在縣級領導班子成員到教育實踐活動聯系點調研座談會上的發言
- 更新時間：2021-04-05 14:17:36
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發言稿
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在縣級領導班子成員到教育實踐活動聯系點調研座談會上的發言第1篇
下面，我就縣級領導班子及成員在“四風”方面存在的問題和縣級領導班子及成員在落實中央“八項規定”和省市縣委實施意見方面存在的問題，談一下我的看法。
一、縣級領導班子及成員在“四風”方面存在的問題和具體表現。
一是謀劃意識不超前，存在工作預見性主動性不夠的問題。縣領導班子需要繼續加強改革創新意識，拓寬改革創新思路，制定詳細、合理、操作性強的全縣中遠期發展規劃。
二是調查研究不深入，存在決策科學性不夠的問題。需要加大縣級領導班子成員基層調研力度，深入鄉鎮、農村了解當地經濟、社會發展情況。
三是抓落實的措施不夠到位，存在工作落實不力的問題。主要表現在工作布置多，按時限和質量要求落實的少；檢查多，對查出的問題整改的少；制度建立的多，落實到位的少。
四是有時分類指導不具體，存在脫離實際的現象。主要是沒有找準業務工作與基層實際的結合點，沒有做到目標上相呼應、工作舉措上相協調，存在脫離群眾、脫離實際的問題。
二、縣級領導班子及成員在落實中央“八項規定”和省市縣委實施意見方面存在的問題：
縣級領導班子及成員在落實中央“八項規定”、加強作風建設方面取得了比較明顯的效果，但仍存在一些問題和不足，主要表現有：
1、個別領導干部的思想認識還沒有完全到位，缺乏抓好“八項規定”落實的狠勁和韌勁；
2、個別厲行節約的氛圍不夠濃厚，抓制度落實存在時緊時松現象，缺乏一以貫之、常抓不懈的工作力度；
3、有的工作措施較為簡單籠統，缺乏可操作性較強的制度和規定，有的制度建立時間較長，與新形勢不相適應，尚未及時重新修訂；
4有時落實“八項規定”成效主要體現在節約經費開支上，形式主義問題有時存在，結合實際抓落實的力度欠缺，加強作風建設的思路方向把握得不夠準確。
三、對縣級領導班子及成員開展教育實踐活動、反“四風”、正黨風、轉作風意見建議：
1、要在深入開展學習教育中做出表率。發揮縣級領導班子和成員在開展全縣教育實踐活動中的重要示范推動作用，樹牢宗旨意識，增強群眾觀點，做到學習深一步、認識高一層。
2、要在調查研究和聽取意見中做出表率。帶頭開展調查研究，多做隨機調研，直接聽取群眾意見。堅持開門搞活動，認真落實干部直接聯系群眾制度 ，廣泛收集干部群眾對縣級領導班子和黨員領導干部在“四風”方面存在問題的意見，深入了解群眾關注的熱難點問題，廣泛聽取干部群眾對開展教育實踐活動的意見建議，堅持學以致用，帶頭邊學邊改，讓群眾看到變化、見到成效。
3、要在開展批評與自我批評中做出表率。帶頭進行黨性分析和自我剖析，按照為民務實清廉的要求，深入查擺“四風”方面存在的問題，并親自動手認真撰寫對照檢查材料；帶頭開展談心交心活動，談開談透；深入分析出現“四風”的原因，研究提出進一步加強作風建設的措施 。
4、要在整改落實中解決突出問題。帶頭解決問題，從具體的事抓起、從群眾最不滿意的事改起，即知即改、立行立改，做到以上帶下、上下聯動；帶頭正風肅紀，堅持邊學邊改、邊查邊改、集中整改，勇于向“四風”方面存在的突出問題動真格；帶頭開展專項整治，落實中央和省、市委確定的專項整治任務，結合實際確定整治重點，尤其要把整治侵害群眾利益行為作為重中之重； 帶頭加強制度建設，建立健全相關制度，堅持聚焦“四風”、改進作風的原則，緊扣為民務實清廉主題，建立健全作風建設方面的制度機制；加大制度執行力度，以制度機制鞏固作風建設成果，實現反對“四風”、改進作風制度化、規范化、常態化。
在縣級領導班子成員到教育實踐活動聯系點調研座談會上的發言第2篇
黨的群眾路線教育實踐活動正式開始還不到一個月，按照黨中央和中國船舶工業集團公司開展教育實踐活動的安排，中船集團公司領導班子全體成員就分別到各自的教育實踐活動聯系點，征求基層職工對集團公司領導班子、領導班子成員和總部在轉方式、調結構、全面轉型發展工作中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”方面的意見和建議，調查研究，了解情況，征求意見，指導教育實踐活動開好頭、起好步。
熱浪酷暑中，中船集團公司領導在各自的教育實踐活動聯系點，上船臺、進車間、入科室，搞調研、找問題、聽意見、提建議，輕車簡從，馬不停蹄。企業職工看在眼里，記在心里。中船集團公司領導們在調研中切實的行動、虛心的態度、奔波的身影、親民的作風，已經為集團公司教育實踐活動奠定了為民務實清廉的基調。
吳強深入桂船、西船--細心細致實事求是 指導企業轉型發展
7月25～26日，中船集團公司黨組成員、副總經理吳強來到廣西參加黨的群眾路線教育實踐活動，調研有關企業，指導企業貫徹落實集團公司黨組書記、董事長胡問鳴在動員大會上的講話，以教育實踐活動為契機，加強干部作風建設，更好地推動企業轉型升級發展。
7月25日，吳強來到位于梧州市的中船桂江造船有限公司，視察了該公司生產現場，從材料裝卸碼頭，到下料車間、加工車間、分段車間、涂裝車間和船臺、碼頭，走遍生產一線，詳細了解了桂船公司的造船設備、生產流程、下水方式等。在船臺車間，吳強對勞模、困難黨員、技術骨干等職工代表進行了慰問，向他們派發了清涼飲料等慰問品。
從生產現場離開后，吳強又與桂船公司干部職工代表進行了座談。干部職工代表積極表達了對中船集團公司轉型發展及解決“四風”方面的意見和建議，反映了企業在轉型和生產經營中遇到的勞動力、人才培養、技術積累等困難。很多職工代表都表示，只有企業發展了，個人才能得到發展，桂船公司廠區地處偏僻狹小，已經不能適應企業發展的需要，愿意盡快到欽州發展，希望集團公司給予更多支持。吳強認真記錄了職工代表反映的問題和愿望，并表示將仔細整理，落實有關部門跟進。
在認真聽取了大家的意見和建議后，吳強強調，要深入貫徹中央黨的群眾路線教育實踐活動的精神實質，密切聯系群眾，加強干部作風建設，鼓干勁、聚人心，通過活動取得轉型發展的實效。在轉型方向上，企業要從長遠發展的角度進行統籌考慮，做好布局謀劃，注意遠期規劃與近期目標的平衡。他鼓勵桂船公司根據市場發展的趨勢和需求，從大多數員工的意愿出發，積極推動欽州修船基地的建設，做好人才積累、技術積累等基礎工作，做好梧州廠區轉型發展的工作。“希望你們積極努力，實現企業轉型升級發展，同時也使個人得到更好更廣闊的發展空間。”
完成在桂船公司的調研后，吳強又馬不停蹄地趕往柳州市，于7月26日對中船西江造船有限公司進行考察，在船臺、碼頭對該公司職工代表進行了慰問，舉行座談會，了解干部職工對企業發展、集團公司扶持政策的想法和愿望。
張兆本深入九江地區--轉變觀念求發展 傾聽意見促轉型
7月17～18日，中船集團公司黨組成員、紀檢組長張兆本到九江地區調研黨的群眾路線教育實踐活動，并就如何更好地結合企業實際情況開展這一活動進行了指導。
7月17日下午，張兆本先后到九江海天設備制造有限公司、九江精密測試技術研究所和江西中船航海儀器有限公司等企業，深入一線車間班組，給一線員工送去清涼飲料，并與他們面對面交談，帶去中船集團公司黨組的慰問。
在與九江海天設備制造有限公司、江西中船航海儀器有限公司的領導班子座談時，張兆本強調最多的是轉變觀念。他指出，雖然當前船舶行業復蘇乏力，但中船集團公司九江地區所屬企業卻處在發展的上升期，各級領導班子要堅定信心，轉變觀念，在質量、內控、用工模式等方面下工夫；要加大人才引進和培養力度，使有本事的人引得進、留得住、干得好，進而帶動更多的人拼搏創業；要積極探索有利于企業發展的新機制，嘗試技術、經營等要素入股；要充分認識并利用好企業在資金、政策支持、成本等方面的優勢，把開展黨的群眾路線教育實踐活動與各企事業單位的實際結合起來，發揮國有企業思想政治工作的優勢，用企業發展的成果檢驗教育實踐活動的成效。
7月18日，張兆本同職工代表進行個別交談，認真聽取他們對中船集團公司開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見。隨后，他還主持召開了九江地區企事業單位職工代表座談會。在聽取了職工代表對中船集團公司黨的群眾路線教育實踐活動以及轉型發展、提高集團內配率、開展重點幫扶、加大科研開發支持力度、科技人才吸引、保障職工切身利益等方面的意見后，張兆本指出，群眾路線是黨的優良傳統，群眾路線的路徑是從群眾中來，到群眾中去，也就是把人民群眾中正確的意見上升為黨的政策，然后以黨的政策來指導實踐。開展黨的群眾路線教育實踐活動，也要遵循這樣一個路徑和過程。
張兆本指出，通過調研，我們聽到了廣大員工對中船集團公司開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見和建議，也聽到了大家對九江地區發展以及職工群眾關心的問題等方面的意見，回去以后我們一定要認真研究。九江地區的發展，離不開中船集團公司的支持，但更離不開廣大職工的辛勤努力，希望我們共同努力，開創九江地區轉型發展的美好未來。
孫云飛深入江南重工--認真梳理意見 逐條處理解決
7月18～19日，中船集團公司黨組成員、副總經理孫云飛來到中船江南重工股份有限公司，進行黨的群眾路線教育實踐活動實地調研。
7月18日下午，孫云飛首先來到江南重工長興島生產基地，給奮戰在生產一線的職工送去親切的慰問。孫云飛仔細詢問了大家的工作情況和身體狀況，提醒他們在保證工作質量和生產進度的情況下注意自身安全，謹防高溫中暑，使職工們在酷暑高溫里感受到了絲絲清涼。
7月19日上午，孫云飛在江南重工主持召開座談會，聽取該公司干部職工代表對中船集團公司開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見和建議，10名代表暢所欲言。
“希望集團公司加強對集團內部能力建設的管控和統籌。比如，江南重工在長興基地的機械制造車間已形成年加工約100船套軸舵系的能力，在目前船市不好的情況下，其生產負荷已顯不足，而有的兄弟企業還在進行相關能力建設，這需要集團公司及時進行協調。”一位代表開門見山地提出了自己的建議。
“江南重工的品牌在市場上還是有影響力的。目前的困難在于，一方面由于鋼結構技術門檻較低，公司受到了民營企業的較大沖擊；另一方面，江南重工生產場地分散，設備、設施不足，限制了生產總量的提升，也造成了公司管理和生產成本的上升。希望集團公司能夠幫助企業解決能力不足的問題，幫助江南重工非船業務朝總承包方向發展。”針對江南重工未來的發展，與會代表暢所欲言。
還有一些代表則對人才隊伍不穩定的狀況表示擔憂。“去年以來，由于經濟效益下滑，穩定職工隊伍成為公司亟須解決的重要問題之一。”
孫云飛認真聆聽，不時地進行記錄。他表示，大家提出的意見和建議切中要害，很有針對性，符合中船集團公司和江南重工的實際情況。會后，集團公司將對這些意見和建議進行認真的梳理和歸納，交給各有關部門逐條處理解決。
孫云飛還要求江南重工解放思想，開拓創新，努力提高技術實力，充分調動職工的積極性。他強調：“江南重工的困難是暫時的，中船集團公司對江南重工非常支持，也非常有信心。我們要通過教育實踐活動查找出問題，以教育實踐活動的成果取信于民，實現江南重工的跨越式發展。”
南大慶深入上船公司--咬緊牙關 打好翻身仗
7月12～13日，中船集團公司黨組成員、副總經理南大慶一行4人到上海船廠船舶有限公司，對該公司海洋工程項目的經營和生產情況進行了調研。南大慶對該公司廣大職工在困難條件下堅持工作、艱苦奮斗、為企業著想的精神面貌給予了充分肯定。他深情地說：“上船公司是一家有著光榮歷史的百年老廠，目前雖然遇到了很多困難，但中船集團公司非常關心上船的發展，也在著力幫助船廠解決困難。希望大家不要迷茫和消極，要振作精神，理清發展思路，咬緊牙關，打好翻身仗。”
調研期間，南大慶召開座談會，廣泛聽取上船公司職工代表對中船集團公司的意見和建議。
來自上船公司修船事業部的職工代表在發言中表示，對于中船集團公司領導下基層聽取職工群眾意見，大家深受鼓舞，都十分珍惜這個直接向集團公司領導反映意見的機會。他們希望集團公司在決策前后多聽取下面職工群眾的意見。
與會代表反映，目前上船公司在轉型發展方面，面臨著很多困難，職工士氣低落。在這種情況下，中船集團公司領導多次來到上船公司，現在又專門來這里了解情況，聽取意見，充分說明集團公司對上船公司的關心，也是對上船公司全體職工一種精神上的鼓勵。
他們還建議，減少會議，多出實質性舉措，并希望集團公司考慮上船公司的實際，從轉型海工、加強研發和提升管理特別是勞務工的管理等方面對上船公司給予幫助。
調研期間，上船公司領導向南大慶匯報了公司在建海工項目和手持海工訂單情況，以及在建造過程中遇到的困難和問題。南大慶在了解情況后指出，在海工建造過程中，各種問題的商議和解決都需要書面確認；對于外協單位和供貨商要定死納期，防止延遲情況的發生，并派有經驗的工作人員到外協單位進行督造；在設備調試之前，要準備好所有與設備相關的文件、資料、證書等，與船東保持密切溝通。
吳永杰深入上海航儀公司--做強信息產業 豐富產品結構
7月15～16日，中船集團公司黨組成員、副總經理吳永杰一行4人到上海航海儀器有限責任公司開展基層調研工作，指導企業開展黨的群眾路線教育實踐活動。兩天時間，日程十分緊湊。吳永杰一行既深入一線，了解實際情況；又征求了干部職工代表對中船集團公司領導以及總部機關在落實八項規定、解決“四風”方面的意見和建議，并對如何促進上海航儀公司的發展進行了指導。
7月15日下午，吳永杰一到上海航儀公司，就召開黨的群眾路線教育實踐活動調研會議，聽取上海航儀公司領導對公司基本情況和發展思路的匯報。會議結束后，吳永杰立即深入生產一線，參觀了儀器裝配和總成、精密加工以及精密儀器裝調等現場，通過深入車間、深入科室、走訪職工等方式，對該公司情況進行全面的摸底。
7月16日上午9時，吳永杰召開黨的群眾路線教育實踐活動座談會并進行了個別談話。職工代表認為，導航產品是我國船舶配套中的薄弱環節，而制約上海航儀公司發展的關鍵因素是技術落后、研發力量不強。盡管公司對研發非常重視，投入也不小，但受制于經濟條件和技術水平，公司的產品在市場上缺乏競爭力，缺乏拳頭產品，希望中船集團公司能夠對上海航儀公司的研發工作給予支持，并希望集團公司對信息機電板塊進行整合后，能集中力量，將導航產品做強。
同時，職工代表也對本公司業務板塊發展提出了自己的建議：“我覺得，上海航儀公司的精密加工技術非常突出，我們應該繼續發揮這方面的優勢，拓展相關產業。”還有職工代表則直言不諱地指出，在企業人員精簡后，一個部門要對口集團公司多個部門，工作十分繁忙，希望集團公司各部門之間加強信息共享，減輕基層的工作量。
吳永杰仔細傾聽并認真記錄基層職工的意見，不時解答職工代表反映的問題，與大家進行互動。吳永杰說，針對國家和船舶工業的新形勢，中船集團公司提出了全面轉型的要求。大家的意見都是為了讓上海航儀公司及中船集團公司更好地實現轉型發展，集團公司一定會認真研究，加以落實。雖然目前面臨著不少困難，但上海航儀公司在集團公司轉型發展中占有重要地位，也面臨著信息產業大發展的機遇。希望上海航儀公司能做大做強信息產業，豐富產品結構，為集團公司相關板塊發展作出貢獻。
周明春深入中船澄西廣州公司--只有克服困難 才能實現更好的發展
按照中國船舶工業集團公司黨的群眾路線教育實踐活動總體部署，中船集團公司黨組成員、總會計師周明春一行4人于7月16～17日來到中船澄西遠航船舶（廣州）有限公司開展調研活動。
7月16日上午，周明春首先和中船澄西廣州公司領導班子進行了交流，探討企業發展方向、路徑，產品產業結構調整等問題。周明春對該公司上半年的工作給予了肯定并表示，此次大規模調研，旨在了解各企業目前面臨的問題，找出問題的根源，并采取措施逐個加以解決。
隨后，周明春來到了中船澄西廣州公司首個海工改造項目“伊利亞貝拉”號浮式生產儲油船（FPSO）的生產現場，看望了奮戰在一線的勞動模范和廣大施工人員，為他們送去清涼飲料，親切地詢問大家的生產、生活情況。
當天下午，周明春主持召開基層職工代表座談會并進行個別談話，悉心聽取他們的意見。職工代表反映，當前中船澄西廣州公司在轉型海工方面已經取得了一定的成效，但公司的生產基地是按常規船舶修理的思路設計和建設的，硬件資源難以滿足海工生產的需要。雖然“伊利亞貝拉”號FPSO改裝項目讓公司了解了海洋工程產品的標準和要求，鍛煉了隊伍，但是公司后續海工項目面臨的困難仍然很多。此外，受島上生活配套設施不完善的影響，員工隊伍不穩定，工作效率受到影響。大家希望中船集團公司總部各部門能夠結合分管業務給予下屬企業更多的支持；組織系統內企業開展專題經驗交流活動，使企業互相借鑒，共同提升管理水平。
周明春認真聽取了大家的意見。他表示，中船澄西廣州公司目前面臨最核心的問題是市場開發和配套能力問題。在市場開發方面，企業要有洞察力和敏感性，要調動一切資源搶占海工市場，充分挖掘市場潛力；要有明確的發展方向和目標，用階段性目標提升員工對公司發展的信心。“中船澄西廣州公司正處于一個特殊的爬坡階段，在這一階段會遇到很多困難，只有克服困難，才能實現更好的發展。”
周明春一行還慰問了該公司生活困難的黨員，鼓勵他們堅定信心，積極面對生活。
孫偉深入江南造船廠--原汁原味帶回意見 齊心協力推動發展
對于上海江南造船廠，在上海工作了9年的中船集團公司黨組成員、副總經理孫偉并不陌生，7月17～18日，按照中船集團公司黨的群眾路線教育實踐活動安排，孫偉一行來到江南造船廠。在認真聽取基層員工對中船集團公司總部在改進工作作風、幫助企業脫困方面的建議后，孫偉表示：“大家態度誠懇，反映企業的問題真實，對集團公司的期望殷切。我們一定將大家的意見‘原汁原味’地帶回去，認真分析匯總，逐步解決，與大家一起齊心協力推動發展。”
7月17日上午，孫偉來到江南造船廠的生產現場，深入碼頭、船塢和車間，了解企業的生產經營情況。他還特意來到江南造船廠下屬的東真公司機電車間鉗工班和機械制造車間機械一組，了解職工的工作和精神狀態；隨后，他與該廠領導班子和職工代表進行了座談。下午，孫偉一行又馬不停蹄地走訪了生活困難職工。
教育實踐活動座談會是此行的重點之一。作為上海地區“不起眼的小單位”，江南造船廠的職工十分珍惜與中船集團公司領導面對面的機會，他們暢所欲言，紛紛針對集團公司改變作風、幫助企業脫困等方面提出了意見和建議。
“我是綜合管理部的職工，在教育實踐活動第一階段，中船集團公司領導就到經營困難的企業調研，說明集團公司領導將‘照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病’的要求落到了實處。坦白地講，集團公司確實存在一些官僚主義和形式主義問題，比如財務報表經常要報送不同部門。希望集團公司進一步加強調研工作，改變‘類政府’的管理方式，減輕企業負擔。”
“江南造船廠是個特殊的企業，為使‘老江南’減輕負擔上島，我們承擔了對外投資、輔業管理、解決歷史遺留問題和離退休管理等四項職能。在新形勢下，企業面臨著一系列困難。我們在船配件和工程船上有優勢，希望集團公司幫我們找到發展的方向，并給予適當支持。”
“我是一線工人。目前企業設備陳舊，出去投標，很少能成功，不少職工生活困難。我們希望企業能發展得好，只有這樣，我們的日子才能好。希望集團公司能把系統內的一些任務交給我們來做，我們一定會做好的。”
……
聽了大家的心聲，孫偉表示：“江南造船廠確實有自身的特殊情況。中船集團公司全面轉型的戰略為企業指明了發展的方向，江南造船廠脫困的關鍵是要轉變觀念、找到突破口。下一步要在四方面下工夫：一是開源節流，在開源增效上下工夫；二是盤活資產，在用活用好上下工夫；三是多方幫扶，在質量成本上下工夫；四是堅持轉型，在推動發展上下工夫。教育實踐活動辦公室要對職工反映的意見和建議進行分類，落實責任部門并及時反饋。”
在縣級領導班子成員到教育實踐活動聯系點調研座談會上的發言第3篇
自7月16日中國農業科學院開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，院領導班子成員先后深入到各自教育實踐活動聯系點，通過實地察看、聽取匯報、座談了解、走訪專家等方式，了解科技人員和職工群眾期盼，探尋解決制約研究所發展癥結的良策，努力破解“四風”中存在的問題，有力促進全院教育實踐活動的深入開展。
院領導認真聽取了科研人員的意見，并就大家關心的問題進行了深入交流，充分肯定了各研究所群眾路線教育實踐活動的安排與前期工作，要求各單位要緊密結合當前中心工作，積極推動創新工程，務求使教育實踐活動取得實效。
院領導強調，在深入開展群眾路線教育實踐活動中，進一步解放思想，實事求是，牢固樹立勇于擔當的精神，做好本職工作，解決突出問題，為建設世界一流農業科研院所、推動跨越式發展而共同努力。一要明確規劃定位。圍繞國家重大需求，找準自身的特色和優勢，充分利用好有限的資源，精心布局，科學規劃，進一步明確研究所的發展方向和目標定位。二要創新機制體制。與大學的興趣驅動和中科院的國家重大科學技術驅動不同，中國農科院的科學研究要在著力解決“立地”的國家農業發展重大需求問題上實現“頂天”，需要不斷在人才管理、資源配置、績效薪酬等方面開展全方位的體制機制創新。三要強化學科中心建設。統籌處理好學科建設與團隊、中心的關系，凝聚核心力量形成“拳頭”，增強團結協作的主動性和自覺性，避免“小而全”的內部競爭，實現優勢互補，加快建立有地位、有影響力的學科中心，真正體現國家隊的地位和作用。四要強化人才隊伍建設。一方面，科研、科輔、轉化和管理等4支隊伍都是科技創新的重要力量，要健全完善不同人才的考核激勵機制;另一方面，站在競爭激烈的科技“擂臺”，科學家要多從自身找差距、找原因，全身心投入科研工作，才能產出重大成果。五要抓好平臺建設。要建立健全基地、平臺、中心等基礎性、公益性平臺的考核評價機制，提升科研平臺的服務水平。要以全心全意服務科研為本，加大平臺建設投入，統籌謀劃重大、公共平臺，解決服務中存在的突出問題。六要狠抓重大產出。既要繼續抓好重大成果、重大品種、高水平論文等核心科研產出，還要逐步完善對科學家國際影響力、重大國際合作項目等方面產出的考核評價。
院領導對下一步的教育實踐活動提出3點要求。一要提高認識。教育實踐活動的目標在于提高研究所的創新能力和發展能力，其關鍵是認識和態度。全體黨員干部，尤其是領導干部要自覺對照黨章、實施方案和發展目標，認真“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”，達到自我教育、自我糾正、自我提高的目的，激發全院科技人員和干部職工的創造力和積極性，組織調動科技人員和全院干部職工全身心地投入到科技創新上來。二要增強思想自覺和行動自覺。思想自覺就是要把規定書目系統學，學習落實到位；同時要潛下心來，找準問題，形成共識，激發工作熱情。行動自覺就是要邊學邊查邊改，讓群眾看到變化和成效。三要力求取得實效。要立足當前，謀劃長遠，制定方案，明確任務，切實解決問題。研究所管理部門作風要進一步改進，拉近距離，改善服務，用實際效果檢驗活動效果。