街道辦事處在全區(qū)棚戶區(qū)改造動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言
- 更新時(shí)間：2021-03-29 17:38:11
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發(fā)言稿
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街道辦事處在全區(qū)棚戶區(qū)改造動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，我就如何提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，奮力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
2014年，XX街道共有XX院等6個(gè)棚改片區(qū)，占全區(qū)總數(shù)的三分之一，能否順利完成任務(wù)，將直接影響到全區(qū)棚戶區(qū)改造的進(jìn)程和實(shí)效，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們將在區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，自加壓力，迎難而上，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。
一是提高認(rèn)識(shí)，把工作做“細(xì)”。實(shí)施棚戶區(qū)改造，是落實(shí)市區(qū)黨委、政府重大決策，惠及千家萬戶的民心工程，也是建設(shè)幸福文明一流城市區(qū)，為群眾謀福祉的重要舉措。能否保證“兩年基本完成，三年徹底完成”的莊嚴(yán)承諾順利兌現(xiàn)，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，是區(qū)委對XX街道領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)和工作能力的一次全面檢驗(yàn)，對此，我們有著清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。我們將自覺把棚戶區(qū)改造作為豐富閱歷、砥礪品質(zhì)、增長才干的試金石，理清思路、細(xì)化措施，按照既定目標(biāo)，竭盡全力推進(jìn)工作。11月以來，街道社區(qū)的干部職工已經(jīng)包片深入到居民家中再次詳細(xì)復(fù)查每戶居民的具體情況，基本做到了“三清楚三到位”，即居民房屋情況、利益訴求、社會(huì)關(guān)系清楚，對居民的政策解析、訴求引導(dǎo)、困難排查到位，為下一階段的房屋征收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是按章辦事，把工作做“實(shí)”。征收拆遷之所以被稱為“天下第一難”，成為棚戶區(qū)改造的難點(diǎn)和焦點(diǎn)，主要是群眾利益訴求日趨多元化，對政策解讀不一。對此，我們將繼續(xù)加大對棚改政策的宣傳解讀，為每戶棚改居民算清明細(xì)賬。前期，我們會(huì)同區(qū)棚改辦對即將出臺(tái)的各片區(qū)房屋征收補(bǔ)償方案仔細(xì)分析研究，特別是對私企開發(fā)商制定的房屋價(jià)格認(rèn)真詢價(jià)比價(jià)，要求其依據(jù)土地成本和政府補(bǔ)貼等要素合理定價(jià)，避免出現(xiàn)同地不同價(jià)的現(xiàn)象，讓政府的各項(xiàng)優(yōu)惠補(bǔ)貼真正受益于居民群眾；同時(shí)，我們也提請房屋征收辦繼續(xù)加大對企業(yè)在房屋征收補(bǔ)償中的監(jiān)管力度，對個(gè)別訴求無理、漫天要價(jià)的“釘子戶”必須依法征收，堅(jiān)決杜絕因政策執(zhí)行不一出現(xiàn)的“老實(shí)人吃虧，難纏戶受益，糾纏越久補(bǔ)償越高”現(xiàn)象，從而降低房屋征收難度，保證征收工作順利開展。
三是發(fā)動(dòng)群眾，把工作做“活”。棚戶區(qū)改造的最終收益者是群眾，好的政策一定會(huì)得到最廣大群眾的支持和擁護(hù)。因此，能否有效發(fā)動(dòng)群眾，能在多大層面得到群眾的支持是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在XX苑的房屋征收中，我們推選出一些改造意愿強(qiáng)烈、敦厚明理的居民代表組成了棚戶區(qū)改造自治委員會(huì)，發(fā)動(dòng)群眾做群眾的工作，效果良好。我們將繼續(xù)推廣這一做法，在不同的樓棟和片區(qū)成立自改委，發(fā)動(dòng)更多的群眾積極參與到棚戶區(qū)改造中來，孤立少數(shù)“釘子戶”，打消他們“把水?dāng)嚋啠瑥闹袧O利”的念頭。同時(shí)，在執(zhí)行政策的過程中，在不違背大原則的前提下，方式方法盡可能靈活多樣，要尊重并引導(dǎo)群眾表達(dá)合理訴求，對一些低保、殘疾等特困人群通過多種渠道予以救助，既合理降低其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又避免出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，全力維護(hù)轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。
街道辦事處在全區(qū)棚戶區(qū)改造動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2018年，XX片區(qū)共有X、X等X個(gè)棚戶區(qū)改造工作組。已啟動(dòng)的項(xiàng)目中共應(yīng)征收X戶，還余X戶未征收；未啟動(dòng)的項(xiàng)目中應(yīng)征收近X戶，應(yīng)征收面積近X萬平方米，庫存多矛盾多，責(zé)任重大，能否順利按時(shí)完成任務(wù)，直接影響全縣城區(qū)的棚戶區(qū)改造進(jìn)程和實(shí)效。我們將在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，自加壓力，迎難而上，全力以赴把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，力爭X片區(qū)的棚戶區(qū)改造工作成為全縣的典范。為確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，我們將采取以下措施：
一是重視宣傳，把工作做細(xì)。實(shí)施棚戶區(qū)改造是惠及千家萬戶的民生工程，我們將用最有效的手段做好拆遷群眾的政策解析、訴求引導(dǎo)、宣傳動(dòng)員工作，逐步形成全民關(guān)注棚改、全民參與棚改、全民支持棚改的氛圍，讓廣大群眾成為X片區(qū)棚戶區(qū)改造工作的宣傳員、調(diào)解員、服務(wù)員和監(jiān)督員。
二是按規(guī)辦事，把工作做實(shí)。建強(qiáng)班子、管好隊(duì)伍、夯實(shí)作風(fēng)，各工作組以方案為基礎(chǔ)，吃透政策，合理定價(jià)，為每戶棚改居民算清明細(xì)賬，讓各項(xiàng)優(yōu)惠補(bǔ)貼受益于民。同時(shí)，聘請專業(yè)法律顧問全程跟蹤服務(wù)，提高依法征收力度，堅(jiān)決杜絕“老實(shí)人吃虧，難纏戶受益”的現(xiàn)象，破除征收過程中的釘子戶和漫天要價(jià)戶。
三是維護(hù)穩(wěn)定，把工作做活。用“5+2”、“白加黑”的工作干勁做好問題的摸排和化解工作，讓矛盾不過夜。對部分對政策始終不理解且有上訪苗頭的棚戶區(qū)居民實(shí)行干部包保制，深入家中，多做工作，取得信任和理解，動(dòng)員他早日搬遷、按時(shí)搬遷。對故意惹事生非，纏訪鬧訪，干擾正常秩序的人員，在維穩(wěn)的同時(shí)，嚴(yán)厲打擊，果斷處理，打消“釘子戶”“把水?dāng)嚋?、從中漁利”的念頭，確保征收環(huán)境和諧穩(wěn)定。
四獎(jiǎng)懲分明，把工作做好。各工作組在各自時(shí)間要求內(nèi)，根據(jù)完成項(xiàng)目任務(wù)量簽約百分比的多少進(jìn)行梯次獎(jiǎng)勵(lì)，且按不低于20%的比例獎(jiǎng)勵(lì)到村一級(jí)，充分調(diào)動(dòng)各類人員的積極性，完成得越快越多，獲得的獎(jiǎng)勵(lì)性績效就越多，反之，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有完成目標(biāo)任務(wù)的工作組，不僅不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，還要給予處分。把動(dòng)態(tài)激勵(lì)充分融入寓于規(guī)范管理、從嚴(yán)管理之中，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。
總之，戰(zhàn)令已下，戰(zhàn)鼓已響，請縣委、政府放心，X街道必將用超常規(guī)的措施、過硬的工作作風(fēng)和全體棚改干部的強(qiáng)大合力、戰(zhàn)斗力來攻堅(jiān)棚戶區(qū)改造這一民生工程，若因工作不力，影響項(xiàng)目建設(shè)，請縣委、政府拿我是問！
街道辦事處在全區(qū)棚戶區(qū)改造動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言第3篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！下面由我代表xx做表態(tài)發(fā)言。揚(yáng)起“沃趕超”的風(fēng)帆，我們駛?cè)肓藣湫碌膞x，我相信這將是xxxx不平凡的一年。xx將滿懷信心，在上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，化壓力為動(dòng)力，精心組織，精心建設(shè)、精心維護(hù)，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；與地斗，不畏艱難險(xiǎn)阻。并全面做到：一是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把建維安全關(guān)，確保全年零安全事故；二是規(guī)范程序，嚴(yán)把建維質(zhì)量關(guān)，努力爭創(chuàng)一流工程；三是長鳴警鐘，嚴(yán)把建維廉潔關(guān)，確保全年零問題工程。
今年，建設(shè)承擔(dān)各類建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，為扎實(shí)、有效、快速推進(jìn)五大項(xiàng)目建設(shè)，公司嚴(yán)把“四關(guān)”，確保全年的建設(shè)任務(wù)和政府投資目標(biāo)圓滿完成。
一是嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)。對于新建工程，倒排時(shí)間計(jì)劃表，做到嘴勤、腿勤，加強(qiáng)與規(guī)劃、發(fā)改、國土、設(shè)計(jì)等單位的溝通，多跑批復(fù)管理部門，盡量縮短審批時(shí)間，為新建項(xiàng)目的順利開工做足充分的時(shí)間準(zhǔn)備。對于續(xù)建項(xiàng)目，絲毫不放松進(jìn)度，緊跟時(shí)間計(jì)劃表，搶抓有利時(shí)機(jī)，科學(xué)管理，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，確保工程目標(biāo)如期完成。
二是嚴(yán)把安全關(guān)。在施工階段，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把安全責(zé)任制落實(shí)，做到“誰管理，誰負(fù)責(zé)；誰組織，誰負(fù)責(zé)；誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”，認(rèn)真執(zhí)行安全管理責(zé)任制，確保業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位管理界面清晰、安全責(zé)任明確，同時(shí)，做好安全自檢和臺(tái)賬留存歸檔工作，做到有據(jù)可依。
三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要求現(xiàn)場管理人員做好進(jìn)場材料檢驗(yàn)，確保建筑材料符合設(shè)計(jì)要求，保證不合格材料零進(jìn)場。加強(qiáng)工程預(yù)檢制度，對施工方案、技術(shù)、質(zhì)量交底、人員素質(zhì)、機(jī)具配備等情況進(jìn)行審查。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收，只有經(jīng)過驗(yàn)收合格的才可進(jìn)入下道工序的施工。認(rèn)真落實(shí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)持按規(guī)范檢查驗(yàn)收，督促施工方自覺加強(qiáng)質(zhì)量管理，讓施工方不能抱以僥幸心理，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。
四是嚴(yán)把廉潔關(guān)。建設(shè)集團(tuán)全體黨員和中層干部123人簽訂了廉政責(zé)任書，絲毫不放松廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)工程管理人員的廉政教育，提高思想覺悟，緊繃廉政之弦，警鐘長鳴，經(jīng)得起考驗(yàn)。