2021年上半年度班組建設工作會議主持詞
- 更新時間：2021-02-07 13:50:46
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會議主持詞
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2021年上半年度班組建設工作會議主持詞第1篇
同志們：
正當公司上下認真貫徹落實集團公司、能化公司下半年工作會議精神，凝心聚力、克難攻關、奮力沖刺全年目標任務的關鍵時刻，經公司研究，今天下午在這里召開班組建設工作暨“五型”班組、“優秀”班組長表彰大會。會議的主要內容是命名表彰上半年“五型”班組、“優秀”班組長、交流班組工作經驗、安排部署礦井近期安全、生產、經營工作任務。
班組是企業管理工作的基層和基礎，是區隊管理的基本單元和細胞，是安全生產的第一道防線。認真開好這次班組工作會議，對于振奮干部職工精神，提高現場管理水平，鞏固礦井安全基礎，
提升礦井管理水平，具有十分重要的意義。為此，希望與會的同志，自覺遵守會議紀律，保持會場秩序，聚精會神地開好這次會議。下面正式開會：
大會進行第一項：請總經理333同志作上半年度班組建設工作總結講話，安排布部署下一步工作，大家歡迎。
大會進行第二項：請副總經理333同志宣讀公司《關于對優秀班組長、五型明星班組表彰獎勵的決定》。大家歡迎。
大會進行第三項：頒獎。
分四組進行。
首先請第一組、五型明星班組（7個）
供應科333班組、運搬工區333班組、抽采工區333班組、綜采工區董333組、綜掘工區333班組、通防工區333班組、救護隊333班組。
請上臺領獎。
第二組、五型明星班組（6個）
請上臺領獎。
第三組、優秀班組長（7人）
請上臺領獎。
第四組、優秀班組長（9人）
大會進行第四項：典型發言
1、首先請安全明星班組，抽采工區333班組 做先進經驗介紹。請生產準備333班組 做好準備。
…… …… …… ……
2、請創新型明星班組，生產準備工區333班組做先進經驗介紹。請機電工區333班組 做好準備、
…… …… …… ……
3、下面請學習型明星班組，…… …… …… ……
4、請優秀班組長代表，做先進經驗介紹。
…… …… …… …… …… ……
大會進行第五項：請公司同志講話，大家歡迎。
…… …… …… …… …… ……
同志們，今天會議的議程在大家的共同努力下已經進行完畢。會上總經理對上半年班組建設，進行了全面總結，安排部署了下一步班組建設工作。 從認識班組建設的現實意義、提升班組長素質和提高班組建設水平三個方面闡述了加強班組建設的具體措施;董事長在講話中，對我公司班組建設取得的成績給與了充分的肯定，并從三個方面對班組建設指明了下一步工作的方向。會上還命名表彰了 13 個“五型”明星班組，和 16 名“優秀”班組長，推廣了抽采、準備、機電和綜掘李小云班組建設的先進經驗。這次會議既是一次總結表彰會，也是一次經驗交流會，更是一次進一步加強班組建設、提升班組管理的動員會。關于班組建設專門召開這樣規模的會議，在我公司還是頭一次，這充分體現了公司黨政對班組建設的高度重視。各級組織和各單位要認真學習貫徹落實會議精神，特別是董事長的重要講話，希望大家要認真學習，深刻領悟，會后，黨群工作部要將董事長的重要講話整理后以文件形式下發。同時，希望各單位要通過班前班后會，周二聯保、周四學習日、班組長活動日等，將會議精神迅速傳達到每一名職工，保證會議精神落到實處，貫徹落實到每一個工作環節。各單位要認真學習、借鑒兄弟單位、班組建設的先進經驗，以這次會議為動力，加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實，努力把我公司班組建設提高到一個新水平。
下面，我講幾點意見：
（一）加強班組建設是適應新形勢的需要。班組是礦井管理的最基本的單元，從事著現場管理最后一個關口，是礦井一切工作的著眼點和落腳點。切實加強和改進班組建設，對于我公司建設發展的大局，具有重要的現實意義和深刻歷史意義。長期以來，各級組織十分重視班組建設。全國總工會《關于堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》中指出：“培養高素質的職工隊伍要從班組抓起”，“抓好了班組建設，培養高素質的職工隊伍也就有了扎實的基礎，企業的生產經營和經濟發展、也就有了可靠的保障”。全國總工會、國家煤監局、省局、集團公司陸續下發了《關于進一步加強班組建設的實施意見》，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江視察兗礦時，曾經提筆寫下了“堅持預防為主，加強區隊班組建設，確保安全生產”的贈言。集團公司具有加強區隊班組建設的光榮傳統。為加強班組建設，能化公司、我公司也相繼出臺了、關于加強班組建設的文件，建立了班組長例會制度，開展了“五型”明星班組勞動競賽活動，這些，都為我們班組建設工作的正常開展提供了保障機制。
另外，說明一下： 2012年6月26日 ，國家安全監管總局、國家煤礦安監局、中華全國總工會以安監總煤行〔2012〕86號印發《煤礦班組安全建設規定（試行）》。該《規定》分總則、組織建設、班組長管理、現場安全管理、班組安全培訓、班組安全文化建設、表彰獎勵、附則8章44條，自 2012年10月1日 起施行。現在從網上已發表出來了 大家可以查的到的，黨群工作部可以從網上下載后，轉發給各單位，進行學習。
（二）加強班組建設是適應新要求的需要。隨著礦井生產規模的不斷延伸，必將對班組建設提出新的更高要求。“上面千條線，下面一根針。”我們要完成全年各項工作任務、實現年度目標任務，以及“十二五”發展規劃，最終要靠班組來落實。最基礎、最根本的工作在班組。只有班組建設抓好了，我們加快發展、做大做強，實現又好又快發展、才有根基和保證。
盡管我們在班組建設中、做了大量卓有成效的工作，但從現實來看，仍然存在一些不容忽視的問題：一是少數單位重視程度不夠，丟掉了班組建設的優良傳統和一些行之有效的做法;二是個別班組對公司制度、規定，執行不力，落實不到位，存在著有令不行、有禁不止的現象;三是人才緊缺問題十分明顯，高技能人才、管理、技術人才缺失現象嚴重;四是部分職工素質偏低，教育培訓、針對性、實效性不強，“三違”現象時有發生，零打碎敲的安全生產事故，尚未得到杜絕。今年以來，公司發生的比較低級的安全事故，就充分暴露出我們班組建設的基礎還不扎實。這些問題不解決，安全工作就沒有保障。因此，進一步加強班組建設勢在必行。
（三）加強班組建設是適應新形勢發展的需要。
今天受到表彰的明星班組和先進班組長，是基層創新創效的優秀代表，是全公司班組的榜樣和楷模,沒有受到表彰在的班組，要發揚“后發趕超”的新的貴州時代精神，迎頭趕上。班組充滿生機，企業才有活力。目前，煤炭企業處于困難階段，越是在困難時期，越要凝聚人心，充分得到員工的理解和支持，挖掘出員工的潛力和潛能。我們既要做到安全第一，瓦斯為天，更要做到以效益為中心，沒有效益，就沒有一切。我們要知難而進，迎難而上。加強煤質管理，開拓外銷市場，轉變營銷策略；向產品要效益，向質量要市場。在壓力面前，更要將：效益優先的理念、持續創新的要求、降本增效的舉措，落實到基層班組，把班組建設成為能打硬仗、創新力強、業績突出的一流班組。
為調動班組長抓安全、促生產、提效益的工作積極性和主動
性，今后公司每半年對各基層單位班組建設進行一次評議考核，對評選出的優秀班組長給予獎勵；多次被評為優秀班組長的，作為公司向上級單位推薦申報先進個人、公司中層后備管理人員培養的重要依據。公司各單位要緊緊圍繞科學發展、安全發展，有效發展的主題，把加強班組建設作為深化“雙基”建設、全面加強安全生產管理的重要抓手。為員工搭建起不斷提升技能素質、充分展示自身能力和抱負的平臺；把班組長，培養成為政治強、業務精、懂技術、會管理和具有現代意識的基層管理者，把班組員工培養成為有理想、有道德、有紀律、有文化，勤奮、敬業、創新、踏實、熱愛本職崗位的優秀勞動者
同志們，現在貴州省已經進入了“加快發展，加速轉型，推動跨越式”發展的關鍵時期，我們要充分抓住這一機遇，發揮班組的“兵頭將尾”作用，比安全、比出勤、比進尺、比干勁、比質量、比產量、比節約、比效率、比開機率，在當前接續緊張、煤炭市場面臨較大困難和壓力的特殊階段，創作出非凡的業績。
加強班組建設是一項長期而復雜的系統工程，不可能一蹴而就立竿見影。我們必須堅持不懈，常抓常新，永不止步。要更加注重融入中心，使班組建設與礦井戰略及生產經營緊密結合起來；更加注重效率、效益，堅持以提升班組績效為核心；更加注重全員參與，發揮職工的主體作用，調動職工的積極性、主動性和創造性；，努力掌握班組建設的規律和特點，建立持續推動班組建設的長效機制，提升班組建設的，針對性和實效性。
同志們，班組建設是一項基礎工程、活力工程、系統工程。我們要高度重視，持續推進，注重實效，為做強、做優、做大我們的企業，培育具有強烈競爭力的一流礦井作出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的十八大的勝利召開！
就會議貫徹落實情況，請各單位在8月20號前報公司黨群工作部和總經辦。同時，請黨群工作部和總經辦要跟蹤落實，抓好對會議的貫徹落實情況的信息反饋工作。
謝謝大家，散會！
二〇一二年八月十四日
2021年上半年度班組建設工作會議主持詞第2篇
供電局xx-x年“班組建設年”“優質服務年”活動啟動大會主持詞
時間：3月29日上午主持人：**副書記
同志們：
大家上午好!
為了深入貫徹落實XX年**電網公司工作會和**供電局工作會精神，深入推進“三個文化”建設，研究和部署我局“班組建設年”、“優質服務年”活動，今天，我們在這里召開“班組建設年”和“優質服務年”啟動大會。
首先，請*書記作“班組建設年”及“優質服務年”活動動員講話，大家歡迎!
[*書記作動員講話]
剛才，*書記深刻闡明了開展“班組建設年”及“優質服務年”活動的重要性和緊迫性。
指出開展“班組建設年”和“優質服務年”活動是**供電局推進企業文化建設、推進**供電局又好又快發展的迫切要求。請各單位根據工作實際，抓好貫徹落實。
下面，請*副局長宣讀局“班組建設年”及“優質服務年”活動領導機構文件，大家歡迎!
[*局講話]
下面，請*副局長宣讀“班組建設年”活動實施方案，大家歡迎!
[*局講話]
接下來，請*副局長宣讀“優質服務年”活動實施方案，大家歡迎!
[*局講話]
下面，請生產班組代表110kv*變電站站長**作表態發言，大家歡迎!
[代表發言]
接下來，請電力營銷部搶修班組**代表營銷班組作表態發言，大家歡迎!
[代表發言]
從各位代表的發言中我們可以看到，大家對本次“班組建設年”和“優質服務年”活動的態度是積極的，認識是深刻的，希望各基層班組按照實施方案嚴格貫徹執行，實現活動的各項既定目標。
接下來，請*局長對本次會議作總結講話，大家歡迎!
[*局講話]
剛才，*局長對本次動員大會作了詳細的總結，肯定了會議所取得的收獲，同時也對“班組建設年”和“優質服務年”活動提出了要求，要求我們從四個大的方面扎實開展工作，要求各級領導干部要高度重視，抓好會議精神的傳達、學習和貫徹，要抓好班組建設工作與優質服務工作緊密結合，抓好活動的監督檢查、督察督辦工作。下來之后，局屬各單位，各供電有限責任公司要做好本次會議精神的宣貫落實，切實取得成效，共同開創**供電局又好又快發展的新局面。
今天的會議圓滿完成各項議程，散會。
謝謝大家!
2021年上半年度班組建設工作會議主持詞第3篇
尊敬的張市長、唐局長，新聞媒體朋友及裕民煤礦各位領導、同志們：
今天我們之所以選擇在裕民煤礦召開安全班組建設座談會，主要是近幾年來，裕民煤礦高度重視和認真抓好安全班組建設，使安全班組建設取得巨大成績，采煤二隊二班了榮獲全國煤礦十佳安全班組稱號，成為全省家獲此殊榮的單位，這不僅是裕民煤礦的驕傲，且是整個衡陽煤炭系統至全省煤炭系統的驕傲。本次會議就是總結和推廣裕民煤礦安全班組建設經驗，著力解決安全班組建設存在的問題，推進全市煤炭系統安全班組建設縱深發展，確保全市煤炭企業安全發展、持續發展。借此機會，請允許我代表衡陽煤炭局工會向親臨今天會議的張市長、唐局長，向裕民煤礦黨政領導和有關部門表示衷心的感謝!
今天的會議議程主要有四項：一是裕民煤礦礦長華連谷同志傳達全國安全班組推進會議精神;二是裕民煤礦采煤二隊二班班長李先忠暢談班組建設體會;三是唐局長講話;四是張市長作重要指示。下面會議依次進行。首先請華礦長傳達會議精神。
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(閉幕詞)
這次會議開得很好、很成功，華礦長傳達了全國安全班組建設會議精神，李班長匯報了班組建設體會，唐局長和李市長就如何加強班組建設作了重要指示。通過這次會議，我們進一步認清了形勢，強化了做好安全班組建設的責任心和使命感。看到了推動安全班班組建設的諸多有利因素，增強了做好安全班組建設工作的信心。明確了下步安全班組建設工作的思路和重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設具體工作講三點意見。
首先，要提高班組全員的安全素質。通過多種學習形式、持續不斷地從不同層次、領域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。
其次，要落實崗位安全作業程序。制定明確、嚴格的安全作業基準，明確交叉作業、動態作業、變更作業的安全標準，落實作業現場安全基準方案，推進作業現場健康條件標準化工程，實現班組安全管理工作系統化、科學化。
再次，要確保現場的安全狀態。規章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設應該功夫下在施工現場，措施落實在崗位和
具體操作員工的每一個作業細節。通過班組安全文化建設塑造和改造我們的價值觀，調整我們對待安全的態度和需要，夯實安全生產基礎，才能遏制事故發生的源頭。
我相信，有上級領導的高度重視，有廣大職工群眾的熱情參與，我市煤礦安全班組建設一定會取得更大更好的成績。