网点动态监测  网点转型路线  网点规划理论与实务 网点规范化管理  自助银行规划  城市规划资料库
  热门文章  
固顶文章富晨专题:村镇银行研究专题
固顶文章富晨专题:服务制胜招行零售转型…
固顶文章富晨专题:蓝色风暴建行网点转型…
推荐文章招行收购永隆53.12%股权完成交割
推荐文章新型模式下的自助银行及其特色
推荐文章电话营销技巧及方法专题
普通文章富晨专题:电话营销技巧及方法专…
推荐文章电话营销经典话术
  专题导航  
  网点转型案例研究  
  理财中心与运营管理  
  网点创新理论  
  网点选址模型与方法  
  营业厅服务与营销  
  金融消费行为特征研究  
  银行网点竞争力评估  
    文章正文  
问题分析:银行网点服务礼节上细节很重要
作者:佚名 文章来源:财经时报 点击数: 更新时间:2008-5-30 11:05:32

  当顾客进入银行大厅时,展现在面前的往往是“明亮的窗口”、“整洁的环境”,但当他们准备坐下来细细享受服务时,却经常发现已经“座无虚席”,离开时更是黯然神伤,无人与他们微笑告别。

  零点研究咨询集团的调查显示,在银行服务的36项指标中,“营业网点环境好”得分较高,在所有指标中居第二位(76.2分):“办理业务完毕离开时的送别”表现最差(63.62分),两者差的不是一分、两分,而是十几分。

  “超前”的环境建设

银行服务中表现最好,主要是规范性指标,如“办理手续和流程的一致性”(74.9分)、“营业场所设施规范”(74.9分)和“员工行为用语规范”(76.24分)等。规范性指的是商家准确可靠地履行其服务承诺,并在服务中坚持统一的标准和流程。服务规范性有利于给消费者营造一致性、标准化的感觉。

  不重小节

银行服务中表现最不好的,大都属于细节,如“业务办理完毕离开时的送别”、“等候时间”、“提供个性化产品”、“提供专业意见”和“动态窗口数量的调整”、“投诉的解决效果”等。

  可见在银行忙于抓大环境时,非主流服务(如个性化服务和个性化产品)被不断地边缘化,或者是一些不容易解决的困难(如等候时间)逐渐被银行所忽视。事实上,如果能提高这些细节服务的水平,往往能给客户带来惊喜。银行服务发展到同质化时,细节就成为了吸引客户的关键因素。

新型模式自助银行的特色
新型模式下的自助银行及其特色
自助银行的发展历程
【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口

| 关于我们 | 版权申明 | 招聘信息 | 产品服务 | 设为首页 | 加入收藏 |

Copyright © 2005-2008 • 富晨(中国)理财发展研究中心 • 版权所有 All Rights Reserved. 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证(京ICP备05031096号)
联系电话:0371-65852567,传真:0371-63851822 邮箱:fuchenlicai@163.com