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浅谈数据大集中模式下的服务器选择
文件大小：129
K
更新时间：
2008-9-26 9:40:30
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50
星级：
★★★
浅谈数据大集中模式下的服务器选择
南京市直销企业服务网点选址认可工作流程图
文件大小：34
K
更新时间：
2008-9-17 14:37:19
所需点数：
30
星级：
★★★
南京市直销企业服务网点选址认可工作流程图
建行《研究报告》2008年第1期 中国经济金融形势分析与预测
文件大小：6949
K
更新时间：
2008-9-10 10:30:57
所需点数：
0
星级：
★★★
建行《研究报告》2008年第1期 中国经济金融形势分析与预测
《研究报告》2008年第2期 中国经济金融形势分析研究报告
文件大小：1606
K
更新时间：
2008-9-10 10:28:33
所需点数：
300
星级：
★★★
建设银行《研究报告》2008年第2期 中国经济金融形势分析研究报告
建行2008年中期报告英文版
文件大小：642
K
更新时间：
2008-9-10 9:26:46
所需点数：
300
星级：
★★★
建行2008年中期报告英文版
建行2008年中期报告
文件大小：1003
K
更新时间：
2008-9-10 9:22:59
所需点数：
400
星级：
★★★
建行2008年中期报告
德银报告：09年中国银行业盈利增幅将降至15%以下？
文件大小：5
K
更新时间：
2008-9-5 10:25:16
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5
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★★★
德意志银行近期一份研究报告认为，中国银行业正面临经济增长下降、房贷和中小企业贷款违约率上升、贷款需求减弱和利差缩小等五大风险。考虑到2009年GDP增速可能下降到9％左右，按照银行不良率增加与GDP下降0.4的关联系数计算，银行业盈利增速将在2009年下半年下降至15%以下。
商业银行客户金融需求市场营销流程的设计
文件大小：106
K
更新时间：
2008-8-13 9:25:52
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星级：
★★★
入世以后的中国金融业将面临着前所未有 的激烈挑战，可以预言，未来商业银行的竞争是人才的竞争、优质黄金客户的竞争，谁拥有了一批效益好、综合回报率高的优质客户，谁就能求得生存发展。因此，吝商业银行开始采 用西方的市场营销观念和策略。如何把握客户的金融需求，不同商业银行有不同理解、有不同做法，但商业银行无论采取何种营销手段，其目的都是满足不同客户的金融需求，争揽优质客户。 满足客户金融需求的市
农信社如何开展差异化经营
文件大小：100
K
更新时间：
2008-8-12 17:10:17
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100
星级：
★★★
差异化经营对农村金融市场来讲，是一个战略问题，要想取得较好的效果，必须要求农村金融机构在自身的市场定位、差异上，选择适合自身特点的、能够体现自身的优势所在，开展使竞争对手难以模仿的差异化服务。但是从目前情况看，农村信用社在财富管理、内部管理、金融产品、服务等方面，思路不够开阔，重点不够突出，在经营管理上仍墨守成规地沿袭旧习，这种缺乏生机和活力的经营管理，再加上金融服务功能的同质化现象，制约了农村信
论中国银行业内部营销的核心发展思路
文件大小：161
K
更新时间：
2008-8-12 15:44:09
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★★★
一、中国银行业未来竞争的焦点将是人力资源的竞争 （一）银行要员工善待客户，必须要善待员工 李嘉特.图认为，“服务营销的4个P是：人，人，人，还是人。”对银行来说，员工是决定服务营销成败的关键性因素。这是由服务的“无形性”、“不可分离性”和“可变性”所决定的。员工是银行拥有的最珍贵的内部资源，是银行生存和发展的基础。优秀的员工能为银行创造优
论我国商业银行个人金融业务的拓展
文件大小：139
K
更新时间：
2008-8-12 15:39:07
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140
星级：
★★★
个人金融业务是商业银行在经营中按客户对象划分出的以个人或家庭为服务对象的金融业务，是对居民个人或家庭提供的银行及其他金融产品和金融服务的总称。相对于批发业务，个人金融业务属于商业银行的零售业务。国际经验充分表明，随着商业银行业务重心向个人金融业务的转移，个人金融业务在银行的利润来源表中已经占有越来越大的份额。随着我国商业银行体制改革的深入，如何进一步加速我国商业银行个人金融业务的发展，已经成为我国
论商业银行的市场战略创新
文件大小：141
K
更新时间：
2008-8-12 15:35:24
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星级：
★★★
随着中国国内资本市场的逐步发育，商业银行正面临来自财务公司、投资基金、证券公司的激烈竞争。而中国在加入世界贸易组织的同时，意味着今后将有更多的国外竞争者加入到金融服务业领域的竞争，提供更有效率的金融产品和服务，市场将日趋饱和，利润将逐步下降。商业银行必须对这种趋势作出积极反应。本文认为，创造需求是现代商业银行市场战略的演进方向。而传统的战略模式极易被竞争对手模仿，只有开拓战略研究新视野，不断进行战
论商业银行的发展新趋势
文件大小：112
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更新时间：
2008-8-12 15:28:06
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110
星级：
★★★
随着我国加入WTO和外资银行的不断进入，国内的资金流、客户流和信息流将发生跨国界的流动，这意味着我国的金融市场将成为一个面向全球的开放市场。因此面对“入世”后来自各方面的挑战，国内商业银行将加快调整发展战略的步伐，银行业整体上将呈现出以下几方面的发展趋势。
客户需求差异化与商业银行定制营销
文件大小：124
K
更新时间：
2008-8-12 15:16:13
所需点数：
120
星级：
★★★
传统的大众营销模式已难以适应市场竞争的需要，商业银行必须在营销方面实现变革。定制营销是在具有创新精神的组织和管理结构、先进的信息技术和柔性智能技术、多技能且被授权的人员等资源的支撑下，以大众营销的成本和速度，为单个或小批量客户定制任意数量的产品或服务，用多样化的产品满足多样化的需求，有助于商业银行全面提高对市场需求变化的适应能力，是商业银行未来营销模式的发展方向。
花旗银行：银行营销新时代
文件大小：121
K
更新时间：
2008-8-12 15:05:08
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120
星级：
★★★
服务业领域的营销发展相对滞后，将营销思想和工具引入银行服务业，是银行竞争的重要法宝和支撑点。花旗银行开辟了一个全新的时代，这对于今天正在转制的发展中国家银行业具有深远意义。
关于证券投资基金在商业银行的营销
文件大小：132
K
更新时间：
2008-8-12 15:02:55
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星级：
★★★
开放式基金代销已成为各家商业银行的常规业务，它为商业银行参与资本市场发展、促进商业银行调整业务结构、为客户提供更多投资产品和服务以及扩大银行中间业务及收益提供了手段，发挥了有效的促进作用。我行已将继续拓展基金代销及托管业务纳入全行中期业务发展战略。
发挥客户部门营销功能、健全营销服务体系
文件大小：92
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更新时间：
2008-8-12 15:00:19
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★★★
随着金融体制改革的逐步深化，商业银行之间的竞争将会愈演愈烈。面对这一新形势和新挑战，我们唯有进一步转变经营理念，明确发展战略，加快金融产品创新和提供优质高效的服务才能赢得市赢得客户、抢占市场。因此，抓好优质客户和优质产品的“双优”营销工作，是不断提高核心竞争能力、建设现代金融企业的长远之计。客户部门作为业务营销拓展的前台部门，其营销功能的完善、营销体系的健全程度对商业银行更快、更高、更强发展意义重
从银行业务拓展看银行营销
文件大小：302
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更新时间：
2008-8-12 14:58:34
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★★★
为适应中国市场经济发展的需要，加快向现代化商业银行的转化并应对加入WTO以后激烈的金融竞争，近年来，我国的国有商业银行加快了业务结构调整，在资产业务、负债业务、中间业务等方面进行了创新，不断提高集约化经营与管理水平。但从国有商业银行的现状来看，仍然存在着资产业务单一、资金成本高、中间业务相对落后等问题。为此，本文拟从分析国有商业银行业务创新的现状入手，就当前存在的问题、难点与对策作些初步探讨。
激烈竞争条件下国有商业银行的市场营销
文件大小：116
K
更新时间：
2008-8-12 14:31:45
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115
星级：
★★★
随着金融体制的不断深化，金融业的竞争日益激烈。各商业银行纷纷采取各种营销手段与策略，来加强自己的竞争实力。本文就国有商业银行的市场营销存在的主要问题提出一些解决办法。
零售银行营销：坚定对优质客户的长期支持
文件大小：84
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更新时间：
2008-8-12 14:25:00
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80
星级：
★★★
银监会在去年12月初颁布的《商业银行金融创新指引》中提出了对商业银行开展金融创新活动的四点要求，即：“认识你的业务(know your business)”，“认识你的风险(know your risk)”，“认识你的客户(know your customer)”，“认识你的交易对手(know your counterparty)”。其实“四个认识”，不仅是商业银行开展任何一项金融业务时应当认真解
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