其中熱電有限公司二期擴建工程已竣工投產,多普勒氣象臺、少兒活動中心、技監環保測試中心等工程主體已完工;第二水廠已完成工程量的80%;建三江文化館已進入裝修裝飾階段。

          三是建筑市場管理日益規范。所有工程項目的報建審批、招投標管理全部步入正軌。全年共計招標工程75項,建筑面積175萬平方米,投資22.2億元,節約2.2億元。嚴格審查施工單位資質,加強對外來施工隊伍的管理,強化了建設市場秩序;對所有進場原材料嚴格檢測檢驗,確保了工程質量;通過實施安全準入,定期安全檢查,強化安全監督,傳播安全文化,確保全年建筑系統生產安全,未發生任何重大安全事故。

          四是城鎮管理水平不斷提升。全面貫徹落實了分局黨委提出的“十進五出五統一”城管方針;健全了城管執法隊伍,強化了城管執法工作;初步建立了近300人的環衛管理隊伍,完善了城區環衛工作機制;物業管理也已納入建設局重要議事日程。

          五是建設規劃工作不斷提速。除已完成建三江城區整體規劃(20xx年)和控詳規劃外,還完成了14個農場重點城鎮的建設規劃,委托高資質測繪隊伍,完成十五個農場、建三江城區以及建三江民航機場數字化地形測繪工作,完成了前進農場和七星農場旅游名鎮規劃編制。

          經不懈努力建設局各項工作在總局同行業中排名穩居前三。其中整體搬遷居民點數量、住宅建設數量、泥草房改造、建設局所屬中介公司經營產值、檢測站能力水平和收入,都在總局同行業中分列第一。

          二、20xx年工作目標

          20xx年是“十二五”發展規劃的開局之年,也是分局整體搬遷三年決戰的最后一年,城鎮建設任務相當繁重。

          (一)整體搬遷、住宅建設和泥草房改造方面

          20xx年整體搬遷居民點99個。完成整體搬遷住宅建設130萬平方米,其中新型住宅22.32萬平方米。截至目前,分局還有泥草房4233戶,20.93萬平方米。將分兩年改造完畢,其中20xx年改造2192戶、10.90萬平方米。

          (二)基礎設施建設方面

          20xx年,局直城區道路硬化面積25萬平方米,其中黑色道路15萬平方米,白色路面10萬平方米;農場道路硬化面積116.58萬平方米。局直城區計劃新增自來水管線25680延長米,農場計劃新增141020延長米。局直城區計劃新增排水管線3810延長米,農場計劃新增110822延長米。全分局計劃新增供熱鍋爐總容量360噸。

          (三)城區環境治理和綠化方面

          城區環境治理的主要目標是:違章建筑糾正率達到100%。牌匾懸掛合格率達到95%。居民小區垃圾做到日產日清。城區土面積不超過10%。局直城區綠化計劃面積225萬平方米,植樹711000株,其中大樹27000株。農場計劃植樹223.89萬株。

          (四)污水處理和燃氣工程方面

          20xx年局直城區將建設生活污水處理廠一處,規模為每小時處理污水2萬立方米,占地2.5萬平方米;目前工程選址、地質勘探、圖紙設計已完成,排水管材已采購完畢,正在辦理土地手續。

          將完成分局管道燃氣的總體布局,建立燃氣生產和供應的信息監控管理系統,做好居民用戶初裝準備,明年2月份將編制完成建三江分局燃氣規劃。

          三、保障措施

          (一)搞好今年收尾,打好明年基礎

          一是要抓好20xx年城建各項工作的總結收尾工作,認真總結經驗教訓,特別是沒完成年初整體搬遷指標的單位,要認真查找原因,拿出整改措施,做好補救工作。二是對跨年度工程進行一次認真檢查,督促建設單位、施工單位、監理單位搞好年度結轉。三是由分管領導牽頭,相關部門參加,抓緊對已竣工工程進行檢查驗收。四是適時召開總結表彰會議,推出城建工作先進典型,樹立標桿,督促后進。

          (二)實行工作前移,堅持搶前抓早

          一是9月末已要求各農場對20xx年城建工作進行研究謀劃,十二月末, 20xx年開工工程報建工作要完成80%以上。二是組織各農場編寫制作20xx年整體搬遷新建小區平面效果圖,絕大數單位現已完成,并開始交流展出,互相促進。三是要求各農場抓緊今年十二月到明年三月末的冬閑時間,開展大規模備料活動,20xx年春節前鋼筋、水泥、河沙、空心磚等主要建材要進廠70%以上。四是建設局開通綠色通道,對各農場整體搬遷住宅建設、泥草房改造、基礎設施建設等相關手續從簡從快,提高辦事效率。

          (三)加大推進力度,狠抓工作落實

          一是繼續實行建設局領導班子每周例會制度,隨時發現問題隨時解決。二是加強督導工作,通過定期與不定期檢查,及時掌握各項城建工作推進情況,拿出相應對策。三是實行責任倒查,無論涉及到哪個部門、哪一道環節、哪一個崗位,都要確保有人負責。四是對全局20xx年城建任務進行分類排隊,根據輕重緩急程度,統籌兼顧全面推進。五是分局建設局牽頭,做好城建相關部門(如規劃、設計、土地、安全、交通等)的協調溝通工作,形成城建工作合力。

          (四)強化隊伍建設,提供組織保障

          一是加強城建系統干部職工政治理論學習和崗位業務培訓,提高綜合素質,適應城建新形勢需要。二是健全環衛隊伍,優化工作機制,引入市場化運作模式,逐步分離管理、監督與日常保潔維護職能。三是強化城管執法,建立市容、違建、衛生、清障等專業執法中隊,細化城管執法,實行牌匾懸掛先行審批制,提高城管水平。四是做好城區綠化工作,重點完善街道綠化、景點綠化和土治理工作,改善城區人居環境。

          (五)抓好安全生產,實現和諧城建

          一是加強安全生產宣傳工作,繼續利用分局和農場電視臺開辦專題節目,真正樹立安全生產責任重于泰山的工作理念。二是所有城建系統工作人員必須實行上崗前安全培訓制度,不培訓者堅決不準上崗。落實好安全生產各項責任制度,實行安全生產倒查。三是加強安全生產檢查,建設局每季度赴農場抽檢一次安全生產落實情況,全年開展兩次以上大型安全生產檢查。對塔吊等各項建筑機械進行嚴格的安全檢測,決不允許帶“病”使用。四是做好城建信訪工作,認真傾聽群眾呼聲,解決群眾難題,杜絕群體上訪,維護分局穩定,實現和諧城建。

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