扁鋼企業抖音文案38則
- 更新時間：2023-04-20 11:55:04
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1、任重致遠，震翔九天。
2、堅有所道，固有所憑。
3、敢于擔當，構建夢想。
4、優質扁鋼，工程脊梁。
5、房屋不倒，板帶堅固。
6、精品生活，精誠鑄造。
7、震翔板帶，領跑世界。
8、品質震翔，成就棟梁。
9、用心打造，一生改變。
10、震翔板帶，引領未來。
11、震翔扁鋼，鋼中極品。
12、精品扁鋼，成就震翔。
13、板帶領域，震翔標準。
14、震翔扁鋼，頂天立地。
15、震翔扳帶，馳名中外。
16、扁鋼筑就，鋼鐵長城。
17、精益求精，質量穩定。
18、震翔板帶，連接世界。
19、震翔板帶，人類的智慧。
20、唯品尚德，質以報國。
21、企業管理成功的秘訣在于對品牌管理模式和人力資源的三項追求。
22、實施9000須趁早，無謂浪費必然少。
23、權力大而權威小，企業就會衰敗;權威先行，權力后隨，企業就會蒸蒸日上士樂敏夫
24、以一愛一為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。赫伯凱萊赫
25、大成功靠一團一隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
26、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安
27、管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。任正非
28、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。佚名
29、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視。瑪麗凱
30、組織領導和控制四個方面。他認為計劃是每一個組織都要做的工作，計劃可以給出方向，減少環境的沖擊，使浪費降至最少。計劃可以劃分為戰略性計劃與作業性計劃長期計劃與短期計劃具體性計劃與指導性計劃。計劃應當是指導性的，計劃期限也應更短。目標是計劃的基礎；目標是指期望的結果。目標為所有的管理決策指明了方向，并且作為標準可用來衡量實際的績效。
31、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——360總裁周鴻t
32、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
33、我們宣布講究實績注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章投機取巧的人。——管理專家米契爾·拉伯福
34、有記者問：你在企業中應當是什么角色？張瑞敏答：第一，應是設計師；第二，應是牧師。
35、承諾遵從的企業往往可以獲利，但半推半就的承諾或是過度的遵守規則是弊大于利的。
36、秦曉：很多企業非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業家不能有效合理地解決消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業家。
37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
38、制造讓人模仿的商品。——早川德次