財務人員的年終總結
- 更新時間：2012-07-12
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以下是為您推薦的《財務人員的年終總結》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
財務人員的年終總結
財務人員個人年終總結提綱
2011年，是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。
一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。
二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。
4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
四、努力學習，增強業務知識，提高工作能力。
財務人員年終總結范文：
2010年度年終總結
公司：內蒙古匯能集團新聯煤焦有限公司
部門：財務部
姓名：胡文舉
日期：2010-12-23
2010年度年終總結
一．回顧這一年 3
工作內容 3
對以往工作的改進之處 3
工作中發現的自己不足之處 4
工作發現的自己的優點 4
本年的開心事 4
本年的不開心事 5
明年的計劃 5
明年的期望 5
二、財務工作中存在的嚴重缺陷 6
關于運費結算（注：此問題電廠和焦化廠均存在） 6
關于銷售統計（注：此問題電廠和焦化廠均存在） 6
關于過磅系統 7
關于銷售部、財務部、倉庫 7
三、換位思考 8
四、后記 8
時間過得很快，從1月份來公司，到現在正好一年，現對這一年的工作作以下的總結。
一．回顧這一年
工作內容
這一年的工作內容主要是進行運費結算，維護過磅系統的數據，開具運輸發票、增值稅票。
對以往工作的改進之處
A. 接手工作之后，首次在運費結算時將運費的結算運過磅系統的數據聯系起來，使得運費結算的效率和準確性都大幅度的提高，結算一個司機運費所需的時間由以前的半個小時左右縮短到五分鐘內就能結算完。
B. 首次對銷售價格變動進行登記，從而清楚的知道銷售價格的變動情況，做此工作的原因是有時候問到銷售部的本公司產品的銷售價格的變動情況時，他們說不出來。
C. 調整了購銷匯總表，使得可以簡單的查詢出各個公司的拉煤情況，提高了銷售統計人員的工作效率。
D. 調整了提煤單登記表，從而使得可以方便的查詢領煤單領出的情況。
E. 調整了生產經營統計表，使之與購銷匯總表對應，進一步保證經營表中數據的準確性。
工作中發現的自己不足之處
A. 去地稅開票時，發現自己外出辦事的能力有待加強，主要表現在去開票時招到拒絕后便離開了，不會軟磨硬泡從而達到完成工作的目的。
B. 情緒會受到一些瑣碎事情的影響，以至在做完瑣碎的事情后便沒有心情去學習其它的內容，以至于在本公司工作快一年了，還對某一些賬務處理不熟悉。
C. 表達能力比較差，特別是口頭表達能力，表現在和領導說話時有些語無倫次，常常不能讓領導清楚理解自己的想法和觀點。
D. 有點自以為是，表現在輕松的做好了自己的本質工作后，總會覺得做這點工作與自己的能力不相匹配。
工作發現的自己的優點
A. 工作態度很好，總會盡可能的把自己的本質工作做到最好，一直在努力將工作中的一些細節做到完美。同時也在自己力所能及的情況下改進別人的工作。
B. 會不定期的反思自己的不足。
本年的開心事
A. 在公司組織的籃球比賽中獲得了第一名。
B. 在蒙南月報上發表了《談談對工作的看法》、《關于匯能的遐想》、《人生就像斗地主——之一》、《人生就像斗地主——之二》四篇文章。
C. 能和大學同班同學李春林和高海滕在同一部門工作。
D. 認識了很多優秀的同事。
E. 在集跳繩中，我們部門獲得第二名。
F. 在集體踢毽子比賽中，本部門的成員獲得第三名。
G. 工作態度曾得到主管的肯定。
本年的不開心事
A. 慈祥的奶奶于今年離開人間（似乎與工作無關）。
B. 幾乎每周末都是我們幾個離家遠的留下來值班而沒有加班工資（雖然心里有點不平衡，但是誰讓你離家遠呢）。
C. 在做了快一年的運費結算工作后，本希望能按照前一任算運費的李春林的軌跡去學習成本，但是卻被安排去做購銷統計這個與財務基本不沾邊的崗位。發現自己與同班同學的差距越來越大，很難過（后來想想，領導的安排不應該有什么抱怨，讓你做什么去做就行了）。
明年的計劃
A. 努力的發現工作中存在的不足，從而和相關人員討論解決的辦法。
B. 著手整理出一套完整的審核制度，以起到內部控制的目的。
C. 在做好自己工作的同時，學習其他崗位的內容。
D. 了解煤炭行業的發展趨勢，給相關人員提出相應的建議。
明年的期望
A. 希望能換一個真正與財務相關的崗位。
B. 希望公司的業績越來越好。
C. 希望在物價上漲的同時上漲一點工資。
D. 希望能在蒙南月報上發表6篇以上的文章。
二、財務工作中存在的嚴重缺陷
關于運費結算（注：此問題電廠和焦化廠均存在）
運費結算中存在一個嚴重的財務制度的漏洞，那就是運費結算人員給司機算出運費后沒有人審核，運費結算人員算出各個司機的運費后交由各個領導簽字時，沒有人過問過運費結算的準確性。這樣可能造成這樣一些后果，其一，運費結算人員有可能把某個司機的運費算錯，算少了還好，但是萬一算多了呢？多一點點還好，萬一多了很多錢呢？那豈不是會給公司造成損失嗎？其二，運算結算人員有沒有可能抓住這樣的財務漏洞，故意給司機多算運費而謀利呢？每個月的運費都是十百多萬，多算多百分之一也是一萬多，這可不是一個小數字。
關于銷售統計（注：此問題電廠和焦化廠均存在）
焦化廠的主要利潤來自于銷售，電廠也有粉煤灰和爐渣的銷售業務，而銷售的數據來自于銷售統計人員的統計，而銷售統計人員統計之后，沒有相關人員對其統計數據的準確性，那么試問一下，有沒有這種可能存在：統計人員把某個公司拉煤的重量給統計錯，或者為了某種目的而故意少統計，那怕是每個月少統計一車，按40噸計，每噸390元，這樣一個月就會給造成公司15600元的損失，一年便是187200元的損失。
關于過磅系統
個人認為一個完美的過磅系統至少能實現以下功能：第一，通過過磅系統能夠準確的統計出每天的采購量和銷售量，而不是相關人員每天都在電子表格中錄入相應的數據。第二，過磅系統能夠準確的記錄各個產品、各個公司的價格變動情況，同時能定時的修改產品的單價。第三，在客戶維護和產品、材料維護中應該有相應的禁用功能。第四，過磅員在過磅時，要從大量的公司中選擇正確的公司，過磅系統應該有方便的查詢功能。第五，過磅錯誤后應該有相應的修改功能（權限要設置得合理）。關于過磅系統有太多想說的，不一一羅列了。
關于銷售部、財務部、倉庫
在一個稍微正規一點的公司，銷售部、財務部、倉庫這三個部門應該是獨立的。作為銷售部的人員，應該對銷售情況了然于胸：1我們有哪些客戶。2每個客戶在本公司采購的什么產品。3銷售給每個客戶的數量、單價、金額。而本公司的現狀是，銷售部的相關人員所需的銷售數據還得由財務部提供。這不符合部門之間的內部控制原則。出庫和入庫應該是倉庫做的事情。而我們的現狀是出入庫都由財務部，同時盤點的時候也是由財務部盤，那么盤點后發現庫存少了，到底是誰的責任呢？
三、換位思考
如果我是部門負責人，我會盡可能的做以下這些事情：
1.我會不定期的與下屬交流，或者創建一個員工可以和我交流的平臺，在這個平臺中他們可以暢所欲言，可以表達自己的想法，和對工作的看法。
2.我會組織部門里面的員工進行一些集體活動。
3.我會讓員工合理的進行輪崗，如果我不知道怎么樣合理，我會咨詢他們的意見。
4.我會想辦法制定出一套激勵機制，鼓勵員工在工作進行創新和改善。
5.我會以我的人生經驗給下面這些剛離校不久的員工相應的職業規劃的建議。
6.在本部門有員工離開本公司的時候，我會向虛心的他請教我在管理中存在什么問題，他有什么好的建議。
7.我可能還會讓下面的員工都寫一篇關于《假如我是部門負責人，我會…》的文章，對于寫得好的予以獎勵，從而我也在里面獲得好的建議。
四、后記
年終總結是年終時做的一件很有必要的工作，可以從中分析一年中的得與失，可以從這一年的工作中吸取經驗，以便在來年中更好的完成工作任務。但是我相信有很多的人都會在年終總結中寫一些套話，或者直接在網上抄一篇別人寫的，或者寫一些沒有任何意義的東西。甚至剛開始我也想著完成任務就好。但是最后本著對自己負責的態度，認認真真的寫了，按照自己的方式寫的，可能格式、內容等各方面都不符合標準的格式，希望領導們能見諒。同時，有些話寫得很直接，有些話又寫得很單純、可笑，但是都是自己內心的表達，希望領導們不要太介意。