创业的商业计划书(ppt66)

风险企业创建过程：
第一步：概念提出，自我评价
第二步：争取合作伙伴，说服一起创业
第三步：筹措初步的启动资金
第四步：进行市场调查，对创业前景进行进一步的评估
第五步：写作商业计划书
第六步：制定融资策略，寻找最合适的投资者
第七步：说服投资者，谈判投资条件，达成投资合同
第八步：确定经营场所
第九步：出具有关房产证明
第十步：企业名称登记，领取并填写工商注册登记表
第十一步：提交相应的文件和证明资料，办理有关审批手续
第十二步：办理入资、验资手续
第十三步：领取工商营业执照
第十四步：企业在领取工商营业执照后，应在规定时间内办理如下手续
        ★ 企业代码登记
        ★ 刻公章并开立银行账户
        ★ 国税登记
        ★ 地税登记
        ★ 统计登记
        ★ 行业管理登记
        ★ 科技企业登记
        ★ 各项社会保险统筹及就业证办理

目录：
第一节  如何获得风险融资
第二节  商业计划书
第一部分  商业计划书摘要
1.01 基本情况
1.02 管理情况
1.03 产品介绍
1.04 发展目标
1.05 市场分析
1.06 资金需求量及使用计划
1.07 经营及财务分析
1.08 风险分析
第二部分公司基本情况和未来发展
2.01 一般描述
2.02 业务的性质
2.03 业务发展历史
2.04 业务展望
2.05 独特之处
2.06 产品或服务
2.07 产品的消费者或购买者
2.08 行业或市场
2.09 竞争
2.10 营销
2.11 生产
2.12 生产特征
2.13 供应商
2.14 转包商
2.15 设备
2.16 厂房和生产设施
第三部分  公司管理架构
3.01 董事与经理
3.02 关键雇员
3.03 管理层的忠诚度
3.04 薪酬
3.05 股票期权
3.06 主要股东
3.07 雇佣协议
3.08 顾问、会计师、律师、银行家及其他
第四部分  融资要求及说明
4.01 提议的融资方式
4.02 资本结构
4.03 筹资抵押
4.04 担保
4.05 融资条件
4.06 报告
4.07 资金运用
4.08 所有权
4.09 资本稀释
4.10 费用支付
4.11 风险投资人对企业经营管理的介入
第五部分  风险因素及对策
5.01 有限的经营历史
5.02 有限的资源
5.03 有限的管理经验
5.04 市场不确定性
5.05 生产不确定性
5.06 清偿能力
5.07 对核心人物的依赖
5.08 可能出问题的地方
5.09 其他条款
第六部分  投资回报及投资退出
6.01 公开上市
6.02兼并收购
6.03 回购
6.04 投资回报
第七部分  运营和预测分析
7.01 总体描述
7.02 比率分析
7.03 营运成绩
7.04 金融条件
7.05 或有负债 。
第八部分  财务报告书
 第九部分  财务规划
第十部分  说明性的信息
第十一部分 附录