組織部在人才工作座談會上的發(fā)言材料
- 更新時間：2021-03-27 16:15:00
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發(fā)言稿
以下是為您推薦的《組織部在人才工作座談會上的發(fā)言材料》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
組織部在人才工作座談會上的發(fā)言材料第1篇
一、2012年主要工作
（一）認真履行組織部門“牽頭抓總”職責(zé)。換屆后，及時對區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整補充，組織召開了區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取匯報，研究下一步工作。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員制度、通報制度，形成了人才工作合力。牽頭協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生、經(jīng)貿(mào)、勞動、科技、農(nóng)業(yè)等系統(tǒng)和單位積極開展人才引進、培養(yǎng)、評選、獎勵等活動，創(chuàng)造性地開展了一系列人才工作。
（二）實施人才培養(yǎng)工程。實施“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)工程”，3月份，繼續(xù)選派了第三批10名支柱產(chǎn)業(yè)的董事長、總經(jīng)理進清華大學(xué)進行一年的“回爐再造”。先后舉辦了5期專題知識培訓(xùn)班，對不同企業(yè)的各類管理人員進行了企業(yè)績效管理、民營企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理等“專題培訓(xùn)”，培訓(xùn)各類企業(yè)管理人員168名。指導(dǎo)和幫助各職能科局開展了“東昌英才”、“東昌名師”系列培養(yǎng)工程，大力提升專業(yè)技術(shù)人才隊伍素質(zhì)。
（三）不斷豐富活動載體。探索建立了行業(yè)拔尖人才“協(xié)會化”管理機制，把各行業(yè)的高水平專家組織起來，按照學(xué)科門類成立了10個人才協(xié)會，面向企業(yè)和農(nóng)村開展技術(shù)指導(dǎo)、科技攻關(guān)、培養(yǎng)技術(shù)新秀等活動。實施了“科技特派員工程”，吸納各類優(yōu)秀科技人才539名，建立示范基地65處，服務(wù)村莊1100多個，使40余萬農(nóng)民受益。扎實開展“名師帶徒”、“名師送教”、“送課下鄉(xiāng)”、“百村科技輔導(dǎo)系列講座”活動。同時，將“農(nóng)村科技致富能手”、“鄉(xiāng)村之星”的成功經(jīng)驗拍攝成10余部科教片，在電臺、電視臺、遠程教育網(wǎng)絡(luò)播放，使大批農(nóng)民“有志之士”走上了科技致富道路。東昌府區(qū)連續(xù)兩次被評為“全國科技特派員先進集體”。同時，糧食生產(chǎn)實現(xiàn)九連增，被命名為“全國糧食生產(chǎn)先進縣”、“全省高效特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進區(qū)”。
（四）積極開展了人才工作示范點創(chuàng)建活動。今年10月份，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，印發(fā)了《關(guān)于開展人才工作示范點創(chuàng)建活動的通知》，明確提出了創(chuàng)建人才工作示范點的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)，各相關(guān)單位對照有組織、有規(guī)劃、有經(jīng)費、有陣地、有制度、有氛圍、有績效的“七有”標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了人才示范點申報創(chuàng)建活動。通過單位申報、專家評審，最終有65個示范點完成了申報。
（五）認真實施“選派科技人才掛職工程”。結(jié)合掛職干部的特點、特長，制定科學(xué)合理的掛職工作方案，安排適當(dāng)?shù)膾炻毴蝿?wù)，同時，安排專人做好掛職干部的聯(lián)系及后勤保障工作，使掛職干部盡快融入東昌府區(qū)中心工作。掛職干部也深入到各自的聯(lián)系點進行調(diào)研。
二、2013年工作打算
我區(qū)當(dāng)前和今后一個時期人才工作要突出組織部門的牽頭抓總作用和各相關(guān)科局的“搭臺唱戲”作用，通過實施“一四七三〇”工程，即：進一步拓展行業(yè)拔尖人才協(xié)會的功能，不斷完善人才工作四項機制（包括：人才選拔機制、培養(yǎng)機制、引進機制、服務(wù)機制），著力加強七支人才隊伍建設(shè)（包括：名醫(yī)隊伍、名師隊伍、文化名家隊伍、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍、高技能人才隊伍、農(nóng)村實用人才隊伍、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍），在全區(qū)各個行業(yè)建立30個各具特色、優(yōu)勢突出、典型帶動作用明顯的人才工作示范點，達到充分發(fā)揮各類人才作用的目的，為加快建設(shè)經(jīng)濟文化強區(qū)提供人才支撐。
（一）進一步拓展行業(yè)拔尖人才協(xié)會的廣度和深度。我們初步計劃明年3月份，拿出一個月的時間，以人才協(xié)會為依托，開展“人才服務(wù)月”活動，將10個人才分會的專家組織起來，組團到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展服務(wù)活動。
（二）不斷完善四項機制。一是進一步完善人才選拔機制。將繼續(xù)開展30名“東昌英才”、30名“東昌名師”、30名“優(yōu)秀企業(yè)家”、30名“農(nóng)村科技致富能手”等優(yōu)秀人才評選表彰活動。二是進一步完善人才培養(yǎng)培訓(xùn)機制。由區(qū)委組織部牽頭，督促教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、經(jīng)信等相關(guān)科局，根據(jù)各類別、各層次人才的不同特點，不斷加大對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)力度并納入各相關(guān)部門單位的年度考核內(nèi)容。三是進一步完善人才引進機制。認真開展各類人才的需求調(diào)研，摸清未來3—5年人才需求情況，編制緊缺人才需求目錄，向社會公開發(fā)布。繼續(xù)開展“高層次專家東昌行”、“科技成果洽談會”等活動，吸引高層次人才以兼職、咨詢、講學(xué)、科研技術(shù)合作等方式來我區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。四是進一步完善人才服務(wù)機制。集中開展以“舉辦一次政治理論培訓(xùn)、組織一次免費健康體檢、召開一次座談會、寄出一份新年賀卡、開展一次走訪慰問”為內(nèi)容的“五個一”活動，進一步發(fā)揮好高層次人才作用。
（三）不斷加強七支人才隊伍建設(shè)。一是加強名醫(yī)隊伍建設(shè)。大力推進“衛(wèi)生人才繼續(xù)教育工程”建設(shè)，健全繼續(xù)教育管理制度。二是加強名師隊伍建設(shè)。在教育系統(tǒng)扎實開展“名師帶徒”、“名師送教”等活動。三是加強文化名家隊伍建設(shè)。認真實施文化藝術(shù)人才培養(yǎng)工程。四是加強優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)實施“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)工程”。 五是加強高技能人才隊伍建設(shè)。實施“高技能人才培育工程”。六是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。每年組織農(nóng)技專家和農(nóng)技指導(dǎo)員到農(nóng)業(yè)院校、科研單位進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。帶動具有豐富實踐經(jīng)驗的“土專家”、“田秀才”成為農(nóng)技專家。七是加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)。通過定向開展人才招聘、定期舉辦人才沙龍等工作，不斷深化服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)的范疇、領(lǐng)域和內(nèi)涵。
（四）在全區(qū)命名30個人才工作示范點。人才工作示范點創(chuàng)建堅持“七有”標(biāo)準(zhǔn)，按照申報創(chuàng)建、指導(dǎo)落實、考評驗收、命名掛牌和動態(tài)管理五個步驟開展，力爭2013年度建成30個各具特色、優(yōu)勢明顯、典型帶動作用突出的人才工作示范點，努力形成一批各具特色的人才小高地示范點。
組織部在人才工作座談會上的發(fā)言材料第2篇
一、2012年主要工作
（一）高層次人才引進工作。積極參加中國山東第七屆海洽會，取得突破性進展，發(fā)布人才、技術(shù)項目266個，實現(xiàn)網(wǎng)上對接76項，現(xiàn)場簽約項目4個，榮獲“最佳組織獎”。與晉冀魯豫鄂五省十三市簽訂了區(qū)域人才合作協(xié)議，著力構(gòu)建人才信息共享平臺。舉辦“聊城市2012春季大型公益性人才招聘周”活動，定期召開“周日大集”招聘會50場，累計參會單位達1950家（次），提供就業(yè)崗位2萬多個，服務(wù)各類人才7萬余人次，達成初步就業(yè)意向1.5萬余人。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點，積極引進符合我市實際的高新技術(shù)，邀請日本果樹專家、德國SES（德國退休專家組織）專家等來聊進行技術(shù)指導(dǎo)。認真組織申報“外專千人計劃”和高端外國專家項目，上報市人民醫(yī)院高端外國專家項目2個。
（二）高技能人才培養(yǎng)工作。穩(wěn)步推進技工教育改革發(fā)展，招收新生8780人，畢業(yè)7448人，畢業(yè)生就業(yè)率達98%以上。在交通運輸、機械和輕紡等重點行業(yè)，籌建完成時風(fēng)集團、中色奧博特等9家技師工作站，充分激發(fā)企業(yè)自主育才活力。安排部署全市“金藍領(lǐng)”項目培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人員達350余人。組織開展并參與省市職業(yè)技能競賽，做好新職業(yè)（工種）考核鑒定工作，今年以來全市新增高技能人才3000人，其中技師、高級技師720人，高級工2280人。
（三）其他各類人才建設(shè)工作。繼續(xù)深入實施“農(nóng)村優(yōu)秀中青年人才素質(zhì)提升計劃”，前兩期培訓(xùn)班共546人接受教育培訓(xùn)，積極舉辦第三期培訓(xùn)班，選拔學(xué)員295人。精心組織人事招考工作，錄用公務(wù)員259人，招聘市直事業(yè)單位工作人員190人。加大“三支一扶”工作力度，經(jīng)積極向上爭取，新增東昌府區(qū)、臨清市、陽谷縣為“三支一扶”縣區(qū)，將農(nóng)林建設(shè)、就業(yè)保障服務(wù)、基層文化站等納入了支扶崗位范圍；
精心組織“三支一扶”招募工作，共招收大學(xué)生273人。組織全市5萬余名專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育，提高了事業(yè)單位工作人員業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)模式，選派21名公務(wù)員赴濰坊市進行掛職培訓(xùn)，努力提升行政機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。
（四）人才管理服務(wù)工作。抓好高層次人才管理服務(wù)工作，東昌學(xué)院外教龍和平榮獲“齊魯友誼獎”，我市新增省有突出貢獻專家2人，上報推薦享受國務(wù)院特殊津貼專家人選1名，省有突出貢獻中青年專家1名。配合市委組織部做好“聊城市人才工作信息庫”建設(shè)，進一步提高人才工作管理和服務(wù)水平。組織開展市首席技師、市有突出貢獻中青年專家選拔評選工作，新增市首席技師15名，擬選拔評選市有突出貢獻中青年專家20名。修訂完善《聊城市有突出貢獻的中青年專家選拔管理辦法》，有效提升了高層次人才培養(yǎng)管理服務(wù)規(guī)范化水平。
二、2013年工作打算
（一）加大高層次人才引進力度。扎實做好“533”高端人才引進工作，圍繞我市有色金屬深加工等支柱產(chǎn)業(yè)，做好企業(yè)建立博士后科研工作站推薦申報工作，加大引智項目申報力度，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才智力支撐。積極爭取上級部門和財政部門支持，協(xié)調(diào)配合有關(guān)單位，盡快創(chuàng)建留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和專家服務(wù)基地，吸引留學(xué)回國優(yōu)秀人才來聊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
（二）加強高技能人才培養(yǎng)工作。大力推行“金藍領(lǐng)”技師培訓(xùn)、職業(yè)技能大賽和崗位練兵計劃，推動技能人才脫穎而出。加強職業(yè)培訓(xùn)，整合利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源，建設(shè)一批示范性高技能人才培養(yǎng)基地和公共實訓(xùn)基地，廣泛開展各種形式的職業(yè)技能競賽和崗位練兵活動，營造良好的技能人才成長環(huán)境。同時，推動技工院校改革發(fā)展，實施“特別職業(yè)培訓(xùn)計劃”，規(guī)范涉農(nóng)專業(yè)，促進技工院校健康發(fā)展。
（三）強化人才管理服務(wù)工作。扎實做好省市有突出貢獻專家、“首席技師”等評選表彰活動，在全社會營造尊重人才、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍。配合做好“聊城市人才信息庫”建設(shè)，提升人才管理服務(wù)水平。進一步健全完善人力資源社會保障基層公共服務(wù)平臺，將部分人才業(yè)務(wù)下沉到基層平臺辦理，為各類用人單位和優(yōu)秀人才提供就地就近服務(wù)。
（四）抓好其他各類人才培養(yǎng)工作。組織好第三屆農(nóng)村實用人才培訓(xùn)班工作，切實培養(yǎng)一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。抓好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，落實各項扶持政策，擴大就業(yè)見習(xí)規(guī)模，暢通大學(xué)生就業(yè)渠道。抓好行政機關(guān)公務(wù)員掛職培訓(xùn)等工作，努力提升機關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)。
組織部在人才工作座談會上的發(fā)言材料第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：
我是**縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總***。今天我要匯報的是，自己作為一名外來人才在**的創(chuàng)業(yè)體會。
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來**已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我，是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城()？是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設(shè)計研究院來到一個民營水泥廠？對于我的這一選擇，外人覺得很難理解。我想說的是，使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè)，讓我能夠繼續(xù)留在**的，應(yīng)該是**良好的人才環(huán)境。
大家知道，一個擁有1200多名員工的設(shè)計院，可謂人才濟濟，具有大學(xué)學(xué)歷以上的員工就占80%，盡管在中央直屬設(shè)計院有著優(yōu)厚的工作、生活條件，但事業(yè)發(fā)展空間并不很大，正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機會，也給了我一個追求事業(yè)的平臺，所以我義無反顧離開了天津來到常山。
三年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總，我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣，其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。
首先，虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計院工作了十七年，設(shè)計院的思維模式和處事方式，與民營企業(yè)有很多不同，從一個工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡，困難畢竟很多，但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工，都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤，他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任，讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20**年我進公司時，正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線，我發(fā)揮自己的專長，在工程建設(shè)過程中，邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計不合理地方，科學(xué)組織工期，僅用7個月時間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中，我也和企業(yè)廣大員工一起，克服許多困難，依靠企業(yè)自身力量，對生產(chǎn)線進行技改，使生產(chǎn)產(chǎn)量達到和超過設(shè)計的生產(chǎn)能力。在生活中，公司也處處為我著想，小到房子裝修，大到小孩子入學(xué)，公司都為我細心考慮，解決了我的后顧之憂，讓我在公司找到了家的感覺。
其次，縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得，20**年2月12日我來到虎躍，令我意想不到的是，13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來看望我了，并詳細詢問我對今后工作的打算，生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年，到過許多地方，也去過國家，但這件事令我感觸最深。此后，縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來看望我、關(guān)心我，并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動，因我的檔案在國家人事勞動部，縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時，縣里也給予了我充分的信任，每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會，20**年我又榮幸的'被評為**縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想，這就是**的人才環(huán)境，一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此，我要說的是：**，虎躍，是我不悔的選擇。
浙江是欠發(fā)達地區(qū)，在全國尚不知名，但**下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍，吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè)，因為這兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表，我將以這次人才工作會議為新起點，奮發(fā)有為，努力工作，為虎躍實現(xiàn)新的騰躍，為常山實現(xiàn)跨越式發(fā)展，作出自己的一份貢獻。
謝謝大家！