在市企業(yè)工會組織規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會上的發(fā)言
- 更新時間：2021-03-07 15:37:44
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發(fā)言稿
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在市企業(yè)工會組織規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會上的發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業(yè)工會組織在新形勢下加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的一些做法和體會。首先，我代表##集團(tuán)向今天參加會議的各位上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)們表示最熱烈的歡迎，同時，也真摯的希望大家將寶貴的經(jīng)驗(yàn)帶給我們。我還要感謝市總工會的領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，讓我談?wù)勛鳛橐粋€企業(yè)總經(jīng)理和黨委書記，對支持工會工作的一些體會。下面，我談三點(diǎn)：
一、新體制下工會工作只能加強(qiáng)，不能削弱
我們公司是98年年初由“漯河市汽車運(yùn)輸總公司”改制為“漯河##汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司”的。由一個有著幾十年歷史的國有企業(yè)一下子變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)，這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子仍是原班人馬，所以，我們的主要任務(wù)就是如何順利過渡，如何做好新老體制的交替，如何搞好新老“三會”的運(yùn)作。在這一階段，我考慮最多的就是新體制下的新“三會”，即董事會、監(jiān)事會、股東會和老“三會”，即黨委會、工會、職代會的位置怎樣擺，機(jī)構(gòu)怎樣建立，角色怎樣轉(zhuǎn)換的問題。當(dāng)時，我有一個堅(jiān)定的信念，就是不論企業(yè)的性質(zhì)怎樣變化，黨委在企業(yè)的政治核心地位不能變；黨、政、工集體決定企業(yè)重大決策的原則不能變；全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的根本方針不能變；發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢的傳統(tǒng)不能變。對于工會組織，我始終認(rèn)為他在企業(yè)的地位是特殊而重要的，他是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶。一些行政不好講的話，不好辦的事情，可以通過工會來解決好處理好，工會是企業(yè)行政的好幫手，他的作用是不可替代的。因此，在對工會組織機(jī)構(gòu)的建立及人員的配備問題上，我認(rèn)為必須本著機(jī)構(gòu)完善，人員精干的原則進(jìn)行，力量只能加強(qiáng)，不能削弱。在隨后公司各類組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備過程中，我們班子基本實(shí)行的是交叉任職。我作為公司的董事長、總經(jīng)理，又擔(dān)任公司的黨委書記，公司第一、二屆工會主席由黨委付書記、董事會成員史耀武同志擔(dān)任，第三屆工會主席由公司黨委委員、監(jiān)事會主席李明勛同志擔(dān)任，其他5名董事會成員中有4名同志又擔(dān)任公司黨委委員。這充分表明了，我們公司改制后的新老三會是分工不分家，仍是一個整體，這給我們以后的工作能步調(diào)一致、協(xié)調(diào)有序的展開奠定了非常好的基礎(chǔ)。在基層工會組織的建立中，我們本著有職工的地方就有工會組織存在的原則，建立了23個基層分會，并把那些思想素質(zhì)好，群眾基礎(chǔ)好、工作能力強(qiáng)的干部和職工選進(jìn)工會組織，進(jìn)一步提高了工會組織在企業(yè)的凝聚力和向心力。
二、把對工會工作的支持落實(shí)在實(shí)際行動上
作為一個企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，對工會工作的重視和支持不能流于口頭，應(yīng)該有實(shí)際行動和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。改制后的8年來，我對工會工作的支持，可以從以下幾點(diǎn)來說明。一是長期堅(jiān)持企業(yè)的重大問題和決策由黨、政、工聯(lián)席會集體研究決定，這是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)制度。如企業(yè)這幾年的重大投資、內(nèi)部改革、重點(diǎn)工作、職工利益等方面的問題，都是集體研究決定，工會有充分的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。二是積極支持工會獨(dú)立開展工作。我們公司工會有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，我總是要求他們獨(dú)立的開展工作，多組織一些有影響的活動。對于工會工作的指導(dǎo)，我總是以一個黨委書記的身份出現(xiàn)。對于開展的活動，公司上下全力支持，經(jīng)費(fèi)不足時公司給予貼補(bǔ)。如每年的春節(jié)，公司要拿出數(shù)萬元給工會，由工會購置過節(jié)物品，并負(fù)責(zé)分發(fā)給職工。每到年終，公司還要拿出一部分錢給工會，用于對困難職工的慰問和救濟(jì)，工會一些會議的會務(wù)費(fèi)、大的活動開支以及工會干部的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)等，基本由行政支付，可以說是人力、物力、財(cái)力三支持。三是充分聽取職工的意見。每年的春節(jié)一過，公司召開的第一個大會，就是職代會，上上下下要做精心的籌備。每次職代會上我都要代表行政向職工代表報(bào)告工作，總會計(jì)師要報(bào)告公司的財(cái)務(wù)預(yù)決算情況，其他行政領(lǐng)導(dǎo)要作上次職代會職工提案落實(shí)及本次職代會提案征集情況的報(bào)告，還有一些企業(yè)重大的改革方案等都要提交大會討論通過。對職工代表們提出的提案，我都要求班子成員會后進(jìn)行傳閱，并督促各有關(guān)部門去落實(shí)，落實(shí)不了的要有具體情況說明。平時，我還通過工會組織的職工思想狀況調(diào)查，以及各類職工座談會來了解和聽取職工們對公司的意見和建議。凡工會組織召開的各類座談會我都盡量參加，與大家直接交流。用自己的實(shí)際行動來支持工會的工作。我對工會工作的支持，對職工的關(guān)心和愛護(hù)，同樣也贏得了廣大職工對我的擁護(hù)。使我非常感動的是在 我們組織職工代表對公司中層以上干部進(jìn)行民主評議時，一些代表竟在意見欄里寫上“請祝經(jīng)理注意保重自己的身體”、“請祝總注意休息”等建議。我認(rèn)為這是職工群眾對我的最大信任和獎賞，也成為我工作的一種動力和責(zé)任感。
三、工會在企業(yè)的發(fā)展壯大中功不可沒
前面我談了我對新體制下工會組織的看法和觀點(diǎn)。以及我作為企業(yè)黨、政一把手是怎樣實(shí)實(shí)在在支持工會工作的。下面我就談一談，我們這么重視工會工作，那工會工作在我這個總經(jīng)理眼中究竟做的怎么樣呢，也就是評價(jià)吧！我想用一句話來概括，那就是：在我們##集團(tuán)改制8年來，企業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)快速發(fā)展的進(jìn)程中，工會組織發(fā)揮了不可替代的積極作用。我想從三個方面加以說明：一是為企業(yè)培養(yǎng)了一支愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍。從企業(yè)改制之初到現(xiàn)在，公司始終把對職工的教育擺在非常重要的位置，可以說是黨、政、工齊抓共管，但這項(xiàng)長期性的工作任務(wù)主要由工會來承擔(dān)。圍繞職工教育工作，工會每年都確定有教育主題，并細(xì)化到每月都有具體的安排。在職工培訓(xùn)方面，基本每年都要輪訓(xùn)一遍。特別是近兩年，工會在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動。如“我與##之關(guān)系大討論”，僅職工們撰寫的心得體會就有近千篇。“##在我心中”巡回演講會組織了七場，職工受教育面達(dá)95%以上，許多職工家屬也參與進(jìn)來，這些活動都收到了非常好的效果，使職工們對企業(yè)的感情越來越深，心與企業(yè)貼得越來越緊，他們把對企業(yè)的感情升華到了努力工作，創(chuàng)造業(yè)績上。因此，我把我們這支愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍看成了企業(yè)最寶貴的財(cái)富，這與工會組織的努力是分不開的。二是為公司分憂，為職工解難，為保持企業(yè)穩(wěn)定作了大量的具體工作。近幾年，運(yùn)輸市場的形勢和同行業(yè)間的競爭日益嚴(yán)峻和激烈，企業(yè)的經(jīng)營面臨著很多困難和壓力，行政的精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展上。但內(nèi)部、外部的矛盾和問題卻越來越多，越來越嚴(yán)重，有時可以說一些不安定的因素影響到了公司的正常運(yùn)作。為了解決這些問題和矛盾，公司兩級工會積極主動承擔(dān)起這些重任，解疑釋惑，化解矛盾，做了大量的深入細(xì)致的思想政治工作，使一個個問題得到了解決，矛盾得到了化解，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和工作秩序。在關(guān)心職工生活方面，哪個職工病了，工會干部及時去看望，送去公司的關(guān)懷和問候；哪個職工家中出現(xiàn)了困難，工會及時進(jìn)行救濟(jì)幫扶；哪個職工有了思想問題，工會干部及時去做思想工作，工會組織時刻把職工的冷暖掛在心上，并用實(shí)際行動架起了公司與職工情感的橋梁。三是充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，為公司的快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。這些年，工會在如何調(diào)動職工積極性，如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高方面下了不少功夫。勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)活動一個接一個，長年不斷。大力表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)企業(yè)正氣，使廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)的意識不斷增強(qiáng)，工作熱情和積極性得到了充分的發(fā)揮，極大地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的快速發(fā)展。回想改制之初，公司資產(chǎn)只有5200萬元，車輛493臺，年上交國家稅費(fèi)650萬元。經(jīng)過八年的奮斗，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。改制后的第一個三年公司實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)超億元、車輛超千臺，上交國家稅費(fèi)超千萬的目標(biāo)；第二個三年實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)兩億元、車輛兩千臺，上交國家稅費(fèi)兩千萬的目標(biāo)；第三個三年，公司又提出了三個三的目標(biāo)，即2006年底，力爭實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)三個億、車輛三千臺，上交國家稅費(fèi)三千萬的目標(biāo)。這一個個宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是廣大職工勞動汗水的結(jié)晶，是4000##人努力奮斗的結(jié)果。我多次說過，我一個人的本事再大，也只能開走一輛車，要開走##集團(tuán)的2000多輛車，靠的是全體職工。所以我說：是##集團(tuán)的職工們，成就了##集團(tuán)的事業(yè)，這里面，工會是功不可沒的。
以上是我對工會工作的一些粗淺的看法和體會，在我們的工作中還存在很多的不足和差距，我認(rèn)為公司黨、政對工會工作的支持還有不到位的地方，我們要借這次現(xiàn)場會的召開，認(rèn)真查找不足和差距，多學(xué)習(xí)兄弟單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)，把我們的工作做得更好、更扎實(shí)。
最后，再次對各位的光臨表示熱烈歡迎，祝今天的會議圓滿成功。
謝謝大家！
在市企業(yè)工會組織規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會上的發(fā)言第2篇
為全面貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的規(guī)定和隆辦字[20XX]152號文件精神，扎實(shí)有效地開展好我鎮(zhèn)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作。根據(jù)《工會法》和《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定》，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，制訂全鎮(zhèn)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案。
一、充分認(rèn)識加強(qiáng)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的重大意義
工會組織是緊密聯(lián)系廣大職工和人民群眾的橋梁和紐帶，是促進(jìn)各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)，各級工會組織和廣大職工對國家的經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)建設(shè)和全面建成小康社會起著重要的作用。因此，組織開展基層工會組織規(guī)范化建設(shè)是新時期工會工作發(fā)展的需要：是全面貫徹“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針的需要;是依法推進(jìn)“兩個普遍”創(chuàng)新工作方法的需要;是解決部分單位有職工、無工會、有工會、不規(guī)范等問題的需要。全鎮(zhèn)各基層工會組織要充分認(rèn)識加強(qiáng)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的重要性，以這次全縣基層工會組織規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，建立好基層工會組織規(guī)范化建設(shè)工作機(jī)制，解決好當(dāng)前基層工會組織普遍存在的組織不健全、制度不完善，工會不正常、作用不明顯等突出問題，真正使我鎮(zhèn)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮工會在組織職工群眾，教育引導(dǎo)職工群眾、服務(wù)職工群眾、依法維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重要作用。
二、認(rèn)真組織開展基層工會組織規(guī)范化建設(shè)工作
(一)工作目標(biāo)
堅(jiān)持以深化“雙亮雙比雙創(chuàng)”活動為載體，以增強(qiáng)職工會員意識為基礎(chǔ)，以推進(jìn)職工之家建設(shè)和會員評家為手段按照“八有”的要求，切實(shí)加強(qiáng)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)，按照“全面部署、積極推進(jìn)、有序規(guī)范、整體提高、效果明顯”的工作方針，努力使全鎮(zhèn)基層工會組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，規(guī)范化程度進(jìn)一步提高，機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步完善，職能作用進(jìn)一步發(fā)揮，把基層工會組織建設(shè)成為組織健全，工作規(guī)范、維權(quán)有力、作用明顯、職工信賴的職工之家。
(二)基本標(biāo)準(zhǔn)“八有”
1、有健全的組織機(jī)構(gòu)
①依法成立工會組織。企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)和其他社會組織有會員25人以上的，應(yīng)當(dāng)成立工會組織。成立工會組織要有上級工會的批復(fù)文件，要在單位醒目處懸掛工會組織標(biāo)牌識，要有符合規(guī)定的工會印章。
②依法產(chǎn)生工會班子。必須嚴(yán)格遵循《工會法》和《中國工會章程》規(guī)定，由會員(會員代表)大會民主選舉產(chǎn)生基層工會委員會主席、副主席、委員等。同時，由工會會員(會員代表)大會選舉產(chǎn)生同級工會經(jīng)費(fèi)審查委員會。會員人數(shù)較少的基層工會不設(shè)立經(jīng)費(fèi)審查委員會，可明確一名經(jīng)費(fèi)審查委員。有女職工10人以上的，必須建立女職工委員會并選舉產(chǎn)生女職工委員會主任。按照干部管理權(quán)限選舉結(jié)果報(bào)同級黨委和上級工會審批。
③合理設(shè)置工會內(nèi)部機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要和高效精干的原則，合理設(shè)置工會委員會內(nèi)部機(jī)構(gòu)、可設(shè)立勞動權(quán)益、宣傳、組織、民主管理、生產(chǎn)生活和文娛體育等若干工作部門。
2、有專(兼)職的工會干部
①工會主席、經(jīng)費(fèi)審查委員會主任、女職工委員會主任按照《工會章程》和《企業(yè)工會工作條例》、《工會女職工委員會工作條例》等有關(guān)規(guī)定配備。
②職工200人以上的企事業(yè)工會依法配備專職工會主席。由同級黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任工會主席的，應(yīng)配備專職工會副主席。
③國有、集體及控股企事業(yè)工會主席按企事業(yè)黨政同級副職干部配備，是中共黨員的應(yīng)進(jìn)入同級黨委(支部)領(lǐng)導(dǎo)班子，專職工會副主席按企事業(yè)單位中層正職配備;私營企業(yè)、外離投資企業(yè)、港澳臺商投資企業(yè)工會主席享受企業(yè)行政副職待遇。
④工會專職工作人員一般按不低于企業(yè)職工人數(shù)的千分之三配備。
3、有固定的辦公場所
基層工會至少要保證一間辦公室。有條件的單位，參照其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)相應(yīng)配備辦公室。
4、有獨(dú)立的工會經(jīng)費(fèi)
①具備社團(tuán)法人資格并已登記注冊的基層工會要單獨(dú)開設(shè)工會賬戶。暫不具備條件單獨(dú)開設(shè)工會賬戶的，必須在單位財(cái)務(wù)設(shè)立“工會經(jīng)費(fèi)”會計(jì)科目。
②行政按單位全部職工工資總額2%的60%比例向同級工會按時足額撥繳工會經(jīng)費(fèi)。
③行政每年補(bǔ)助工會一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)，并逐年有所增加。④按照《工會法》和財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，工會獨(dú)立使用工會經(jīng)費(fèi)。
在市企業(yè)工會組織規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會上的發(fā)言第3篇
為全面貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的規(guī)定和隆辦字[20XX]152號文件精神，扎實(shí)有效地開展好我鎮(zhèn)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作。根據(jù)《工會法》和《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定》，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，制訂全鎮(zhèn)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案。
一、充分認(rèn)識加強(qiáng)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的重大意義
工會組織是緊密聯(lián)系廣大職工和人民群眾的橋梁和紐帶，是促進(jìn)各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)，各級工會組織和廣大職工對國家的經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)建設(shè)和全面建成小康社會起著重要的作用。因此，組織開展基層工會組織規(guī)范化建設(shè)是新時期工會工作發(fā)展的需要：是全面貫徹“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針的需要;是依法推進(jìn)“兩個普遍”創(chuàng)新工作方法的需要;是解決部分單位有職工、無工會、有工會、不規(guī)范等問題的需要。全鎮(zhèn)各基層工會組織要充分認(rèn)識加強(qiáng)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的重要性，以這次全縣基層工會組織規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，建立好基層工會組織規(guī)范化建設(shè)工作機(jī)制，解決好當(dāng)前基層工會組織普遍存在的組織不健全、制度不完善，工會不正常、作用不明顯等突出問題，真正使我鎮(zhèn)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮工會在組織職工群眾，教育引導(dǎo)職工群眾、服務(wù)職工群眾、依法維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重要作用。
二、認(rèn)真組織開展基層工會組織規(guī)范化建設(shè)工作
(一)工作目標(biāo)
堅(jiān)持以深化“雙亮雙比雙創(chuàng)”活動為載體，以增強(qiáng)職工會員意識為基礎(chǔ)，以推進(jìn)職工之家建設(shè)和會員評家為手段按照“八有”的要求，切實(shí)加強(qiáng)基層工會組織規(guī)范化建設(shè)，按照“全面部署、積極推進(jìn)、有序規(guī)范、整體提高、效果明顯”的工作方針，努力使全鎮(zhèn)基層工會組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，規(guī)范化程度進(jìn)一步提高，機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步完善，職能作用進(jìn)一步發(fā)揮，把基層工會組織建設(shè)成為組織健全，工作規(guī)范、維權(quán)有力、作用明顯、職工信賴的職工之家。
(二)基本標(biāo)準(zhǔn)“八有”
1、有健全的組織機(jī)構(gòu)
①依法成立工會組織。企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)和其他社會組織有會員25人以上的，應(yīng)當(dāng)成立工會組織。成立工會組織要有上級工會的批復(fù)文件，要在單位醒目處懸掛工會組織標(biāo)牌識，要有符合規(guī)定的工會印章。
②依法產(chǎn)生工會班子。必須嚴(yán)格遵循《工會法》和《中國工會章程》規(guī)定，由會員(會員代表)大會民主選舉產(chǎn)生基層工會委員會主席、副主席、委員等。同時，由工會會員(會員代表)大會選舉產(chǎn)生同級工會經(jīng)費(fèi)審查委員會。會員人數(shù)較少的基層工會不設(shè)立經(jīng)費(fèi)審查委員會，可明確一名經(jīng)費(fèi)審查委員。有女職工10人以上的，必須建立女職工委員會并選舉產(chǎn)生女職工委員會主任。按照干部管理權(quán)限選舉結(jié)果報(bào)同級黨委和上級工會審批。
③合理設(shè)置工會內(nèi)部機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要和高效精干的原則，合理設(shè)置工會委員會內(nèi)部機(jī)構(gòu)、可設(shè)立勞動權(quán)益、宣傳、組織、民主管理、生產(chǎn)生活和文娛體育等若干工作部門。
2、有專(兼)職的工會干部
①工會主席、經(jīng)費(fèi)審查委員會主任、女職工委員會主任按照《工會章程》和《企業(yè)工會工作條例》、《工會女職工委員會工作條例》等有關(guān)規(guī)定配備。
②職工200人以上的企事業(yè)工會依法配備專職工會主席。由同級黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任工會主席的，應(yīng)配備專職工會副主席。
③國有、集體及控股企事業(yè)工會主席按企事業(yè)黨政同級副職干部配備，是中共黨員的應(yīng)進(jìn)入同級黨委(支部)領(lǐng)導(dǎo)班子，專職工會副主席按企事業(yè)單位中層正職配備;私營企業(yè)、外離投資企業(yè)、港澳臺商投資企業(yè)工會主席享受企業(yè)行政副職待遇。
④工會專職工作人員一般按不低于企業(yè)職工人數(shù)的千分之三配備。
3、有固定的辦公場所
基層工會至少要保證一間辦公室。有條件的單位，參照其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)相應(yīng)配備辦公室。
4、有獨(dú)立的工會經(jīng)費(fèi)
①具備社團(tuán)法人資格并已登記注冊的基層工會要單獨(dú)開設(shè)工會賬戶。暫不具備條件單獨(dú)開設(shè)工會賬戶的，必須在單位財(cái)務(wù)設(shè)立“工會經(jīng)費(fèi)”會計(jì)科目。
②行政按單位全部職工工資總額2%的60%比例向同級工會按時足額撥繳工會經(jīng)費(fèi)。
③行政每年補(bǔ)助工會一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)，并逐年有所增加。④按照《工會法》和財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，工會獨(dú)立使用工會經(jīng)費(fèi)。