在全市維護穩(wěn)定大會上的表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-03-20 17:07:12
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發(fā)言稿
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在全市維護穩(wěn)定大會上的表態(tài)發(fā)言第1篇
今天市委、市政府在這里召開安全穩(wěn)定大會，這不僅是一次通報會、部署會，更是一次戰(zhàn)前動員會、落實會。作為中心城區(qū)的龍山區(qū)，深知肩上任務艱巨、責任重大，我們的態(tài)度是：必須把維護穩(wěn)定作為今后一段時期重中之重的工作，樹立必勝信心，采取一切有效措施，確保龍山穩(wěn)定。
一是嚴密防范和嚴厲打擊敵對勢力的各種破壞活動。針對敵對勢力還可能在奧運會、改革開放30周年紀念活動期間的滲透破壞活動，龍山區(qū)已經(jīng)做好了“早準備、早部署、早打擊”的行動預案。龍山區(qū)委、區(qū)政府對打擊活動，不惜一切代價，采取一切可行辦法，要人派人、要錢出錢、要車出車，嚴密防范敵對勢力和一些別有用心的人制造事端，尤其是要加大防范和打擊“功”等組織違法犯罪活動力度，堅決防止任何破壞活動的發(fā)生。
二是依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動。繼續(xù)堅持嚴打方針，建立和完善協(xié)作配合機制，強化整體合力，提高打擊時效性，繼續(xù)大力推進社會治安防控體系建設(shè)，組織開展專項整治行動。充分發(fā)揮聯(lián)防隊作用，切實解決治安突出問題。龍山區(qū)堅決保證不發(fā)生一起重大刑事犯罪案件。
三是加強矛盾糾紛排查化解工作。龍山區(qū)已于“兩會”期間對全區(qū)進行了排查化解工作，近期再次立足于“抓早、抓小、抓苗頭”進行了更為細致的排查，力爭將各類矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽。從目前我區(qū)情況看，做好低保發(fā)放、就業(yè)再就業(yè)、棚戶區(qū)改造回遷居民、改制企業(yè)職工和涉法涉訴上訪人員的穩(wěn)定工作，仍然是重中之重。對此，我們還將本著“該解決的要馬上解決，近期解決不了的要耐心解釋清楚，不該解決的要采取切實可行的辦法”做好安撫工作。并實行領(lǐng)導包保，對重點人員實行24小時監(jiān)控，絕不發(fā)生一起赴省進京上訪事件。
四是強化安全監(jiān)督管理，防止發(fā)生重大事故。對龍山區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行經(jīng)常檢查，定期排查。不管是哪個企業(yè)，不管是誰的企業(yè)，要堅決嚴查、嚴管，查出龍山的力度，查出龍山的安定。同時，做好非公企業(yè)和公共娛樂場所業(yè)主的安全教育工作。加大安全生產(chǎn)的投入，提高廣大業(yè)主的安全生產(chǎn)意識。還是那句話，在龍山區(qū)，安全工作該投入的一定要投入，該規(guī)范的一定要規(guī)范，該嚴格的一定要嚴格，在安全的問題上，絕不變通，絕不踩紅線，絕不闖紅燈！堅決保證不發(fā)生一起重大事故，不死一個人。
在全市維護穩(wěn)定大會上的表態(tài)發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導，按照會議安排，我就城建信訪維穩(wěn)工作做以下表態(tài)，不妥之處，敬請批評指正。
一、信訪維穩(wěn)工作的作法措施
近年來，我局嚴格按照縣委、縣政府提出的“完善舊城區(qū)、謀劃新城區(qū)”和“一年有變化、三年大變樣、五年創(chuàng)名城”的城鎮(zhèn)建設(shè)思路，在抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的同時，堅持把信訪維穩(wěn)工作列入重要的議事日程，作為加強精神文明建設(shè)，推動我縣城市建設(shè)管理工作健康快速發(fā)展的重要抓手，強化領(lǐng)導，靠實責任，狠抓落實，使信訪維穩(wěn)工作順利推進。
一是加強領(lǐng)導，靠實責任。我局成立了以局長為組長、副局長和紀委書記為副組長、股室負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)人員抓落實的信訪維穩(wěn)工作格局。成立了綜治信訪辦公室，確定了8名專職工作人員，設(shè)立信訪電話熱線，
全力做好信訪維穩(wěn)工作。并對上訪人員登記造冊，實行分包制度，確立責任領(lǐng)導、責任人和責任要求，及時了解上訪人員的思想狀況，發(fā)現(xiàn)上訪苗頭及時上報處理，爭取把問題處理在萌芽狀態(tài)。
二是強化宣傳，搞好協(xié)調(diào)。對已發(fā)現(xiàn)存在上訪苗頭的
人員主動與其聯(lián)系，坐下來談問題，講法律、講政策，剖析根源，尋求解決問題的辦法，能處理的問題立即處理，不能處理的問題要達成初步調(diào)解意向，遏制矛盾激化。
三是對癥下藥，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。進一步加大
信訪協(xié)調(diào)解決力度，對上訪問題努力做到件件有回音，事事有答復。對那些脾氣急躁、言語過激的上訪人員熱情接待，耐心解釋，努力減少越級上訪案件。近年來，重點解決了電投生活基地征收戶張守智、陳志遠、梁海峰、高紅珍，廣福家園黎新忠，元鼎小區(qū)文德孝，洮陽都市小區(qū)吳瑞芬及雍芳蘭、羅愛妮、林勝等多次進京赴省上訪人員的上訪問題，極大的緩解了進京赴省上訪壓力，使我局信訪維穩(wěn)形勢有所好轉(zhuǎn)。今年，我局進一步加大信訪協(xié)調(diào)解決力度，已協(xié)調(diào)解決了北槐巷安置樓32戶房屋征收戶反映不能按期入住的問題，潤苑二期工程42戶征收戶反映安置樓
面積超出合同約定面積的問題，洮河一品小區(qū)35戶征收戶反映不能按合同約定入住及時補發(fā)了過渡費的問題，瑞江開發(fā)公司反映瑞江小區(qū)15戶征收戶不按協(xié)議按時拆除的問題。對廣電小區(qū)、安廬小區(qū)、廣通小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)、兆烽小區(qū)等住戶反映室內(nèi)供熱溫度不達標及拖欠企業(yè)采暖費的問題，及時與供暖公司溝通，目前已得到妥善解決。還協(xié)調(diào)解決了和合佳苑、醫(yī)藥小區(qū)、潤苑小區(qū)等住戶反映物業(yè)管理不規(guī)范，原手聯(lián)社住宅樓30戶住戶反映吃水困難，馬家巷、廟巷等住戶反映道路排水不暢，需改造硬化等一系列住戶反映的生產(chǎn)生活急需解決的問題。
二、信訪維穩(wěn)工作存在的問題 近年來，隨著我縣城市建設(shè)步伐的不斷加大，房屋征
收、土地征用量逐年增加。為保證城市建設(shè)順利開展，平均每年都要完成400戶以上房屋征收任務，我局在努力做好房屋征收工作，確保大局穩(wěn)定的同時，也出現(xiàn)了一些因各種原因造成的矛盾糾紛。主要表現(xiàn)在：一是由于房屋征收與補償制度不完善，標準不統(tǒng)一，補償資金不到位，從而引發(fā)被征收人不斷上訪；二是由于部分房屋征收工作人員業(yè)務素質(zhì)不高，政策解釋不到位，工作方法單一，工作
作風簡單，存在強制征收現(xiàn)象，造成被征收人不斷上訪；三是由于被征收人法治觀念淡薄，對房屋征收與補償要求過高，無理上訪、纏訪的情況不斷發(fā)生。四是有些上訪人員雖然經(jīng)過了司法部門判決，但以種種理由仍然不斷進行纏訪、鬧訪。五是有些上訪人員在簽訂房屋征收與補償協(xié)議后，尋找各種借口不斷進行纏訪、鬧訪，不愿通過司法程序進行解決。六是因供熱質(zhì)量不高、溫度不達標、供熱設(shè)施設(shè)計規(guī)劃不合理、管網(wǎng)陳舊破損、熱用戶拖欠采暖費較突出等引發(fā)上訪矛盾。七是因我縣物業(yè)管理普遍存在“建”、“管”不分，業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)三方職責不清，業(yè)主拖欠物業(yè)費較為突出等引發(fā)上訪矛盾。例如元鼎小區(qū)張霞云、王榮生、王、董春蓮，嘉和苑小區(qū)宋梅英、賈彥琴，洮陽都市小區(qū)權(quán)小蘭、陳學仁，紫竹苑小區(qū)翟新軍，212國道改擴建征地上訪戶梁天林等上訪戶多次頻繁上訪，嚴重擾亂了全縣社會秩序。諸多問題，對全縣信訪維穩(wěn)工作造成了嚴重影響，也對我縣城建工作順利推進造成了不必要的障礙，對此，我局十分重視，對存在的問題進行了認真研究，并就做好下一步信訪維穩(wěn)工作進行了專門研究部署，確保在近期內(nèi)有一個新的突破，為順利推進全縣城建工作創(chuàng)造和諧環(huán)境。
三、今后工作打算
在今后工作中，我們將嚴格按照“群眾信訪無小事”的理念，堅持重心下移，關(guān)口前移，源頭治理，全面落實信訪工作各項任務，重點做好以下幾方面工作：
一是統(tǒng)一思想，提高認識。房屋征收與補償工作是推
動各項重點項目建設(shè)的前提和關(guān)鍵所在。為確保順利完成年初15億元的計劃任務，只有搞好房屋征收和補償工作，才能保質(zhì)保量的完成今年既定的各項城建任務。因此，這次會議后，我們要把信訪維穩(wěn)工作作為搞好城建工作的首要工作來抓，充分認識房屋征收與補償工作的重要性，認真開展信訪問題分析會、討論會，查找原因，挖掘根源，努力消除過分強調(diào)客觀因素、過分強調(diào)困難多難度大的錯誤觀念，立足從主觀出發(fā)，從提高系統(tǒng)干部職工思想認識入手，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，真正樹立只要思想入軌、工作到位，就能夠完全控制信訪維穩(wěn)局面的工作理念，做到化壓力為動力，化矛盾為感情。
二是加強學習，提高素質(zhì)。要通過學習培訓、外出考
察等形式，組織房屋征收工作人員認真學習國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度
及有關(guān)業(yè)務知識，并組織干部職工到周邊縣區(qū)學習房屋征收與補償工作中的先進經(jīng)驗和做法，不斷提高干部職工的業(yè)務水平和辦事能力，充分發(fā)揮基層信訪和廣大信訪干部的積極性，并抽調(diào)能力強、負責任的機關(guān)干部任專職信訪員，壯大充實信訪隊伍。定期召開信訪業(yè)務學習分析會，強化信訪干部的培訓工作，經(jīng)常性的開展業(yè)務學習和培訓，努力建立一支素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強的信訪工作隊伍。
三是落實責任，依法行政。把信訪維穩(wěn)工作做為“一
把手工程”抓實抓好，按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，把涉法信訪問題的處理任務分解到責任股室和責任人。對一時無法解決或無政策、無法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作，主動回訪，反復疏導，力爭把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。并將信訪維穩(wěn)工作列入局屬單位崗位責任制目標進行考核。健全各局屬單位的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，建立上下聯(lián)動的工作運行模式。對重大信訪案件，特別是對領(lǐng)導批示件，加強督辦，并建立查辦責任制。進一步規(guī)范信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為，依法治理信訪秩序，維護群眾的正當信訪權(quán)利和正常的信訪秩序；同時要
加大宣傳和引導的力度，依法分流信訪問題，凡屬涉法問題，要說服引導信訪人通過法律渠道解決問題。
四是完善制度，提升水平。進一步建立健全信訪工作
各項規(guī)章制度，完善信訪工作機制，盡力減少新的信訪老戶產(chǎn)生。 徹底排查信訪老戶，認真研究治理方案，明確工作要求，落實工作責任，對那些反復、越級、集體信訪，以及揚言鬧事的信訪老戶，落實責任，限期查明上訪原因，弄清是非，妥善處理，力爭使信訪老戶反映問題的查結(jié)率達到100％。本著認真解決問題，嚴格執(zhí)行法律和政策的原則，根據(jù)不同對象，采取多種措施，妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的，做好疏導教育工作，并充分發(fā)揮基層組織和群眾的作用，采取組織調(diào)解，把工作做深、做細、做扎實，努力把問題解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。
在全市維護穩(wěn)定大會上的表態(tài)發(fā)言第3篇
尊敬的局工指領(lǐng)導：
接下來我把合蚌五分部關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放及2014年“兩節(jié)”維穩(wěn)的具體措施向各位領(lǐng)導匯報如下。
一農(nóng)民工工資發(fā)放情況
合蚌五分部一直十分重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴格按照局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工經(jīng)部按勞務隊伍建立勞務人員花名冊，并對所有的農(nóng)民工與勞務公司簽訂的“一對一”勞動合同留存?zhèn)浒福回攧詹扛鶕?jù)勞務人員花名冊和身份證復印件統(tǒng)一辦理農(nóng)民工工資卡，并由農(nóng)民工一一簽收；施工過程中由現(xiàn)場領(lǐng)工員對農(nóng)民工考勤，經(jīng)班組長和分管副經(jīng)理簽認作為考勤記錄；月末財務部根據(jù)考勤記錄和工資標準計算勞務人員工資，經(jīng)班組長簽認后財務優(yōu)先直接打卡發(fā)放農(nóng)民工工資，而后再考慮勞務費的支付。通過嚴格規(guī)范的執(zhí)行農(nóng)民工工資發(fā)放制度，局指撥付的第一批農(nóng)民工資已落實發(fā)放到位，累計欠付的農(nóng)民工工資已發(fā)放60%，未發(fā)生一起群體性討薪事件。
二“兩節(jié)”維穩(wěn)具體措施
（一）“兩節(jié)”期間存在不穩(wěn)定因素。
由于本分部工程已接近尾聲，處于各項矛盾凸顯的階段，主要存在以下幾個方面的不穩(wěn)定因素。
1、結(jié)算及支付尚未支付的農(nóng)民工工資及勞務費可能引發(fā)的不穩(wěn)定事件。
2、欠付自購材料費需分期支付可能引發(fā)的訴訟事件。
3、欠付機械及攪拌站租費可能引發(fā)的罷工停產(chǎn)甚至訴訟事件。
4、由土地征用及復耕引發(fā)的群體性事件。
（二）采取的具體措施。
針對“兩節(jié)”期間存在的不穩(wěn)定因素，具體采取如下措施。
1、加強領(lǐng)導，成立了以分部經(jīng)理和書記任組長，其他領(lǐng)導班子和各部門負責人任組員的維穩(wěn)工作小組。
2、全面排查梳理，確定重點維穩(wěn)對象。
對所有的勞務隊伍、材料供應商、機械租賃方等存在不穩(wěn)定因素進行徹底的排除梳理，清理出具體的不穩(wěn)定的因素，按難易程度確定重點的維穩(wěn)對象。
3、根據(jù)維護對象的難易程度，實行責任到人，兩級協(xié)商。
對需要維穩(wěn)的對象首先由領(lǐng)導班子副職負責溝通協(xié)商，積極做工作，協(xié)商不成時，分部經(jīng)理和書記進行再次溝通協(xié)調(diào)。
4、不同的維穩(wěn)對象，采取不同的維穩(wěn)方式。
針對不同的維穩(wěn)對象，考慮其結(jié)算情況、付款率甚至利潤率等因素采取不同的談判方式和內(nèi)容，確保協(xié)商的效果。
5、制定維穩(wěn)的應急預案。
針對維穩(wěn)過程中可能存在的突發(fā)事件，事先準備相應的應急預案，做到有理有節(jié)，防止事態(tài)擴大。
在局指的大力支持和堅強領(lǐng)導下，合蚌五分部有理由、有信心團結(jié)一致、耐心細致的做好“兩節(jié)”期間的維穩(wěn)工作，確保不添亂。謝謝大家！