優秀手機促銷員在摩托羅拉全體員工大會上的發言
- 更新時間：2021-03-08 16:04:44
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發言稿
以下是為您推薦的《優秀手機促銷員在摩托羅拉全體員工大會上的發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
優秀手機促銷員在摩托羅拉全體員工大會上的發言第1篇
各位領導，各位同行：
我叫***，是摩托羅拉###路店的促銷員，首先感謝大家給我在這里進行交流發言的機會。我發言的題目是：努力工作，爭做優秀手機促銷員。
我是今年春節后加入我們摩托羅拉促銷隊伍的，半年多時間以來，從一個手機銷售的門外漢成為現在基本能勝任本職工作的促銷員，為此我付出了很多的努力，也得到了很多領導和老員工的肯定，作為一名一線的手機促銷員，我的體會主要有以下幾個方面：
首先，要熱愛本職工作，培養自己對工作的興趣。
我在參加這項工作之前，從未接觸過手機銷售，剛開始時也只會用我自己的功能簡單的手機，對于新銷售的各種型號機器腦子里一片空白，然而我知道，要勝任這項工作，首先要培養對這項工作的興趣，我從與各種顧客打交道開始入手，看著每天柜臺前來來往往、高矮胖瘦、黑白美丑各不相同的顧客，強迫自己，主動和他們聊天，不管他們買不買。漸漸地，我發現這項工作其實很有意思，和顧客聊天其實是一銷售技巧,通過聊天,讓一些具有潛在購買欲望的顧客，把潛在的購買欲望變成實際的購買行為。特別是賣出一臺機器后，那種成就感，使人非常興奮，通過有意識的培養自己，我對工作的興趣日益濃厚。
其次，要學習銷售技巧和業務知識，增強自己的工作能力。
要作一名合格的手機促銷員，必須要學習一定的銷售技巧和業務知識，不斷增強自己的工作能力。學習銷售技巧，一是學會微笑服務，增加自己對顧客的親和力。二是要學會耐心說服，說服顧客買你的機器。三是要學會主動和顧客聊天，不但要進行介紹機器性能的聊天，還要和顧客聊一些促銷以外的話題，總的目的是讓顧客認可你，信任你。業務知識主要是平時注意學習一些無線通信的基本知識。我開始銷售手機以來，曾經自己買過好幾本像《如何作一名優秀的推銷員》這樣的書籍。學習里面所講的促銷技巧，平時注意關心有關無線通信方面的報刊雜志。有的看不懂也要看上幾眼。總而言之，不能讓買你機器的顧客把你當成個手機的外行，尤其是稍微懂得一點無線通信的基本原理和來龍去脈，對你的業務一定大有好處，顧客對你的信任度也會大大增強。
第三、要克服自身困難，保證全身心投入工作
促銷員是一個非常辛苦的職業，尤其是下班時間比較晚，越是節假日越要上班。我是軍人家屬，小孩小，老公工作也很忙，自從銷售手機以來，對家庭的照顧就越少，雖然我很少照顧他們，但他們也很少怪我，為什么呢？因為他們知道，我是全身心的把這項工作當成一項事業來干的，再加上目前上海的就業形勢非常緊張，我深知這份工作來之不易，能在這里干出一點成績，我自己覺得已經很不錯了。現在我每天早早得把小孩送到幼兒園，晚上小孩兒放學由老公想辦法去接。今年暑假為不影響工作，我將放了假的小孩送到了母親家里，直到幼兒園開學才接回來。
第四、要熱情周到服務，建立與顧客良好關系。
促銷員工作是與人打交道的，在日常工作中，我時刻牢記要樹立服務意識，運用銷售技巧,通過熱情周到的微笑服務,給顧客留下深刻的印象。.與顧客建立良好的關系，就一定能立竿見影的增加銷售的成功率。記得有一次一對老年夫婦在我這里買了一部中高檔手機。后來不巧手機電板不能充電，他們要求退貨，換電板也不行。由于在賣的過程中我已和他們聊了很多關于手機的各種功能,甚至還聊了一些生活上的家常話,他們已經把我當成自己人,對我非常信任。后來我主動幫他們聯系，更換電板，跑了很多路，夫婦倆很感動,最終不但沒有退貨，還寫了表揚信寄到宏圖三胞。還有一次兩個軍人一起來買手機，本來只有一個人買，一個人當參謀。后來通過我的介紹，他們對我很相信，最終一人買了一部高高興興地回家了。在我半年多的工作中，像這樣的事情還有好幾件。
第五、要隨時學習他人可取之處,依靠領導解決實際問題
在每個工作單位里都有老員工和新人共同存在，我在工作的過程中一直把自己當成一個新人來看，時時刻刻注意學習他人的可取之處。我在單位隨時注意搞好和其他同事的關系，經常主動向別人請教，區域經理和其他老員工對我的幫助都很大。區域經理經常提醒我注意很多容易忽視的問題.在銷售過程中,我經常向他匯報一些自身不能解決的實際問題,以求得領導的幫助.正是因為有了這么好的領導和同事。我們才有了很好的團隊精神，在這樣的團隊中工作,我們感到心情愉快，我才取得了這么大的進步。
第六、遵守規章制度，用足公司的各種促銷手段。
我們公司有著成熟的銷售渠道、科學的銷售系統、多樣促銷手段。在我的工作過程中，我發現公司的促銷手段之一饋贈禮品非常有效。；因為我們的禮品都非常新潮實用，對增加銷量十分有效。在日常工作中，我十分注意把贈品用足，用到位，有很多人得到贈品后還介紹他的朋友來我這里買機器，這都是贈品發揮的功效。按照規章制度把公司的促銷手段落到實處，是增加個人業績最簡單有效的方法。
各位領導，各位同行，我參加手機銷售工作的時間并不長，只是在工作的過程中做了一個促銷員應做的事情，然而公司卻給了我一定的榮譽，我感到我要學的東西還很多，我決心在以后的工作中和大家一道努力，為公司的繁榮昌盛貢獻自己的力量。
我的發言完了，謝謝大家。
優秀手機促銷員在摩托羅拉全體員工大會上的發言第2篇
同志們：
又值年終歲尾，中央經濟工作會議、集團公司務虛會已經結束，今天我們召開省公司工作務虛會，主要任務有兩方面：一是傳達貫徹集團公司工作務虛會精神，以利于我們掌握國家政策，明確工作方向；二是盤點一下省公司工作，初步分析一下“十二五”期間以及明年省公司生產經營和企業發展所處的環境，研
究謀劃“十二五”期間和明年的工作思路，以利于我們總結經驗，認清形勢，統一思想，明確任務。
在今天的會上，我們傳達了集團公司工作務虛會精神，各企業、籌建處、各部門就今年工作情況進行了簡要的總結，闡述了明年的工作思路。省公司各位領導就自己分管的工作也都提出了很好的思路、意見和建議。會議開得很成功，達到了認清形勢、統一思想、明確目標、堅定信心的目的，為開好省公司工作會議和保證明年各項工作順利完成奠定了基礎。
由于電煤價格持續上漲、電源項目開發競爭異常激烈，使龍江公司面臨了前所未有的復雜形勢和困難。在這種情況下，我們準確把握形勢，堅定信心，按照集團公司的統一部署和工作要求，圍繞省公司“1.2.2”工作思路，深入開展“雙增雙節”活動，抓住關鍵環節，采取有針對性的措施，全力推進各項工作。通過攻堅克難，不懈努力，較好地完成了各項工作。
一是安全生產局面穩定。今年省公司進一步強化了安全生產管理，認真組織春秋檢和專項安全檢查，規范和深化“三講一落實”活動，嚴格執行“兩票三制”，加大設備治理力度，順利完成5臺機組大修，保持了總體平穩的安全生產局面。到目前沒有發生人身傷亡和重大設備事故，沒有發生人員誤操作、違章指揮等性質惡劣的安全生產事件。同時加大各項經濟指標管理，取得很好效果，省公司節能減排綜合得分和供電煤耗得分在集團公司分、子公司中均排名第1，“創一流”排名第3。
二是各項經營指標全面完成。今年我們在加強電量搶發、嚴格控制成本的同時，采取了混煤摻燒、績效考核等創新舉措。通過混煤摻燒，全年累計摻燒褐煤、煤泥、低質煤340萬噸，達到耗用總量的42％，節約燃料成本近1.65億元。集團公司在省公司開展“兩全”系統試點工作獲得成功，省公司“兩全”系統正式運行，使企業管理得到進一步規范。這兩項創新舉措，既展現了龍江公司的創新精神，更創造了經濟效益。省公司預計全年完成發電量145.8億千瓦時，同比增加31.3%，高于雙增雙節爭取值4.9億千瓦時。火電機組利用小時4406小時，高于全省火電機組平均水平47小時；利潤總額完成1.79億元，高于雙增雙節目標1.79億元。營業收入完成58億元,同比增加15億元，高于預算3億元。入爐標煤單價完成565元/噸。電熱費回收周期完成率實現100%。資產負債率(不含風電)控制在84%以內。可控費用完成2.3億元，比雙增雙節目標節約2700萬元。裝機容量突破了350萬千瓦。省公司不僅全面完成集團公司下達和省公司自身確定的目標，繼續保持了盈利的態勢，而且發電量、銷售收入、利潤三項經營指標均比去年有很大提高。在今年集團公司二、三級企業虧損面分別達到47.83%和43.9%的情況下，我們取得這樣的經營業績非常難得。
三是企業發展穩步推進。今年我們先后與大慶市政府、佳木斯市政府、五常市政府、牡丹江宏遠公司等地方政府和單位簽訂了電源項目開發合作協議。目前龍江公司電源儲備容量已達到775萬千瓦，已全面進入火、水、風、核、生物質、太陽能發電和煤炭及煤化工領域。齊齊哈爾碾子山風電場、集賢太平風電場兩個項目獲得了省發改委的核準。今年我們在集團公司“2.26”項目上做了大量工作，尤其是快速完成了相關項目土地證的辦理工作，為集團公司新能源公司的上市贏得了寶貴的時間。大慶熱網、雞西熱網工程已經于10月份如期實現投產供熱，集賢太陽山、樺川蘇家店風電工程克服難以想象的重重困難，搶抓工期，于年底前投產發電。雞西二熱克服寒冷季節延長、人工荒嚴重等困難，采取有效措施，解決了工期滯后的問題，于11月2日提前實現了系統反送電，為工程明年如期投產奠定了基礎。七臺河二期基建創優工作取得佳績，獲得國家優質工程銀獎。
四是“創先爭優”活動順利開展。在創先爭優活動中，省公司通過網絡共享“大家學”、黨組中心組“班子學”、三會一課“黨員學”、班前班后會“員工學”等方式掀起學習熱潮。同時創新管理方法，將“創先爭優”活動的重心放在了“陽光、綠色、快樂”三大工程重點項目的選擇和制定上，并且將每項措施都落實到相關崗位。在“三大工程”的建設過程中，我們堅持虛實結合的原則，將“大唐精神家園”建設作為提升黨建科學化水平的有力工具，全方位、立體化展示系統各企業在“三大工程”建設過程中涌現出來的精品項目、重大成就、成功經驗，收到良好效果。
為了進一步統一思想，理[]清思路，謀劃好“十二五”期間以及明年的工作，為明年工作會議做好準備，我就“十二五”期間和明年的工作思路講兩點原則性意見。
一、“十二五”期間工作思路
從到是國家“十二五”規劃階段，也是集團公司發展戰略第三階段的第一步。這五年對于龍江公司來說，是我們調結構、強機制、轉方式、增效益最為關鍵的
五年。做好這五年的工作，對于龍江公司增強核心競爭力，實現可持續發展具有重要意義。
黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議對明年和今后一個時期的形勢作出了科學判斷，指出我國仍處于可以大有作為的重點戰略機遇期。“十二五”期間，全國電力總體上仍將保持較快增速，年均增長7.6%，我國未來電源發展仍然具有較大空間。這對于我們來說是利好因素。但同時“十二五”期間省公司面臨的形勢依然會十分嚴峻：東部電網窩電問題、電網接入問題、省內電力需求增長緩慢等問題在短時間內很難得到解決，煤炭供應矛盾依然會突出，電價能否調整尚不確定。同時國家“十二五”電力規劃的著力點在于轉變發展方式、調整結構和推進電力體制改革，將積極開發水電，大力發展風電，積極推進電力工業的上大壓小，加速淘汰落后產能。我們必須隨著國家規劃方向的變化而調整發展思路，這使得我們擔負的發展任務日益繁重，面臨的挑戰也日益增多。
面對這些形勢，我們按照創新發展、效益優先、結構優化、統籌兼顧、節約環保、風險可控、科技支撐、以人為本的原則，初步確定龍江公司“十二五”期間的工作思路是：按照集團公司整體工作部署，以集團公司發展戰略統攬全局，繼續深入落實科學發展觀，以經濟效益為中心，以增強盈利能力和提高發展質量為重點，創新發展思路和發展模式，搶抓機遇轉方式，創新機制增效益，調整結構促發展，實現企業規模和經濟效益同步增加。
搶抓機遇轉方式，就是緊緊抓住國家“十二五”期間轉方式、調結構的機遇，充分利用國家鼓勵發展新能源以及煤炭資源整合等有利時機，根據國家的產業政策和我們面臨的嚴峻形勢，轉變發展思路，樹立科學發展的觀念，處理好項目發展與經濟效益的關系，堅持以經濟效益為中心，立足企業長遠發展，謀劃、布局龍江公司發展方向，促進非電產業發展，進一步優化龍江公司經濟增長方式。十二五期間，龍江公司銷售收入和利潤總額的年增長率將超過10%，而非電領域的銷售收入和利潤總額的年增長率要力爭達到30%和20%。
創新機制增效益，就是要創新管理，實現企業管理規范化。我們要通過發展戰略的修訂、“十二五”規劃的制訂，建立戰略管理機制；通過全面實施“兩全”管理和崗位達標，建立約束激勵機制；要按照集團公司“集團一盤棋、管控一一體化、項目一條龍”的要求加強項目管理，加強資金管理，控制資產負債率，完善風險防控機制；通過加強干部隊伍和人才隊伍建設，強化用人機制。以規范有序的管理機制促進企業健康發展，創造良好的經濟效益，實現持續增盈。到，龍江公司發電量將比今年增長1倍，銷售收入翻一番，實現利潤2億元。
調整結構促發展，就是要堅持“電為主體，多元發展”的原則，穩步推進火電項目建設，加快新能源項目開發，擴大多種產業規模，努力向煤炭領導拓展，使省公司產業結構、電源結構、區域結構得到調整。一是要以加快發展雞西永慶褐煤分質利用項目以及擴大發展供熱、開發節能管理等非電產業項目，使龍江公司的產業結構逐步得到優化。到“十二五”末，龍江公司多種產業將實現利潤1億元，多種產業的產值和利潤將分別占總產值、總利潤比例分別超過10%和40%；二是以繼續大力發展風電、加快發展核電、穩步推進水電、深入開展生物質和審慎開拓太陽能等發電項目，使龍江公司的電源結構逐步得到改善。到“十二五”末，龍江公司新能源項目占機組容量的比例將達到27.4%，比目前高21個百分點，超過黑龍江省平均值。新能源機組發電量、銷售收入和利潤分別占總發電量、銷售收入和利潤的比例分別超過10%、15%和40%；三是通過大慶熱電聯產項目、哈一熱二期項目、肇東等百萬風場以及哈爾濱周邊地區的垃圾電站、生物質能發電項目的開發，使龍江公司資產布局的區域結構逐步得到調整。到“十二五”末，龍江公司在黑龍江省中、西部地區的電源容量占總容量的比例將從目前的17%提高到35%。
二、工作思路
是國家“十二五”規劃開局之年，是集團公司的“爭創年”，也是省公司生產經營和企業發展經受嚴峻考驗的一年。
我們面臨的形勢日趨復雜，應該說既有對省公司生產經營產生影響、對企業發展產生制約的不利因素，也有有利于省公司生存發展的難得機遇。
從不利方面來說主要有兩點：一是黑龍江省全社會用電增長低于新增機組的發電量需求、東部電網嚴重窩電的狀況不會有根本性改變、風力發電受限嚴重、南送電量大幅降低以及國家節能調電、差異化分配電量計劃的原則將使省公司在電量增發上十分艱難；煤炭價格仍然會上漲、國家資源稅改革加快推進等情況將使省公司成本進一步增加；國家實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，將使省公司資金籌措難度加大。二是由于黑龍江省電力需求增長緩慢、火電機組平均利用小時數偏低，導致新上火電機組難度增大；新能源項目爭奪極其激烈。這些因素使得省公司能否在發展上取得新的突破，成為我們必須面對的問題。
在看到不利形勢的同時，我們也必須意識到我們面臨的機遇。一是“十二五”期間國家電力規劃的重點是轉變發展方式、調整結構和推進電力體制改革，這必將極大地促進新能源項目的發展，這對于我們調整優化結構、轉變發展方式是有力的促進。二是國家整合煤炭資源的政策，將給我們在煤炭項目發展上提供難得的機會。
縱觀明年的形勢，困難很大，機遇也很難得。能否采取措施克服困難，抓住稍縱即逝的機會，促進龍江公司又好又快發展，這是對我們的考驗。
根據我們面臨的形勢，我們初步確定省公司的工作思路是：按照集團公司的統一部署，以集團公司發展戰略統攬全局，圍繞龍江公司“十二五”工作思路和工作目標，繼續深入落實科學發展觀，以經濟效益為中心，轉變思想觀念，提高創新能力，加強結構調整，全力扭虧增盈，努力創先爭優，抓住“三個重點”，實現“一個提高”、“三個突破”，推動省公司實現又好又快發展。
“三個重點”就是扭虧增盈、結構調整和創先爭優。由于電量增發困難、成本增加等因素將導致省公司生產經營陷入困境，明年虧損成為我們不可回避的問題，使得扭虧增盈成為我們艱巨的任務和堅定不移的目標。扭虧增盈無論是從我們對集團公司發展建設的貢獻上來說，還是龍江公司自身發展、自身形象上來說都至關重要。龍江公司成立六年來的歷史是持續盈利的歷史，是快速發展的歷史，我們必須要堅定信心，發揚光大龍江公司六年來形成的“出零米”精神，攻堅克難，創新管理，盡一切可能扭轉虧損局面。困難雖然很大，但是如果我們堅定信心，采取切實可行的措施，充分挖掘各項潛力，通過搶發電量、爭取電價上調、加強政策爭取、加大混煤摻燒力度、大力發展多種產業等重要手段，增收節支，實現不虧損的目標不是高不可攀、難以企及的。
結構調整不僅是國家“十二五”規劃的要求，更是我們自身發展的必然需求、迫切需要。在當前“市場煤、計劃電”的體制性矛盾突出的情況下，在未來能源日益緊缺的形勢下，誰主動超前調整優化結構，較好地轉變經濟增長方式，誰就贏得了先機。近幾年來，由于省公司抓住機會，在風電等新能源項目和多種產業上加大發展力度，使產業結構得到了初步優化。在今年省公司的利潤構成中，只占裝機容量不足6%的風電利潤占比卻達到40%，多種產業利潤達到20%。明年我們重點要在集團公司“電為核心，多元產業，七大板塊，協調發展”的方針指導下，在結構調整上下功夫，使新能源、多種產業的利潤占比要進一步提高。一是要緊密圍繞集團公司“十二五”期間“調整四大結構、抓住七大板塊”的規劃發展思路，以黑龍江省“十二五”電力發展規劃為依據，積極研究國家和黑龍江省的能源政策，拓展思路，加大前期工作力度。全年要完成海林威虎山二期的核準，開展寧安草帽嶺等風電項目前期工作和肇東百萬風場的測風。按照梯級、滾動、有序的開發原則，啟動綏芬河流域五排項目的前期工作。進一步跟蹤掌握國家有關政策、挖掘亮點和突破口，扎實推進現有熱電項目。加強協調溝通，跟蹤國家煤炭資源整合的進展情況，尋求多方合作，努力開發新的煤炭資源。積極開展核電前期工作，要完成初可研各項專題以及初可研報告的編制和評審。在生物質發電項目以及垃圾電站的前期工作上加大力度，力爭有所突破。二是要實現風電裝機容量增加。明年集賢太平、齊齊哈爾碾子山、威虎山一期風電工程要實現投產，風電裝機容量將達到44.1萬千瓦。二是東升水電和五常生物質工程實現開工。三是多種產業要調整產業結構和利潤結構，提高管理質量，實現由粗放型經營向精細化、集約型管理的轉變。要進一步擴大供熱區域和面積，在我們實現供熱的城市和區域形成優勢。煤炭公司篩選廠工程要實現投產，節能管理公司要實現運營。
“創先爭優”活動是黨中央在全黨范圍內組織開展的“創建先進黨組織，爭當優秀共產黨員”的活動。開展創先爭優活動是推動科學發展、促進社會和諧的需要，是加強基層組織建設的需要，是進一步調動和激發廣大黨員積極性創造性的需要。今年是集團公司的“爭創年”。集團公司董事長劉順達在講話中指出：“爭創年就是要創科學發展之先，爭一流業績之優”。創先爭優的重點是落實好“陽光、綠色、快樂”三大工程和“三寬、彼岸、跨越”三大行動。我們要繼續深入開展“創先爭優”活動，通過實施黨組織和黨員公開承諾制度、學習型黨組織建設制度以及開展黨員星級評定、“創崗建區”等活動，使“三大工程”和“三大行動”得到全面落實。
“一個提高”就是要進一步提高安全生產管理水平，保持穩定局面。
安全生產是經濟效益的基礎，這一點雖然有些老生常談，卻又是永恒的主題。只有安全管理水平提高了，安全局面才能更加穩定，經濟效益才有更大保證，企業發展才有充分保障。經過幾年來的強化安全意識、加大設備治理力度，省公司安全生的基礎得到夯實，安全管理水平不斷提高。但是安全生產時刻都不能放松，越是在企業扭虧增盈的關鍵時期，越是在企業發展的重要階段，越要重視安全生產。尤其是明年，企業混煤摻燒、新機投產、節能減排力度進一步加大以及多種產業規模不斷擴大，給安全生產帶來了更大壓力。在這種情況下，我們必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步夯實安全生產基礎，進一步推進本質安全型企業創建工作，完善安全生產標準化管理體系，提高安全生產風險管控能力。生產安全、基建安全的管理水平要進一步提高，多種產業安全管理的被動局面要得到徹底扭轉，確保省公司整體形勢安全穩定。
“三個突破”就是發電量、銷售收入、裝機容量三項指標要實現新的突破。
增發電量是提高經濟效益的基礎，也是我們面臨的一項課題。由于明年新增電量低于新增裝機容量、南送電量減少等因素使增發電量極其困難。我們必須一如既往地在發電量計劃的爭取、月度電量的管理上下功夫，本著度電必爭原則，以百折不撓的精神做好電量工作，使發電量指標實現新的突破，全年突破160億千瓦時，達到161千瓦時以上。為此要進一步采取差異化分析、逐個爭取的策略全力爭取發電量計劃。電量計劃爭取的目標是七臺河二期利用小時數要等同于華能鶴崗電廠60萬機組；哈一熱作為省內唯一脫硫、脫硝、煙塔合一、位于省會的的環保電廠，利用小時數要高于同等級的供熱機組；七臺河一期機組作為全國煤耗最低的機組，利用小時數要高于同等級的供熱機組；雞西熱電公司要利用小時數要高于同類型機組；雙熱公司力爭保持利用小時同比不降。要繼續發揮專人負責、逐月跟蹤的優良傳統，做好月度電量搶發工作，確保發電量增長。
銷售收入是衡量企業實力的重要指標。在相同的條件下，只有銷售收入提高了，經濟效益才能提高。幾年來省公司銷售收入不斷增長，不斷攀上新高，去年突破了30億元，今年突破了55億元，明年我們要突破60億元，爭取達到65億元。為此我們要通過主業增發電量，多種產業擴大供熱、強化儲煤場經營等措施，使銷售收入得到進一步增長。裝機容量是企業規模的象征。明年要做好雞西二熱、集賢太平和齊齊哈爾碾子山、威虎山一期風電項目的建設管理，保證這三個項目如期順利實現投產，使省公司的裝機容量再創新高，突破400萬千瓦，達到419.1萬千瓦，是省公司成立之初的3倍還多。
同志們，以上是對省公司“十二五”期間以及工作的原則性意見和初步構想。希望大家對各自工作和省公司的工作多加思考，認真研究，對省公司“十二五”及明年工作思路提出意見和建議。省公司將根據大家的意見對工作思路進行補充、完善和修改，在省公司工作會議上進行明確。
由于現在正值歲末年初之際，工作千頭萬緒。會議結束后，希望大家深入學習貫徹集團公司、省公司務虛會精神，密切跟蹤形勢變化，認真梳理當前工作，安排好今年的收尾工作，確保全年各項任務得到圓滿完成，同時做好明年工作的謀劃，使開好篇、布好局。
一是落實本次會議精神，做好全年各項收尾工作。本部相關部門要根據這次會議內容，對今年各項指標完成情況進行認真核算，對“十二五”期間和明年的指標進行一次認真細致的測算，進一步完善保證目標實現的相關措施。各部門要根據省公司明年的工作思路和中心工作，安排好明年的工作計劃。各企業領導回去后要在企業盡快傳達本次會議精神，并根據會議精神對企業明年的工作思路、工作計劃和工作目標進行測算和調整。
二是抓好安全生產工作，確保安全穩定局面。歲末年初企業各項活動很多，是安全生產最容易疏忽的時刻，為此近段時間一定要高度重視安全生產工作，努力把安全生產工作做深、做細。尤其是最近氣溫驟降，給安全生產增加了壓力。要加強對重大危險源、反違章的檢查管理，切實做好工程項目施工安全、冬季交通安全、防寒防凍和供熱工作，做好元旦期間的值班值宿工作，落實責任，確保安全穩定。要高度重視當前燃料供應工作，加大協調力度，確保節日期間燃煤供應。
三是加強思想政治工作，保證職工隊伍穩定。在新年舊歲更迭之際，更要時刻把握職工的思想動態，了解職工的心聲，關心職工生活。年末要開展好“送溫暖”工程，早部署、早安排，保證切實收到實效。對有上訪意向的職工及親屬要耐心做好思想教育和勸導工作，努力化解矛盾，防止發生群體性上訪事件，確保節日期間職工隊伍的穩定。
同志們，即將結束，即將到來。對于我們來說是極其重要的一年。扭虧增盈、調整結構，我們深感任務艱巨，責任重大。我們要一如既往地堅定信心和勇氣，攻堅克難，在“十二五”期間奮力譜寫龍江公司嶄新篇章，為龍江公司實現又好又快發展做出更大的貢獻！
最后值此新年即將來臨之際，祝大家新年快樂，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
優秀手機促銷員在摩托羅拉全體員工大會上的發言第3篇
我本人對工作勤勤懇懇、認認真真，從沒有怨言，不管顧客如何刁難，我都會認真解釋、笑臉相迎，雖然故意刁難的顧客很難對付，可用這樣的方法卻給顧客留下了很好的印象。
在工作能力上，我沒有太多的特殊，雖然品牌是很主要的，但是促銷員的促銷技巧也是不可缺少的。在促銷中怎樣說服顧客買你的護膚用品，首先是要讓顧客感受到產品品質的信心，其次讓顧客感受到銷售的火爆，這個時候購買物超所值，增加購買信心。這點在過節人多時特別管用。
我計劃著多收集一些競品信息和資料及時匯報公司，做出相應策略，觀察其他促銷員的情況學習他們的長處，彌補自己的不足，認真分析消費者的心理，從談話中發現顧客的意向，有針對性地運用宣傳重點展開推銷，并且爭取在今年的春節中，一定爭取上大班，精神頭足一點兒，從氣勢上打敗他們，讓他們都心服口服，并盡我最大努力取得好的銷售成績。
回想初進公司的我多么膚淺，如果說品牌的號召力是不可動搖的，那么促銷員的.能力更是重要的。所以我希望公司以后多對我們進行一些消費心理方面的知識培訓。平常在銷售中，除了能用贈品吸引消費者外，尤其是要能讓我們抓住消費者愛貪小便宜的心理最大程度的發揮出贈送贈品的影響力。然后做好產品展位陳列，促銷力度做到位。
展望未來，在各位英明領導的帶領下，我將以更加積極的姿態投身于一線的銷售工作中，并且我一定能做出更好的業績來迎接我們整個商場更加輝煌燦爛的明天！！！
有理想的人總是走在前邊，有責任的公司總是引領行業。在這個品牌一流、質量一流的公司，我不是最優秀的，但我永遠是最努力的。