网站商城
|
资源下载
|
理财图片库
|
网站会员卡
|
会员留言
|
投稿中心
|
关于富晨
|
返回首页
零售银行转型
|
银行网点转型
|
银行网点规划
|
银行网点设计
|
电子银行专区
|
理财师专区
|
银行卡专区
富晨·金融研究报告
富晨·银行网点设计
富晨·银行网点规划
富晨·BankGIS系统
富晨·电子期刊产品
网点动态监测
网点转型路线
网点规划理论与实务
网点规范化管理
自助银行规划
城市规划资料库
热门文章
银行网点建设暨网点转型高级研讨…
南阳村镇银行正式开始筹建
如何设计文字标志LOGO
什么是CIS(CI)企业形象设计系统
富晨.银行网点规划选址咨询项目
银行网点转型解决方案
山东首家外资村镇银行开业
大摩1小时“5戏”恒生银行
专题导航
→
网点转型案例研究
→
理财中心与运营管理
→
网点创新理论
→
网点选址模型与方法
→
营业厅服务与营销
→
金融消费行为特征研究
→
银行网点竞争力评估
文章正文
自助银行为何搬家？
作者：未知 文章来源：
互联网
点击数： 更新时间：2012-1-16 16:45:52
近年来，越来越多的自助银行出现在我国城市的街头巷尾。在充分享受“无人服务”的理财便捷的同时，细心的理财人士也发现，有些自助银行在营业一段时间后，悄无声息地消失了。人们不禁要问，这些自助银行为何消失？消失到哪里去了？
华夏银行在自助银行上的做法，或许能给出一个答案。自2002年下半年以来，这家银行共有7家分支行的13间自助银行进行了迁址。对此，这家银行的解释是，这些自助银行之所以搬家，是因为交易量少、效益不佳，投入产出不成比例。人往高处走，水往低处流。半年内搬迁了13间自助银行，如此费尽周折，显然是为了让自助银行发挥更好的效益。作为银行网点的延伸，自助银行的建设需要大量的资金投入。仅以配备自动取款机、自动存款机和多媒体查询转账机这“三大件”的一间自助银行为例，资金投入通常在80万元以上；如果再加上外币兑换机、夜间金库等金融机具，一间自助银行的投入则会在100万元以上。如此大的投入，没有理想的回报是不行的，而要想获得回报，自助银行的选址工作就显得至关重要。
毫无疑问，每一间自助银行在开张之前，银行方面在选址上都会做大量的市场调研，力求给自助银行找到“日进斗金”的黄金宝地。然而，“计划有时跟不上变化”，在实际运营中，难免会有个别自助银行因为选址不当而“门可罗雀”。树挪死，人挪活。在银行业日益强调“效益最大化”的今天，对效益不佳的自助银行进行“拆迁”，完全是商业银行“在商言商”的体现。还是以华夏银行为例，由于对自助银行实行了“动态管理”，这家银行已经涌现出了不少“高产”自助银行，有的自助银行仅凭借刷卡手续费收入一项，两三年就可收回全部投资。由此看来，在每一间自助银行搬家的背后，其实就是银行找到了一个储量更大的“金矿”。
“老板太有才”餐桌椅被摆进兴业银行自助网点
华夏银行加强奥运赛区自助服务
华夏银行顺利入驻瑞安
【分享到QQ空间】
【分享到中金在线微博】
【字体：
小
大
】【
发表评论
】【
加入收藏
】【
告诉好友
】【
打印此文
】【
关闭窗口
】
【分享到QQ空间】