集權式組織結構是什么意思？集權制組織特點
- 更新時間：2016-04-25
-
專業(yè)名詞
以下是為您推薦的《集權式組織結構是什么意思？集權制組織特點》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
集權式組織結構是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要決策權力的組織結構。在戰(zhàn)略管理中，集權型可以使企業(yè)高層管理人員較為容易地控制與協(xié)調企業(yè)的生產經營活動，以達到企業(yè)預期的目標。
集權型組織結構擁有多級管理層，并將決策權分配給頂部管理層；其管理幅度比較窄，從而呈現出層級式結構。
集權式組織結構的特點
(1)清楚明確的等級劃分：自上而下的管理，決策經由一個冗長的組織鏈和繁雜的程序，從最高層單向往下傳達給員工。
(2)職能／功能主義：個部門及子部門劃清界限，界限。
(3)嚴格的管理控制和集權化：組織中的最高層和底層間的配合由垂直式的管理鏈條來完成，最高層負責掌控計劃、問題解決／執(zhí)行、決策和指揮。
(4)高調的形式主義：濃厚的官僚政治氛圍，加上許多硬性規(guī)則和固定不變的程序充斥其中，幾乎沒有個人的行動自由；溝通僅是一種形式，知識信息的交流和共享也被嚴格限制。
(5)存在過多管理活動的正式規(guī)則和標準化的運作程序，并形成書面文件與檔案；而且遵從組織規(guī)則與程序往往比完成最終目標更重要。
集權式組織結構的優(yōu)點
?。?）政令統(tǒng)一，不會出現亂出多門，分岐互異的現象；
?。?）統(tǒng)籌兼顧，集中人力、物力資源，實現管理效能；
（3）組織上、下形成一個層級控制體系，指揮統(tǒng)一，命令易于貫徹執(zhí)行。
集權式組織結構的缺點
（1）組織目標、規(guī)劃與決策偏重整體劃一，容易忽視下層利益，刻板，缺乏彈性，不能收因地制宜之功效；
?。?）下級機關沒有決策權，工切秉承上級的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事，消極處事的工作作風，容易缺乏積極創(chuàng)新精神；
?。?）上下控制嚴密，容易形成公文件旅行推諉責任，貽誤時機，缺乏效率的流弊；
?。?）在集權制下，重內輕外，“能密不能疏”、“知控制而不知縱舍”，一方面容易異致個人專斷、獨裁、濫用權力，壓制民主的弊端，另一方面則會導致庸愚放無能，分崩破碎，分裂割據等問題。