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    “和外资私人银行相比，中国私人银行缺乏实质性的内容”、“仅仅是营业场所多几杯咖啡而已”、“已经全国性失败”……国内首家私人银行成立至今仅一年多，这一行业就饱受了各种非议。

　　悲观者的说法，无非在于制度、产品、服务、认识、人才等因素。他们认为，目前监管环境下，私人资产的全球资产配置执行起来比较困难，因而私人银行开发的产品满足不了被服务者的需求，更为重要的是中国作为一个新兴市场和高成长性的经济体，很难找到并留住高品质的人才。　

　　更有银行人士直接指出：“事实上，在上海、北京等地的富人圈，中国富裕阶层所需要类似西方私人银行提供的个性化和高私密性的财务咨询、规划、避税及信托等服务，或是空白，或是不健全，还没有严格意义上的专业私人银行。”

　　对此，中国银行零售银行部总裁岳毅给予了有力回击：“这好比看到一个婴儿躺在床上就断言其以后没有出息一样可笑”，“只要路径对了，中资私人银行完全可以和外资私人银行同台竞技，而且不会有丝毫逊色”。

　　岳毅认为，国内商业银行建立私人银行的最好路径是与战略投资者合作，“因为只有战略投资者才能真心实意地帮助你，甚至倾囊而出，毫无保留”，一些国际先进商业银行已经有300年左右从事私人银行的经验，而国内银行却是从零开始。

　　在岳毅看来，国内商业银行建立私人银行的最大障碍不在于产品与人才，而是在于内涵，如应该建立一个什么样的组织构架、总分行的关系、服务体系的建立、产品研发机制等，“先进的机制与体制是保证先进的观念与创新落实的重要基础。”

　　建设银行高端客户部总经理程正红也同样信心十足，“尽管会面临一些问题，但从我们自己掌握的数字来看，我们对私人银行的前景有充分的信心。”

　　中国银监会创新监管协作部尹龙认为，国内商业银行目前开展私人银行业务存在很多机遇和优势。原因在于两个方面：一是政策和法律层面的因素；二是市场层面的因素。从政策面看，起码从银监会这个层面，对私人银行业务和理财业务持非常积极的态度，银监会提出的监管原则是“规范与鼓励并重、发展与防险并重”，并且会就目前存在的法律方面的障碍，提供一些技术层面的解决方案。比如，在QDII实施以后，就能够实现跨地区地投资买卖有价证券。至于市场层面的因素，未来变化最大的就是利率市场化的步伐将越来越快。其最直接的结果就是国内利差将与国际接轨。在这种情况下，商业银行都会慢慢重视起包括财富管理、私人银行业务在内的各项业务。

　　更为重要的是，国内私人银行发展有着良好的市场基础。比如，居民收入的增长和富裕阶层的出现；金融资产形式的增加与风险的加大等。

　　我们完全有理由看好中国私人银行的发展。当然，这并不意味着我们回避差距。毕竟，中国的私人银行只有一年多的历史，处于起步阶段是不争的事实。不仅银行自身需要有一个认识、学习、实践的过程，而且从市场环境到客户群也都需要一个培育的过程。